酒店离职报告(精选15篇).docx

酒店离职报告(精选15篇)酒店离职报告1 敬重的酒店领导： 你好！ 由于我个人缘由现需要提出辞职的申请，感谢这x年以来你们对我的关怀和照看，在这个岗位上我学到很多的东西。 酒店前台员工的服务工作直接关系到酒店的形象，在这x年里我自己也感觉到了很大的变化，虽然不能说是尽职尽责，但是我在工作中始终都提示自己要留意服务和形象，由于我代表的是酒店，在这个方面经过酒店的培训，我已经做的很到位了。但同时我也感觉到前台工作比酒店其他岗位有更多的压力，虽然都是直接的对客服务，但是我们还必需时刻留意自己的细节，留意自己的一举一动，由于前台不仅仅是酒店的一名员工，除此之外，我们还需要对酒店的客房进行销售，但是我在这个方面的成果始终都没有提高，由于我没有销售的技巧，这也说明我不是一个合格的前台，还有很多的工作技能还需要不断提高。酒店对我们的工作特别重视也让我们员工觉得自己的角色对酒店是很重要的，我也把自己看成酒店的一员，尽自己最大的努力尽量不辜负酒店领导的重视和栽培。 酒店对我们前台的要求特别的严格，这些都有利于我们职业素养的提高，我很宠爱这样具有挑战性的工作，也正由于如此我在这一年里认真的工作，你们平常也教育我们只有从事布满挑战的工作，才不会对自己的工作感到麻木和厌烦，我特殊赞成这样的观点，但是现在我却由于个人的缘由需要辞职了。又到了过年的时间，这个时候也是我最苦恼的时候，由于自己的人生大事还没有解决，为此父母始终都在催着自己回家结婚，同时男方的家里也是同样的意思，回家预备婚事，明年就不是一个人出来打工了，因此我不得不辞去酒店的工作。 在这个时候提出辞职我知道不是时候，酒店在这个时候是旺季，对于员工都比较的急缺，要招到一个比较合格的前台就更加的困难了，我提出辞职这样的请求不仅会对酒店的工作造成确定的影响，同时也让领导很犯难，但是我也是没有方法，由于每个人总是要面对人生大事，一个人工作可以再找，但是假如失去幸福的机会，就会后悔一辈子，经过权衡的选择，我还是希望领导可以体谅我的境况，批准我的辞职申请。 辞职人：xxx 20xx年x月x日 酒店离职报告2 L总：您好! 今日，当我不得不怀着简洁的心情提笔时，心中布满了感慨和圆满。今日算来差不多是我上任总经理五个月的样子，其间的酸甜苦辣，一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩，但我还是决意离开，这种结局带给我更多的是沉重和反思。 一、反思走入公司的决策 1. 是由于缘由接受了任命，而非由于目的我迈出的第一步就错了 当时经过跟您和猎头公司协商，我对公司进行了为期三周的调研，呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家，而且告知我，您组织过中层管理人员集体表决，全都通过聘我做总经理，并让他们每个人签了“军令状”，假如某一天由于新任领导的管理需要，对他们进行调整或辞退，任何人不得有异议。我很感动，自感无法望孔明先辈之项背，无需三顾茅庐;也看您变革决心之大，告知我把权力完全下放，可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心高校毕业二十年始终在外漂泊，中国人有个叶落归根的情结，而我们公司正好在老家，种种简洁的缘由让我接受了这份任命。 问题恰恰出在这里：是由于缘由接受了任命，而非由于目的我迈出的第一步就错了;而作为您，在各项条件尚未完备，尤其在您没有足够思想预备的状况下，就匆忙引进了一个总经理。 进入公司两个月后，在慢慢意识到公司过分留意短期效益，授权也远不够充分时，我提出了离开。是您的诚意再一次打动了我，是啊，来的时间毕竟太短，完全放权也存在风险，公司失败不起，而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起，作为从业多年的职业经理，更不情愿轻易看到自己的失败。 2. 您需要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总 企业进展之初，老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候，企业全部情形都能一目了然，问题一句话就能解决;而当组织规模扩张到上百人的时候，自己那双眼睛已经远远不够用了，自己所到之处满眼都是问题，而且说个十遍八遍都不管用，就连睡觉都得睁一只眼睛。