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    采购年度个人工作总结_1.docx

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    采购年度个人工作总结_1.docx

    采购年度个人工作总结选购年度个人工作总结1 一转瞬间20xx年已经过去,在公司领导的指导下:在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了确定的成果,总结如下: 一、完成工作方面 1、工作中:团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,关心业务部的工作需要。 2、与各供应商建立并保持良好关系,96%的物料顺当如期选购跟催到位,基本保证生产顺畅,材料方案下单正确率达99%。 3、依据技术质检部质量标准,准时与各供应商沟通协调,尽努力依据我司质量标准供应物料。 4、开发了瓶颈物料新的供应商,缓解了XXX、XXX材料的质量问题。 二、工作不足方面 1、物料没有如期选购跟催到位4%,虽然未造成公司生产延误出货;但响影不好。 2、部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位。 三、明年工作方案 1、乐观与各供应商沟通,提高各供应商的质量把握力气与合约执行力气,保持质量与交期的.长期稳定性。 2、极力协作质检部解决物料质量问题,与质检部争辩某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 3、稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商。 选购年度个人工作总结2 20xx年即将过去,新的一年即将开头,在此我将过去的几个月的工作总结向各位领导做个汇报。 众所周知选购部是公司业务部的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,将我放在如此重要的岗位上。尤其是像我这种刚步入社会没有任何阅历的年轻人。在此我很感谢公司领导对我的培育与信任。在董事长、总经理以及我们选购部秦经理和公司各位领导的关怀支持下,通过这段时间的工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历。首先身为选购部的一员所要具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的确定忠诚;坚持以诚信作为工作和行为的基础,不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问。 在这里我想说作为一个选购部经理助理,并不是常规想象中那样,仅仅打打文件,跑跑腿那样简洁。你要工作中考虑很多因素,关怀经理分担不必要地工作量。由于我们是领导的助理,而不是阻力。当材料员递交过来的材料付款申请表时,要仔细核对单据,对比合同付款金额以及了解此材料付款状况,然后在承交领导审批。初次接待供应商,以及初次批阅供应商合同,如有不合适处递交领导时说明有误的地方,削减领导的工作量。还要准时做好付款状况的记录,避开造成多付、重付材料款的现象。最终还要实时关注、了解一些材料价格的浮动状况,以及一些新品材料上市,多方面不断搜集信息,准时汇报经理,避开公司造成不必要的盈利损失。总之工作要做到三点:认真、细心、仔细。 接下来说一说,明年工作方案,首要的事认真听从领带的工作支配,其次努力提升自己工作专业方面的学问,积累阅历,跟上领导的时代步伐,与时俱进。工作中遇到问题准时和领导沟通,领导指出的错误要准时订正。要利用空闲时间学习财务、合同等等方面的学问,以至于更好的促进与公司其他部门间的工作协作。争取在明年的时间,完善一套选购信息系统,及材料供应商、付款明细、选购合同明细一体的信息,以削减工作间的纰漏、更好的提高工作效率。 在最终,感谢公司全部领导和同事,我有今日的进步离不开大家对我的关怀与支持。总之;xxxx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和才智制造差异,让事业布满生气与活力!我保证以发自内心的真诚和用饱满的热忱去对待工作。和大家一起齐心协力,从新的起点开头,迈向成功。 首先感谢领导对我的信任,将我调到选购部这个如此重要的位置,给我个学习的机会,让我从对选购一无所知道熟识更多的人与事,接触更多的新颖事物,学到了一些新学问,增长了更多见识!在刘经理的、工作指导之下,经过四个月的选购,也积累了一些工作阅历,同时也明白,还有很多事要连续学习的,连续去完善的,连续去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。 我每天按选购方案基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的阅历教训,提升综合素养,找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来。 经过这几个月的选购,深知并不是单单做个方案表和打电话报方案,那么简洁的事,公司现在的选购数量是以开票处订的数量为准,个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需要的信息反馈给选购部、我们选购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在选购大量数量的状况下,我们要实行价格策略,与供货商业务员联系,尽量降低药品的成本,为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到准时退货。 今后我们要更留意保质优价廉,货比多家,我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平常的细心积累才得到的阅历,改进工作方法,提高工作技能才能更深化地做到“质优价廉”降低成本。 20xx年里我主要从以下方面去做: 1、认真做好选购方案,货比多家,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,每次方案做好的反馈表与涨价表,做到准时通知开票处与销售部,并分析调查市场价格是否适合客户需求! 2、报方案时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要准时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,准时与销售部、开票处沟通,并快速备货,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优待政策等。 3、选购不同品种,要灵敏运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低成本的最终目的。 4、对已知涨价的畅销品种,要尽快的调查缘由,依据市场,和部门领导商讨应当涨到什么价,对于销售部反馈如是客户已订品种,销售部要供应或许价格,选购部依据各公司销售的价格来做价格调整。 5、对于业务员供应的新品种,要留意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气缘由或流行病因要结合现实分析,针对不同品种做好备货预备。 6、对于选购了的品种要准时跟踪货是否到库,在其次天早上查看是否入完库,查清楚缘由,以免做重复方案。 自从进入选购部以来,让我更明白总成本的优先原则,和灵敏运用各种选购技巧的重要性。在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培育,请领导放心,我会连续努力学习、努力工作的,昨日的成果已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素养,更完善地完成新一年的选购工作。 