销售工作述职报告怎么写大全.docx

销售工作述职报告怎么写大全销售工作述职报告怎么写（篇1） 今年一年的销售任务都是特殊巨大的，我作为公司一名老员工，其实在这一年的经受当中，也时常患病大吉，更是让自己也熟识到了竞争的残酷。这一年已经在我们的眼前消逝了，面对将来一年，我在此对之前的工作详细的进行了总结，也给将来进行了一系列的方案。 一、今年工作上的收获 今年对于我们销售行业来说，的确是一次特殊有压力的潜行。我进入销售行业已经差不多十年了，来到我们公司也已经六年了，这六年的时间让我清晰的知道公司的进展路线，以及对我自己这份工作的认知。今年一年，我们销售部都是处于一个特殊紧急的状态，由于上半年的时候，我们的销售量真的低到不能再低了，作为一家销售型的企业，我们销售部当然是冲在第一位的。而我作为销售x组的组长，压力也真的是很大的。但是没有任何方法，面对危机，我们只能勇往直前，学会利用身边的资源，充实自己的口袋。 今年一年，我们成功的收获了公司四周的资源，其实我们的产品运用率是特殊广的。加上四周环境也算比较良好，可以做的推广我们都去做了。对于我们这个部门来说，我们也常常进行培训，在培训当中学习，提高自己的销售力气，也增加了我们各自的信念，让我们面对更强大的对手时，丝毫不会慌张，反而会更加的自信。我想这也是我们这个集体在这一年当中收获的一些部分了吧。 二、将来一年的方案 我们在经受了今年的这一场冲击波之后，我信任将来一年确定是一次特殊大的挑战，也是一个特殊好的机会。我们的公司在慢慢的进展，我们每一位员工也在做足预备，预备在这新的一年里去做出更好的成果来。对于我来说，将来一年，我主要从以下这几个方面去进行。 1、提高自己的销售技巧，同时提高自己的销售量。销售技巧当然是很重要的，不管工作了几年了，这一方面都是要去学习的。只有技巧把握到位了，销售量才能提升上去。 2、乐观协作公司领导的工作，保证团体团结。一个人团队的成功依靠我们每一个人的努力。所以我也很清楚的意识到，只有维护好这个集体，我们才能够得到更大的进步。 3、制定好每个月的销售目标。有了目标，我们就有方向，这是我将来一年每个月都会方案好的事情。我会朝着那个目标去进展，争取得到更好的一个结果吧！ 销售工作述职报告怎么写（篇2） 敬重的各位公司领导、友爱的同仁们： 大家好! 时间过的飞速，在繁忙的工作中，在公司工作不知不觉已经将近1年了。从20_年来到公司，我的成长是显而易见的，以下就是我20_年来的述职报告： 一、工作绩效述职 首先，特殊感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素养与才能。同时，向公司的领导以及全体同事表示最诚意的感谢，有你们的关心才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的关怀。我才能在工作上，围绕公司的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成各项公司支配的工作任务。 二、工作心得和体会 虽然始终从事房地产这个工作，但是我发觉要学习的地方还是很多，通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在较短时间内生疏了工作流程，明确了工作方向，提高了工作力气，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。 我特别感谢公司，给了我很多的学习机会，也希望公司日后也能连续一些有些关于销售的培训工作，我希望能通过学习不同的学问，补足自己的不足之处，让自己能把销售工作做的更好。 三、关键事项 作为一名销售人员，我本着“要不断的完善自己各方面的专业技能”这样一个目标，开拓创新意识，乐观的完成本职工作，做好房产策划工作，严格细致地要求自己依据公司流程中全部步骤准时完成工作。我很有幸的多次参与了公司支配的市场调研工作，每次我都深深的体会到终端销售的力气，也让我觉得策划并不是万能的， 四、20_年的改进思路 在这段时间里虽然做了一些工作，但照旧存在些题，主要表现在：创新精神不足，不能乐观主动发挥自身聪慧才智，而是被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成，工作当中有时会忽视考虑更深一层次方面，这样会造成是被动工作，减慢了工作上升到确定高度的速度。