设备维护年终述职报告.docx

设备维护年终述职报告设备维护年终述职报告1 各位领导： 下午好，我是压滤机机架制造公司设备科科长宋学勇。下面我将20xx年的工作方案向各位领导汇报如下： 一、20xx年主要设备故障停机率0.35%完成目标实行的措施： 1）每月对设备保养状况、运行状况进行监督检查，做好每台设备的检查记录，每月组织一次设备一级保养，依据一级保养状况及平常的设备检查状况，评比三名设备操作先进个人进行嘉奖，对设备保养不好的进行通报批判并考核。 2）对公司设备进行分类管理，分为重点设备和一般设备，重点设备要求修理工准时巡检，做到最大预防性修理，尽量不发生故障，使故障隐患毁灭在萌芽之中，一般设备，部分预防性修理，发觉故障，准时排解，使故障停机率把握在0.35%以内。 二、设备修理准时率100% 设备修理工，接到修理任务后准时到达设备故障现场，在有备件的.状况下，当天任务当天完成，为完成这一目标，还需增加一名强、弱电全面把握的电工技师。 三、加强设备操作工应知应会的培训，做到持证上岗 1）实行设备操作证制度，对设备操作工，尤其是新入厂的工人进行培训，经考试合格后，颁发操作证，才能独立操作。 2）加强对员工设备操作技术、平安等学问的培训，开展全员性的“三好”“四会”活动。设备的维护应达到设备维护的四项要求，即：“整齐、清洁、润滑、平安”培育操作工人自觉疼惜设备的习惯和风气。 3）每季度对本部门员工进行一次业务培训，提高设备修理质量，降低修理费用，提高自己的业务水平。 四、设备修理费用在20xx年基础上再降20% 20xx年车间修理费用具体支配为：电液车间1万元；机加车间1.2万元；总装车间2万元；焊接车间2.5万元；两台叉车和五征车为2.3万元。 实行的措施： 1）把握设备修理费用，每月份统计、分析每个车间设备修理费用，制定订正、预防措施，参照20xx年各车间设备修理方案费用，以季度为单位考核各车间，费用超出目标值时，车间主任担当超出部分的10%，低于费用目标值时，嘉奖车间主任节约费用的20%。 2）在保证设备配件质量的前提下，能自己加工的绝不委外加工或购买，在外购配件时，要货比三家，做到质优价廉，绝不为公司多花一分钱。 五、加强设备方案检修，严禁设备带病运转。 1）编制20xx年设备方案检修表，对重点设备，每年检修一次，经常保持设备良好。 2）需要购买有关的设备检具，专用工具等。 20xx年我信任在公司领导及各车间的大力支持下，我们设备科的工作确定能更上一个台阶，顺当完成制定的各项目标。 设备维护年终述职报告2 敬重的各位领导、职工同志们： 大家好！ 今年是公司高速进展的一年，也是我提高最多的一年.在公司领导及各位同事的支持与关怀下，我严格要求自己，依据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作.通过近年来的学习与工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，圆满完成了年初和公司签订各项目标任务.现将一年来的工作状况总结如下： 一、加强学习，适应公司进展需要： 作为一名管理人员，我深深熟识到要想适应公司快速进展的需要，使自己在改革的浪潮中不被淘汰，首先要提高自身素养，不断学习新的学问，把握现代办公技能，才能做好本职工作.因此，我乐观主动学习工会、妇会等各项法规政策，学习实践公司的规章制度，开拓进取、勇于创新，使自己的理论水平、写作水平、组织力气、协调力气、业务技能、办事效率都有了很大的提高，准时完成工会日常工作. 二、优化管理，发挥工会、妇会职能作用： 职工是企业的仆人，为职工排忧解难，解决实际困难是我们义不容辞的责任.出台了关于建立“困难职工救助基金”制度的若干规定，设立困难职工救助基金，以救助患病意外灾难及家庭特别困难的职工.今年来，我们为困难职工许小平、刘向军分别发放了1000元救济金;为患病车祸的员工侯建兵送去了20xx元的慰问金，为我公司困难职工马锁平、张小本同志解决了孩子入学的资金难题.人本精神“始终是企业进展的润滑剂.为有效预防疾病保证员工的身体健康，我们进一步修改完善了阳城县煤炭运销公司员工健康体检规定(暂行).依据规定为各单位厨师和全体女职工进行了健康体检，并将体检状况准时通报本人，让员工准时了解自己的身体的健康状况.为了职工的收入多元化，提高职工对企业经营管理的参与度，工会还对公司员工投入参股进行管理，组织召开了职工持股二、三会、圆满完成了侯甲煤矿、大宁金海煤矿的投入参股任务，并将公司投入参股的数据进行核对登记，并在短时期内，制作并发放出资证明书达3000多份.