您聘请我的目的不仅由于自己飞得太高太快，感觉那些生疏得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势，还希望借他人之手革除组织的痼疾，又能避开被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。 今日看来，我们双方的定位就没有从根本上取得全都。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去。您需要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总，无非为了促成我进来，冠了一个总经理的名头，尽管您对此始终讳莫如深。 但我们协作的最大问题在于，老板您希望透过一个职业经理去转变下边时，却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之，将因错位导致舍本逐末;反之，试图转变老板的结局，往往注定失败的是自己。 因此，我们公司聘请高管，必需在您熟识并接受转变自己的时候。 二、反思战略思路的协作 一个企业的战略要统领全局，是企业进展之大纲。战略是基于企业使命的基础上，充分分析优势、劣势、机会、威逼等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的进展阶段需要协作不同的战略。 1.今日成功的阅历，有可能是明天失败的根源 先看一下我们公司的部分运营指标和问卷调查数据： (1)几个主要运营指标： 20xx年销售额较上年增长-10.7%，20xx年增长率为2.3%; 质量方面：20xx年配套产品退货率为13.8%; 成本方面基本变化不大; 交货期没有统计数据。 (2)下面是摘录的部分调查问卷、访谈和文件记录的数据： 了解公司战略规划的员工占比：3.8%; 认同企业而留下的占比：5.1%; 员工公正满意度：29.4%; 越级指挥普遍性：74.5%; 文件执行率：13.4%。 近几年业绩徘徊的缘由全在这里：运营指标是结果，问卷调查的数据是缘由。您对诊断报告是认同的，我们也不止一次沟通过，企业由快速增长变成停滞不前，已经说明企业进展遇到了瓶颈。长痛不如短痛，趁现在企业效益还好，市场还给我们喘息的机会，应尽快把工作重心放到规范基础管理上，否则受技术、人员素养、管理水平、执行力等诸多因素的制约，在质量、交期无法彻底保障的状况下，我们供货越多风险越大，等到我们的品牌信誉出了问题再去补救，就为时太晚! 事实上，在我进公司不久，您重新调整了20xx年的年度目标。这个目标是在前三年业绩徘徊的状况下，销售额增长32.8%。 回顾一下我们公司进展的历史，我们企业的进展，得力于老板您敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源，我们是在行业竞争力极其弱小的状况下，借火爆的行业形势，靠低端产品和价格优势快速膨胀起来的，我们赖以成功的增长模式就是复制规模。 尽管您嘴上承认规范管理为第一要务，但内心似乎更偏好规模效益，做得更大，然后更强。但是，做大还是做强，要看企业进展的阶段，不是凭感觉或拍脑袋出来的。今日成功的阅历，有可能是明天失败的根源。 2.老板的格局准备一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业 我曾在竞争比较激烈的行业做过，深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。不用跟家电业比，即使跟一般竞争状况的行业相比，我们的生存都是问题。今日我们企业所在行业的竞争形势已经从蓝海跨入红海阶段，但我们的思维还未从根本上转变。 包括您在内的众多元老对此不以为然，企业为了快速赚钱莫非还错了吗?要这么说，那我们的孩子为什么不中学毕业就去工作，而要选择上高校?上高校不仅不赚钱，每年还要花费上万元! 或许我们思路相悖的缘由在于，在老板您的眼里，企业从无到有，是自己一点一滴心血的结晶，您对待公司更像是对待自己的孩子，尤其随着规模的进展，对企业命运的担忧可谓如履薄冰，容不得半点闪失，导致在战略决策的风险评估和选择上，倾向于阅历避开失败。 但我始终在想，当行业形势快速逆转后，我们怎么办?我们的核心竞争力在哪?靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们没有优势可言! 