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    2022地税局亮点工作汇报_地税局工作汇报_1.docx

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    2022地税局亮点工作汇报_地税局工作汇报_1.docx

    2022地税局亮点工作汇报_地税局工作汇报 地税局亮点工作汇报由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“地税局工作汇报”。 今年以来,我分局坚持抓基层建设,创新思路,确定了十三个亮点工作,这些亮点工作责任到人,由亮点负责人组成项目小组,组织实施。年底,我们对亮点工作的实施状况进行了评定,评出A级项目3个、B级项目4个、C级项目6个,并赐予了物质嘉奖。组织实施亮点工作有力地推动了我分局各项工作的开展,激发了全体人员干事创业的热忱。现简洁介绍如下: 1、个人所得税扣缴管理软件应用推广。我们分局去年自主开发出了“个人所得税扣缴管理系统”软件,今年又对软件版本进行了升级和维护及宣扬推广。在软件升级方面,经过我们探讨小组经过加班加点、改写程序、调试运行,完成了升级。我们一是对数据库平台进行升级,将原Foxpro数据库升级到SQLServer数据库,程序原代码也将采纳powerBuilder重新编写,提高了数据的平安性;二是增加了开放式模糊查询功能,新的程序中查询功能更加强大,用户可以自行设定条件进行查询;三是变更了软件界面,请专业的平面设计人员进行软件界面的设计,使之更加美观;四是增加了支付个人收入明细表、工资批量录入、工资账册、计算器等大量的协助功能,使纳税人在运用该软件过程中更加得心应手。在软件推广和维护方面,我们一是主动服务扣缴单位,刚好收集用户对软件提出的新需求、新问题,为软件的升级供应新的依据。二是对华兴民爆、化轻公司等12家运用单位进行管理版软件的安装和升级,输入并维护、更新扣缴单位的数据库。三是绽开对扣缴单位的培训,保证了软件的正常运用,使之能正确利用计算机进行工资核算,打印工资表、工资条,打印扣缴税款报告表,按时报送电子申报数据和“个人所得税扣缴税款报告表”软盘。四是分局主动做好扣缴单位报来数据资料的接收工作,正确引入微机,建立税务电子档案。五是编印了新的个人所得税扣缴软件操作说明书,为软件的顺当推广加强了宣扬力度,为下一步在全省推广软件做好前期打算工作。个人所得税扣缴管理软件推广以来,取得的主要成果:一是“个人所得税扣缴管理软件”,已在XXX市地税系统7个县市、区局全面推广,先后有XXX市地税直属局、稽查局,XX直属局等单位来参观学习,外地购买该软件的10家企业和分局辖区内已安装运用的12家企业普遍感到很满足,操作简便、适用,受到了省局X局长、X局长和省市局领导的一样确定,最近将在全省全面推广。二是软件自推广以来,元至11个月共入库个人所得税358.13万元,与去年同期相比增长40.33%,增收102.93万元,实现了个人所得税管理规范化、科学化,达到了预期效果。 2、交通运输业税收管理方法探究。根据XXX市地方税务局运输行业税收征收管理暂行方法,我们采劝一车一证、按座征收、以票管税、重点检查”的方法。一是进行税源清查,摸清税源底册。对公交公司、汽车客运站、长途汽车站三家客运企业全部承包及挂靠的车辆进行税源清查。核清了每辆车的车主姓名、车牌号、乘座人数或货运吨位等详实资料,其中公交公司有车58辆,汽车客运站195辆,长途汽车站96辆。依据我市车辆运输状况,每车均在1040座之间,属城镇运输,每座每月征收营业税10.56元。三家运输企业年应纳税额共计903893.76元。二是办理一车一证,托付企业代征税款。按市局要求,目前我们已向三家运输企业下发三百多份个体户税务登记证申请表,对每一辆车办理税务登记证;与三家运输企业签定了托付代征协议书,主动做好政策宣扬和催缴入库工作,为规范交通运输业税收管理打下了坚实基矗三是实行以票管税,加强管理。目前,汽车客运站、公交公司客运发票从我分局领取,长途汽车站隶属于三门峡运输总公司管理,所用发票从总公司干脆领取,它是独立核算企业,在我分局交纳各种税款,接受管理。对此,我们已向市局写出申请要求将长途汽车站的发票从分局领龋对于客运发票的管理,我们按企业每月用量发售,并有重点的进行发票检查,核实其每月详细收入,依法查补。对于道路货运发票的管理,目前由我分局统一代开并征收税款,下一步将根据省局规定对申请自开票单位进行认定。 3、税源管理责任制探究。我们一是澄清税源底子,明确管理责任。