管理员工作计划_1.docx

管理员工作计划管理员工作方案1 一、在日常工作中： 1.首先留意服装和仪表方面，利落大方。不任凭穿与工作不符的衣服鞋帽等。 2.在客户接待方面，要准时给客户倒水，并且准时续杯，给客户一种亲切感，从而促进我公司的销售。 3.文件的整理和归档，把各种合同，文档等进行分明别类并贴好标签，以便于查看，做好报刊、文件等的发放。并关心公司的人员做好资料的收、寄工作。 4.对办公设备和公司产品进行定期的清洁与保养。 5.做好准时接进电话的工作，并转给相应的工作人员。在接电话的.时候留意礼貌用语。 6.做好各部门的做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部准时精确的传递到位。 7.准时完成领导交给的各项任务，不偷懒不拖拉。 8.发布聘请消息，关心各部门主管做好聘请工作。 9.做好文书工作，准时完成领导交给的各乡文稿工作，学习各种写作材料，定期上交公司报表。 二、在仓库管理方面： 仓库管理是一项细致的工作。在有销售人员对服务器的配置进行更改时，准时做好修改工作，并在相应的机器上贴好标签。 在有销售人员出货的时候，严格依据出库单子上面的步骤进行，在以前的工作中就是没有重视这一点，导致自己的工作消逝了纰漏。因此在新的一年里，自己在这方面要更加的留意。在完成一单销售之后要准时的对客户的信息进行归档，以便利我们的二次销售和客户的联系，与客户达成一种长期合作的关系，使我们的渠道更加扩大化，多面化。 在向浪潮订购产品之后，准时做好追踪工作，知道货物的动向，准时反映给销售人员或者客户。 做好一星期对库存进行一次整理和盘点，实际库存和账上库存没有任何偏差，一个月与会计做一次核对，确保库存的完整和精确无误。 三、客服方面： 做好售后工作，在客户打电话反映机器故障后要准时转给相应的技术人员，第一时间为客户解决好售后工作。在技术人员解决不了的时，要向总部相关技术人员报备。并做好记载工作，快速处理。 加强与客户的沟通和联系，关心技术人员做好售后工作，让客户觉得我司的服务“放心、贴心”，又利于我们的长期合作关系。在以后的工作道路上，自己要做，要学习的还有很多，只有拥有一颗对工作热忱的心和一个乐观向上的工作态度，才能不断的成长。公司给自己供应了一个很好的工作平台，就要去努力提升自己的工作力气，加强业务水平和自身的修养。踏踏实实的做好工作，为公司做出更大的贡献，实现自我价值！ 管理员工作方案2 “书籍是人类进步的阶梯”。为培育同学自觉看书学习的良好习惯，增加同学的课外阅读量，丰富同学学问，扩高校生视野，完善图书借阅制度，提高学校 图书的借阅流淌量，图书管理员应树立“以人为本“的管理理念，确立“主动服务”为宗旨。遵循图书馆的工作规律，加强图书馆管理理论争论，对图书报刊管理、 读者服务等进行科学的组织和管理。本学期学校图书室工作方案如下： 一、 指导思想 图书室作为对同学培育教育的机构的一部 分，具有任课班级和家庭无法替代的教育功能。图书室历来被称为学问和理想的“其次课堂”，对于同学的身心健康、爱好、学识的增进大有好处，也有利于他们各 项素养的均衡进展和全面提高。由学问、观念、情感、意识多种因素构成的整体素养，在未进入社会大课堂锤炼之前，图书室是个人素养形成和培育的重要场所。图 书室还是一个人终身教育的芳草地。学习是持续一生的事业，从学校会从图书室吸取新知，收获品质，将影响到同学的整个人生。 二、工作目标 1、依据我校三至六班级8个班300人左右，特成立图书管理领导小组。 组长：xxx 副组长：xxx 成员：xxx 2、图书管理员要充分提高自身的业务素养和工作力气，为教育教学更好地服务。要乐观参加图书培训和学校的各项集体活动，不断学习业务学问。认真阅读与图书室传业相关的书籍、资料。 3 、图书室要充分利用好各种现有的文献资源为教育教学服务。期刊作为教育教改信息传播最快的资料，可以给老师准时带来教研新信息，要准时供应给老师们。图书 管理员要紧跟新课程改革的步伐，要了解教材，为教学第一线供应便利之门，为同学制造良好的条件。主动与校领导沟通，汇报图书室的状况，完善图书室的储备资 料，尽可能地满足同学的求知欲。 4、召开图书管理小组会议，宣读图书管理制度。 