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    电气车间管理制度9篇.docx

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    电气车间管理制度9篇.docx

    电气车间管理制度9篇电气车间管理制度1 为适应公司生产形式的需要,加强车间值班管理,有效地组织处理好生产中消逝的各类问题,做到组织到位、责任明确,确保电气设备的长周期、稳定运行,特制定本规定。 1、车间管理人员及班长周末休息日按车间排定值班表值班;班组周末休息日值班人员(包括班长)各班组依据状况自行支配,但必需保证能够满足当前生产的需要,每周五下班前须将周末休息日值班人员名单报车间审批后上报公司人力资源部。 2、各班组要严格按车间对倒班及值班方式的要求支配好值班人员,若有调整月底前将下月值班人员名单报车间备案。 3、车间夜间由排定的车间值班管理人员负责进行生产组织、值班管理,车间值班人员代表车间行使管理权,有权调集车间范围内的一切人力、物力。 4、倒班人员不允许私自换班,杜绝连续值班,有特殊状况必需提前办理书面请假手续,否则一律视为违纪。 5、倒班人员应严格按规定时间交接班,不得迟到、早退、串岗、脱岗,不得做与生产无关的事,班组值班期间不得临时请假,如确有特殊状况必需征得车间值班人员同意并办理书面请假手续。 6、值班及倒班人员必需严格遵守巡回检查制度,要定时按路线巡检(每8小时不能少于一次),巡回检查必需由两人进行,做到发觉问题先从自身查起,不得与工艺人员发生争吵。 7、发觉问题准时处理,做到小事不过班,大事不过天;半小时内缘由推断不明或处理不了的问题要准时通报车间值班人员,重大事项或一小时内无法处理的电气故障要快速向车间领导及调度室汇报,凡在事故状态下组织、处理不力,不听从命令的班组和个人,将按规定进行严峻处理。 8、值班人员接现场电话后必需在15分钟以内到达现场,无正值理由拖延时间者按违纪处理。 9、做好“四防”工作,准时处理现场电气故障,工作完不成不允许交班(工艺缘由除外),认真填写值班日记,详细做好重大事项、电气设备巡检及故障处理状况的记录,严禁隐瞒事故。 10、车间值班人员要按时参加公司生产调度会,值班期间要深化现场了解设备运行状况,对各岗位劳动纪律检查不得少于一次,并认真做好值班记录。 11、车间值班人员应准时向车间领导详细汇报夜间设备运行及故障处理状况,临时领用的仓库物资材料三天内办理正式领用手续。 12、雷暴天气、凝冻天气等特殊气候必需有一名车间领导在公司值班。 13、车间值班人员按公司规定支配休息或上报加班。 电气车间管理制度2 变配电室是电气设备运行的配电枢纽,其牢靠、稳定的运行直接关系到工艺生产系统的平安运行。为确保便配电室平安、稳定、长周期运行,更好地为工艺生产服务。依据国家相关规程、规范要求,结合目前我公司的实际制定本规定。 1、非电气专业人员不得擅自进入配电室,因工作需要确需进入配电室的,应严格履行审批程序并进行登记 2、变配电室正常运行期间只允许当值人员巡检、当值人员排查及处理运行故障;其余任何性质的工作都必需严格按规范要求办理工作票。 3、进入配电室施工时,应具备三级签字的正式施工图纸并履行审批程序后,方可进入进行施工。无图纸的任何工程施工都不准在变配电室正内开展。 4、车间以外人员进入配电室施工,必需得到车间主任或分管主任批准。 5、每个变配电室都应建立独立的外来人员出入登记本并放置于室内。 6、每个变配电室、变压器室都应建立独立的巡检记录本,缺陷记录本,并放置于室内。当值人员应按巡回检查制度要求的巡检时间、线路及内容进行巡检,详细填写巡检记录本;对存在的缺陷应详细地记录在缺陷记录本上,并明确处理措施、处理时间。 