我们还通过脉点软件归属管理中的”员工生日“，将员工生日及照片按月进行录入，使每位员工在生日之际都能看到领导和同事们的祝福.员工遇到丧婚大事，或因病因伤住院时，我们都主动准时探望，为他们送去公司领导的祝福和企业对员工的关怀，从而感受到煤运大家庭的温和.妇女工作是党群工作的重要组成部分.为充分发挥妇女组织的.桥梁纽带作用，使她们在社会主义市场经济中，立于不败之地.我们利用”三八“妇女节，组织女职工召开座谈会，让她们谈感想、谈进展，鼓舞她们乐观参与上级妇联组织的各项文体活动，并为妇女姐妹们送上节日的礼物.今年我公司妇委会被阳城县妇女联合会授予”三八红旗集体“的光荣称号.同时，我们没有还不忘公司内、退休老干部、老职工，邀请他们参观公司的四大工程建设.九九重阳佳节，我们支配退休老同志召开了”九九重阳节“茶话会，并组织参观了省煤运系统双文明站卡阳济站和患病洪灾重建以后桑林新站.让他们准时了解公司的进展状况，提出宝贵看法. 三、以民主监督之力，强化企业生命力： 为保证企业决策的民主执行力，更好地调动宽阔员工的乐观性和制造性，充分发挥员工的聪慧才智，我们在公司乐观开展、广泛征集合理化建议活动.自开展活动以来，我们共收到来自公司各科(室)、下属各单位合理化建议131条.内容涉及公司进展、机构设置、基层站点建设、薪酬支配、人才聘请、企业文化进展等多方面的内容.经我们集体争辩、细心筛选，选出有价值的合理化建议10余条，并召开建议审定会，对被接受的建议人，以及优秀组织单位、和个人赐予了表扬和嘉奖，以激励员工对企业决策的民主执行力.职工代表大会是职工参与决策、管理和监督的重要形式.职工的民主权利都应得到敬重，其合法权益都得到爱惜.今年，我们分别在三月和八月组织召开了二届二次和二届三次职代会.分别通过了阳城县煤运公司职工出资金海公司实施方案、阳城县煤运公司关于分阶段为职工解决住房问题的实施方案、阳城县煤运公司关于成立重点工程特殊贡献奖的看法、阳城县煤炭运销公司投资入股梁庄煤运协议书、关于向职工借款入股演礼乡梁庄煤矿的实施看法.同时为了强化民主监督力，我们以企务公开为基础，实施”企务公开、民主管理、民主监督“制度，以职工群众关怀的热点、难点问题为重点，以强化民主管理、民主监督为核心，推动我们公司民主化进程及现代化管理的进展.保障职工的民主权益，促进公司各项工作的顺当完成.我们建立阳城煤炭运销公司企务公开实施细则，对企业的财务收支状况、业务款待费、每月完成任务状况以及领导通讯费、小车费用、重大人事任免、以及奖惩等状况准时进行公示.更是把职工关怀的焦点、热点、难点问题作为工作的重点来抓.同时建立健全企务公开档案，增加了办事的透亮度，拉近了职工与企业的距离. 四、做好扶贫帮困工作，树企业良好形象： 为完成县委县政府为公司制定的包村帮扶任务，我们把帮扶工作列入到本单位的议事日程，深化驻点，走访群众、调查争论、制定方案，依据所包村的进展需求，想群众所想、急群众所急、干群众所需，扎扎实实开展工作，取得了明显成效，受到了包扶村干部、群众的全都好评，本人还被授予”模范工作队员“的光荣称号.今年，我们乐观为我们的所包贫困村进行帮扶，共为蟒河镇台头村捐助资金元，为河北镇北梁村捐助资金元，用于建设寄宿制学校及新农村建设等工程项目;此外，还为北梁村的残疾人闫金山和台头村的残疾人吉海霞(女)分别捐助创业启动资金3000元，变”输血“为”造血“，从根本上来改善他们的生活状况.同时，我们还对凤城镇上王村捐资打造基井，解决当地居民的燃眉之急.在对贫困村进行帮扶的同时，我们不忘”百年教育、百年树人“的教育理念;先后为侯甲学校，横河镇水头村学校，河北镇寄宿制学校，革命老区坪泉村，捐赠了校服了和教学用品、为他们解决资金达23万余元;七一前夕在张书记的带领下，为考入中央音乐学院的困难家庭赵晓丽同学送上5000元的助学金.同时，我们还设立了”煤运“助学基金，启动资金38万元，用于资助贫困高校生，和中考成果优秀的贫困家庭同学.更值得一提的是：7月14日，一场百年不遇的洪水攻击了我县蟒河地区，位于该地区的我公司桑林营业站同样未能幸免，损失特别惨重.在这种困难状况下，我们组织干部职工为灾区群众募捐资金元，分别捐助给受灾的蟒河镇和河北镇.我们的扶贫助困工作得到了县红十字会的赞许，并在阳城电视台进行了宣扬报道.截止目前，我公司共向社会累计捐助资金达百万余元，真正实现了反哺社会、回报社会的目的我们的义举也得到了县委、县政府的充分确定，近日，阳城县委、县政府已向山西省委、省政府申报我公司为省级”扶贫先进单位“. 