老板的格局准备一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业! 三、反思对下工作的推动 一个企业的成功80%在于执行力，优秀的执行力可以弥补和发觉战略的失误。而在我们公司有一个很惊异的现象，同一件事情，不同的人支配会消逝大相径庭的结果。下面从公司最基本的几个方面，分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里? 1.只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不行思议的 一个公司，组织结构的确定要听从于公司的整体战略，然后依据企业进展的需要进行岗位分析，进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司，核心权力层都是跟随您十年以上的老部下，假如这不是问题，那您身边的司机都间续做了部门经理、副总经理的时候，还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种，假如送出去深造，对彼此是不是一种更负责任的做法?当然，或许问题出在了由于待遇匹配了相应的职位。 建筑学中有一个很形象的比方：只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦，简直是天方夜谭，除非队伍素养提升，要么听从统一指挥，可这在我们公司却难以实现。 2.老板不是救火队长 在公司组织伦理的管理上，您远没有意识到越级指挥对一个企业带来的危害。您对公司的情感是任何人无法比拟的。您宠爱事必躬亲，对企业的了解甚至哪个角落有个螺丝都清楚;当您看到工人修理效率太低，挽起袖子就下手，或者认为哪个地方需要调整，现场就调动起资源。效率倒是有了，但结果是连他们的主管都不知情，原有的方案也被打乱。试想老板您担当了多年的“救火队长”，其结果是不是“火势”越来越大?问题也像您带的手机一样变得越来越多?对此我曾不止一次跟您沟通过，您也意识到其中的问题，但您认为自己就这个脾气。 3.一个个被架空的主管，员工会听从他们的管理吗? 当层层都可以不听从支配，企业会是一个什么样的局面 人事权的把握，将准备一个管理者的权威。我曾做过两个不同类型企业的总经理，虽不敢说取得过什么成就，但至少通过运作使他们的品牌跃升至前几位。我特殊清楚变革的困难程度，在千名员工中近1/4是夫妻的简洁环境中，一招不慎甚至连自己怎么“死”的都不知道。在我们公司，人力资源部经理要接受双重领导，人事调整过于困难。生产系统内部一个车间主管的任用上，依据其业绩已明显不适合，我建议其直接主管予以调整，主管说自己早想调整，但此人是您不久前直接任命的，强行调整会带来系列的问题。我曾三次跟您沟通过，但最终的结果是人事变动我事先都不知情：在其出问题后，您一怒之下当众拿下。如此一来，他的直接上级权威何在?部属有必要在乎他们吗?一个个被架空的主管，员工会听从他们的管理吗? 当层层都可以不听从支配，企业会是一个什么样的局面? 您告知我，不听就狠罚。罚款就能解决全部问题吗?当罚款导致协作更加困难的局面时，对这些阳奉阴违的部属怎么办? 4.法之不行，自上犯之 让一个人执行不太情愿做的事情时，只有两个方法：一个是通过沟通转变其观念，二是假如不执行意味着将消逝其担忧的后果。在纪律规范的过程中，为了有效推行企业的一系列举措，我首先实施了部分赢得民心的措施，然后草拟了企业基本规范十条，组织员工充分争辩修订、全员学习、考试并排名奖罚、执行日期事前公布、责任人处理、部门领导违纪率排名、定期张榜公布等，同时为了有效推动，实施了检查和惩处两权分立，并阶段性借用新入职人员检查。感谢您在这一点上的大力支持，实际看到的结果是，一路下来被罚的几乎都是一些主管，还有您倚重的那些员工。公司纪律也随之消逝空前的好转。 但问题在后边，很多人开头提出异议，穿工作服重要吗?开会响手机能影响企业效益吗?还不如把精力放到多生产一个配件上。在元老们的眼里，他们就是把太阳叫出来的公鸡，企业是他们拼死拼活挣来的，大家拼来拼去拼到最终却突然发觉一个生疏人仅凭那点所谓的资格就坐享其成，不仅高高地坐在他们的头顶上，而且还要享受着他们为企业辛苦半生都无法企及的待遇，内心会产生极端的不平衡，恨屋及乌，自然对新推行的一些政策极具抵触心情。而更要命的是您的态度也随之开头动摇。其实我的目的在于给员工一个信息从现在起，凡是新颁布的文件都会以此为例，以便为将来推行新的管理制度铺平道路。