3月份集中人力对三个管理科室所管业户的税源状况进行了全面调查、登记造册,经稽查后,确认了12户非正常户;对已办证但未纳入正常管理的业户,经稽查确定了其申报方式,通过调查摸清了税源底子。我们把全部纳税人按规模、行业分为重点税源企业、行政事业单位和中小企业三类,管理范围明确到管理科室,管户责任到人。二是建立企业分户台帐,对企业各税申报入库状况、欠缴税款状况,接受检查惩罚状况进行按月登记;建立税源管理明细卡,一户一卡,将管户的基本状况填入明细卡中,做到税源管理“一口清”,即“管理户数清、税源底子清、税收政策清、企业生产经营状况清和纳税申报状况清”等五清,由专管员随身携带,随时记录,并通过日常对企业调查驾驭状况,结合企业纳税申报及企业利润增长和下降状况进行调查分析,有针对性地开展组织收入工作。三是建立和完善企业档案。7月底,我们又深化各个企业对税务登记中的法人变更、银行账号变更状况,发票取得、填开、保管,“房产税、土地运用税、车船运用税”等小税种纳税资料进行了仔细审核,对档案资料进行了补充和完善。今年7月,我分局还组织开展了一次“税源管理一口清”竞赛活动,增加了管理人员的责随意识。实行税源管理责任制为提高征管质量和管理工作再上新台阶打下了良好基矗 4、重点税源管理方法探究。今年我们对重点税源企业:XX公司、电业局、电信局等进行试点探究。一是加强税基管理,严格抓好税务登记、纳税申报、税款征收、档案管理等各环节的管理。登记好税收台帐;健全所得税汇税清交档案,做到年度中间的连续性;健全检查、稽查、减免税、弥补亏损、财产损失申报批准等档案;提示企业在所得税汇算期间通过税收代理削减偷税、漏税发生等。二是做好财务分析,对黄金生产企业,我们实行建立纳税评估指标体系,逐户进行纳税评估的方法,并通过“企业所得税税源统计表、其它税种统计表、主要产品产量明细表和主要产品指标分析表”等四表,对企业可能存在的核算不实、虚报利润 够了解驾驭企业生产经营状况,可确定有关应税收入、费用支出的真实性,而且能为稽查工作供应大量基础性数据,缺点是:一是企、事业单位不能兼容;二是由于影响企业所得税因素较多,不能系统、全面地加以反映。 9、以票管税方法探究。今年以来,我分局加大了发票管理的力度。一是组织开展道路货运发票的专项检查工作。9月份以来根据上级要求,我分局对运管所、XXXXX厂、化工总厂、XX公司、XX厂、XXXXX厂、一运公司等十几户开具、运用交通运输货运发票的单位进行了检查,发觉了不少问题。目前我们收回了交通运输业xx权,严格对交通运输业、建筑安装业和其他服务业等6种发票实行代开。下一步将根据省局规定对申请自开票单位进行认定。二是严格发票缴旧领新制度,规范领购程序。10月份,我们将以前年度旧发票全部收回检查。10月份以后,对各申请用票单位重新审查,严格缴旧领新制度。现在纳税人在首次购领发票时,必需经过管理科室审核批准后,才能填写“发票领购申请审批表”到发票发售窗口领票;对正常运用发票的企业在领购发票时,填写“发票缴销登记表”,交回旧发票经过管理科室审核无问题后才能领购新发票,假如发觉纳税人未根据发票管理规定开具发票,管理人员要当场进行处理。三是一般发票实行限量发售,加强以票管税。对饮食业、旅馆业等5种一般发票进行严格管理,实行限量发售发票。发票管理人员依据纳税人上月实际收入额对其售票,最多不得超过80%。纳税人在领购发票的同时按票面金额交纳税款。四是规范发票管理操作程序,完善发票管理档案资料。经过发票的专项整治工作,我们刚好变更了以前的发票管理模式,从思想上相识到了发票管理的重要性,实行专人负责发票管理工作,严把发票“审批关,发售关,缴销关”。同时加大发票查处力度,仅9月份以来就查处发票违章企业6户1.65万元。另外,我们还作好了年新版发票的管理运用工作,发票的工本费根据规定运用完税证,根据规定上划省级;发票的工本费价格执行正确。目前,我分局发票专项整治工作已建立了专项档案,并通过了三门峡市局的检查。 10、服务体系的建立和完善。今年是人大执法评议年,我们把“优化企业经营环境,提高纳税服务质量”当作“重头戏”来抓,坚持规范执法和优化服务相结合:一是主动转变服务观念,以纳税人为中心,进行换位思索。改进服务看法,提高办事效率,增加透亮度,落实优质服务“八项”承诺,最大限度地使纳税人满足。二是改善硬软件条件。美化办税服务厅环境,添置触摸评、公开栏,对办税设施布局进行调整,使大厅显得更加温馨舒适。进一步提高窗口效率,坚决杜绝与纳税人争吵的状况。三是推出各项纳税服务措施。开展送税法上门宣扬活动,手把手教企业操作个人所得税扣缴管理软件。开展稽查查前纳税辅导,让纳税人明白税收政策规定。