选购年度个人工作总结3 时间荏苒,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,对待工作精益求精,较为圆满的完成了自己所担当的各项工作任务,在工作上取得了确定成果。以下是我的个人工作总结。 依据厂内生产年度生产方案、季度生产方案及月度方案间续开展选购方案的制定。执行选购方案时依据库房现存量、生产方案及供应商供货周期拟定好选购物料方案支配。选购方案做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成,双方需严格依据选购合同执行选购方案。定期跟踪供应商生产进度,把握重要物料到货时间支配,平常依据库存状况及生产任务的调整准时支配好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。 认真仔细核对来厂物料的规格型号数量,打印相应到货单交由质监部门检验,经检验合格入库,不合格物品整齐有序码放到不合格品库。生产过程中消逝的产品质量问题及不合格品准时与供应商协调解决修理及退换货处理。定期与供应商做好对账工作,产品规格型号、数量、价格及结账状况都应一一查看,严禁消逝错账漏帐和重复付账的状况。 各部门领导批示的请购单,依据请购单依据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买。购买前做好充分的询价比价及产品质量、交货周期和服务协作度对比,经过缜密筛查选择物美价廉的优良供应商,选购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验,合格后请购人员方可领取使用。 物料消逝不合格品时间或消逝未能准时放入不合格品库区,时间久了简洁消逝找不到相应批次的退货物品,直接影响对账状况。 今年是充实的一年,也是收获的一年。通过一年的学习工作,我在选购工作中,学习到了丰富的选购阅历。20xx选购员同时我也在努力的提高自己的学问和阅历。我深知一个公司的进展离不开每一个同事的努力,新的一年我们要为公司的进展多做贡献。同时希望公司的进展越来越好。 时间飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了新的一年。在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的协作下,认真履行职责,基本上按时、按质、按量完成了各项选购工作。取得了确定的成果,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作状况总结如下: 今年公司选购部人员变动与调整较大,造成了选购部工作没有连续性和选购工作的困难,但选购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要。在材料、产品和设备的选购过程中,严格依据董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了选购成本。随着市场形式的变化,多种原材料消逝了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的状况下,选购部人员主动转变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,限度的维护了公司的利益。 选购过程中不行避开的消逝了一些问题,其中最为突出的是印染过程中消逝严峻的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能避开消逝选购质量问题,重新严格筛选供应商,对供应商的供货力气,质量保证,价格优势进行评估。 取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长商定和索赔方法,用合同商定形式强制供应商提高产品质量。建立了合理的警告与惩处制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,准时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低成本。同公司质检部进库检验紧密协作,严把质量关,限度的避开有消逝质量问题的材料流到生产线上。 年初刚调至选购部工作,感觉部门同事对工作流程把握不清楚。经过一段时间的工作生疏,结合公司ISO质量标准制定了选购部工作流程图,用以指导选购员的工作,提高选购效率。要求部门员工对所选购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价,基本做到不隔天报价。个人年度工作总结针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失xx、延期或未准时转交相关票据和资料给公司造成损失等状况。一切按规范进行部门交叉协作工作,我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了确定的贡献。 选购工作是制造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是简洁发生问题、备受别人关注的工作。选购不是简洁的买东西,还有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有廉洁的品质、“吝啬”的心,由于廉洁的品质才能抵制诱惑,为公司争取到的利益,“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的,时刻从公司动身,发觉问题,为公司节约成本。对此,个人不断提高思想熟识,牢记自己的职责,每笔选购业务都要本着对公司负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节约资金,降低成本。具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司。 经常以传真、电话或电子邮件方式提示供应商留意产品质量,价格要符合市场行情,提高服务意识等。但由于个人阅历不足造成了少数材料质量问题和不准时到货现象,选购部和我本人准时熟识了错误做了整改并乐观准时的解决了问题。对此,个人以后确定坚持自己的岗位负责态度,摆正心态,坚持原则,严格筛选供应商,使供应商做到供应优质的原材料,供应优待的价格,供应周到的服务。在工作过程中敢于负责,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风。 今年即将过去,时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的机会,更感谢公司长期以来对我的信任和栽培! 众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下,通过一年的选购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中接受和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提示下,xx我准时调整好心态和观念,凡是有关销售的一切事物,我们选购部都乐观协作!一切以销售为主,我们关心。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标! 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真争论,商讨方法。真得很感谢总经理,在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部人员说声:“感谢“!感谢他们准时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。另外,每月月底,由于销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都乐观主动向客户催要增值税票。 