7、变配电室内应配备与实际状况相符的系统图;与实际状况相符的原理接线图应齐全、完整,每班至少保存一份。 8、严格操作票制度、操作监护制度,规范变配电室内的操作行为,保证一人操作,一人监护。 9、任何状况下母联正常运行方式的任何转变都必需得到车间的命令后,方可进行操作。 10、由正常运行、热备用转为冷备用后再次启动的高压电动机,必需得到调度室的命令方可送电;新安装后投运或检修后投运高压电动机的启动,要得到调度和车间的双重命令方可送电。任何电气系统运行方式的调整都必需得到调度和车间的双重命令后,方可进行。 11、变配电室门窗、地面及设备要保持清洁。全部消防、照明、平安用具齐全,变配电室四周不得积累杂物,保持平安道路畅通。 12、变配电室电缆夹层、电缆桥架四周严禁烟火,须动火的按有关动火制度进行。 电气车间管理制度3 为规范车间物资管理。明确职责,削减错漏,避开物资铺张,对车间物资的领用特制定本规定。 一、公司仓库物资领用规定 1、电气物资在领用前必需经质量验收合格并办理入库手续。 2、公司仓库电气物资出库及领用审批权仅限于车间副主任和车间主任,物资出库及领用必需经车间副主任或车间主任签字批准,未经车间副主任或车间主任签字,严禁私自领用。特殊、紧急状况下必需经车间副主任或车间主任电话同意、确认。 3、公司仓库物资出库手续的办理仅限于车间综合管理员负责。综合管理员应严格依据车间方案状况领用物资,超方案物资领用要严格审查。 4、车间综合管理员要定期检查车间已出库物资领用状况,库存物资种类、数量、消耗及存放地点,并于每月25日书面对车间领导通报。 二、车间库存物资领用规定 1、车间库存物资领用必需由班长签字,详细注明用途、数量,报分管主任批准,方可领用。20xx元以上物资领用由车间主任批准。 2、车间工器具、备件、设备等的借用期限为一周。借用期满后应办理相应领用、续用、归还手续。 3、车间备件库钥匙共2把,分别由车间综合管理员、车间值班人员保管。正常上班期间未经综合管理员同意,任何人不得擅自进入仓库。夜间或综合管理员不在公司的状况下确需领用临时物资,领用人应通知车间值班人员,由车间值班人员与综合管理员联系,综合管理员如有实际状况不能到达公司时,综合管理员可授权车间值班人员代为出库,领用状况必需在临时领用记录本上签字,次日再办理正式出库手续。 4、综合管理员应定期(每月末)盘点库存物资,做到帐、卡、物三相符。 电气车间管理制度4 为加强车间技术资料的管理,充分发挥技术资料在生产中的作用,以更好地服务于生产,特制定本规定: 1、车间技术组长:负责保存车间内的图纸、重要设备说明书及把握系统等各类技术资料;各班组应设立一名责任心较强的技术资料管理员,主要负责班组内的图纸、说明书等技术资料的管理工作。 2、各类重要电气说明书,全部图纸等各类技术资料均由技术组组长统一管理保存(各班组保存的电气说明书及图纸等技术资料由各班组登记造册保管,各种技术资料严禁流失到个人手中)。资料室保存的技术资料,车间内的人员均可到资料室查阅或借阅,并办理借阅手续。外来人员借阅需经有关领导批准后,方可办理借阅手续。 3、全部技术资料、图书等借阅时间最长为两周,如有需要可续借一周。对到期不能按时归还的,每拖后一天赐予5元的罚款。对于资料室存放的独份技术资料,只准查阅不予借阅。 4、各类新购电气设备的随机资料由开箱验收人收集整理后交分管技术人员存档。新(扩)建项目、技改技措项目的各类电气设备的随机资料及竣工图纸应在项目开车正常后一个月内由各项目负责人负责把竣工资料交到分管技术员存档。 5、各类电气技术参数修改或变更的原始记录要全部交分管技术员存档,由分管技术员登记造册,以备查阅。同时修改或变更设备所分管的班组应做好相应的修改或变更记录。 6、借阅的各类电气说明书、图纸等技术资料如有丢失,将视技术资料的价值对借阅人赐予5100元的罚款。