5、为了更同学营造更好的图书学习氛围，乐观开展各种有益于教学的读书活动，如读书笔记展评、读书手抄报、读书演讲、读书学问竞赛等活动。 三、借阅管理 1、开学第一周对学校图书进行归类整理，上架，了解全校图书数量。 2、依据我校三至六班级同学人数（300人左右）每周借阅人手一册，达到90%以上。全学期估量借阅2200册左右。 3、建立健全书刊借阅、赔偿制度。 4、新置书刊要按规范进行盖章、登记、分类，准时上架出借，切勿积压，对订阅的报刊、多卷丛书等要保证其连续性和完整性。 5、做到图书室永久性的保持洁净、光明、高雅、书架整齐不乱、环境漂亮，把学校图书室办成校内中的乐土。 6、做好各种台帐资料，确保账目清晰、精确；新书要准时分编著录，做好新书介绍、好书推举工作。 7、做好图书剔旧工作，乐观争取图书的更新工作，完善学校的图书储备，为老师和同学供应有用、必备的图书资源。 8、做好破书补救的工作，尽可能地延长图书的使用寿命。 四、服务方面，做到急躁仔细、踏实认真。 总之，学校图书室支撑着教育教学的科研和创新，培育一代新人的健壮成长，为宽阔师生供应多元服务，为同学供应了拓展的空间和良好的人文环境，使图书室真正成为学校的信息中心，让阵阵书香飘满校内。 管理员工作方案3 公司档案，是指公司从事经营、管理以及其他各项活动直接形成的对公司有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。公司档案分为受控档案和非受控档案。为加强本公司档案工作，充分发挥档案作用，全面提高档案管理水平，有效地爱惜及利用档案，为公司进展服务，特制定本方案。方案如下： 一、文件材料的收集管理 1、公司指定专人负责文件材料的管理。 2、文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理，交总经理批阅后归档。 3、一项工作由几个部门参与办理的，在工作中形成的文件材料，由主办部门或人员收集，交行政部备案。会议文件由行政部收集。 二、归档范围 1、重要的会议材料，包括会议的通知、报告、决议、总结、典型发言、会议记录等。 2、本公司对外的正式发文与有关单位来往的文书。 3、本公司的各种工作方案、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报。 4、本公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。 5、本公司职工的个人档案、劳动合同、工资、福利方面的文件材料。 6、本公司的大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等。 三、归档要求 1、档案质量总的要求是：遵循文件的形成规律和特点，保持文件之间的有机联系，区分不同的价值，便于保管和利用。 2、归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。 3、在归档的文件材料中，应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件，分别立在一起，不得分开，文电应合一归档。 4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷;跨年度的总结放在针对的最终一年立卷;跨年度的会议文件放在会议开幕年。 5、档案文件材料应区分不怜悯况进行排列，密不行分的文件材料应依序排列在一起，即批复在前，请示在后;正件在前，附件在后;其它文件材料依其形成规律或特点，应保持文件之间的亲热联系并进行系统的排列。 6、案卷封面，应逐项按规定用钢笔书写，字迹要工整、清晰。 四、档案管理人员职责 1、依据有关规定做好文件材料的收集、整理、分类、归档等工作。 2、依据归档范围、要求，将文件材料按时归档。 3、工作人员应当遵纪守法、忠于职守，努力维护公司档案的完整与平安。 4、公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整(公文上的各种附件一律不准抽存)。 5、结案后准时归档。工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清楚，不得擅自带走或销毁。 