后续工作有些做的不到位，但是，我信任在我自己不断的努力和领导的关怀下，我会尽快提升自己，避开掉一些不必要的失误发生，所以我会不断补充自己各个方面的不足之处，做好销售工作，希望能为公司带来更好的经济效益。 在今后工作中我将连续努力奋斗，巩固现有成果，针对自身的不足加以改进，争取在新的一年做的更好。 20_年或许对于房地产行业会是一个考验，但对于我们大家或许也是一种挑战，但是身处我们团队中，我特别的有信念来面对这场突如其来的“冬天”。 感谢大家！ 销售工作述职报告怎么写（篇3） 敬重的领导： 时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾20_年的工作，在公司领导的正确指导和同事的大力协作下，我的各项工作都能够正常开展，现就20_年的工作状况述职如下： 一、在20_年的工作中努力拓展自己学问面 做导购让我学到了许多无法在校内里学到的学问与技能。现在的顾客越来越理智，越来越精明，所以我们要更好的销售产品，更好的劝告客户，必需学习更多，更专业的产品学问，所以久而久之，就成了某个领域的专家，之前我的自我学习成长的意识太差。我想假如这样连续干下去，十年以后我照旧还是一名平凡的员工，成功永久与我无缘。在20_年我参加了好几次公司组织的专业培训，在平常闲暇时也自己去查找各种手机及软件方面的学问来充实自己，现在我已经可以自信的介绍每款机型。 作为一名销售除了学习专业的产品学问外，还要学习一系列与产品相关的外围学问，这样才能让我表现得更自信，更有水准，成交率更高。于是，我利用业余时间，大量参与公司其它部门的工作，向同事学习。 二、在工作中培育自己的心理素养 在工作中每天都与行行色色的人打交道，他们来自不同的行业、不同的层次，他们有不同的需求、不同的心态，假如我们想把每一位顾客服务好，无论买不买东西，都能让顾客满意而归，那就需要当我们面对失败、面对别人说no时表现一流的心理素养。所以我要感谢工作，让我在工作中学会了眼观六路、耳听八方的本领，让我的心理素养在工作中得到了良好的熬炼。 三、用心熬炼自己的销售基本功 人生何处不行销，我觉得任何工作都与销售有关，优秀的导购不但要拥有良好销售及服务的心理素养，更是一位优秀的销售心理学家，在日常工作中我学会了通过顾客每一个细小动作，每个微小的面部表情，分析出顾客的心理变化及需求。 四、口才方面有了大幅提升 要做一个优秀的导购就必需要要拥有一流的口才，通过语言才能表达出自己的思想，在日常的工作中，我每天都要与不同的顾客沟通、沟通、介绍产品、久而久之，口才及沟通技巧都有了大幅的提升。 五、培育人脉，增加顾客回头率 在工作过程中我们每天都在与人打交道，所以是学习如何与人沟通、如何建立信任、如何赢得他人认同的机会。而我，充分把握住了这个机会，通过优质的服务把一个生疏的顾客变成一个知心的伴侣，让各种各样的顾客都能宠爱我，为将来的成功做好的充分的预备。而之前我从来都没有意识到这些，工作只是为了工作，从没有想到我还能为将来做些什么预备。 当然，我在工作中还存在许多不足。因此我将不断提高业务素养，加强业务训练和学习，不断改进工作中的不足，以更加热忱，优质的工作服务于公司，服务好顾客。我们一天的大部分时间都是在工作岗位上度过的，只有使工作真正的欢快起来，我们的生活才能真正的欢快。很庆幸我找到了一份能使我欢快和充实的工作，我特殊宠爱自己的工作。新的一年里，我会以更加饱满的热忱投入到工作当中，为公司贡献出我的光和热! 销售工作述职报告怎么写（篇4） 回顾一年来的工作，自己作为一名_的销售员，在领导的指示下，不断的向着更稿的地方攀升。在工作中，也经受了不少的事情。劳碌的工作中，指尖也抓不住时间的流沙，转瞬间，这一年已经成为了过去！ 现在新的一年开头了，看着过去一年经受和留下的成果，尽管感到有些不舍，但是我们还是要连续前进。但是在此之前，我要对自己这一年来的经受做一个工作总结，希望通过自己的总结，能更好的完成自己在下一年的任务。我的个人工作总结如下： 一、明确进展路线，紧跟公司进展 近年来，公司正处于高速进展的道路上。为此，对作为销售员的我么，也在不断的提高要求，提高工作目标。为了能更好的在过去这一年里完成工作，我在工作中严谨的学习领导讲话，认真吸取公司的进展方向，和目标，并在领导支配的培训中努力的进展自己，提升自己的工作力气，提升个人的工作成果。 在期间，我还结合自己的优势，乐观的转变自己的工作方式。