对于车间资料室和各班组缺失或与现场实际状况不符的各类图纸等技术资料,由设备所分管班组的分管技术管理人员和班长负责组织收集整理,以确保车间内各类技术资料的精确性和完整性。 电气车间管理制度5 1、目的作用 加强对电气设备的管理,建立和完善各项制度章程,对日常的使用检修工作进行规范,是确保电气设备平安、正常运行,防范各种事故发生,延长设备使用寿命,保障生产顺当进行的必要措施。为此,特制定本制度。 2.管理职责 2.1 对电气设备的管理需要有科学的态度和严谨、认真、细致的工作作风,因此机修车间要加强对配电室及电气修理组的日常工作管理,使工作人员保持高度负责的工作状态,完成各项工作任务。 2.2 由于电气设备的管理专业性很强,公司总师办及设备动力科应在专业技能上加强对工作的指导,特别是对关键、重要设备的操作和检修,更要经常深化到现场进行工作督导,防止意外事故发生。 3.电气设备预防性试验管理 3.1 凡新建、技改安装的电气设备,必需经交接试验合格,方可交付车间(部门)投入运行。 3.2 预防性试验是检查鉴定运行中供电设备和高压电气设备(电力变压器、电力电缆、高压配电装置、高压电机等)的绝缘性能、导线接头的质量及电气爱惜装置动作的牢靠灵敏程度,是确保电气设备平安运行的重要手段。 3.3 预防性试验周期规定,原则上结合各车间(分厂)的电气设备大、中、小修进行,一年一次预防试验工作,超周期不试验,由设备所在部门负责。 3.4 由设备能源科编制预防性试验规程、报表等,预防性试验人员实施执行。 3.5 预防性试验工作,由设备主管部门统一归口管理,其工作程序如下: 3.5.1 配电室高压电气,由机修车间提出方案,直接与市供电部门联系试验工作,方案交设备科备案。 3.5.2 各生产车间的高压电气,由设备所属部门提出方案报设备科审核、备案,电气副总批准,交机修车间负责试验工作。试验后,由机修车间供应试验报告,试验数据要精确牢靠,交设备科和设备所属部门归档备查。 3.5.3 设备所属车间应派出电工协作被试设备进行拆装线,并关心机修车间进行高压试验工作。 3.6 列入年度方案的预防性试验的高压电气设备应做到不漏试,标准不得降低,严格按国家现行规定的规程执行。 3.7 电气在预试过程中,若发觉主要设备的绝缘显著降低或重大绝缘缺陷和击穿时,应准时向主管领导汇报,组织分析准时抢修或更换,抢修或更换试验合格后,方可投人运行。 4.继电爱惜装置的整定、校验 4.1 继电爱惜装置是电气设备平安运行的卫士,它可以排解或缩小故障的范围,爱惜电力系统和设备的平安运行。 4.2 各种高压电气设备爱惜整定计算要正确,定值要合理,不能因鉴定不当造成爱惜枢动误动或越级跳闸。 4.3 继电爱惜装置调整校验动作要牢靠,灵敏度要高,运行要正确,动作率必需达百分之百。 4.4 凡经整定的继电爱惜装置要加以铅封,不准任凭乱动、乱调。 4.5 依据国家现行试验标准,每年进行爱惜调整校验。 4.6 投人运行中的继电爱惜装置,由配电值班人员或维护电工进行定时巡回检查,在运行日志上,要详细记录爱惜装置动作的次数和缘由、信号反映影响范围。运行中消逝误动或越级跳闸时,值班人员应立刻向车间汇报,车间应组织主管人员到现场检查整定值及爱惜装置,必要时重新调整,先做传动试验,找不出缘由再做继电器的解体检查直至解决问题。 5.电气设施的防雷爱惜 5.1 建立和完善电气设施的防雷爱惜设施,是防止雷电对电气设施造成损坏的重要平安措施。 5.2 各变(配)电室必需具有防止直击雷、感应雷及防止雷电波人侵的爱惜设施。防雷爱惜设施应做到先进合理,参数协作恰当,动作灵敏牢靠。 5.3 随着电网系统的逐步扩大,从设计上应不断接受国内外先进防雷措施和设备,提高全厂电网系统的耐雷水平。 5.4 要定期对防雷设施进行检测,以保持其性能良好牢靠。 