五、档案的利用 1、公司档案借阅。 (1)公司内部人员可以借阅，借阅者都要填写机密文件借阅单，报主管人员批准后，方可借阅。其中非受控文档的借阅要由部门经理签字批准;受控文档的借阅要由总经理签字批准。 (2)外单位借阅档案时，应持有单位介绍信，经总经理批准后方可借阅，且不得带离档案室。其摘抄内容也须总经理同意且审核后方能带出。 2、档案借阅的最长期限为一周;对借出档案，档案管理人员要定期催还，发觉损坏、丢失或逾期未还，应写出书面报告，报总经理处理。 3、公司档案只有公司内部人员可以复制，复制者都要填写机密文件复制单，报主管人员批准后，方可复制。其中非受控文档的借阅要由部门经理签字批准;受控文档的借阅要由总经理签字批准。 4、必需严格保密，不准泄露档案材料内容，如发觉遗失必需准时汇报，追究当事人责任。 5、不准拆卷及任意抽、换卷内文件或剪贴涂改其字句等;不得任意摘抄或复制案卷内容，如确有需要，必需经总经理批准才能摘抄或复制。 6、必需疼惜档案，保持洁净，不准在档案材料中写字、划线或作记号等。 7、不准转借，必需专人专用。 8、用毕按时归还，如需延长借阅时间，必需通知档案管理人员另行办理续借手续。 六、档案销毁管理 1、对已失效的档案，由档案管理员登记造册，经相关领导共同鉴定，报总经理批准后，按规定销毁。 2、经批准销毁的档案，可单独存放半年，阅历证确无保留价值时，再行销毁，以免误毁。 3、销毁文件必需在指定地点进行，并指派专人监销，文件销毁后，监销人应在销毁注册上签字。 管理员工作方案4 本岗位目前主要有三大项主要工作内容：其一，计算机、打印机、电话、网络及办公设备护管理方面;其二，监控、数字电视、公司使用的各种系统的管理与维护。现对前期工作作如下总结和方案： 一、计算机、打印机、电话、网络及办公设备护管理方面工作内容： 此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中消逝问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。 公司目前一共近106台电脑，其中有50台品牌机，56台兼容机。主要的故障有：硬件故障，系统故障，网络故障，软件故障等。因兼容机皆是20xx年至20xx年出产的，很多机器由于长期使用，导致硬件老化过快，或系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。打印机方面因生产需要，过量使用打印机难免造成硬件损坏，打印机寿命缩短，这也是今年公司购买品牌电脑、打印机数目较大的重要缘由。且公司计算机及网络方面的管理状况较为混乱，另外，计算机管理也没有成文的管理制度，机器的配置较为混乱，所以我们对公司全部计算机都进行了详细的.配置登记，并把每台机器责任到人，并重新整理线路，配置网络拓扑图，现公司网络运行良好! 二、监控、数字电视、公司使用的各种系统的管理与维护 自公司建厂之初布置完监控之后，近几年我IT室，在维护方面投入较大人力物力，但是，因监控线路环境造成线路老化，更换极为简洁与不便，导致公司监控系统消逝目前不完善状况。此问题我IT室将与部门经理协商后再拿出解决方案。数字电视一切正常! IT室维护的系统有：消费系统，考勤系统，人事管理系统。今年年初我们对公司消费系统进行了一次“大清洗”，将系统内已离职员工的信息及一些其他无用信息进行了清除，为系统做了一次大瘦身，使消费系统工作速度提高，并与人事管理系统内的人员信息资料挂钩。同时与消费系统厂家协商，将系统升级开通了考勤系统，实现了公司智能消费卡一卡多用的功能。 三、20xx年度工作中存在的不足： 1、目前公司使用的各种系统软件使用方面仍存在一些不足，在今后会努力学习。 2、有时工作事情太多做事有头没尾，对工作按排不合理，没有主次之份。有时性子太急燥说话的语气不留意，和个别同事之间相处不融洽。对自己作息时间没有合理的按排。有时有点懒散，上班的时候会做一些跟工作无关的事。 管理员工作方案5 依据车间领导的要求，设备维护保养工作力争有方案地进行，确保生产设备的完好运行，争取做到管理一条生产线，见效一条生产线。完成领导支配工作，关心领导完善设备管理工作并慢慢落实达到规范管理。