xx年是个进步的一年,在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下,我公司与供应商建立了特殊良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开头友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,准时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,选购部都会向业务人员供应新进品种名目表,以供他们参考学习。 几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵敏运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够准时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调力气和选购阅历,我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,由于选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发,达到娴熟程度后才能把握的一种技术,要做到这一点是特殊困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,跟上公司的进展的脚步! 20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,选购工作总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。 1)生疏选购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己生疏每个供应商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要留意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并生疏此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年确定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料方案更详细,让自己了解全部物料的进度。明确方案对于生产来说是重要的。有方案的生活及工作才是的。 2)年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得供应的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最情愿的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个选购的大门里面。 3)参与ERP的工作录入及整理。最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年的关怀了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存,等。让全部的物料都明白化,及精确化。全部物料有依可询,有据可依。 4)参与盘点工作.让自己在实践中了解全部的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪毕竟,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决。明年努力清楚工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。 时间荏苒、日月如梭。本人已在荆门市金科合成纤维厂从事选购员工作20余年。过去的工作中,我作为选购部的一名员工,在董事长的领导下、同事们的协作下,竭忠尽智,呕心沥血,认真地履行了岗位职责,圆满地完成了选购任务。由于按时按期,保质保量,优化流程,降低成本,因而得到了领导的观赏,厂里的嘉奖,并曾多次获得“先进工作者”荣誉称号。下面我就作一简洁总结,上报各级领导同志。 选购流程是:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,准备,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。我特别留意优化选购流程,同时认真执行工厂选购管理规定和实施细则,严格按选购方案选购,做到准时、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐准时。 我了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其留意收集市场信息,准时向部门领导反馈市场价格和有关信息。在生疏和把握市场行情的状况下,我按“质优、价廉”的原则货比三家,择优选购。我不仅合理支配选购挨次,对紧缺物资和需要长途选购的原料提前支配选购方案,准时购进;而且留意合理降低物资积压和选购成本。 只要能降低成本,不管是哪个环节,我都会认真争论,并与同事商讨方法,千方百计降低成本。我发货时遵循少量多次的原则,在不影响销售的前提下,尽量充分利用供应商的信贷期, 保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式进行,从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,也间接性地降低成本。当其他同事准时将市场价格信息传递给我后,我便在与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低库存成本。另外,每月月底,由于销项税远远大于进项税,为了降低工厂不必要的税收,我都乐观主动向客户催要增值税票。 我主要是通过竞标方式选择供货渠道,从而严把选购质量关。物资选购时我选择样品供使用部门审核定样;购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。我还乐观关心有关部门妥当解决使用过程中会消逝的问题。 选购单执行、到货接收、检验入库后,我加强与验收、保管人员的协作,并供应有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受损失。 众所周知,选购部是工厂业务的后勤保障,关系到工厂整个销售利益的最重要环节,因此选购员岗位责任重大。而成为一个优秀的选购员所具备的最基本素养就是要在有良好的职业道德基础上,保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中接受和坚持良好的商业准则等。多年以来,我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、 1、在思想上观念老旧,有时跟不上形势进展的要求,不能与时俱进,锐意进取意识差。必需加强学习,以适应企业深化改革的需要。 2、在管理上力度不够,有时执行制度不够坚决,工作中还有拖拉现象,这是在今后工作中必需加以克服的问题。 今后的工作中,我要努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水平,使自己的素养有一个新的提高;我还要虚心向其它部门学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法;并进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。从而为工厂的进展再创佳绩,再立新功! 选购年度个人工作总结4 20xx年已经过去,在过去的一年里,通过领导和同事们的支持和帮忙,我的各项工作均已顺当完成。新的一年已经开头,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。 