秋季小学督导室工作计划.docx

秋季小学督导室工作计划 秋季学校督导室工作方案（通用3篇） 秋季学校督导室工作方案 篇1 一、指导思想 仔细贯彻科学进展观，在县政府教育督导室的领导下 ，紧紧围绕学校工作思路，并按校领导的指示，以提高教育教学质量为根本，亲密协作各有关处室，尽心尽力进行督导工作，切切实实发挥督导作用，使学校的各方面工作落到实处，不流于形式，确保各部门的工作顺当进行。 二、主要工作目标和措施 (一)围绕学校工作思路，?创新教学流程管理，突出四精四必，结合教育处的工作方案进行一项项落实。深化班级，强化听评课，随时抽查老师的教案、作业及批改状况，并做好状况记录。准时与相关老师沟通准时督促整改到位，每星期至少听两个人的课，检查一个人的教案作业。特殊是对新进老师和青年老师加强听课和沟通，并准时结合教育处进行反溃确保工作落到实处，真正减轻师生的负担。常规工作是常抓不懈的一项重要工作，老师队伍建设，教学改革是我们的常规工作，在教育处的工作方案中都有详细实施方案，我们将逐项检查落实状况。 (二)加强?全员导师制?的落实状况，老师育人、同学育人、家长育人要落到实处，不能流于行式。依据以往阅历，这项工作许多都只是做些表面文章，应付应付学校检查，并没有真正起到导师的作用。本期将围绕学校思路中提到的?抓好全员育人导师制工作，强化人人都是德育工中提到的 1、强化思想品德评价。 2、连续开展全体教职工走千家、串万户大家访活动。 3、强化评优、评先及结果的利用?三条进行检查，逐项落实。 另外教室图书角的合理使用，推动老师的专业阅读，如何做好?定向阅读与?自由阅读相结合等等工作，要求教育处要有详细的实施方案，根据方案仔细开展活动。 老师健康的心理素养不仅是同学成才的根基，也是老师教书育人的重要保证。教育处也有详细措施，工会上有活动方案。督导室将深化老师调查走访检查活动落实状况。 (三)加强同学的德育教育，强化同学特别品尝的形成，做到?勤、孝、礼、信?四字学德。说起来简单做起来难，没有一系列的活动做载体，是根本做不到的。这就要求政教处团委仔细落实方案中的各项活动。将?示范班级?、?文明班级?、?周流淌红旗模范班主任?评比活动扎实有效不折不扣的开展。本学期也将对此项工作进行重点督导，深化到老师同学中调查走访，检查活动落实状况，效果是否明显。规范管理涉及部门较多，例如总务处的公物管理是否规范，教育处对同学学习规范的落实是否到位，德育处对同学行为规范的要求是否只是流于形式等等。督导室将对比各部门的方案一一检查落实，结果计入部门考核。 (四)督导活动开展一切工作要出效果，都离不开活动的开展，依据学校工作思路，本年度我校将开展多个大型活动，我们不能只重形式不重视效果，为活动而活动，劳民伤财不出效果，要求每项活动都必需仔细预备，有方案有方案，而且每套方案必需是集体研讨出来的，必需有实效性，考虑要细致要全面。尤其是?六个节?的开展，为同学施展才华搭建的舞台。 三、详细工作支配 九月份 1、新学期报名收费、课程设臵等状况的督查； 2、做好迎接县教育局春季开学工作专项督查的预备； 3、学校督导评估考核任务分解； 4、制定学校督导工作方案，更新职业教育督导材料； 5、着力督查同学养成教育执行状况和课堂教学改革实施状况。 6、上交月工作状况报表及督导简讯。 十月份 1、对学校各部门管理工作进行督查； 2、教务教学常规检查状况督查，重点检查教务常规、老师随堂教案、同学作业批改等状况； 3、督导课堂教学改革实施状况。 4、上交月工作状况报表及督导简讯。 5、督查校运会预备状况。 十一月份 1、全面督查学校课堂教学改革实施状况，收集整理相关材料，形成初步看法上报校长室； 2、对学校多媒体、计算机室等功能室管理状况进行督察； 3、上交月工作状况报表及督导简讯。 十二月份 1、平安工作专项督查，重点督查防寒、防火工作执行状况； 2、全面督查各处室年度目标管理考核任务完成状况，形成综合性汇报材料上报校长室； 3、学校督导论文评比； 4、上交月工作状况报表及督导简讯。 20_年一月份 1、加强后期管理，做好教学质量评估和平安工作督查； 2、期末各项工作检查督导； 3、总务处校产清理； 4、上交月工作状况报表及督导简讯； 5、学校督导工作总结。 秋季学校督导室工作方案 篇2 一、指导思想 根据 办人民满足的教育 的要求，努力使教育督导的过程成为我校贯彻教育方针、政策的过程，为我校持续、快速、健康进展做出新贡献。 