关心学习备品配件,修旧利废工作，做到备品配件物尽其用。组织设备管理相关活动，以提高员工对设备管理的乐观性。第一个月设备工作方案支配如下: 1、在日常工作中要落实好各项设备管理制度，加强包括设备的日常巡检、维护保养、设备日报、修理工作力度。 2、完善设备日报，利用日报统计分析重要设备的运行特点、配件的库存状况，提前进行配件方案或自制加工工作，并慢慢做到有预见性地提出检修方案。 3、检查和了解各重要设备的运行状况，跟踪主要备品配件的库存和选购状况，协作刘月辉督促供应部对主要紧缺配件的选购，检查车间自制配件的加工制作状况，确保主要配件随用随有；检查和督促个工段做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的关心指导，做好检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，增加方案性的检修工作。遇到特殊状况准时作出调整，遇到抢修任务时关心领导做好机修人员的调配工作，确保生产的连续稳定。 4、做好生产设备检修的统计调查工作，为设备工作方案供应统计依据。 5、留意了解市场信息，发觉适用的新材料新设备时，准时向领导反映，并提出方案应用。 6、重点关注一楼机包线的设备维护保养工作，试行新设备维护保养制度，加大管理力度。完善设备维护保养管理制度并逐步在其他岗位实行。 7、方案在4月前组织外围岗位设备量化评比方案，争取4月前在外围岗位进行以观看效果。 8、试推行设备维护保养模范岗位示范点，扩大车间设备维护保养模范的推广面。加强对各工段（特别是机包线）的润滑维护保养检查力度。 9、在5月前了解化学制剂工段和前列地尔工段主要设备具体状况 10、5月前统计请修记录、设备周报表及设备日报，结合岗位操作工和修理人员看法，编写一楼机包设备常见问题诊断检修培训册 11、完成车间领导支配的其他任务，留意积累平常工作中的重点、难点，不懂就问，不能不懂装懂。总结领导提出的工作要求、建议和批判，对将要面临的工作有预见性，加强学习，积累阅历，提高工作效率，做到完成工作步步汇报。 高俊剑 20××年3月21日 管理员工作方案6 在图书馆的是我特殊宠爱的工作，由于我可以在如此多的书海中不断吸取养分，不断的提高自己，这是一个特殊闲适和有意义的工作，我始终很宠爱！ 新的第一个月属于新高二与新高一的阶段，。高二的员将与的完成交接工作，建立起新的管理员委员会，在原有的章程的基础上进行修改。高三的上届管理员负责辅导和带领新高一服务员，使他们尽快适应图书馆的各种工作。原来的四名组长将与高二的新主席进行更多管理方面的，以做好新学期的管理工作。10月：实现互动图书馆是向同学们放开的学问殿堂，图书馆是属于同学们的乐园。所以我们应当让更多的同学参与到图书馆管理员委员会的运行中来，为我们提出改善的方向与乐观的建议，将委员会建设的更加人性化。在推动同学们的爱好的同时，也能提高我们的服务质量。因此，大家准备设立看法箱或是看法簿，让同学们写出他们的，每周争对这些提议召开一次管理员，将这些建议落到实处。并希望同学们能将喜的书告知我们，也可用此与管理员们形成沟通。11月方案：开放电子音像类书目在向同学们开放各类新书的同时，开放我们的电子音像类图书的借阅，使同学们能进行多渠道的“阅读”。而此类图书也将一点一点步入借阅轨道，慢慢使借阅程序趋向于成熟化。12月方案：争取实行馆际学习沟通古语云：“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。”为了给们供应一个幽雅而舒适的读书，作为图书馆管理者的我们希望能尽自己的所能在原有的传统风华图书馆管理基础上做得更好，让图书馆成为师生们共同的学习场所。鉴于新校图书馆机构成立不久，新出炉的管理员章程也需要在不断的中得到强化。在尝试中摸索的我们希望能有确定的学习与积累的机会，通过与兄弟学校之间的馆际沟通，看到自己身上的不足，并学习更多“示范性图书馆”的建设方法。至此，不仅可以让我们这披管理者们开拓视野，也可以加强学校间又互助的学习关系。在相互间的取长补短下，风华中学的图书馆管理机构也会变得愈发成熟。