5.5 全厂应于每年雷雨季节到来之前,以机修车间为主,设备科参加,组成电气防雷检查组,对防雷设施进行监督检查,在检查中发觉的问题应限期解决。 6.绝缘油的管理 6.1 绝缘油的管理是一项有特殊要求、技术性很强的管理,管理好可以提高绝缘强度,延长电气设备的检修周期,保证电气设备的平安正常运行。 6.2 运行中电气设备的绝缘油,必需符合国家颁发的试验标准,凡不合格者,不得投人使用。 6.3 不同牌号的绝缘油一般不宜混合使用,必需混合使用时事前应做好混合试验,符合下列要求,方准许投人使用: 6.3.1 混合油质不低于其中安定性较差的一种油质。 6.3.2 新油与运行中的油相混合时,其油质不应低于运行油之质量。 6.4 全部电气设备上变压油,应每年进行一次取样击穿试验,做简化试验,其简化试验项目包括闪点、酸、酸碱反应(其结果报告应存人档案),不合格者,必需立刻处理或更换。 6.5 电气值班人员对运行中的变压器、电压互感器、油开关等备应定期检查(对公用设施,机修车间负责定期检查)于规定油品和泄漏者,应向主管人员反映,准时处理。 6.6 对大型变压器(1000KVA及以上的)每两三年做一次油色谱分析。 7.主要电气设备检修 7.1 主要电气设备的检修周期,应损、腐蚀、老化等规律,支配检修。 7.2 对主要电气设备应强调“检”字,只有准时地检查出问题准时排解,才能保障其强使用中的监控管理。 7.3 对于正在运行中的设备故障,在接到报告后,修理车间组织修复工作。对修理件,使设备尽快运行。 7.4 对于按间隔周期定时定点检修的设备,应在检修前三天通部门并按检修内恢复工作状态。 7.5 设备在检修过程应依据不同设备的具体状况,按公司设备动力科制定的检修标准严格执行。 8.双票制度管理 8.1 为了确保平安停电、送电,对电力检修作业,实行工作票及操作票制度。 8.2 电气工作人员在高压电气设备上进行安装、检修、调整和试验等工作,必需遵照工作票的规定,履行工作票手续。 8.3 架空线路及电缆方案停电检修和试验等工作,必需断开电源开关时,施工负责人必需到厂总配电室履行工作票手续。 8.4 各车间电源进线开关及配电屏方案停电检修和试验等工作,必需断开一级电源开关时,车间电气主管人员及施工负责人必需到厂总配电室履行工作票手续。 8.5 事故处理及消退严峻设备缺陷,属于哪一个车间,该车间电气主管人员或施工负责人应到厂总配电室履行工作票手续。 8.6 各车间假如方案停电检修或试验等工作时,如不需断开上一级电源的开关时,车间电气主管人员应在本部门配电室履行工作票和操作票手续。 8.7 凡方案停电检修或试验,以及事故处理等工作结束后,必需由原履行工作票手续人员到厂总配电室办理复电手续。 9.关于避开触电事故 9.1 严禁无电工证人员在电气设备上的工作。 9.2 严禁无阅历电工和未在工作地段两段挂接地线的状况下在高压电气设备上作业。同时,验电和接地均需使用合格工具。 9.3 严禁商定时间停、送电,配电线路停电必需使用“停电区域图”。 9.4 严禁无人监护,单人在高压设备上工作,施工前必需遵守悬挂标示牌和装设遮栏的规定。 9.5 严禁不使用操作票进行倒闸操作(事故处理可不用操作票的操作应记入操作记录本)。 9.6 严禁未经核对盲目操作(核对设备名称、编号、开关刀闸位置、操作模拟图)。 9.7 严禁不按规定使用相应的平安工具进行操作。 电气车间管理制度6 为确保系统检修期间平安、规范用电,提高专业用电管理水平,依据冬季天气凝冻、多雨、湿度大特点,特制定本规定。 1、现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上者,用电单位需编制用电方案到电气车间办理“用电申请单”。用电单位负责人持电气车间签发的“用电申请单”到班组方可办理接线手续。 2、严格电气停送电操作票证管理,严禁先作业后办证或使用过期票证。 