为此，我在工作内外都乐观的提升自己的，并向优秀的同事看齐。在于同事们的交谈学习中，我吸取了很多的优秀阅历，并通过不断的实践熬炼，将适合的阅历和方法带入自己的工作，提升个人的工作力气。 二、乐观的扩展自己，提升个人的力气和熟识 在工作外，我努力的通过各种方式提升自己的销售力气，除了参加培训，以及和同事们的争辩。我还养成了写总结的好习惯，将自己的不足和优势都记录总结，提升个人的熟识，并乐观的去进展或改正。 此外，我还乐观的去了解我们公司产品的详细状况，对产品的生产和效果有了更深的了解，这不仅仅是为了在推销的时候能有更多的说法，也是为了让自己更加的了解我们的产品，增加自己的信念。同时，我还不忘去学习业界同行的产品，相互对比，找到自己的优势和不足，为自己的推销工作做好方案。 三、个人的不足 反思一年来的状况，自己的问题就是在顾客的维护中没能做细。自己一心放在产品和自己的身上却没能做好客户的维护，这对销售来说是特殊不应当的！为了能在销售路线上更有突破，我必需改正自己的错误！ 四、总结 时间过去的很快，作为销售人员，我必需更加努力的抓紧时间，去提升自己，让自己进步！这样才能在激烈的市场竞争中取得自己的一席之地。 销售工作述职报告怎么写（篇5） 敬重的领导： 您好! _年销售工作基本结束了，在整个团队的全年努力奋斗下，比12年销量增幅12.5%，但在市场占有率和全国a类分公司排名中有所下降，主要的缘由有以下几点： 一外因： 1、20_年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在11年产品力的因素、产品力及市场政策未准时跟上; 二内因： 1、团队内部氛围、团队气概，战斗力、领导力气、员工态度、执行力的下降; 2、营销网络分散力、经销商的乐观性、协作力气的下降;主要表现： 分公司营销工作基础不扎实，效率、效能欠缺; 员工工作乐观性不高，缺乏斗志，做不到“尽心尽力”，创新意识及才智能动的工作力气差，协作力气差，做不到分公司平台与办事处上下同流; 渠道网络、经销商激情及分散力下降。部分区域消逝缺乏核心经销商或核心不核的问题，经销商不愿担当销售任务。办事处无法把握市场，渠道效率低下; 业绩及市场推广工作平平，多数机型在市场销量差，拉、推力丢失，新品上市、上量速度慢，较多依靠产品力本身，营销力退步。 市场终端、品牌推广工作退步，ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高，对市场信息的收集、分析力气差，无法应付激烈的市场竞争; 今年是我们公司成立五周年的喜庆日子，分公司做为全国最早成立的分支机构，也曾取得较好的业绩，在多项工作中排名第一名。 20_年工作规划 1、严格整顿队伍。以企业文化建设年为主题，贯彻万总“十大原则”“十字方针”，打造布满斗志与激情的团队，团队必需有民工的心态，朴实的拼搏精神; 2、分公司组织架构、办事处业务作战单元，以简洁、高效为目标夯实建设，强力打造重点标杆办事处。加强人力资源建设，建设人力资源库，推动人力资源的增值，向一流化的团队目标迈进。分公司平台各部门协同作战力气，平台员工“尽心尽力”的责任精神，专业上术术有专攻，提倡服务意识。 3、以人为本，制造“三公”公正、公正、公开，3600全员的考核体系，体现员工的价值及制造。努力不断提高员工的收入。 此致 敬礼! 销售工作述职报告怎么写（篇6） 时间过得真快，转瞬紧急繁忙的20_年即将过去，新的挑战又要在眼前消逝。深思回想这一年，作为部门负责，在公司领导的正确引导下与各同仁合作中，努力的工作，一年来取得了一些成果，现将总结如下： 一、全年完成销售业绩统计分析： （一）业绩统计 1、第一时创写字楼与底商截至十二月份完成销售面积n平米，完成销售n万元，完成租赁面积n平米，租赁收益n万元，剩余面积；仅三套底商现状出售出租中。 2、_别墅截止十二月份完成销售n套，剩余n套。 3、逸园小区尾房销售n套，剩余两套。 4、那日_美食街开盘至今截至十二月份，除预留两套外，剩余全部完成租赁目标。 （二）业绩分析 从上面的销售业绩上看，这半年工作侧重于租赁，销售做的不理想。个人认为客观上影响销售的一些负面因素也存在。 1、国家宏观政策使购房客户群体产生变更，从7月份开头客户访问量急剧削减。 