五、丰富员工业余生活，扎实推动企业文化建设： 为推动企业文化建设，丰富员工业余生活，”五一、五四“期间，我们成功举办了”五一、五四“文化活动，多次组织拔河、集体跳绳、衰弱操等竞赛项目;与此同时我公司文艺宣扬队代表阳城县工会参加了晋城市首届职工文化节”兰花杯“文艺调演，受到社会各界的广泛好评.我们还成立了”假日、休闲、运动、健康、阳光“俱乐部，设立了十余个爱好爱好小组，多次组织员工到黄围山，云蒙山、杨柏、平泉、析城山等地进行野外拓展训练，通过拓展训练，丰富了员工业余生活，熬炼了员工的身体，增加了团队精神，培育了员工坚韧毅力和良好的沟通力气，扎实有效地推动了”企业文化年“的建设.我们和党办、团委多次与党办合作，共同在公司内进行文体活动，今年的”庆中秋、迎国庆“摄影书法大赛，真正让每个员工参与，从参赛都投票，让每一个员工在竞赛的同时，得到学习，陶冶了情操.同时，我们还协作党办共同为了公司设计制作了宣扬版面，为公司的文化宣扬起到了重要的作用.为了加强员工业务学问和平安常识，我们还组织了大路业务学问竞赛、侯甲煤矿平安质量学问竞赛等业务学问竞赛.最终将枯燥的单一学习模式，转变为喜闻乐见的学习模式，使员工在参赛中得到学习，取得进步.更值得一提的是：9月份，在时间短、人员紧急的状况下，我们克服困难，组织员工排练的节目平凡的忠诚在分公司举办的晋城煤运系统”兴我煤运“文艺汇演中，获得一等奖，音乐快板奋进之歌获得优秀奖.至此，在分公司组织的文艺活动中，我们成功实现了”三连冠“.我们还重视发掘企业文化的精髓，体现公司的人文精神，我们与公司党办共同组织百名员工在晋城青莲寺共同度过了中秋之夜;”兴我煤运“文艺汇演结束后，为庆祝我们”三连冠“的殊荣，组织公司员工在阳城一招举办了”三连冠"庆功party，表彰在三次文艺汇演突出表现的员工.可以说这一年来，我们的工作虽然取得了确定的成果，但在工作中仍存在缺点和错误：成果的取得，是领导的支持和宽阔干部职工的关怀的结果;存在的缺点错误也请大家批判指正！在今后的工作中，我仍会努力脚踏实地、开拓创新，在工作中学习，在学习中工作，带领工会办的员工在今后的工作中取得更大的进步！ 我的述职完毕，不妥之处请大家批判指正！ 感谢大家！ 此致 敬礼 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 设备维护年终述职报告3 敬重的公司领导、各位同事： 大家好 时间飞逝，转瞬间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里，我在厂部和科室的正确领导和关怀支持下，本着乐观的工作态度和热忱的服务精神，一边尽己所能的工作，一边虚心的学习新学问。为机电组和科室做了一些实实在在的事情，取得了确定的成果。但还存在一些不足，有待提高和改进。 一、工作内容 我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。 机电组工作： 1.组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和修理工作; 2.参与巡检和重点维护、修理工作; 3.负责机电组和变配电室的现场规范和管理;科室工作： 平安工作：填写平安检查记录、平安整改记录、平安月报表、平安季报表; 2.质量工作：整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率; 3.完成领导支配的其他工作; 二、主要成果 在机电组规范了个人用品的摆放，如：茶杯、工作鞋等; 2.公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理; 3.组织机电组成员准时完成车间设备的巡检、维护和修理，保障了车间生产设备的正常运行; 4.组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作，为新设备早日投产作好预备; 5.参与能源组设备的部分修理，保证了能源设备的运行; 6.在Q10机液位把握系统故障时，实现了Q10机的液位把握系统的改造、并修复原液位把握器，恢复原把握器把握液位后运行正常，至今无特殊; 7.参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作; 8.