而我们初步的，是希望能利用每周二的提早放学，组织10名图书馆管理员，在的带领下去四周一些高级中学的图书馆进行参观，包括市北、新中高级中学、田家炳中学、六十中学等一系列学校。通过在参观和比较中的学习，我们也可以看到自己的不足，使校图书馆的管理工作更上一层楼。 12月方案：迎春座谈会本学期图书馆工作，支配下学期方案，畅谈工作。 其他方案：每月设立新书榜和最受同学们欢迎的常借图书top10榜，可使同学们感受的校内的读书趋势，选取更好的。以上是上半学年的工作方案，希望新学年的图书馆工作可以在不断学习他人和摸索的基础上取得。这就是我制定的图书馆管理员工作方案，或许还有很多的不足之处，希望大家乐观的指出来，我会认真的.改正我的之处的，我会不断的进步的！的旺季每年只有几次，都是集中在的传统节日，因此中国的传统节日销售方案和业绩是我们一年中取得重大业绩的突破口，在平常中，我们公司的业绩也并不是特殊的突出，这就要求公司制定出合适自己的工作方案了。的工作当中我预备把重点放在抓典型上，建立自己心目中的“会员”店。通过客勤而不是公司的费用将一部分有确定经营实力且影响面较大的零点网罗起来，通过感情联络，巩固，这样在新品推广以及二批商库存有压力时我都能有我自己的“卸货”的地方。近期的工作方案：在近期的销售工作中，重点确定是定货会的开展了。新春定货会始终都是我们公司一年的重中之重。本次新春定货会我管辖内有两个批发部：康百汇以及鑫络。其中康百汇年任务100w本次定货会任务按年任务/10*3*1。17的任务标准来计算即任务为35。1w元。鑫络年任务50w，定货会任务17.55w元。虽然本次定货会任务比较有挑战，但是据公司透漏本次的力度价位上都是近年来最强的。而我们也已经着手预备近半个月了在公司制造出有利条件的协作下信任我们能够面对并战胜本次挑战。为了定货会的成功我认为我们应当做到以下几点。 1、到了定货会之后我们照惯例还将会有1-2天时间来把一些“漏网之鱼”连续捕捞进网的机会。到了这个时候我们要做的就是将其全部捕捞上网。将销量任务尽量做到完善。 2、其中我们还是要在员之间相互协作。一起统一好区域中特别是三批的放价问题。制定出一个合适的双赢的价位并且维持好这个玩耍规章。让这次定货会全部的二批都 有利润可言，而不是让大家再次感觉娃哈哈的定货会就是一个放量放价的大会。二批忙完了一算发觉并没有赚到几个钱来。而且我们目前的二批大多都是我们新开的。由于上一次答谢会的不甚理想。导致了大多二批对定货会的兴致不高。所以我们确定要在这一次让其赚到钱。而且在零点压好货让他们感觉到那些压到货了的零点终端都彻底的成为了他网络的一部分。以调动其乐观性。 3、是前期的铺垫问题。在新春即将到来之际囤积货物以备是年货的采售是每个店家都会做的事情。能够成功压货是一件，但是我们还需要留意的是不要过量。我们要保证零点在初十定货会的时候除开1。5l大快线之外其他货物基本空仓的局面。在一个需要补货的时候有，又刚刚过一个年前备年货的疯狂选购的销售刺激。这时有了我们这么样的一个底价位可以囤货的时机从客户的心理上来说都不会拒绝我们都能够给我们产生一笔销量。 4、就是我们日常的积累了。首先我们对终端店家要拥有一份稳定的客勤。让底下终端能够认同我们。然后在定货会时机能够请人去到现场。由于只要他人到了现场在我们现场的气氛营造下或多或少都会开点货的。而就算当天有事的终端不能过去我们也可以先收取他们的资金开货避开我们的销量流失。而且甚至可以把大部分的零点货款都收上来，以避开到会场时候的拥挤场面以及一些不必要的麻烦。并且对每个客户能够定款的数字作出一个客观的来以便自己的大局上的把握。而且切记每家店家都通知到位。 5、就是到初十那一天我们确定要尽早连同二批商一起将终端零点请到定货会现场去。然后由二批的人负责接待好。以保证会场上有序的进行着。为了本次定货会的成功公司以及我们都做了长时间的预备。所以在挑战的到来时我们有信念来面对它，也有实力将其变成我们即将拥有的机遇。现在公司的业绩已经上了轨道，只要不出什么失误，公司的业绩就不会有很大的影响，这是经过我们之前很多年的努力，是来之不易的成功，所以我们确定要目前的形势，在良好服务上更进一步，我信任公司的明天就会由于你的精彩发挥而得到长远的进步的，只要你去努力！ 管理员工作方案7 一、基本状况 我校共有24个班，在校生1156人，共有图书36800册，生均图书31.8册，我们学校的同学很宠爱到图书室借书看。