2、项目没有进行专业的策划； 3、_别墅项目本身在本地区的高价位因素 4、项目广告投入空白，客户访问量少； 5、售楼中心（对外窗口）的建设空白； 6、_项目销售许可证办理滞后，造成部分客户流失。 7、样板间建设滞后错过本年度销售时间，等因素。 二、人为因素 销售团队人员自身素养都不高，专业性很弱，在工作中一些做法也有很大的问题，主要表现在：销售工作最基本的沟通不够深化。销售员与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况特别清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议或要求，不能做出或做到快速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或多大接受程度，诸多客户反映价格高不能承受是个明显的例子。 三、市场分析 _别墅项目为例，现锡林浩特市别墅项与我公司别墅项目，从功能上比较，我公司项目存在确定的劣势，诸如门前没有小花园，没有私家独立车库，户型布局差等，但在价格上属偏高的价位，在年末两个月销售过程中，牵涉问题最多是产品的价格。 四、销售团队的精简化 随着公司各地区项目不断开发，有必要对销售队伍进行优劣淘汰，进行人才储备，专业性强，素养高的销售员从销售成本方面稍加考虑，我认为在影响销售的基础上可再进行聘请，我们的队伍需要有效整合。 五、总结建议 从以上总结分析除硬件的建设。销售部建议配备数据员，与各个部门连接，以及各种重要数据和合同的管理，其次销售目标销售方案也需要大批数据的支撑，就相当于打靶需要有望远镜关怀看靶心一样。每次放枪，都应当检讨成果，以便于不断调剂而尽量达到目标正确度。目前销售部的销售数据管理依靠纸、笔来统计或简洁文档，没有实现一律电子化专人统一管理。销售部与财务部门因工作饱和等因素不能准时每天一一对接。诸如销控，欠款追缴，合同管理，各类许可证证件的管理等，与财务分工不明确不能划清责任，我认为配备销售秘书也可将客户资源以及公司各类重要数据准时进行统一电子化专人管理，这不仅能极大提高各部门工作效率，也可作为公司数据员为公司储备管理各类重要数据和资料，便于今后各项目各类资料数据，各部门能资源共享。 六、年初工作方案 在年初的工作方案中下面的几项工作作为主要的工作来做： 1、建立一支生疏地产行业，而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是企业的根本。在年初的工作中建立一支具有杀伤力的团队，因作为一项主要的工作来抓。 2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理方法。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。 3、培育销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，关怀销售人员在业务力气提高上达到一个新的档次。 4、销售目标：今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。依据公司下达的销售任务，把任务依据具体状况分解到每月，每周，以每月，每周的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩，我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养，公司专业团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的团队和有一个好的工作模式是工作的关键。 以上是我年终总结与年初工作方案。如有不成熟或不妥处敬请各位领导及同仁指正。 销售工作述职报告怎么写（篇7） 敬重的领导： 您好！ 在房地产行业工作也已经一年多了，在公司领导的帮忙指导下，我开头对房地产有所认知，对销售也有所了解，在销售房产方面还有待提高。 经受了六月份开盘，从前期的跳水到后期的成功销售，整个的销售过程都开头生疏了。在接待客户当中，自我的销售本事有所提高，慢慢的对于销售这个概念有所熟识。从自我那些已经购房的客户中，在对他们进行销售的过程里，我也体会到了许多销售心得。 第一、在接待当中，始终要坚持热忱。 其次、做好客户的资料登记，及进行回访跟踪。做好销售的前期工作，有利于后期的销售工作。 