参与CIP中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作; 9.完成车间设备巡检表的更改，加大了设备巡检力度; 10.做好平安工作的各种记录、报表; 11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计; 三、阅历体会 1.塌实刻苦提高专业技能 作为一名技术人员，专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的，还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论学问，还要联系实际，在实际中不断摸索、不断积累。同时，也要虚心求教，把握各种相关专业学问。 2.努力钻研提高管理力气 对于刚从事机电组管理工作的我来说，面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己，我经常用业余时间，看些与管理相关的"书籍，或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理学问到工作中才是最重要的，否则就是”纸上谈兵”了，我在这方面还做得够，还需加大力度。 重视思考，有时遇到同一个问题，有的人处理得恰当，而有些人就处理得草率。作为一名管理者，就要养成勤思考的习惯，那就是平常遇到问题，要勤于思考，以至带领班组以最佳的方案处理问题。 同时还要经常性的与班组成员工进行沟通，鼓舞成员提出一些自己的看法，及部门存在的问题。以便准时改善！ 3.留意细节逐步成长 在工作中，任何微小环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节，一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节，为今后学习和回顾供应材料和依据。 四、存在问题和不足 工作中有时有点马虎、不够细致; 在专业技术上钻研不够; 组织管理力度不够;针对上述问题，在今后的工作中要克服马虎、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步，同时还要加强将所学到的管理学问运用到工作中去，发挥班组团队的力气，把工作做得更上一个台阶。 总之，半年的工作，有成果也有不足，有欢快也有苦涩，但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。为了熬炼自我、成长成材。在今后的工作中，我会更加勤奋工作，不断完善自己，提高自己！ 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 设备维护年终述职报告4 各位领导、同事： 大家好！ 特殊感谢公司领导给我供应汇报履行职责的机会，负责公司备管理工作，在上级的领导下，在各部门的大力支持与全体同事的共同努力下，较好地履行了自己的职责，下面，现将我工作、学习状况向各位领导作一个简洁的汇报，并恳切接受领导评议。 一、加强学习，提高自身修养，放开思路，紧随其上。 在工作中，我不断告诫自己，只有不断学习，才能够充实和武装自己。像我这个年纪的人，虽然有着干劲十足，但学问却相对匮乏，这就促使我更加坚决了学习的意念，学习公司新的理念，新的管理模式，新的工作方法，在业务上，做到不耻下问，遇到不明白的问题，多问多想，多跑跑腿，直到明白为止。对公司下发的一些管理制度，谨记与心，从各方面不断完善，提高个人的综合素养和力气，使自己的业务水平更上一个新台阶。 二，设备清查，摸底。 公司成立以来，由于设备有新购的，有从铁煤机械厂带过来的，初期并未做详细登记，这就要求设备部必需作好设备故障的清查，摸底工作，作到心中有底，我和设备员亲自到现场对每台设备，每条管线都作了清查摸底后，制作了设备台账，针对公司的现状，制定了详细的内部修理保养方案，从而削减了设备故障率，保证公司生产正常运行。 三，制定设备管理条例 为进一步规范公司的设备管理条例，在制造部各领导和同事的大力关心下，于20xx年11月前编写制定了设备修理管理条例、设备维护保养管理制度、设备选型与评价管理制度、暂不使用设备管理制度、设备报废管理制度。 四、设备部工作方案 1、坚决听从公司下达的各项工作指令，不折不扣的高质量完成上级领导布置的各项工作任务。 2、加强人员管理不放松，严格要求，培育出一只爱岗敬业的设备管理队伍。 