2022到公司第二年工作总结（精选4篇）_刚到公司工作总结.docx

2022到公司第二年工作总结（精选4篇）_刚到公司工作总结 到公司其次年工作总结（精选4篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“刚到公司工作总结”。 第1篇：初到公司工作总结 篇一：刚到新公司的工作总结 刚到新公司的工作总结 2022年在河北旅游集团的历史上是一个开元之年，是一个新老酒店交替之年，也是一 个蓄势待发蓬勃发展之年。一年来，在各级领导和集团董事会的正确领导和大力支持下，酒 店人艰苦奋斗，开拓创新，锐意进取，使酒店的经济效益逐月攀升，极大地提升了酒店的品 牌形象和综合竞争力，取得了较好的社会效益和经济效益。回顾一年来的工作，现总结如下： 一、仔细做好新酒店开业前的各项筹备工作，确保新酒店按时开业。 2022年上半年，新酒店开业筹备期间，酒店全体员工上下齐动员，以饱满的热忱 投入到开业前的打算之中，涌现出很多先进集体和感人事迹。 （一）开荒保洁。对于新酒店开业，开荒保洁是一项非常艰难的任务，因此，酒店 领导带领各部门员工，共同打好这一仗。餐饮部、客房部、前厅部、康乐部、行政部等肩负 着酒店绝大部分区域的开荒保洁工作，大家拿着铁锨、扫把不怕尘土飞扬、不怕劳累乏累， 有的员工加班加点十几天不回家，有的员工病倒了，输了点滴刚好些，就又返回工作岗位。 客房部的保洁任务尤为艰难，他们为了给客房和公共区域进行清洁；跪在地上用刀片、牙刷 等做工具对大理石地面、墙面、玻璃上的污迹一块块、一点点的进行清洗，经常工作到深夜， 大家丝毫没有一点怨言。 （二）开业前期。在保证不影响旧宾馆正常经营的状况下，又要确保新酒店如期开 业，酒店抽调各部门人员，将数以万计的家具、电器、棉织品等，一件件的分类、清理、搬 运到新酒店楼中并摆放指定位置。前厅部员工在经理的带领下，有条不紊的开展工作，在做 好环境布置、清洁，清除大堂味、还要调试新酒店微机运营系统，组织员工学习驾驭运用方 法，为开业做打算。餐饮部员工日夜奋战，利用一切时间为新酒店的开业做主动打算，旧宾 馆的工作完成后，没有一个人离开，都来到新酒店，大家将乏累抛在脑后，又投入到热火朝 天的工作中，卸货、搬运、清洁、摆放，等把这一切都整理完毕已是凌晨两点多。康乐部员 工将一件件健身器械、养生按摩、美发设备，卸车搬运至5楼经营区，并将一套套沙滩椅、遮阳伞运至泳池细心摆放，同时联系厂家，清理泳池下水池壁污垢，刚好限制藻类的滋生。 （三）筹备开业。后勤保障部门协作前台经营部门，紧锣密鼓的做好各项开业筹备 工作。为了使每位员工开业时穿上崭新的工装，制服房员工加班加点，将新制作的几百套员 工工装编号分类。人力资源部全力以赴服务各部门，协调解决开业前面临的各类人事问题， 聘请300多名新员工，进行强化培训、随时补充上岗。保安部人员抓紧学习，刚好驾驭新酒 店消防监控系统的日常维护，最大限度的发挥新设备的运用功能。同时保安部还要兼顾旧宾 馆、新酒店的施工场地平安，每天进入新酒店的施工队达20多支，施工人员近千人，楼内 到处是施工材料和设备，平安保卫工作任务很繁重。工程部作为修理保障部门，既要兼顾旧 宾馆的修理保养，又要熟识了解新酒店的设施设备状况，他们每天对新大楼的各个点位逐层、逐项进行排查，确保全部设施设备运转正常。行政部的员工除了对新酒店的员工餐厅、更衣 室、浴室、员工宿舍进行布置整理外，还要对旧宾馆全部部门遗留下的物品进行盘点处理， 建立台帐。综合办公室每天处理各种纷繁困难的日常工作，做好部门之间沟通协调工作，分 发各种文件、通知，还要为新酒店开业办理相关手续。财务部作为酒店的经济中心，每天都 忙于账目的结算、库房的盘点、物品的收接，同时还要保证新酒店微 管理系统的正常 运行，责任重大。