心理学中，这叫“首因效应”或“第一印象”。可是20xx年随着酒店协议公司客户市场的拓展，挂账单位数量也随之上升，到 12 月底已达 79 家，给 部门应收账款管理带来了很大压力。为了保障酒店资金能够平安、精确、快速回笼，我们在 管理方面主要实行以下措施： 在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。 酒店离职报告3 敬重的领导： 您好，首先特殊感谢这一年来您们对我的关怀及照看，让我学到很多也体会很多。由于本人力气有限，很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教育我前进，更是让我由衷的感谢。 我在前台服务的.岗位上，所做的一举一动都代表着酒店，但是在这一年里，我在思想熟识还有实际工作中并没有尽到这个责任。通过认真反思，离职信主要缘由有以下几点： 一、对自己的本职工作操作机械化，不创新求异。 二、工作时工作怠慢，热忱度不高。在服务上缺乏灵敏信息和主动信息。 三、自身调整力差，心情化严峻。 四、缺乏销售意识和销售技巧，客房信息率低。 五、服务意识淡薄，没有真正的把客人的需求放在第一位。 六、缺乏沟通和沟通，信息反馈不准时，导致工作不协调。能为酒店效力的日子不多了，我会站好自己最终一班岗，做好本职工作，尽全力让班组员工平稳、顺当过渡，不至于让酒店工作环节受到影响。 七、微机改革之后，缺乏责任心，没有准时的数据统计和信息理。 人总是要面对现实的，曾经一连串的问号：自己的爱好是什么，自己宠爱什么，自己适合做什么。如今已打破这一连串让人彷徨的问号，是到该做点什么的时候了，家人给我争取的机会是该好好珍惜了，故而确定了辞职的念头，若执着于根本，或为缘由者四： 在这个时候提出这样的申请，我知道让领导特殊的犯难，我要表示深深的歉意。为了酒店的形象及利益，我选择了离开，希望领导能够予以批准！ 此致 敬礼！ 酒店离职报告4 敬重的主管、经理： 你好！ 在酒店工作一段时间中，学到了很多学问，酒店的营业状态也是始终表现良好态势。特殊感谢公司赐予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在酒店里基础的业务学问及专业学问已经基本把握，但俗话说“学无止境，有很多方面还是需不断学习。提出离职我想了很久。酒店的.环境对于服务员很照看很爱惜（至少对于我们的个人利益来说）。鉴于我的共性要在酒店自我提升及成长为独挡一面的能手，处于爱惜的环境下可能很难。我自己也意识到了自己共性倾于内向，其实，这不管是对于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人需要不断的进展、进步、完善。我也始终在努力转变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己始终没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。 酒店近期人员变动较大，因此交接工作可能需要一个时期。我希望在7/15左右完成工作交接。这个时间或许比较紧，假照实施上有太多困难，我同意适当延迟一段时间。但是我还是希望经理理解。 我希望在我提交这份辞程的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请主管尽管支配，我确定会尽自己的职，做好应当做的事。另外，希望主管不要挽留我，其实，离开是很舍不得，缘由自不用说明。但是既已准备，挽留会让我最终离开的时候更犯难。感谢！最终，希望公司的业绩一如既往一路飙升！主管及各位同仁工作顺当！ 对于由此为公司造成的不便，我深感愧疚。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。 此致！ 酒店离职报告5 敬重的酒店领导： 你好！ 特殊感谢酒店领导赐予我在这里工作的机会以及在这两年多时间里给我的关怀和关怀！因三月底需返校进行为期一年的*培训，今日我在这里提出正式辞职申请。 来到世纪华天已两载有余，正是在这里我步入了社会，完成了自己从一个同学到社会人的转变。两年多的时间里，有过欢快，有过收获，也有过苦涩。酒店新颖的工作环境以及和谐的同事关系，能使我在这里安心的工作、欢乐的学习，然而随着时间的推移，一切微妙的变化着，工作上的不成熟感、面对琐事的郁闷感、生活的压迫感、将来的彷徨感开头让自己焦躁担忧。 