今年，学校图书室将连续在学校领导，老师的支持与协作下，乐观主动地服务，以充分发挥图书室对实施全面素养教育的推动作用。 二、工作目标 1、抓好藏书建设。 藏书建设是开展读者服务的基础。我室将在图书总数达标的基础上，努力提高藏书质量，调整藏书结构。目前，书库中的部分老师教科研读物较为陈旧，观点，理论已跟不上当前的教育形式，这些图书将逐步剔除更新，此外，书库中还将适当增加一些作文读物，以满足七八班级同学需要。新增图书将全部用电脑录入与电脑管理。 2、拓宽服务渠道。 （1）服务于教学工作。 教学实践离不开教育教学理论的指导，我室将通过编制专题汇编集、名目索引为学校的.各科教研课题服务，让图书发挥更大的作用。 （2）服务于同学。 开放同学阅览室，管理好班级图书箱，开展读书活动，促进图书流通。 3提高管理水平。 乐观参加教委组织的培训学习，提高新进人员业务水平，开展班级图书管理员培训讲座，培育同学自主服务力气。 三、具体的措施 1对新书进行登记、上架，以便尽快便利师生借阅。 2对新入学的同学进行图书借阅学问讲座，让其对学校图书馆有初步熟识，对同学图书管理员进行上岗培训。 3 同学图书室全天开放。（其中中午12：00-12：50，下午5：30-6：30为各班轮借时间，每班每周轮借一次：其余下课时间为各班同学自由借阅时间。） 4同学人均每学期借书不少于5册。 5老师图书室全天开放，为便利老师查阅资料，工具书一律不得出借。 6、老师借书，要做好借阅记录，每期不少于五次。 7图书室将组织同学开展主题读书活动和各种征文竞赛。 8图书室将协作学校开展教育教学活动，准时为老师同学供应所需材料。 9、进一步作好各种有关材料，预备迎接先进级学校图书馆的验收。 金沙县民族中学 20xx年9月 金沙县民族中学20xx年秋季学期学校 图书室工作方案 金沙县民族中学 20xx年9月 管理员工作方案8 一，一月份上旬，仓库实施备料制。仓库按方案部提前下发的领料清单对比生产上线时间提前三到五天备料。并在备料的过程中准时返馈物料的欠料状况，为方案，选购，生产等部门解决生产欠料争取前置时间，削减因欠料问题造成的生产被动局面。这项工作目前正在有序地开放。 二，在一月份之内，解决仓库库存精确率长期低下的问题。仓库库存精确率得不到提升，库存数据失真，对公司财务，方案，选购，生产等相关部门的工作开展造成很大的影响，同时也使仓库管理处于极为被动的局面。在一月份之内，仓库要导入每日循环盘点制度，理顺和优化管理流程，提高管理人员的数据观念，依据工作日清日结，数据特殊准时分析处理的原则严抓库存数据管理。要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依靠调账来维持数据精确的局面，在可持续性的基础上抓数据管理，同时也为ERP系统的顺当上线供应牢靠的基础数据支持。 三，一月份之内，完善仓库的单据，报表管理。仓库目前对单据管理很不到位，不能达到财务部的要求，无法对单据进行有效的追溯。仓库要从单据的.填写，传递，装订，保管，存档等各环节进行重点改进;加强对单据、报表的审核，尤其是对进仓单的审核及报检记录的审核。对单据体系进行一次清理，规范各类型业务，各类型单据的使用，签批流程，目前公司的单据设置不全面，有相当一部份业务无对应的单据进行登记，需要重新设计、规范一批单据来处理。这项工作在二月份内完成。 四，在一月份之内，完善三包件的管理。仓库目前对三包件的管理处于真空状态。仓库需要从人员配备，业务流程，账目把握，物料把握等方面对三包件管理进行全面的加强管理。 五，春节后仓库接管公司的钢材的管理与除尘器仓库的门禁管理。配备好钢材仓库的管理人员，制定钢材仓库的门禁管理、物料收发管理、相关单据的传递与使用等一系列方案。修理好除尘器仓库的大门，将除尘器仓库的门禁管理由行政转交到仓库。 六，在二月份起实施以库存精确率考核为核心的员工考核机制。为了协作库存精确率提升，仓库在二月份实施库存精确率考核制度，对库存精确率连续二到三个月内无实质性的提升的仓库相关管理人员(精确率目前定在98%)进行工资调整，对不能胜任工作的仓库相关管理人员考虑调离工作岗位。 管理员工作方案9 我在恒生物业公司快两年了。