依据学校20_-20_学年度第一学期工作方案，督导室在学校党总支部，校领导及大足区龙水督导办公室的指导下；根据职责范围，仔细执行学校年度工作要点，对全校的教学管理、同学管理等规范方面的工作进行仔细的检查、督促、指导、评价；制造性开展、精彩完成上级交办的相关工作；准时、精确收集、整理、汇总、反馈各项督导信息和各方面的看法和建议，当好促进学校进展的参谋者。 二、本期工作目标 1、紧紧围绕提高教书育人、提高教学质量的中心任务，创建和谐、平安、优质的校内环境，打造高效目标管理运行局面，以发觉问题，诊断问题，落实整改，提炼阅历的方式，确保校内教育、教学管理有序进行。监督学校部门的协调、协作及支持、服务教育和教学工作的状况；注意发觉、总结教育教学成果。 2、 推动学校进一步加强老师队伍建设，重点加强班级教育、学科带头人、青年老师和行政管理队伍建设，为持续、科学、健康、快速进展，奠定人才基础。 3、推动学校完善管理体系改革，促进部门间的运行协调效率的提高，提高管理水平和服务质量。把执行力和服务效率作为校内督导的一项重点工作来抓，建立督导系统考评机制，为绩效考核供应真实依据。充分发挥督导室检查、督促、指导、评价的工作职能。着力于创新与实践，着力于常规，完善评价激励机制。通过督导，提升老师的工作效率。 4、抓好 规范办学 执行状况的督导，依据学校工作规划和年度工作方案，重点对学校同学管理、教学常规等方面进行常常性督导。 5、依据学校行政办公会议精神，督导各部门进一步提高工作质量，切实树立 管理即服务 的理念，切实提高工作执行的力度、效率和群众满足度。 三、本期工作任务 (一)督教 1、对教学职能部门的教学管理与服务，对各教学组织与管理等工作进行督查、指导与评价。调查、了解教学工作方案、教学管理制度和有关决策的贯彻落实状况，提出改进建议；对师资培育、教科研工作、技能大赛、创新大赛、数字资源库建设以及信息化建设等状况进行督查。 2、对课堂教学和教学质量进行监控；对课程教学内容、方法、手段、教材、考核评价等开展评估和指导；常常性走动式巡察课堂；会同教学管理部门开展教学检查、教学评价和教学评优等活动； 3、定期对各老师教学状况进行督导，对任课老师的 备、讲、批、辅、考 五个环节进行督导检查，做出客观评价，提出建设性看法，并准时向当事人、相关部门反馈看法，促进老师改进教学工作，不断提高教学质量。 (二)督学 1、走动式检查同学对教学秩序、考试秩序的遵守状况，参加学校考试巡察和试卷检查与分析等工作，提出加强学风、考风建设的看法。 2、通过问卷调查、个别访谈、召开座谈会等形式，准时了解同学的学习效果、对老师的要求、对学校教学管理的看法、建议等。 3、通过随机查课，检查同学的课堂学习状态；通过抽查同学的作业、课堂笔记等检查同学的自觉学习状态。重视对自习课、体育课、机房课等课堂秩序的检查。准时向相关部门反馈老师在教学方面、同学在遵守教学秩序方面的重大信息。 4、对同学进行跟踪了解和督导。开展专题调研，听取老师、同学、家长的看法和建议。 (三)督管理 1、 坚持有方案、有针对性对部门工作进行专项督导；对上级做出重大的决议和学校形成的重要打算的落实状况进行督促检查；对部门自定工作方案的落实、完成状况进行督促检查，要求保质保量地完成任务。 2、督促职能部门对学校布置的各类迎评创建的资料完成及上传工作，分析汇总部门工作执行和创建任务落实状况；监督和检查学校各职能部门的协调、协作及支持、服务教育、教学工作的状况。 3、不定期地对各部门的工作效率、服务意识、工作力量、劳动纪律等进行专项督导检查，形成督导报告，为绩效考核供应信息。 4、收集广阔老师对学校各职能部门及学校建设、进展的看法、建议，归纳整理，归类信息后提交相关职能部门，发挥督导室的协调、沟通作用，促进各部门提高服务质量，为老师解决实际问题。将干部、老师提交的对学校进展有参考价值的看法、建议，所反映的重大大事，准时上报校领导；发挥督导室下情上达的桥梁作用。 秋季学校督导室工作方案 篇3 本期学校校督导室将紧紧围绕学校工作思路，并按校领导的指示，以提高教育教学质量为根本，亲密协作各有关处室，尽心尽力进行督导工作，切切实实发挥督导作用。本年督导室将克服面子问题，进行全面督导，使学校的各块工作落到实处，不流于形式，确保各部门的工作方案不停留在纸张上，为写方案而写方案。针对方案的落实状况期末将对各部门有一个评议。下面我只说一下几项重点工作的督导，以重点工作带动其他工作，依据各部门的工作方案对比学校的周历表逐项落实。 一、教学督导围绕学校工作思路中的"创新教学流程管理，突出四精四必'，结合教育处的工作方案进行一项项落实。