记得有人曾这么说过，工作上假如两年没有起色就该往自己身上找缘由了。或许这真是对的，当然我也只能这么或许着，由此我开头了思考，认真的思考。然而我的每一次思考，都会让上帝发笑，且这笑里带着的一丝苦涩不禁让自己可怕，每次思考的结果连自己都感到惊异或许腹中所学真的太少，或许自己并不适合这里，并不适合这个工作环境。还记得11年来的时候一大群，而今屈指，寥寥无几，或许走有走的缘由，留有留的理由，细想我的原由，还真不知道是什么：或许这个地方是我家人给我争取的机会是该好好珍惜了，故而确定了辞职的念头，若执着于根本，或为缘由者四： 1.有言道，父母在，不远游，期或近之，此为其一也； 2.近三载，困守一岗，虽智不逮，未能尽善，然疲乏之心满矣，窃或离之，亦不行得，然境不合，登大雅难也，余生亦不想混迹于碌碌无为中矣，此为其二； 3.不敢言辞劳苦，但凡琐碎之事，东奔西顾，未曾少安，绩或无表。然至而立不久矣，其岗虽无忧于温饱，然念及日后，禄俸单薄，又何希冀于家之担当，是为其三； 4.混迹现世三载，沌淆求生，然觉腹墨甚少，无从大展，顾需返校求知，此为其四，也为首要矣。 或许只有重新跑入社会去患病挫折，在不断打拼中去查找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大始终过得很顺心，这曾让我高傲，如今却让自己闷愤不已，如再不破釜，或将沦入另一无法自拔，或许人真的要学会慢慢长大。 能为酒店效力的日子不多了，我会站好自己最终一班岗，做好本职工作，尽全力让班组员工平稳、顺当过渡，不至于让酒店工作环节受到影响。 在世纪华天的这段时间里，受益实多，在此无以复言，唯多作感谢，徒表我心！愿华天兴盛发达，终开天下！ 申请人： XX年xx月XX日 酒店离职报告6 敬重的李总： 作为一名在酒店工作了三年多的员工，我对酒店有着一种特别亲切的感到。每一个人在他年轻的时候，都有很多第一次，我当然也不例外。我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度过的。在这里，我学会了很多东西，能够跟同事们在一起工作，我感到很欢乐，这里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他们教给了我在学校里面学不到的学问，如何为人、如何处事、如何工作 在酒店里，领导们也对我特别的关怀，从刚进入酒店开端，我就感受到从上至下的温和。 由于我是酒店里年纪最小的，也从来没有在这么大的集体里生活过，自然而然的，心里面就会产生一种被呵护的感到。这是一种以前在集体里未曾有过的感到，很温馨，很高傲，而且它始终陪伴着我，直到我离开但这种感到不会随着我的离开而走远，我想我永久也不会遗忘，毕竟我曾经生活在一个温和而又温馨的集体里。 李总，还记得第一次跟您近距离接触和熟识是在20xx年的时候。那时的我们参加酒店自成立以来组建的第一届篮球队，您正好是队长。让我意想不到的是，平常看起来那么斯文而又带点书卷气味的您在球场上也是那么的生龙活虎，丝毫也不比年轻人逊色，虽然我们在第一次的组队中没有取得好的成果，但我们保持毕竟、团结奋斗的拼搏精力，同样博得了观众与组委会的认同，最终摘取了精力文明风气奖的称号。这是您带领我们取得的第一次成果。 随着时间的消逝，斗转星移，您多年积累的工作阅历与个人才能也得到充分的施展。这时的您已成为我们酒店的总经理。您在上任之后，制定了一系列的政策与方针，重新定位了酒店的经营策略，不断地尝试新的机制与嘉奖、支配措施，力争让酒店的经济效益不断迈上新高，也让酒店员工的福利待遇如芝麻开花一般节节高樊。更让人鄙视的是，在今年的非典时代，同行中大多数都以停业减薪的方法来回避这场灾难时，您却以审时度势的眼光，作出在做好预防工作的同时持续经营的准备，酒店也因此没有为客源的削减而受到大的丢失，职工的正常收入与福利也未受到任何的影响。可能这一切的一切在您眼里看来或许只是为员工办了一点实事而已，可在我们眼里，在我们心里都认为这才是一件大事，这才是为员工谋利益的举动，这才是一位被员工在心里面所认可的老总！ 而我，作为这个集体的一份子，更加感到到您对员工的关怀与培育。您确定想到，酒店要想在竞争激烈的社会中立于不败之地，人才的培育与进展是不行疏忽的环节之一；对于酒店里为数不多的年轻人来说，要想在酒店里得到长足的进展，就必需得到管理的岗位上去锤炼不行。恰恰是在酒店飞速进展的时刻，您也有意识的让我走到了管理的岗上来，盼望我从中能够学到一些管理的阅历和处理各种关系的措施，为酒店的进展起到应有的作用。