在过去的一年里,我严格依据公司选购管理制度,极力把握选购成本,保质保量的完成了各项选购任务,全年完成选购项目共计xxx万元,保证了公司生产部的正常运营。 但在整体的一年里,还尚未到达预期的理想效果,如选购准时率尚且能到达98%,迟发货、质量不达标等因素照旧存在,我将在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争到达100%。为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我的工作做以下总结: 一、在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每一天写好每一天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 二、我们的选购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,必需要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 三、在工作中要多跑、多比较、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供应商沟通要准时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料。 四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格把握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要把握物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量特殊状况下,应立刻实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。 六、学会主动与人沟通,沟通。经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作。总之,全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的,在此表示感谢!我们选购部是一个团体,今后必定会更加团结,同心协力,共同进步,向同一个目标迈进,争取更大的进步! 选购年度个人工作总结5 xx年已经过去,在过去的一年里透过领导和同事们的支持和帮忙,各项工作均已顺当完成,新的一年已经开头,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格依据公司选购管理制度,极力把握选购成本,保质保量的完成了各项选购任务,全年完成选购项目共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的理想效果,如选购准时率尚且能到达98%,迟发货、质量不达标等因素照旧存在,在今后的工作中连续发奋学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争到达100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结: 一在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提,也是完成日事日毕的"重要保障,每一天写好每一天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 二、我们的选购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,必需要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 三、在工作中要多跑、多比较、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供应商沟通要准时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料 四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格把握选购时刻和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各项财产运营工作,当不一样的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。选购部年终工作总结。伤感日志 五、要把握物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量特殊状况下,应立刻实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。 六学会主动与人沟通,沟通:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 综上所述,在以后的工作中,我会更加发奋的学习,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的,在此表示感谢,我们选购部是一个群众,今后必需会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进争取更大的进步! 选购年度个人工作总结6 转瞬之间,时间飞逝。回首20xx,现将过去一年的工作状况作简要总结。 作为一名仓库选购员,我始终秉持着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度,努力完成各项工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置。在领导的关怀和同事们的支持下,我乐观进取,勤奋学习,圆满完成全部工作任务,履行岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的全都确定。 在领导的带领和同事们的关怀下,我完成了领导下达的"各项指标,为公司贡献出自己的绵薄之力。我能够坚守岗位,不怕苦,不怕累,克服工作中的各种困难。我待人真诚友善,与我们有亲热联系的其他部门保持良好的沟通与合作。始终将达诚当作自己家,只有达诚更好,我们大家才会更好。 当然,在过去一年的工作中也不行避开的会消逝一些问题,都说失败是成功之母,一旦消逝错误,我能第一时间发觉并进行解决,并对其做好记录与总结,这样下次就不会犯同样的错误,这也是我认为我能慢慢进步的缘由。 展望20xx,我会以一颗感恩的心,不断学习,坚持自我提升,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同事们对我的期望,做一个优秀且成功的仓库选购员。 选购年度个人工作总结7 时间飞逝,转瞬20xxx年年关已到,我到xxx公司也有一年时间了。这是紧急又充实的一年,xxx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年,对我来说是一个成长的过程,我从一名阅历浅薄的应届生,慢慢成长为一名具备确定专业学问的选购职员。面对这一年,xxx公司全部人齐心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们高傲的。为我们克服了困难,经受住了考验而高傲傲慢。 年初,我以应届生身份来xxx公司实习,这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路上一个很重要的起点。众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。回首这一年,我在xxx的取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我高傲。