3、设备的完好就联系着公司产品产量的完成状况，设备的修理便成了设备部的重中之重，组建一个高效的修理团队是必不行少的，还望领导赐予支持。展望20xx年，我们大量的新购设备间续到厂，以后的修理工作将是设备部得一项重要要任务，严格依据规范的设备修理程序操作,为生产的完成打下良好的基础。 4、结合现场实际，对设备进行技术改造，使公司设备从平安、性能、节能上全面提升。 五，总结 假如说，我在履行岗位职责方面做了一些工作，也取得了一些成果的话，应当归功于公司的正确领导，归功于各部门的大力支持，协同协作，在此，我真诚地表示感谢，希望大家在今后的工作中连续支持我的工作，并且真心地欢迎各位领导对我过去的工作进行评议，多提宝贵看法，我确定虚心接收，认真改进，更好地做好本职工作。最终，特殊感谢公司领导对我的信任和重用，给我施展才能的舞台，我确定会好好珍惜这份工作，脚踏实地迈好每一步，做一个爱厂如家，忠诚于企业的好员工，既然公司选择了我，我也会尽心尽力为公司创 造应有的价值。 设备维护年终述职报告5 敬重的领导： 职于20xx年12月28日加入xx有限公司，担当项目开发工程师一职，至今已5个月了；在职期间，在项目经理的领导下，我很快适应了富宁项目组的工作环境及工作方法、方式；在这几个月的工作中，我努力向项目经理及项目组同仁学习，使我在客观上丰富了见识阅历，在主观上增加了乐观的工作意识，在实践中提高了自己力气；在项目组组织的各项学习活动中，使我在业务力气、工作作风等方面得到了很大程度的提升。 今日我本着向他人学习，熬炼自己，为富宁项目点的开发、建设，为武汉凯迪阳光生物质能源投资有限公司的不断成长壮大，不与余力的发挥我的青春与热血为宗旨，向各位领导进行述职，汇报xx年我的思想及工作完成状况。 一、xx年1月来凤项目组2万亩造林作业设计 xx年1月上旬我及xx等一行7人在公司的支配下，到来凤项目组对以完成接地的2万亩土地进行造林作业设计；在来凤项目经理xx及项目组同仁的鼎力关心下，于xx年1月中旬完成了来凤项目组2万亩，共涉及上千个小班的的造林作业设计。通过这次系统的做了一次公司的造林作业设计，使我对公司的造林流程及单价核定有了系统的.熟识。 二、xx年2月至今富宁项目组工作 1、报到学习 我于xx年2月8日（春节后）报到富宁项目组。项目经理组织我们富宁项目组的全部同仁开会，给我介绍了富宁项目组的同仁，还特别给我介绍了富宁项目组的环境及xx年我们的工作重点：5月底完成接地5万亩，年底共计完成10万亩的接地任务。组织我们学习了昆明会议的会议精神，一起分析会议内容。通过这次会议，使我充分熟识到我们公司在全国实施大规模开发造林的雄心壮志，并告知了我公司从上到下全部员工的分散力有多大，这也从另一角度增加了我为公司的奉献精神；同时这次会议也为我明确了今后一段时间的工作方向。 2、接地工作 剥隘镇：2月14日，在我同xx与剥隘镇的领导及林业站的领导进行了工作对接。在镇政府及林业站工作人员的关心下，通过近一个星期的走访调查后得出： （1）、剥隘镇可转让土地资源约2万亩。 （2）、转让费太高，每亩转让费至少15元/亩、年，有几块地甚至高达25元/亩、年。 （3）、有个别地块权属存在争议。综合以上各种因素，在给项目经理汇报后，项目经理准备先把剥隘镇的开发放一放，让我们转点到另一个乡镇。 板仑乡：3月17日在项目经理的带领下，我同xx与板仑乡人民政府及林业站的领导进行了工作对接。在板仑乡主管林业的刘副乡长的带队下汇同林业站技术人员，对板仑乡的板仑村、木那村、木都村进行了实地调查，并组织村小组人员开会宣扬。通过我们近半个月的努力在木那村签下了736。1亩、木都村425。1亩。之后由于负责阿用乡的xx与当地政府的洽谈取得突破性进展，当地政府准备尽全力协作我们工作，并把我们公司作为当地的龙头企业来抓。由于人手不够，在项目经理的宏观调控下，准备先把阿用乡尽全力开发起来，以点盖面，掩盖整个富宁县及周边县市，故把我们调到阿用乡关心吴晓辉及蒙康茂。 阿用乡：4月7日我同项目经理、xx一行与阿用乡领导班子一起在阿用乡政府会议室开了个见面会，会议中项目经理就公司的合同及公司供应给农夫的惠明政策还有公司在富宁县的投资规划，做了进一步的介绍；会议双发就下一步对阿用乡的开发及人员支配进行了分组，我们4个工程师分成4组，政府全部由副职带队也分4个组，我们4个组分别加入政府的4个组中，每个组负责一个村。 设备维护年终述职报告6 光阴似箭，岁月如梭，劳碌而充实的20xx年即将过去，回想xx年，真可谓思绪万千，有成功的喜悦，也有挫折的教训。 