这是我人生中的又一个“第一”次，即第一次在工作中得到升职，对于一个初涉社会没多久的年轻人来说，它是一种鼓舞，一种鞭策，一种锤炼，对我而言，这正是您对我工作的一种确定，给我的一种鼓舞。在这里，我特殊感谢您给我的这次机会，也想借此在这里向您说一声：“感谢”！ 人往高处走，这句千古不变的名言似乎在什么时候都特殊有用，但是对于我来说，讲这句话时，声音是哽咽的，由于我立即就要离开我工作了三年多的酒店，离开与我并肩工作了三年多时间的同事和关怀我的领导们。当我做出这个准备的时候，心中的波涛久久不能安静。而在我把这个准备告知您的时候，李总，您又是那样的通情达理，不仅语重心长地替我衡量利弊，分析状况，提示我要做好家人的说明工作，而且又在办理手续方面赐予我各种便利和必定的补偿，我真的不知该说什么才好。 或许，千言万语也抵不过一句感谢，我想再对您说一声“感谢您，李总”！ 万水千山多变换，人生犹如戏一场。人的一生可能都要扮演很多角色，也可能要走过很多的路才能达到必定高度，取得一些成果，得到众人的认可，成为主演。 李总，在这里，我诚意的庆贺您扮演的角色可以得到更多人的认可，庆贺您的事业能够得到不断的进步，庆贺酒店在您的领导下蒸蒸日上，也真挚的祝福您在将来的人生旅途中一帆风顺，做主演中的主演。 此致 酒店离职报告7 敬重的领导： 您好!首先，特殊感谢您们这些年来对我的信任和关照。 这段时间，我认真回顾了在酒店这些年来的工作状况，觉得来xx酒店工作是我的幸运，始终以来我也特殊珍惜这份工作，而且多年来领导们对我的关怀和教育也让我感谢不尽。在xx酒店工作的这段时间，我学到很多东西，无论是业务技能方面还是做人方面都有了很大的改善，这些都得益于酒店对我的关怀和培育，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。特殊感谢这份工作赐予了我很好的熬炼机会，但很圆满，我由于身体健康缘由对这份工作心有余而力不足，而长时间的工作也让我的的身体有点吃不消。故我准备辞职，请领导们谅解。 此致 敬礼! 辞职人： xx年x月x日 酒店离职报告8 敬重的x总： 特别感谢您在我人生最困难的时候给了我这个平台，让我能在xx这样一个优秀酒店品牌中学习和成长。在过去的一年的工作中，由于自身力气不足等各个方面的缘由，给酒店销售部带来了很大的损失和许多不良的影响，在此深表愧疚! 回想前面人生经受，挫折和失败并行，虽然不停的奔波，不停的努力，但命运却未能有太大的转变。在这一个礼拜的停工中，我去过江浙第一高峰黄毛尖，观星星、月亮、高山和大自然，感受个人的渺小和人生的短暂;去过洞头海边，倾听海浪，看茫茫大海，感受大海的博大胸襟和气概。人生不过几十年，当须争朝夕。 过去，我总是把自己的挫折和失败归结于命运，经过这一段时间的反思和总结，我觉得是性格和品德的问题。庄总，那天打电话给您，您以长者的身份对我的批判和指正，给了我很大的触动。 是的，一个连责任感都没有的人是不行能完成永久的事业的。我确定会谨记您给我的教育，努力将自己塑造成一个有责任感并具有高尚道德情操的人。 为了给销售部门一个说法，我准备辞职。 祝xx事业兴盛发达，祝x总和家人身体健康、万事如意! 敬礼! 辞职人：xxx 20xx年xx月xx日 酒店离职报告9 敬重的领导： 您好 首先特殊感谢这一年来您们对我的关怀及照看，让我学到很多也体会很多。由于本人力气有限，很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教育我前进，更是让我由衷的感谢。 第树立“以客户为中心”的思想，并将这一思想通过与客户富有意义的沟通沟通、理解并影响客户行为，最终达到提高客户猎取、客户保留、客户忠诚、客户创利的目的，是一个将客户信息转化成乐观的客户关系的反复循环过程。 我在前台服务的"岗位上，所做的一举一动都代表着酒店，但是在这一年里，我在思想熟识还有实际工作中并没有尽到这个责任。通过认真反思，离职信主要缘由有以下几点： 一、对自己的本职工作操作机械化，不创新求异。 特殊感谢酒店领导赐予我在这里工作的机会以及在这两年多时间里给我的关怀和关怀!因三月底需返校进行为期一年的*培训，今日我在这里提出正式辞职申请。 假如说我所在部门工作有确定的成果,最终我想说。假如说我个人的工作有点成效的话,这 要归功于全体员工的共同努力,要感谢我上级们对我培育和关怀,感谢各位同仁对我工作的 理解和支持。 