20xx年6月到公司任仓库管理员，截止今日！时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！ （一）面对现实，接受挑战 20xx年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的"的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进行大盘点，对全部货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。 （二）理清头绪，细化管理 每日库存报表都由我一人负责！所以在公司始终都很劳碌。我准备从以下几个方面进行管理：从新设计制定恒生物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损！与公司同事紧密协作，做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌，认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出进销存明细帐，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的协作了财务！对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简洁把握，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。 （三）进行信息化 随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细！该举措大大便利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通，整个20xx年不良库存下降基本至零！（四）坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的方案和把握，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提示我保持学习，说公司在快速进展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长！ 工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等学问，在工作中充实和完善自己！回首过去两年来的工作管理经受，我成熟许多，也成长许多，始终致力利于仓库管理的合理化，整合进销存。也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关怀下，快乐的度过了两年难忘的时间！ 管理员工作方案10 20xx年，公司在质量、环境、职业健康平安管理体系有效运行的基础上开展能源管理体系认证，并通过了质量、环境、职业健康平安管理体系第一次监督审核和能源管理体系认证审核。全年通过加强管理体系过程把握，强化执行力度，进一步完善了质量、环境、能源、职业健康平安管理体系整合工作，逐步实现了质量、环境、能源、健康四个方面的一体化管理。为了确保整合管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，依据20xx年公司工作重点，整合管理体系运行主要抓好以下几方面工作： 一、进一步完善质量、环境、能源、职业健康平安目标、指标的分解与落实，目标、指标应尽可能量化并可测量。 二、修订完善职业健康平安管理体系标准换版后的相关程序文件和作业文件，提高体系文件的适用性和操作性，使之既满足管理体系标准的要求，又符合本公司实际管理和操作流程。 三、组织做好部门危险源与工作票系统的"危险源辨识、评价把握工作。公司将组织各部门对原识别出的危险源以及新设备、新工艺、管理职能进行全面风险辨识和评价，补充完善危险因素的描述。在此基础上依据辨识出的检修作业活动危险因素及把握措施，对工作票系统的危险源把握依据作业活动、危险因素、可能导致的事故及需实行的把握措施进行改版。 四、开展平安生产标准化达标工作。 