选购部担付着酒店开业全部物品的选购工作，时间紧，任务重，他们走市 场、比产品，不辞辛苦，保证购买到物美价廉的产品。 二、制订各项规章制度，逐步健全内部管理。 为进一步加强内部管理，集团、酒店建立和完善了各项制定。 （一）制定会议制度。为加强会议管理，集团、酒店分别制定了每两周召开一次的 集团例会，以及每周召开一次的酒店周例会、酒店运营会议和酒店高管会议。同时还完善了酒店每日晨会制度，对每日晨会上提出的问题及会后落实状况，当日书面回复，并做到每周有“晨会问题汇总”、每月有“晨会问题统计”，使工作完成状况和跟进事宜一目了然，领导不但在第一时间内了解到各部门工作进展状况，还能使领导的指示刚好实行，大大提高了晨会的质量和酒店的工作效率。 （二）建立各项制度文件。为进一步加强内部管理，肃穆各项纪律，规范员工行为，集团、酒店先后制定并下发了一系列文件，如工作岗位管理制度、员工仪容仪表及着装要求、财务信息保密制度、员工通道管理制度员工餐厅管理制度、员工宿舍管理制度、地下停车场管理制度指纹考勤机运用制度、各岗位工装洗涤制度、员工更衣室及浴室管理制度等个制度文件，使酒店的规章制度不断得以健全和完善。 （三）编辑了中茂海悦酒店工作流程及岗位责任制。结合酒店实际状况，历时三个月编辑整理文字近七十万字，规范并完善了各部门工作流程及岗位责任制，印刷后下发给各部门，让每一位员工都了解自己的岗位职责和标准的操作流程，使各项工作都有条不紊、井然有序，利于酒店的长远发展。 三、推出营销新举措，想方设法抓效益。 为创建中茂海悦酒店品牌，创新经营，突出特色，全面提高服务质量，为酒店创收和增加效益。 （一）打造“香溢月饼”新品牌。2022年中秋节期间，各部门员工的主动参加销售，使酒店月饼生产、销售工作均取得首次开门红。我们凭借一流的生产设备，新型的工艺、精良的制作和独特的口味赢得了广阔消费者的一样认同，胜利推出“中茂海悦酒店香溢月饼”这一品牌，为春节“香溢食品礼盒”的市场销售，奠定了良好的基础。2022年月饼销售14525盒，经济收入3390218.85元。 （二）胜利举办了圣诞点灯仪式和圣诞晚会。2022年12月3日和12月24日、25日举办了酒店开业以来的第一次圣诞点灯仪式及圣诞晚会。晚会以“纽约1920快乐圣诞”为主题，吸引了来自社会各界1300人次参与。餐饮部、前厅部、工程部、保安部等从酒店整体环境布置到场地的选择，从晚会现场菜品的细心制作到选择专业团队的精彩演出，付出了辛勤的劳动，才使晚会举办得圆满胜利，赢得了参与晚会来宾的好评，取得了圣诞票销售593张，收入940126元的良好效益。 （三）加大春节促销力度。为提高效益，春节期间酒店特推出阖家团聚宴、禧庆团聚宴、虎年鸿运宴等品种繁多、丰富美味的年夜饭。同时酒店特级厨师细心烹制了以“祥福、家福、如意、合家欢”等不同寓意的多款春节礼盒，为来宾奉送无限祝愿。期间酒店还大力推出“春节祝愿卡”，依据来宾需求，卡分为10008000元不同面值，来宾可在酒店内各经营场所消费，享受大幅的实惠。 （四）举办餐饮美食节和开业促销活动。先后举办了全鹿宴美食节、长江三鲜及龙鱼美食节暨 7、8月份的餐饮开业促销活动等，吸引了社会各界人士，前来就餐。为努力打造自己的品牌，并依据来宾需求，餐饮部不断改进饭菜品种，推陈出新，推出从色泽、外形、口感和养分搭配均深受客人宠爱的新菜 69个。 （五）确保销售收入稳步增长。酒店科学地确定了以商务散客为主、注意团队会议，实现现代市场营销网络的营销定位。2022年共接待大中小型会议242个。因此，出台了一系列营销政策，吸引新老客户，拓宽营销渠道。成立市场营销企划部，制定每月促销活动策划方案并胜利设计了纽约1920圣诞晚会。