3、停电后,应在电源开关处上锁和下熔断器,同时挂上“禁止合闸、有人工作”等标示牌,工作未结束或未得到许可,任何人不准任凭拿掉标示牌或送电。 4、检修作业现场要保证漏电开关、电缆、用电器具完好。临时用电的配电器必需加装漏电爱惜器,其漏电爱惜的动作电流和动作时间必需满足上下级协作要求,移动工具、手持式电动工具应一机一闸一爱惜。每台用电设备必需有各自专用的开关箱,严禁用一个开关箱直接把握2台及以上用电设备。 5、临时用电的单相和混用线路应接受五线制,不超负荷使用。现场临时用电配电箱、盘要有防雨措施,且配电箱、盘金属外壳必需用黄绿相间专用接地线与现场接地支线连接,接地线截面不小于2、5mm2的绝缘多股铜线。箱门必需能牢靠的关闭上锁,开关距地面不得低于1.3米。用电线的装、拆必需由电工负责作业。 6、临时用电缆线路横穿道路时要有牢靠的爱惜措施,爱惜管应固定结实。严禁在树上或脚手架上架设临时用电线路,严禁用金属丝绑扎。 7、放置在施工现场的临时用电箱应挂设“已送电”、“已停电”等标志牌。 8、电焊机接线要规范,电焊把线就近搭接在焊件上,把线及二次线绝缘必需完好,不得将暴露地线搭接在装置、设备的框架上,不得穿过下水或在运行设备(管线)上搭接焊把线。 9、行灯电压不得超过36v,在特别潮湿的场所或塔、釜、罐、槽等金属设备内作业的临时照明灯电压不得超过12v,严禁使用碘钨灯。 10、临时用电单位必需严格遵守临时用电的规定,不得任凭变更临时用电地点和工作内容,禁止任意增加用电负荷,一旦发觉违章用电,电气车间有权予以停止供电。 11、现场使用小型电动工具,电缆线必需使用橡皮护套铜芯电缆,电缆中间不能有接头,严禁乱拉乱扯、车辆来回碾压。手持式电动工具的外壳、手柄、插头、开关等必需完好无损,有防雨措施,禁止随地摆放,必需装设漏电爱惜器。 12、严禁现场临时用电私拉、乱扯和预约送电。 13、发觉违章、违规用电的,电气车间人员有权制止并责令其整改,合格后,方可使用。 14、不按要求执行,每违规一项惩处200元。 电气车间管理制度7 为了促进车间各项工作平安、有序、良好、稳定的进展,使我厂设备维护和运行达到最大效益,本着多劳多得,按劳支配的原则,特制订本规定,共分以下内容: 一、平安生产管理 电气及检修负责全厂的设备维护修理工作,涉及到平安工作的方方面面,必需要坚决贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针政策,平安生产,人人有责,各级管理人员必需以身作则,发动职工,依靠职工,发挥平安组织的作用,严格督促和监督平安规程的执行。 1、杜绝轻伤及以上人身事故,对消逝事故的班组及个人,依据事故的严峻程度予以惩处,并组织有关人员,进行事故分析,做到三不放过,分清责任,对责任人严峻惩处。 2、对不认真执行,停电、验电、放电制度,高空作业不扎平安带,不认真落实各项平安措施即开头工作的,赐予50-100元罚款。 3、对于违章指挥人员的惩处加倍,工作人员有权拒绝违章指挥并可举报,并视状况赐予嘉奖,对违章者赐予100元罚款。 4、电气班长和检修班长是车间平安的第一责任人,联责班组全部的平安,一旦消逝问题,先追究班长的工作支配及平安交底状况,再追究车间主任的责任,并担当全部责任。 5、对于分片管理维护设备平安者,由于工作疏忽,麻痹大意,造成设备损坏的,视损坏程度赐予负责人100-500元罚款。 二、劳动纪律 1、当班工作人员应完全听从领导的支配,违反一次扣除当天工资,写检讨,班前会作检查。 2、严格执行厂内规定,不迟到、早退,不做与工作无关的事情,没发觉一次赐予20元罚款,严格执行请销假制度,不请假无故不上班按旷工论处,并给与100元罚款。 3、发觉酒后上班者。每人罚款50-100元。 4、打架斗殴,扰乱正常的生产秩序者,无论对错赐予100罚款并写检查,班前会检讨。 