但我始终坚持“三老四严”的精神，狡猾做人，认真做事，严格遵守公司的规章制度，思想上严格要求自己，工作中勤勤恳恳，任劳任怨，在科室领导和同事的关怀和支持下，使自己的工作力气和业务素养达到了很大的提高。现将20xx年主要的创新工作汇报如下： 1、在20xx年年初，就着手联系塑制品车间冷冻机及冷冻系统的除垢和保养的维保单位。 因冷冻机是车间的心脏部位，一旦发生问题，会直接导致全车间停产，制冷效果不好，会使设备运行时间加长和不能满足生产需要，直接会造成能耗增大（电费）。在4月份将三台冷冻机除垢和系统保养后，运行效果很好，至今从没有因冷冻系统缘由影响过生产一分钟，大大降低了冷冻机的运行时间，对车间每月电费的节约起了重大的作用。 从四平和正定基地反映，他们因没有提前做维保工作，在夏天多次发生冷冻系统故障缘由而景响生产，并向我公司询问解决方法，据他们反映，在夏天还不好找制冷维保单位，而且价格也高的离谱。故提前做好冻机及冷冻系统的除垢和保养工作，为公司带来了不估量经济效益。 2、对8台普天机吹针油缸漏油问题。 从20xx年开头始终在寻求解决方法，因漏油是该机在设计上和缺陷，漏油会造成：车间油耗偏大；更换油缸端盖和密封件数量增大，造成车间运行成本和工作量都增大；对产品有被油渍污染的可能。对配件在厂家选购过，也找外协单位加工过，密封件用过国产的和进口的，但都没有解决，今年又与厂家联系，厂家依据将我方需求设计了一种改型油缸，为平安起见，我方在8月份先选购了2套改型油缸，试用3个月后的状况反映：彻底解决了漏油问题，3个月没有更换过配件，3个月没有人工修理过。于11朋份又选购了6套改型油缸，现车间已在间续调试，从调试状况来看，运行良好。 3、为节约成本，充分利用公司闲置的废旧物资（五金类、计量器具、土建类等），真正做到“帐物相符，来去明白”。 在生产、改造中最大限度地利用、盘活该类物资，为公司制造更好的经济效益，于20xx年8月制定了闲置及废旧物资（五金类、计量器具和土建类）管理及利用制度，虽然现在因库房缘由还不能实行很好的管理和监督，但车间现已将闲置的废旧物资的台帐已做起，并于每月26日将废旧物资盘点后的台帐，交各相关部门，对闲置的废旧物资的管理和利用较以前有很大的提高。 4、针对塑制品车间常因配件选购难、配件选购不准时、配件质量不合格等缘由影响生产的状况。 为保证生产，今年年初，将车间近几年选购的配件汇总，分为一般配件（指加工精度不高，但为非标件，在市面上不易选购）和精密配件（指模具上加工精度很高，只有在厂家选购），一般配件在新津四周选购，最终定点在新津鹏豪公司加工，并与之签定了20xx年加工协议，签定价格在20xx年保持不变，付款方式为每月月底结帐。对模具上的精密配件由模修中心提前做好备品备件方案，由设备科提前做好配件的选购工作。从今年的运行状况来看，塑制品车间从来没有因配件选购不准时、无配件或配件质量不合格缘由引起停机，充分保证了车间每月生产任务的顺当完成。 总之20xx年对于我来说，的确是不平凡的一年，在不断的创新工作中，不断锤炼和提升了自己。所谓学无止境，在20xx年的工作中，我将更好的做好本职工作，在工作中不断学习和创新，力争在20xx年的今日公司和科室领导交上一份满意的答卷。 设备维护年终述职报告7 回顾过去的一年，喜忧参半，喜的是TDI产量又创新高，“二改三”项目已进入实施阶段，红水装置已投入运行，新废酸装置框架已完工，明年1月份预备安装。忧的是有的设备长时间带病运行，隐患无法消退，给设备的管理和修理带来不便。现将一年来的工作状况分以下几个方面进行汇报： 一、从设备管理方面。 1、加强现场设备巡检，准时消退设备隐患，确保设备良好运行。依据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原先制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，职责到人。对TDI界区来说，工艺较简洁，重要设备较多，假如巡检不仔细的话，很可能发生设备故障，造成不应有的损失。为此，我每一天都和钳工同时进行巡检，准时沟通巡检状况，对发觉的问题进行确认。同时，准时和工艺人员沟通，了解设备运行状况，发觉问题乐观协商解决，如LIST装置的T7722卸料阀密封问题的解决以及AP机油封准时更换等，充分反映了我们车间的团结和协作，同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。