五、加强整合管理体系宣贯培训，强化体系执行力度。对内审组长、公司、部门级内审员进行分级培训，提高内审员的审核力气。强化公司管理层体系的培训力度，提高体系管理意识，切实加大体系的执行力度。 六、连续抓好内审和管理评审，做好外部审核的迎审工作。公司将进一步完善内审员的选拔和培育，做好整合管理体系内审策划和实施工作。并依据各认证机构20xx年监督审核的具体要求做好迎审工作，尤其是能源管理体系现场四次监督审核。各部门要充分做好预备，乐观开展自检自查工作，对内外部审核中发觉的问题必需严格予以整改，公司将加大对不符合项的跟踪验证力度，对在审核中表现较好、进步较大的部门赐予嘉奖，对不准时完成不符合项整改或整改不到位的部门赐予考核。 管理员工作方案11 现在我始终在公司担当仓库管理员职务，仓库管理员这是一个特殊重要的工作，仓库管理员负责公司的产品和物流管理，所以我的任务是特殊重要。 工作这么多年后，我开头熟识到仓库管理员更深层次的意义，意识到需要不断对工作进行总结与方案，才能更好地完成工作。因此，在下半年当中的仓库管理员工作方案，制定如下： 1、对客户的.退回产品进行回仓处理，以对应的选购退货单作为收据收货，检查发票开具证明是否正确，返回仓库之前，进行原始订单号的记录，在办事处需要调换或退货时候，准时地让客户在第一时间收到产品。 2、存储工作方面，要对产品的性质和储存条件进行分类，让储存产品获得适当的位置支配，合理堆放，妥当轻放。工作当中留意平安操作，确保产品在整年当中不会没有消逝任何事故，为客户供应一流的贮存服务。 3、产品储存之前经过严格检查，产品数量，质量，包装进行严格检查，假如发觉不符合存储条件的产品，立刻通过仓储部反映到总部，依据总部指示做出相应的处理措施。 4、产品出库之前做好严格核实把关，仓库必需严格依据公司规章制度文件交付产品，交付客户要逐一审查，做到，精确，明码，标价，以免客户收到不匹配的货物。 5、依据新一年的市场行情，相应制定仓库储存方案。以确保为客户供应100%的满意服务。 6、做好仓库各项平安工作，重点：消防平安、生物平安、物化平安。定期对仓库各项平安措施进行检查，发觉问题处准时实行措施加以修补。 管理员工作方案12 藏书楼历来被称为学问和理想的“其次教室”，对于学校生的身心健康、爱好、学识的增进大有好处，也有利于他们各项素养的均衡进展和全面提高。因此，我校藏书楼在原有的基础上加快素养教育的步伐。同时，利用现有的图书资料及设备开展丰富多彩的读书活动，指导好同学利用藏书楼中的学问来充实自己。 图书管理员应树立“以人为本“的管理理念，确立“主动服务”为宗旨。遵循藏书楼的工作规律，加强藏书楼管理理论争论，对图书报刊管理、读者服务等进行科学的组织和管理。 图书室工作的基本任务 贯彻党和国家的教育方针，采集各类文献信息，为师生带给书刊资料、信息；利用书刊资料对同学进行政治思想品德、文化科学学问等方面的教育；指导同学课外阅读，开展文献检索与利用学问的教育活动；培育同学收集、整理资料，利用信息的潜力和终身学习的潜力，促进同学德、智、体、美等全方面进展。 工作思路 1、支配好各班级同学借还书的时间，尽量保证每班每周不少于1次借书时间。为了保证同学借书时间、质量，每一天上午对当天轮到教室的还书准时归类入库，对未能按时归还的书与教室领导准时联系。下午同学借书后准时对书架进行整理。每周对同学的借书状况准时公布。 2、每学期务必保证新书准时入室、上架，并准时发布新书信息。做好书刊的入库、出借登记工作。 3、做好图书总括帐、分类帐及注销帐，准时向分管领导汇报。随时做好破损书刊的修补工作。 4、与教室领导老师联系，做好同学的借阅工作，提高同学的借书质量。低班级重点是拼音读物的群众阅览；中高班级名著的推举阅览，提高同学对书的品位，协作语文学科老师上好“读书课”。 5、学校开放式书廊分年段由同学自主管理，每学年结合学校读书节活动，由同学自愿捐书补充，提倡同学礼貌阅读、规范阅读。 6、依据学校实际开展读书活动，创设优良的阅读氛围。 7、老师图书全天开放，为便利老师查阅资料，工具书一律不得出借。 8、教室图书角每学期每班借书50册以上，同学人均每学期借书不少于10本。 9、图书室将组织同学开展主题读书活动和各种征文竞赛。 10、图