正是由于有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。 工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论学问。转瞬已经一年。就这一年的工作我做一个简洁的总结,汇报我在xxx公司一年来取得的成果以及自己的不足。 一、个人成长方面: 1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,准时的转变心态会让我们工作更加顺当。 2、方案做事。有了明确的方案,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。在选购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也转变了我刚开头工作缺乏系统和规律性的缺点。 3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这句话并没有给我多说什么,但在工作当中我深有体会,初到选购部我把仔细阅读以往的选购合同。在整理过程中我仔细的看了一下选购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的关怀,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告知你怎么去做,应当学会思考自己应当怎样去做,留心别人怎么做。 4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必需做好。这是我急需学问和阅历的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一个细节,但我并没有感到烦,而是把它当作我素养培育的大讲堂,正由于这些小事情转变了我对工作的态度。小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要。在xxx有一群乐于关怀我的同事,在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热忱关怀。从最简洁的电子元器件,到产品特征、市场状况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地提高自己的工作力气。 5、熟识的提高。以前我只泛泛认为选购就是买东西,简洁的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然,这个简洁的买卖关系并不简洁。保证适时适地适质适价都是选购过程中必需满足的要求。进入xxx,我首先思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一。特别选购是公司供应链中一个特殊重要的环节,要求我们以满足市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。所以说选购岗位需要的是完善的人,是有依据的。我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的选购工作者。 二、工作方面: 自入职以来,在公司和部门领导的悉心指导下,在部门同事的言传身教下,我很快融入xxx公司。从基本的物料库存查询开头,到下订单,收货入库等工作都很快上手。 要说这一年积累的阅历,我首先学会的是核价,不管选购任何一种物料,在选购前应生疏它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的精确核价打下基础。这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会,作为选购人员要由不同的方面收集物料的选购信息,地域差别等。只有了解了市场,才真正了解了所需产品的价格定位,为选购活动做好先期预备。 公司内部的沟通很重要,特别像我一样,刚进公司的新人来说,尤为重要。八月份公司#项目选购任务下来了,这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开头我并未发觉有这个的状况,等订单下了以后,问题才从供应商处反馈到我这里,我即使和已调任其他部门的前任同事沟通,才慢慢解决了这些问题。没了解清楚我就做出了准备,后果是特殊严峻的,所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要,只有在有把握的状况下才做准备,才不会造成损失。 xxx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是选购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了,就是对供应商的要求高了。例如包装问题,有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量,但对我们来说,不能够以点盖面,特别是对电子产品来说,任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情,使有不同观点的供应商转变了不正确的看法。xxxxxx电子有限公司,是我们公司在接插件方面的主要供应商,原来由于我们在那里选购产品的系列多、供应产品多而杂,在来料精确率上存在这确定问题。但后来通过选购、品质的联合改善以及供应商自身的努力,在每个品种的物料上贴标示,包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容,来料不合格状况基本杜绝,而且标签还便利了我们检验和仓库入库,一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下,在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下,钣金结构件到货合格率达到90%,没有对生产正常进行造成延误,也没有增加我们的选购成本。 选购成本的把握对任何公司来说都是很重要的,在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真争论,商讨方法。我们选购部遵循依据订单方案量向供应商下订单的原则,除却必要的余量,在满足供应商最少选购量的原则下,尽量不造成库存积压。避开由于库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化查找更优秀的供应商,例如,我司#项目的双头预置网线,选购成本始终较高,而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月,我查找到xxxxxx电子有限公司,经商谈发觉此公司加工方法较原供应商先进,而且能够降低此网线25%的选购成本,从原2。0元/pcs降低到1。5元/pcs。十一月由xxx电子供应的#项目一个批次和#项目两个批次的双头预置网线,合格率达到100%。降低了#项目的选购成本,而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开头回落,我准时和供应商联系,使我司分频卡等项目用的铜柱选购成本降低了15%;还有#项目金属外壳通过更换供应商等措施,价格下降了20%。 如何保障生产的正常供应,同时降低成本、保证来料质量是选购部每天都思考的问题。在部门领导的带领下,我们推陈出新,不断优化供应商资源库,依据技术工程师选型要求,准时反馈市场状况。身在选购部,的确感到很大的压力,同时也是动力,有压力才促使我不断去学习,跟进市场的进展,这对我个人阅历积累是有很大关怀的。 三、存在不足: 我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xxx多做一些贡献,但离领导及同事对工作的要求还存在确定的距离。譬如我的产品学问、工作系统性、规律性

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