深化班级，强化听评课，随时抽查老师的教案、作业及批改状况，并做好状况记录。准时与相关老师沟通准时督促整改到位，每星期至少听两个人的课，检查一个人的教案作业。特殊是对新进老师和青年老师加强听课和沟通，并准时结合教育处进行反溃确保"精癣精讲、精练、精批。有发必收，有收必批，有批必评，有评必补'落到实处，真正减轻师生的负担。"四精四必'是重点，是我校今年的新举措，"三名'工程更是常抓不懈的一项重要工作，老师队伍建设，教学改革是我们的常规工作，在教育处的工作方案中都有详细实施方案，我们将逐项检查落实状况。 二、教科研督导本期我校的一个重点工作就是"全员育人导师制'的落实状况，老师育人、同学育人、家长育人要落到实处，不能流于行式。依据以往阅历，这项工作许多都只是做些表面文章，应付应付学校检查，并没有真正起到导师的作用。本期将围绕学校思路中提到的"抓好全员育人导师制工作，强化人人都是德育工'中提到的"1、强化评价。2、连续开展全体教职工走千家、串万户大家访活动。3、强化评优、评先及结果的利用'三条进行检查，逐项落实。另外教室图书角的合理使用，推动老师的专业阅读，如何做好"定向阅读'与"自由阅读'相结合等等工作，要求教科室都要有详细的实施方案，根据方案仔细开展活动。 老师健康的心理素养不仅是同学成才的根基，也是老师教书育人的重要保证。争做"阳光实中老师'也是我校本期提出的一项重要活动，教科室也有详细措施，工会上有活动方案。督导室将深化老师调查走访检查活动落实状况。 三、督规范加强同学的德育教育，强化"试验中学同学特别品质'的形成，做到"勤、孝、礼、信'四字学德。说起来简单做起来难，没有一系列的活动做载体，是根本做不到的。这就要求政教处团委仔细落实方案中的各项活动。将"示范班级'、"文明班级'、"周流淌红旗'"模范班主任'评比活动扎实有效不折不扣的开展。本学期也将对此项工作进行重点督导，深化到老师同学中调查走访，检查活动落实状况，效果是否明显。规范管理涉及部门较多，例如总务处的公物管理是否规范，教育处对同学学习规范的落实是否到位，政教处对同学行为规范的要求是否只是流于形式等等。督导室将对比各部门的方案一一检查落实，结果计入部门考核。 四、督活动开展一切工作要出效果，都离不开活动的开展，依据学校工作思路，本年度我校将开展多个大型活动，我们不能只重形式不只效果，为活动而活动，劳民伤财不出效果，要求每项活动都必需仔细预备，有方案有方案，而且每套方案必需是集体研讨出来的，必需有实效性，考虑要细致要全面。尤其是"六个节'的开展、校长助理竞选活动、志愿者活动等，是为同学施展才华搭建的舞台，更不能小瞧了，不然的话会适得其反。 五、创建工作创建工作不仅是我校更是全市的一项大事、要事，更不能马虎，文明创建不同于卫生创建，文明涉及方方面面。创建工作范围广战线长任务重，始终到9月份才能验收完毕，盼望老师们也有个思想预备，仔细对待。关于创建上学期学校已成立了校创建办，配备了兼职人员，成立了创建督查小组，督查组的工作职责及文明创建工作考核细则也全部到位，关于考核细则下来后将公布在校内网上，细则内容较长，涉及档案材料、环境卫生、文明礼仪，关系到各部门(包括西校区)、各班级、各教室、各功能用室，尤其是伙房、商店、厕所、寝室等，牵涉到全体师生，我不在这一一细说，我只把有关责任追究简洁给大家通报一下。 1、全部考核细则，有与市、局创建文件相违的，根据市局惩罚打算执行。 2、学校督查所发觉一处不合格，扣相关处室及责任人考核分12分，最终结果与学期考评挂勾，同学消失问题的，直接与班主任和导师考核挂勾，并以黑板报、校内网、文字材料、学校文件等各种形式进行通报批判。 3、创建小组每天检查两到三次，发觉问题先以通知单的形式一式两份告知有关负责人，一份交由有关负责人，一份由相关负责人签字后校创建办存档备查。通知单规定问题整改日期，如在规定时间内没有整改到位的，交由学校班子讨论或以工作动态或以文件形式通报并备案。 4、凡被上级创建部门发觉问题的，如校创建小组没有检查出来的问题由校创建办负责，凡已通报给相关责任人但没有整改到位的，由相关责任人担当后果。 以上创建工作责任追究适用于全部督导室工作，校创建办全部的检查全部列入督导考核。本年度各部门全部工作督导室将逐项检查落实状况，对临时性工作要全程跟踪参加，考核最终效果。督导工作做到日日有记录、周周有小结、月月有汇总、期期有结论。全部发觉问题我们都将记录在案，做到有据可查，期末将依据记录有根有据的对各部门做出客观公正的评价。 11