加强与网络订房中心合作，开发了全球订房网、中国联通电话导航等大型订房中心，2022年由订房中心举荐的业务从开业初期的60间夜，达到了目前每月约500间夜的业绩。新酒店开业以来，与客户签订固定协议达到615家。为不断开发沿海城市、外企与中外合资以及国有大型企业客源市场，酒店高管亲自带队到北京、天津等地探望老客户，开发新的潜在市场。 四、重视人才抓管理，为酒店发展供应智力？支持。 建立相宜酒店发展的人力资源政策，吸引和培育酒店须要的人才，为酒店发展服务。 （一）聘请酒店所须要人才。为迎接新酒店开业，人力资源部依据酒店定编及经营须要，主动组织聘请工作，先后在最佳东方网、省人才网、银河网及省、市报刊上多次刊登聘请信息，并通过国际猎头中介公司举荐酒店高管人员。开业至今在酒店就职的中高级外籍管理人员5名，国内各省份应聘就职的中层管理人员10余人。同时为引进高素养员工，酒店还多次参与省人才、经贸大、师大等多个单位的聘请会，并与石家庄职业技术学院、铁路职业技术学院等6家院校取得联系，组织学生到酒店实习。通过广泛及多渠道的人员聘请，先后为酒店27个岗位，面试近千人，应聘上岗约500人。 （二）注意培训效果。为使原酒店员工和聘请的大量新员工，符合并达到五星级酒店的素养要求及业务水准，开业初期，组织了 期全员学习酒店应知应会、管理制度、服务礼仪的培训及考试，使全体员工对新酒店的设备设施及服务要求有了初步的了解。为进一步提高员工的整体素养，分别举办不同岗位、不同级别的员工培训班，学习收看国际酒店白金管家案例精辟、服务气质的塑造的视频教学以及请外籍管理人员进行酒店形象·服务的21点等培训20余次，与此同时，还充分发挥酒店、部门、岗位三级培训网络的作用，对员工进行交叉式不间断的强化培训，在酒店首届“百日练兵”暨岗位技能大赛”的活动中，取到了很好的效果。 （三）合理定编。开业前期，结合新酒店的经营规模和管理模式，酒店初步确定了各部门的人员编制及组织结构图，后经多次修改，在酒店开业之初基本确定。在合理、必需、精简的原则下，2022年下半年酒店又对各部门的用工状况进一步核定，重新确定了各部门的编制。 （四）发挥薪酬的激励作用。为使酒店的薪酬制度更具吸引力和竞争力，在经过对市内多家同星级酒店的调查及了解，我们起草了新 酒店薪酬制度并征得各部门的看法，酒店开业对员工整体薪酬做出调整，绝大部分的员工晋升了工资。为充分发挥工资的激励作用，2022年10月集团、酒店高管亲自挂帅逐个部门、逐个岗位的核定员工工资，在综合各部门对工资调整的看法及建议，再次对一些岗位和员工调整了薪酬。近期依据2022年酒店发展目标，制定及完善了绩效管理制度和业绩考核体系，调整了各部门的奖金安排方案。 (五)建立吸引人才、留住人才的用人机制。 2022年我们建立和完善了人事管理体系，明晰了奖惩、考核、异动与选拔晋升机制，使企业的人力资源管理与开发制度，更加适应酒店的发展与须要。建立了员工工作档案管理制度，有利于全面正确地评价员工及提拔运用，为酒店发觉人才，留住人才，储备人才供应了平台。每月开展了服务明星、最佳员工的评比活动，使表现优秀的员工得到了应有的精神与物质嘉奖，弘扬了正气，树立了榜样。 五、仔细做好财务核算，努力增效节支。 充分发挥财务部门的职能作用，限制成本，节源开流，精确供应各类财务数据和信息，为管理层供应决策依据。 （一）实行全面预算管理。 自12月1日起，酒店实行“全面预算管理”及绩效考核奖惩方法（草）,以“谁管理、谁负责、考核谁”的原则，实现目标考核经营责任制。财务部编制出了符合酒店运营要求的“预算表”和“损益表”。预算表根据部门的业务性质进行重新分类，使之更精确的进行收入限制和成本核算，便利决策层进行决策分析。 （二）严格审批制度。 