第三、经常性约客户过来看看房，了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信念，做好沟通工作，并针对客户的一些要求，为客户做好几种方案，便于客户争论及销售，使客户的选择性大一些，避开在集中在同一个户型。这样也便利了自我的销售。 第四、提高自我的业务水平，加强房地产相关学问及最新的动态。在应对客户的时候就能游刃有余，树立自我的专业性，同时也让客户更加的想信自我。从而促进销售。 第五、多从客户的角度想问题，这样自我就能够针对性的进行化解，为客户供应最适合他的房子，解决他的疑虑，让客户能够放心的购房。第六、学会运用销售技巧，营造一种购买的欲 望及氛围，适当的逼客户尽快下定。 第七团结工作中的同事，相互帮忙，虚心求教，有利于销售中因学问匮乏，而造成不必要的客户流失。 第八听从领导支配，不与顶撞反对，销售行业作为领导的，即是业务精英出身，各个身经百战，阅历丰富，即有不足之处领导的指出，皆因个人学问和阅历不足，销售人员应准时接纳学习。 第九销售人员应不断学习各个行业学问，销售人员准时杂学家，多方面了解有助于谈客中找到共同的爱好爱好，以便于销售。 第十、无论做什么假如没有一个良好的心态，那确定是做不好的。在工作中我觉得态度准备一切，当个人的受到挫折时，态度最能反映出你的价值观念。进取、乐观者将此归结为个人本事、阅历的不完善，他们情愿不断向好的方向改善和进展，而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公，总是埋怨、等待与放弃！什么样的态度准备什么样的生活。 第十一、找出并认清自我的目标，不断坚决自我勇往直前、坚持毕竟的信念，这个永久是最重要的。 总之，这一年多来，我在公司虽取得一点点的成果，但这与领导的要求还相差甚远，在新的一年里我将坚持对工作的热忱和进取性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神，一步一个脚印，进取的向着目标前进！ 此致 敬礼！ 销售工作述职报告怎么写（篇8） 敬重的领导： 您好! 20_年x月x日，我作为一个房地产新人荣幸的加入了_公司这个大家庭，并在公司的项目_做置业顾问。特别感谢公司领导给我的这个机会! 因之前从未接触过房地产，初到项目时，对于新环境、新事物比较生疏。但在领导及同事的热心帮忙下对房地产的专业名词及房地产市场有了大致了解，并很快生疏了项目学问和工作流程，快速进入了工作主角。特别感谢他们给我的帮忙和指导! 他们让我熟识到作为销售部中的一员，身肩重任。作为企业的门面、企业的窗口销售部的一员，自我的一言一行也同时代表了公司的形象。所以要不断地提高自身的素养，高标准的要求自我。在高素养的基础上更要加强自我的专业学问和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。 经过一段时间的学习，20_年x月x日项目开盘了，我预约了x个号，共x套，但最终仅成交了x套。 其中工作中存在的问题分析如下： 1、首次与房地产工作亲热接触，作为新人实践阅历不足。 2、在引导客户方面有所欠缺; 3、工作主动意识需进一步加强，特殊是在回访客户方面总存在必需心里障碍所以不够进取主动; 4、缺少统一说辞，应对顾客时的口头传递消息的精确性打了折扣。 新的一年工作方案及目标： 1、明年公司的任务是_个亿，我给自我的任务是x千万，一步一个脚印踏实前进。 2、加强销售技巧;努力制造出适宜自我的销售方法和技巧。 3、调整心态，建立自信念; 4、加强业务本事及沟通本事的学习，补充能量，为迎接下一个挑战做好预备; 20_年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。 20_年，公司还有更多的挑战在等待着我。金融危机的阴影还没有散去，房地产公司的前景不被看好，房价也是涨降中来回打转，让人摸不着头脑，所以房地产行业是极难做的。可是信任只要我们全体员工全都努力，做好自我的本职工作，我们就会取得一个不错的结局，信任我们必需能够做好20_年的工作。 走过“动荡”的20_年，迎来“辉煌”的20_年。在将来的岁月里，愿我们与成功有约，与欢快有约。 此致 敬礼! 销售工作述职报告怎么写（篇9） 一转瞬，我来_公司也已经两年了，回望过去的路，是大家的关怀使我在工作上不断取得进步，在这里，我要感谢领导和同事们的信任与支持，我会一如既往的严格要求自己，更好地完成自己的本职工作。