实行纳税提示服务,变事后惩罚为事前服务。措施的落实,已使17家企业免于行政惩罚。仔细落实各项税收实惠政策,开拓下岗失业人员再就业“绿色通道”;为手续齐全的诚信纳税的企业,简便办税程序,搞好各项服务。四是实行执法过错责任追究制度。对因管理不到位、服务不作为而造成企业虚假申报或漏征漏管,对因不按程序办税或执法文书不规范、处理惩罚依据不充分等行为,严格追究。通过以上措施,提高了分局人员的执法和服务水平,改善了征纳关系,优化了企业经营环境。 11、税收档案规范管理。今年我们规范税收档案的建立,经过更新完善,在形式上达到了统 一、美观、整齐,内容上达到了具体、完整、规范。一是建立企业基本状况底册,根据企业经济性质和业别对企业分类编号。共计XXX户,其中国有XX户、集体XX户、有限XX户、股份XX户、行政事业XXX户。二是收集制作档案资料书目表,并逐户归档。新的书目中增加了企业名称、法人代表、财务负责、联系电话、财务核算方式、折旧方式、微机编码、档案编号,以及纳税人根据税务机关的要求须要报送的纳税申报表、财务会计报表项目等。我们按统一格式逐户输入微机,打印出来并贴在相应档案盒的左侧。三是统一制作档案封面,档案封面内容包括企业名称、经济性质、所属行业、企业编号,档案盒选用同一型号、封面选用同一颜色、统一字体。档案盒根据编号进行排列摆放。四是对档案资料进行整理完善,从5月份起先,各种申报表经管理科室审核无误后,纳税申报岗才能予以接收;并将申报表与入库数核对一样后,每月20日前将申报资料刚好整理归档。五是建立档案借阅制度和登记表,便利查询和检查,档案管理达到了规范化的要求。 12、考核机制的建立及落实。今年我们一是结合分局税收工作实际,建立完善了的考核机制。明确了考核内容,制定了考核标准,从税源管理、发票管理、征管质量、稽查程序、档案资料等方面细化了每个岗位的责任目标和工作标准。使每个岗位的工作及目标考核工作都有据可依。二是成立了考核小组,每月25日集中组织开展考核。对人员的组织纪律、交办工作、征管稽核质量、执法文书的填写质量、实惠政策落实、岗位目标执行等状况进行严格的考核,奖惩兑现。通过考核工作的开展,刚好发觉和改正了工作中的失误和不足,提高了工作质量。人员的组织纪律观念和工作责任心得到了增加,大家都能够根据本岗位执法工作责任和征管质量标准,严格要求自己。过去我们在执法工作的细微环节方面存在明显的问题:如有的行政惩罚文书的惩罚缘由不详,通过检查考核,规范了文书的运用,提高了人员思想的重视程度。过去我们对非正常户认定工作有误,经过检查后发觉这一问题,刚好提示,开展了稽查认定,澄清了税源底子。今年市局、分局下达的各项工作目标多达130余项,我们都明确分解到科室到人,这些工作在落实的过程中,主管局长、考核组刚好进行了督促、检查,确保了按时完成,在市局考核中没有出现问题。当然我们的工作还有许多不足,在今后更加努力完善。 13、红旗单位创建工作。今年我们加大了精神文明的创建力度,分局自上而下高度重视,全局齐动员,争取取得这一荣誉称号。XXXX年我分局被共青团省委授予“青年文明号标杆”称号;今年4月被XXX市委、市政府评为“依法治市先进单 地税局亮点工作汇报 今年以来,我分局坚持抓基层建设,创新思路,确定了十三个亮点工作,这些亮点工作责任到人,由亮点负责人组成项目小组,组织实施。年底,我们对亮点工作的实施状况进行了评定,评出A级项目3. 地税局亮点工作汇报 今年以来,我分局坚持抓基层建设,创新思路,确定了十三个亮点工作,这些亮点工作责任到人,由亮点负责人组成项目小组,组织实施。年底,我们对亮点工作的实施状况进行了评定,评出A级项目3. 地税局亮点工作汇报 地税局亮点工作汇报今年以来,我分局坚持抓基层建设,创新思路,确定了十三个亮点工作,这些亮点工作责任到人,由亮点负责人组成项目小组,组织实施。年底,我们对亮点工作的实施状况进行. 县地税局工作汇报 县地税局工作汇报一是税收收入持续稳定增长。今年以来,我局多措并举,镇静应对,圆满实现了首月、首季、半年、七五等阶段性收入任务。20xx年累计组织各项税收收入22043万元,占年. 四五普法工作汇报地税局 依法治税,是国家税收工作走向法治化和现代化的必定要求,也是依法治国、建设社会主义法治国家的重要内容,更是促进地税系统各项工作任务得以圆满完成的重要前提。几年来,我局以“. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页

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