我们在发觉重大设备问题准时向上一级领导汇报，反映状况。从实行状况来看，效果较明显。职工们的职责感增加了，对设备的维护细心了，并且发觉了AP机和P7102泵的两个重大设备隐患，准时的组织力气进行抢修，消退了设备意外事故隐患，为实现设备的长期良好运行、生产系统的稳定运行、月产量超过20xx吨带给了强有力的保证。 2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录，通过对设备技术档案的检查，可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的缘由有一个深刻的熟识，能准时调整对设备的运行条件和对设备的改善。对车间动设备技术档案每周检查一次，对未准时填写的准时通知该界区的技术员，保证技术档案能准时反映出设备的修理状况，有利于对设备的管理。 3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏，直接影响到设备运转的稳定，影响到系统的稳定运行。作为设备技术员，检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修，我对拆检的设备仔细检查，对损坏设备乐观查找缘由，找出症结，准时解决，保证设备的稳定运行。 二、从节能降耗方面 1、乐观实施设备国产化工作，降低备件成本和消耗。能够说，20xx年是我车间设备国产化力度最大的一年，由于TDI界区的设备多数是国外设备，备件价格昂贵，供货周期长，这对设备的修理和降低成本是特别不利的，因此，在经过充分论证后，我们对重要设备P5408和P3102进行了国产化，虽然仍存在一点小问题需改善外，但总的来说是成功的。降低了成本，缩短了备件的供货周期，为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。 2、乐观进行修旧利废，技改技措，降低成本消耗。如对T7722和T7723末端轴承密封装置的改造，从原先的密封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封，效果良好，自从改了密封形式后，轴承运行已几个月时间，至今未更换过轴承。每次拆检轴承压盖检查，轴承未见损坏。同时，我们还对气动马达进行了修复，对驱动铜套进行了改善，效果良好。 三、乐观协作“二改三” 扩建工程的实施，生疏“二改三”流程和设备，为明年“二改三”后的开车做预备。自从“二改三”扩建工程交到公司以后，车间一向特别重视，因此，我要求自我和机械技术员乐观学习“二改三”资料，对所变动设备做到心中有数，共性是对动设备，要了解其结构及装配过程和留意事项。 四、工作的不足。 在20xx年一年的工作过程中，我觉得在以下几个方面还有待改善。 1、在设备管理方面，设备管理阅历不足，有待学习和改善。如每月的预修方案都不能按期完成，但未说明缘由，使预修方案构成应付上级的摆设。在20xx年我们要严格执行月修方案，当然也要按设备实际运行状况进行实时地调整。 2、在巡检过程中，对发觉的设备问题未提起足够的重视，以致造成设备突然损坏，如B7728泵壳的断裂。吃一堑长一智，以后要加强这方面的学习，争取在20xx年有所改善。 3、专业学问和技术水平有待提高。这些我将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践，不断的积累阅历，在实践中来熬炼自我，完善自我。 回顾即将过去的20xx年，我对自我的工作基本满意，做到了吃苦、耐劳，乐观肯干。思想进步，起到了一个党员的作用。展望20xx年，我们还有很长路要走，3万吨的实施，设备隐患也会增多，我们的任务还特别繁重，因此，我们更要努力的学习，乐观地预备。我们要拿出2万吨刚开车时地豪气，迎难而上，我想3万吨工程也会顺当开起来的。 设备维护年终述职报告8 敬重的公司领导： 您们好！ 时间飞逝而过，回顾一年的工作，紧急而又劳碌，一年来在物业公司领导的大力支持和关怀下，本人遵纪守法，认真学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的态度对待本职修理工作，在修理部的岗位上发挥了应有的作用，主要有以下几方面： 一、 做好修理部的管理工作、做好上级支配的任务和各部门的来电报修工作。 本人以身作则，要求组员遵纪守法，遵纪公司的规章制度，做到不迟到，不早退，加强组员的责任心培训，认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级支配的工作，合理支配，调动组员,快速处理。