现将近两年来的工作状况总结如下： 一、学无止境，即使是最基础的工作也需要不断的创新求进 初刚进入公司时的工作是前台及销售内勤，前台的工作难度不大，比较琐碎，需要的就是细心和认真，而销售内勤的工作就简洁一些，要关心销售人员进行跟踪项目的登记、更新、及向总公司市场营销部进行备案、营销部文件资料、样窗、样角的管理、归类、整理、建档和保管工作，关心营销副总销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写及部内会议的记录工作。难度比较大的就是标书资信和商务文档部分的制作，第一次做标书的时候都不知道从哪下手，尤其是资信标，需要的资料比较多，尤其是各种数据资料的搜集，甚至需要总公司相关部门的关心，后来在同事的关怀下最终做好了，看着一本本标书从自己的手里做出来还真有成就感。慢慢的，工作顺手了，闲余时间多了，就把以前搜集的资料进行了整理，有的进行了改进，对以后的工作供应了便利。 二、不断学习，逐步提高，不断完善自己 随着工作的慢慢生疏及领导与同事的支持和信任，开头做_总的助理，主要负责关心_总完成总公司下达的各种指标的分解上报工作，报告的撰写，相关文件及会议精神的传达，公司内外部审核的协作工作、部分工程、材料、劳务合同的制定、内部评审工作及上报集团公司法律事务部评审备案工作;分公司、营销部会议记录及反馈;考勤、卫生、办公用品选购等内部行政工作;参与各部门的人员考核工作;营销部经营状况汇总、年度及季度经营总结撰写、部分资信标的制作、关心业务人员相关工作等。身为助理，我感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力气和阅历与其任职都有确定的距离，也产生了很大的危机感，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己这一年来还是有了很大的进步。能够比较从容地处理日常工作中消逝的各类问题了，有一点是特别好的，就是人文环境，不会像有的公司那样，你没阅历根本不用你，别人也不教你，在这里，只要你有一颗进步的心，你就会得到关怀和认同，这一年多来，我在领导和同事们的关怀和支持下，工作力气有了很大的提高，虽然还有很多不足，但我会加倍的努力，把工作做好、做精。 三、认清不足，加以改进，提高工作效率虽然取得了一些成果，但也存在一些问题和不足 行业学问缺乏，对工作效率有确定影响;有些工作还不够细，贯彻的不是特别到位;工作有时会心情化;文字水平还需要很大提高。在今后的工作中， 首先不但要自己努力学习相关行业学问，还要定期和各部门负责人组织培训工作，大家共同进步。 其次、了解行业，了解市场，加强对市场进展脉络、走向的了解，提高市场的敏感度;更好的关心销售人员工作。 第三、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 第四、发挥服务职能，为各部门做好协作工作。 第五、了解公司下发的各项规章制度，监督执行公司内部各项规章制度的执行，维护公司利益。 将来的日子里，我会严格依据“诚信、务实、创新、卓越”的精神要求自己，提高自己，为企业的进展尽自己的一份微薄之力。 销售工作述职报告怎么写（篇10） 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 20x年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年；首先要感谢敦敦教育的领导，感谢团结上进的同事关怀鼓舞，感谢在我沮丧时鼓舞我给我打气信任我的同事，感谢那些给我微笑，接纳我和x产品的合作者，由于是他们的关怀、认可、信任、鼓舞才能使我更加乐衷于我的工作，更加宠爱我的工作。 一年来，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，乐观协作销售经理做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、乐观开拓市场，较好地完成了年度销售目标。依据公司管理人员考核方法的通知精神，依据年终述职的有关要求和内容，现将一年来的个人工作述职如下： 1、市场全年任务完成状况。 