在酒店工作一段时间中，学到了很多学问，酒店的营业状态也是始终表现良好态势。特殊感谢公司赐予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。但是鉴于个人缘由，我还是准备辞职。希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺当! 二、工作时工作怠慢，热忱度不高。在服务上缺乏灵敏信息和主动信息。 三、自身调整力差，心情化严峻。 四、缺乏销售意识和销售技巧，客房信息率低。 五、服务意识淡薄，没有真正的把客人的需求放在第一位。 或许，千言万语也抵不过一句感谢，我想再对您说一声“感谢您，李总”! 万水千山多变换，人生犹如戏一场。人的一生可能都要扮演很多角色，也可能要走过很多的路才能到达确定高度，取得一些成就，得到众人的认可，成为主演。李总，在这里，我诚意的祝愿您扮演的角色可以得到更多人的认可，祝愿您的事业能够得到不断的进步，祝愿酒店在您的领导下蒸蒸日上，也真诚的祝福您在将来的人生旅途中一帆风顺，做主演中的主演。 六、缺乏沟通和沟通，信息反馈不准时，导致工作不协调。 七、微机改革之后，缺乏责任心，没有准时的数据统计和信息理。 在这个时候提出这样的申请，我知道让领导特殊的犯难，我要表示深深的歉意。为了酒店的形象及利益，我选择了离开，希望领导能够予以批准! 这段时间，我认真回顾了这半年来的工作状况，觉得来峰峰宾馆工作是我的幸运，始终以来我也特殊珍惜这份工作，这半年多来老板对我的关怀和教育让我感谢不尽。在XX宾馆工作的半年多时间中，我学到很多东西，无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善，感谢老板对我的关怀和培育，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。特殊感谢这份工作赐予了我很好的熬炼机会，但同时，我发觉自己从事这份工作心有余而力不足，长时间的工作让我有点吃不消。故我准备辞职，请您支持。 此致 敬礼! 酒店离职报告10 敬重的领导： 您好，首先特殊感谢这一年来您们对我的关怀及照看，让我学到很多也领悟很多。由于本人力气有限，很多任务上的忽视和缺陷您们都能宽大我并常常教育我行进，更是让我由衷的感谢。 我在前台效劳的岗位上，所做的一举一动都代表着酒店，但是在这一年里，我在思想熟识还有实际任务中并没有尽到这个义务。经过认真反思，离职信次要缘由有以下几点： 一、对本人的"本职任务操作机械化，不创新求异。 二、任务时任务怠慢，热忱度不高。在效劳上缺乏灵敏消息和主动消息。 三、本身调理力差，心情化严峻。 四、缺乏出售熟识和出售技巧，客房消息率低。 五、效劳熟识淡薄，没有真正的把客人的需求放在第一位。 六、缺乏交换和沟通，消息反馈不准时，招致任务不协调。 七、微机变革之后，缺乏义务心，没有准时的数据统计和消息理。 企业进展离不开人才培育，主席在论为人中讲到：“有错误的是我，没有错误的是他。”这句话深深印在我的脑海中。的确，一个人要想在职业生涯中走得更远，就必需具备这种良好的心理素养，要平衡心态。首先要从自身找缘由，敢于担当错误。 刘总，在这里，我诚意的祝愿您扮演的角色可以得到更多人的认可，祝愿您的事业能够得到不断的进步，祝愿酒店在您的领导下蒸蒸日上，也真诚的祝福您在将来的人生旅途中一帆风顺，做主演中的主演。 在这个时分提出这样的请求，我晓得让指导特殊的犯难，我要表示深深的歉意。为了酒店的抽象及利益，我选择了分开，希望领导能够予以同意！ 此致 还礼！ 酒店离职报告11 敬重的xxx： 作为一名在酒店工作了三年多的员工，我对酒店有着一种特别亲切的感觉。每一个人在他年轻的时候，都有很多第一次，我当然也不例外。我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度过的。在这里，我学会了很多东西，能够跟同事们在一起工作，我觉得很欢乐，这里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他们教给了我在学校里面学不到的学问，是我人生中的又一个“第一”次，即第一次在工作中得到升职，对于一个初涉社会没多久的年轻人来说，它是一种激励，一种鞭策，一种熬炼，对我而言，这正是您对我工作的一种确定，给我的一种鼓舞。在这里，我特殊感谢您给我的这次机会，也想借此在这里向您说一声：“感谢”! 万水千山多变换，人生犹如戏一场。