对各部门的来电报修，认真听讲，记录来电的单位，报修内容以及故障的位置等，快速调动组员快速处理，对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。 二、重视设备设施的平安运行和检查工作，以保障设备设施的平安运行。 修理部一贯将设施设备的平安工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施平安检查、保养和修理工作会议，制定工作方案，落实方案内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保小区、市场的设施设备平安运行，在日常工作时，强调修理工作时的平安操作和自我平安防范的意识，杜绝工伤事故的发生。 三、真抓实干 抓好平安管理 操作平安：由于部门工作的特殊性，修理组员工经常要接触用电器具，动电焊，用电等作业。为了确保操作者的人身平安，上班前会对组员时常进行平安教育，加强部门员工的平安操作意识。在动电、修理危险作业时，确保有人在场监护。全年修理人员无平安事故发生。对修理组员工进行了设备平安使用常识的培训，提高了全体员工平安的意识。 设备设施平安：定期对各部设备专项平安检查，每月对大厦配电井，管道井设备进行平安检查；每月对配电房变压器、低压配电柜进行平安检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备平安大检查。对重点运行设备进行一日一次的平安巡查，发觉事故苗头，马上处理。 最终，自己作为电工主管，分管强电，弱电，小区、市场专业修理保养工作，深感责任大，担子重，物业公司领导赐予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理水平的动力，自己必将认真高效，以身作则，协作各部门的工作，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。 此致 敬礼 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 设备维护年终述职报告9 我叫xxx，xx车间设备主任，负责xx车间的设备相关日常管理工作。xxxx年以来在单位领导的带领下，在车间班子及车间员工的合作下，我严格要求自己，切实转变思想观念，结实树立进展意识、竞争意识和创新意识，大力推动车间设备相关精细化管理工作。调动了全体设备操作及修理员工的乐观性，有力地促进了车间各项工作的进展，完成了公司下达的生产任务，现就一年来的工作和学习状况做如下汇报： 一、切实履行岗位职责 为生产达标做好设备保障工作一年来，我紧紧围绕生产工作目标，结合车间实际状况，以“抓好设备相关管理，保障平安生产工作”为重点，乐观探究设备修理保养新方法，有力地促进了车间各项工作稳定的进展。在总结xxx年车间设备运行阅历的同时，同各员工及班长对设备经常性消逝的问题进行汇总和总结，分析缘由，制定设备停运后岗位人员检查项目，同时对车间所属设备建立基础信息及备件申报消耗记录本。由于设备管理是一个全员性的工作，为此我在车间进行了设备管理相关的教育工作，开展全员清扫活动，打消原有职工我操作你修理两极分化的思想，帮职工树立职工能自主修理，对设备负责态度，从根本上杜绝了因人员责任心不到位的设备事故。 二、凝心聚力降成本，想方设法增效益 车间近年以来，虽然已经达产、超产，但成本确居高不下。响应公司号召，结合生产实际，以全面实现“成本降低”为工作主线，我们成立了多个以降本增效为主题的自主管理活动圈。活动圈开展的有声有色，在提高了车间全员对降本增效意识的同时也收到了良好的效果。 三、以身作责，加强设备检查监管 作为一名设备主任，自己时刻想着要把设备管理工作做好、做细。一年来，每天坚持深化井下，把握车间所属每台设备的具体运行状况及维护保养状况。对日常维护保养不到位，操作前检查工作落实不到位的员工，进行了细心的教育督导工作，保障了车间所属设备维护保养工作的落实，同时也提高了车间设备操作人员的"平安操作意识和操作平安状况。 四、工作中存在的不足 1、在管理中由于各个方面都想做好，但总是还有一些地方不到位，不全面。管理中仍存在一些不尽人意的地方，对职工的思想教育还不到位，协调，沟通的方式和方法缺乏技巧。 2、现场和日常工作管理监督和检查力度还不够，车