20x年，我负责x地区的销售工作，该地区全年销售x万元，完成全年指标x%，比去年同期增加了x万元长率为x%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长，开发的新客户销售也基本稳定，20x年新客户销售额有望有较大突破。 2、重新捋顺销售网络。 在原有的销售网络的基础上，精耕细作。以各经销商为中心，从一个一个市场入手，同经销商编织五洲产品的销售网络，通过我们的努力，和每个经销商细致沟通，急躁做工作，明确各家经销商经销区域范围，做到不重复，不恶意串货，逐一解决售后服务等各项问题，最终让经销商重拾了销售五洲产品的信念。 3、开发空白市场。 x地区20x年底只有6家经销商，能够正常发货的只有4家，空白县市过多，能正常销售的太少。20x年年初我对空白区域进行重新调1研，结合区域生活用纸消费习惯，制定了详细的市场开发方案，查找合适目标客户，有针对性宣扬销售产品。经过一年的努力，全年共开发新客户6家，终端连锁超市1家。 4、组织今年的销售工作。 乐观宣扬公司各项售政策及淡储旺销政策，x区域今年销售量比20_年增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品领先把经销商的库房占满，使其不能再储备其他公司的产品，旺季到来，经销商优先销售的都是我们公司的产品，大大提升了公司的销量，甚至一些品种消逝断货。假如发货准时的话，今年销量还能提高一块。 5、做好x区域各月市场销售分析工作。 落实回款进度并向公司领导汇报各月完成状况，对当月的销售工作进行总结分析并依据当月的销售状况及结合全年销售任务做好下月销售方案。 6、将有价值的观点反馈给领导。 每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题，对这些问题准时赐予解决，并与客户分析竞争对手，商讨提高市场占有率的方法，将有价值的观点和方法准时反馈给上级领导。 7、虽然x市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展，但仍存在一些问题。 （1）、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，面对市场的激烈竞争反映不够快速，使我们失去一部分市场。 （2）、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的转变，各家经销商的销售压力比较大，较去年相比个别区域消逝串货状况。虽然今年我们对串货问题组织争辩过，但工作还没有做到位，串货问题连续存在，这样对我们产品经销负面影响都很大，对经销商的信念打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得也不够全面，有的区域能供应信息关心防止串货，而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务力气还需更快更好的提高。 （3）、x市场网络规划不好，二三级市场进货渠道比较乱，市场规范不到位，任凭销售现象比较严峻。 8、开展20_的销售工作。 （1）、加强市场推广、宣扬力度。在巩固现有的市场份额基础上，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率；制定市场宣扬策略，监督广告投放，实施多媒体传播方案，制定并实施销售活动方案。 （2）、健全营销网络。完善客户资料的建立、保存和分类管理，负责客户状况收集、调查，20_年毁灭x省空白县市。 （3）、做好业务人员培训、沟通工作，进一步完善销售管理工作。20_年我们要对任务进行落实，做到目标明确、责任到人，保证预期目标的实现，同时会加大销售人员的引进及整合，对新进的人员进行全面的培训，使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。 （4）、听从大局，团结协作。在日常工作中，做好销售经理助理的本职工作，努力完成公司领导布置的各项工作，乐观为其他同事的工作制造良好的氛围和环境，相互敬重、相互协作。同时，勇于开展批判和自我批判，对其他同事的缺点和错误准时地指出，并督促改正；对自己在工作上的失误也能努力订正、主动担当责任。20_年我仍会和全部销售人员一道努力拼搏，力争20_年公司销量增长x%，为实现公司生活用纸销售总额为x亿元的目标而奋斗。23