人的一生可能都要扮演很多角色，也可能要走过很多的路才能到达确定高度，取得一些成就，得到众人的认可，成为主演。李总，在这里，我诚意的.祝愿您扮演的角色可以得到更多人的认可，祝愿您的事业能够得到不断的进步，祝愿酒店在您的领导下蒸蒸日上，也真诚的祝福您在将来的人生旅途中一帆风顺，做主演中的主演。 此致 敬礼! 辞职人：xxx 20xx年xx月xx日 酒店离职报告12 敬重的领导： 您好！ 我是我们酒店的酒店领班xxxx，很愧疚在这里向您提出辞职的事情。作为酒店的一名基层员工，可能您对我并不是很生疏，但是我在我们酒店也差不多工作有两年的时间了，在我们酒店基层员工变动比较频繁的状况下，我也可以说是酒店的老员工了。我身边的同事自己都记不得来了又走了有多少个了，但是我坚持住了，坚持了差不多两年的时间了。但是很愧疚，到今日我是真的坚持下去了，我要跟酒店说再见了。 作为一名酒店管理专业毕业的同学来说，对于酒店的工作应当是特殊有热忱的，事实上也的确是这样子，来到我们酒店的时候，交代到我手上的工作我都是尽职尽责的完成，可能您会觉得这是我们身为一个员工基本的义务，但是您要知道有的人打一百分是的成果，而有的人打一百分是由于就只有一百分。我觉得我就是后面的这一种，交代给我的工作我都是能够轻而易举的完成的，可是完成之后呢？尽管我做的特殊的优秀，可是酒店并没有对我有过多的看重，跟其他的牵强完成工作任务的员工待遇都是一样的，刚开头的"时候我觉得这是很正常的，我还是一个刚来酒店的新员工，酒店要是对我有很大的提携的话，确定会造成其他老员工的不满。但是随着时间的推移，身边的员工走了一茬又一茬，我都成为了老员工了，在这个岗位上面我还是没有任何的变化，酒店也没有对我有任何的看重。所以渐渐的，我的热忱被磨灭了，始终到今日可以说是彻底的熄灭了。 我要辞去我酒店领班的工作，并不是我自大觉得酒店不提拔我还是怎么，而是我觉得酒店的人才培育机制有很大的问题，对全部的员工都是一样的，没有任何的进阶方案。这样的现状让我感觉自己在这里连续工作下去的话没有任何的进展前景，所以前面的两年我在这里坚持了下来，既是由于之前酒店给了我工作的机会，也给了我熬炼的环境，所以我在酒店留了下来，但是，到今日我是真的坚持不下去了。说实话，这是我毕业之后的一份工作，酒店教会了我许多的东西和道理，说要离开我是真的挺舍不得的，但是为了更好的将来，我只能做出这样的准备！ 写到这里，心里还有很多的话，但是不知道怎么表达出来，只能说希望酒店进展的越来越好，这也算是我在这工作两年以来始终有的期望吧。 此致 敬礼！ xxx 20xx年x月x日 酒店离职报告13 敬重的总经理： 在xx酒店工作了三年的我对xx酒店有着一种特别亲切的感觉。我的第一份工作是在xx酒店，我最青春的三年也是在xx酒店度过的。 在这里，我学会了很多东西，能够跟同事们在一起工作，我觉得很欢乐，这里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他们教给了我在学校里面学不到的学问，如何为人、如何处事、如何工作 在xx酒店里，领导们也对我特别的关怀，从刚进入xx酒店开头，我就感受到从上至下的温和。由于我是xx酒店里年龄最小的，也从来没有在这么大的集体里生活过，自然而然的，心里面就会产生一种被呵护的感觉。 这是一种以前在集体里未曾有过的感觉，很温馨，很傲慢，而且它始终陪伴着我，直到我离开但这种感觉不会随着我的离开而走远，我想我永久也不会遗忘，毕竟我曾经生活在一个温和而又温馨的集体里。 人往高处走，这句千古不变的名言似乎在什么时候都特殊适用，但是对于我来说，讲这句话时，声音是哽咽的，由于我立即就要离开我工作了三年多的xx酒店，离开与我并肩工作了三年多时间的同事和关怀我的领导们。 当我做出这个准备的时候，心中的波澜久久不能安静。而在我把这个准备告知您的时候，王总，您又是那样的通情达理，不仅语重心长地替我权衡利弊，分析状况，提示我要做好家人的解释工作，而且又在办理手续方面赐予我各种便利和确定的补偿，我真的不知该说什么才好。或许，千言万语也抵不过一句感谢，我想再对您说一声“感谢您，王总”! XX总，在这里，祝愿您的事业能够得到不断的进步，祝愿xx酒店在您的领导下蒸蒸日上，也真诚的祝福您在将来的人生旅途中一帆风顺。 此致 敬礼! 辞职人：xxx 20xx年xx月xx日 酒店离职报告14 敬重的领导： 您好! 这是我的辞职报告。在店里的这段时间，由于您的指导与信任，使我获得了很多机遇与挑战。在工作上克服一