5、对于工作有意拖延者,造成工作延期者,班长及工作负责人罚款50元,相关人员20元。 6、对于领导及车间支配的工作,不认真完成,敷衍了事的视情节,赐予相应的罚款。 7、当天的工作如无特殊状况,必需完成,否则赐予20罚款,并加班完成,车间不支付加班工资。 三、质量标准和文明生产 1、各项工作必需对工作现场认真检查清点,必需做到工作完、场地清。现场材料必需摆放整齐,出进有序,该编号的编号,该做标记的标记,必要时要有书面记录,严禁乱扔乱放,没发觉一次现场遗留材料或杂物者罚款20元。 2、疼惜公共财产和环境卫生,不乱涂乱画,发觉一次罚款20元。 3、工作完毕材料要准时入库,氧气乙炔必需拉回,电焊机等必需停电并做好防雨防护。 4、电源接线必需标准、整齐、杜绝隐患。 5、班组内洁净,物品摆放有序,分类明确,废旧物资准时入库。 6、巡回检查人员确定要认真仔细,做到“望、闻、问、切”,提前发觉缺陷准时处理,对于巡检不认真者,赐予10-30元罚款。 7、各种记录应认真填写,填写内容应充实,不行只字片语,敷衍了事,填写字体应工整,否则赐予10元罚款。 电气车间管理制度8 一、把握室环境管理 1、为确保把握室的温度、湿度、粉尘度等满足微机爱惜设备的运行环境要求,卫生每班至少清扫一次。 2、门窗封闭严密,不得私自开启,把握室温度冬季把握在20,夏季把握在25;湿度把握在35%-75%之间。 3、严禁将食物带入把握室或在把握室内吃饭,以免引入鼠类危及计算机平安运行。 4、操作人员应保持操作台、打印机和操作键盘等表面清洁,确保无锈蚀、无污物。 5、严禁在操作台上和防静电地板上放置水盆、水壶、水杯及其他杂物。 6、本把握室实行定置摆放管理,不得任凭挪动。必需使用或挪动的工具、物品,应尽快恢复,本班次不能恢复的,应与接班人员交待清楚,测量用具、钥匙等重要器具,还应做好记录。 7、外来人员必需经过相关部门批准方可进入把握室,并且在变电所进入、离开登记本上登记出入时间。 8、车间加强清洁文明监督管理,按规定严格进行考核。 二、把握室设备管理 1、把握室全部设备由负责班组负责管理。 2、监控系统操作员站、打印机由值班员(经车间考核认可的正式上岗人员)操作使用,严禁非法操作或交由其它人员操作,否则一切后果由值班人员负责。 3、值班人员应文明操作,疼惜设备,键盘和鼠标操作须用力得当,轻拿轻放,严禁连续击打键盘和鼠标等恶意操作行为,以免造成操作员站死机,影响系统平平稳定运行。对于违章操作造成后果的,依据损坏程度追究责任人的责任。 4、严禁操作人员任凭打开机柜门,发觉特殊应立刻处理并通知技术人员到场。 5、为了避开电磁波的干扰,把握室内禁止使用电焊机、冲击钻等强电磁干扰的设备。 6、未经批准,禁止使用操作台下部和机柜内的专用电源插排。 7、严禁任凭移动计算机、显示器、打印机,避开拉动或碰伤设备连接电缆和通信电缆。 8、保存好系统软件光盘、随机书面资料,建立档案,不得转借、刻录,严格按程序借用。为避开微机系统感染病毒,严禁在系统计算机上使用外来存储设备,如移动硬盘、u盘、磁盘等。 9、值班人员认真按时巡检,准时处理消逝的问题,并按时汇报。 三、把握室技术管理 1、值班人员认真记录设备及系统的开停时间,填写报表记录;服务器、把握器、卡件、电源、空调运行记录及组态修改记录。 2、操作人员认真操作,消逝问题立刻通知技术人员,对报警、故障信息做好详细记录,以便分析缘由。 3、监控系统正常运行状况下,严禁操作人员退出监控画面,操作员只能在操作权限下操作,严禁用其它身份登录。 4、操作站和工程师站密码由专人负责、定期更改,密码严格保密,不得任凭传播。操作员个人密码由本人把握,不得转借、盗用、共用、滥用或越权使用。 5、组态修改由维护工程师按程序进行,并严格执行审批签字制度。即由分管技术员或维护工程师提出修改方案,车间分管主任签字后执行。修改人员要对所修改的内容负责,保证完整性和正确性。组态修改权限范围:车间分管技术员、分管主任、主任。 6、修改组态时要严格执行各项检修工作票,认真填写计算机组态修改记录逐级审批,修改时一人操作、一人监护,做好详细记录,修改完成后,准时存盘备份,数据光盘、书面资料准时入档保存。 电气车间管理制度9 一、劳动考勤制 1、严格执行公司下发的信息化考勤管理方法。 2、各班组设立兼职考勤员。考勤表要于当日下午下班前20分钟内进行考勤,严禁虚假考勤。 3、考勤员要坚持原则,考勤表要公开张贴,接受监督。凡病假、事假等需提前交出证明,经允许后方可离开岗位,否则按旷工考勤。 4、有事离厂时须办理请假手续,半天以内班长在请假条上审批;半天以上1天以内班长同意签字后报请车间分管主任审批;1天以上3天以内者需班长同意,并在请假条上签字,分管主任核准签字,主任审批;班组长以上管理人员请假需由分管主任签字,主任同意;3天以上经车间主任同意签字后,报请公司人力资源部审批。 5、病、事假等涉及工资调整按公司人力资源部有关规定执行。 二、劳动纪律 1、严格执行公司下发的劳动纪律管理规定。 2、遵守作息时间,不迟到,不早退;严禁等候下班、等候买饭。 3、遵守公司工作制,出全勤,干满点,不旷工。 4、严格听从命令,乐观参加各项工作,不消极怠工。 5、坚守岗位,不脱岗,不睡岗,不串岗,离岗要登记,事先要请假。换班须经班长、分管主任同意。 6、不准在岗位上看非专业书籍、看报、打牌下棋、编织、洗晾衣物,不准在岗位上收听音乐,玩玩耍,不准在工作时间内理发、洗澡、赶集、上店以及其它不属于正常的生产、工作范围内的事情。 7、严禁酒后上岗。听从调配,听从指挥,不聚众闹事、打架斗殴以及做其它影响正常工作秩序的事。上班时间不准往岗位上带糖果、烟酒、扑克、针线等简洁诱发违纪行为的物品。 三、违纪惩处规定 1、迟到2小时以内者,一人次惩处50元;2小时后仍不到岗者,按旷工一天处理。一年累计达到3次者作离岗一个月处理。 2、提前离岗1小时以内者,一人次惩处50元;提前离岗1小时以上者,按脱岗处理。一年累计达到3次者作离岗一个月处理。 3、提前吃饭、等候就餐、等候下班的,发觉一人次惩处20元。 4、在岗位上串岗、看书、看报、编织、洗晾衣物,收听音乐、玩玩耍等做与工作无关的事情,一人次惩处50元。一年累计达到3次者作离岗一个月处理。 5、无论何种状况,不按规定办理请假手续私自休班、换班的,发觉一人次处以50元罚款。经督促仍不能回公司上班的,按旷工处理(不行抗力因素除外)。 6、考勤表不公开,不按时考勤,发觉一人次罚考勤员50元;不上班虚报考勤的,追回虚报冒领工资,一人次罚班长200元。 7、当值人员值班期间精神不振,一人次罚款300元。睡岗、脱岗者,在公司惩处的基础上一人次罚款500元;扣罚值班长200元;扣罚所在班长100元;扣罚车间值班人员100元。对于两次及以上消逝睡岗、脱岗者按公司规定执行。 8、无正值理由不听从工作支配和调动、指挥,班内打架斗殴、聚众闹事、威逼、漫骂、打击报复管理人员扰乱正常工作秩序,有上述行为之一者,处以200元罚款,并按下岗处理,上述行为情节严峻触犯刑律者,移送司法机关依法惩处,需离岗的赐予离岗处理,需解除合同的,按公司规定执行。 9、接到工艺人员电话,在15分钟内不能到达现场的且无正值理由的,每次罚当值人员各100元,年度内累计三次者按下岗处理。 10、班组员工违纪,班长及管理人员在场不加制止同样视为违纪,并作相同惩处。 11、一年内违反劳动纪律两次者,不能评为先进个人;一年内违纪超过5人次的班组,年终不能参评先进班组,所在班长不能参评先进个人。 12、带薪休假、探亲假、事假、病假等除按公司有关规定考核外,还执行车间绩效考核方法。22

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