为了提高财务内部及用款部门的工作效率，财务部制定并多次修改了财务审批制度，对借款、费用等报销付款的时间、审批流程等做出相应调整，有利于各级领导层层把关，恪尽职守，不仅大大提高了工作效率，还避开了“一支笔”所产生的不利因素。 （三）实施严格的成本限制制度。 为严格执行成本限制制度，财务部每周出具“成本周报”，以便成本限制信息得到刚好更新，便利限制部门调整限制方法和重点。并在价格限制上，严格执行选购价格由运用部门和运营副总批准的规定，并参加市场调查，分析和发觉实际工作当中出现的问题，使决策层在提高经营收入的同时降低成本，实现企业利润最大化。 （四）运营软件系统的切换。 12月12日，财务部和酒店经营部门克服了时间短，任务紧等不利因素，主动参与系统培训，全程跟进初期设置，全面参加测试，确保酒店管理系统由foxhis胜利转为opera。opera酒店运营软件的启动，标记着中茂海悦酒店与国内五星级品牌酒店软件系统接轨。 六、扎实有效地做好后勤保障工作，确保酒店良性运行。 后勤保障部门，以酒店经营为中心，全力做好各项工作。 （一）落实平安保障工作。为保障来宾、酒店和员工的生命及财产平安，给下榻酒店的来宾供应一个平安、舒适的就餐消遣环境，酒店根据有关部门的要求，制定了一系列安保制度与条例，并在硬件设施上完善了消防系统、监控系统、门禁系统及停车场管理系统，保障了酒店经营的顺当进行。 （二）全员消防大演习。是为搞好消防工作， 2022年11月7日中茂海悦酒店会同石家庄市消防三中队首次举办了消防演习。通过演习提高了全员消防平安意识，使酒店员工在遇到火情时，能够正确运用酒店消防设备，同时能在自救的状况下，帮助住店来宾快速疏散，最大限度的削减酒店财产损失和人员伤亡。在演习结束后，保安部借时又举办了多次消防学问培训，巩固和扩大演习成果。 （三）制订了重大任务和突发事务的紧急预案。为在突发事务和紧急状况下，做好平安保卫工作，酒店制定了“重大任务和突发事务的紧急预案”，在酒店开业、接待nba球星队、石家庄城市博览会、明星歌手队等重要团队时，根据预案和疏散方案，圆满地完成了接待保卫任务，为酒店赢得了良好的声誉。 （四）切实做好节能降耗及设备维护保养工作。在削减和降低酒店能源消耗与设备维护保养方面，工程部实行了多项措施，每天对全酒店用水、电、气（汽）进行查表核实，发觉跑、冒、滴、漏现象刚好解决。将锅炉房热水温度限制在最佳状态，依据天气改变随时调整。对楼层照明，在不影响光线的状况下，更改线路，增加时控，削减耗电，更换1600余个小功率射灯。开业至今坚持做好排风系统、蒸汽系统、空调系统和污水系统的维护及保养，三次大修五个后厨的全部排油烟设备，避开因油烟味给客人带来的不便。同时还帮助项目办完成大项施工整改18项。 七、关切员工生活，努力营造一个团结和谐、健康向上的工作环境。 营造具有企业特色的企业文化，凝合人心，关爱员工，树立企业形象。 （一）为员工排忧解难。深化员工队伍，了解员工的思想动态，刚好为员工解决工作和生活中存在的实际困难。先后组织了有12个部门部分员工参与的4次座谈会，酒店总经理亲临会场，仔细听取一线员工的心声，当面解答员工提出的的问题，并对员工提出的问题要求相关部门限期整改，整改及回复状况张贴在员工餐厅的宣扬栏上。 （二）确保广阔员工吃饱吃好。为使员工每顿能有可口的饭菜，酒店调整了员工就餐标准，中午餐每人每顿3元。员工餐厅不断更新改善饭菜品种，保证饭菜质量。敬重民族习俗，每顿备有回民餐。在零点为夜班人员供应热腾腾的宵夜。建立了较完善卫生消毒制度和卫生防疫制度，在给员工供应干净、舒适的就餐环境的同时，保证了就餐食品的平安。 （三）丰富员工的业余文化生活。组织了游泳竞赛、踢毽竞赛、跳绳竞赛等多项体育活动。更换图书室书籍151册，每周 一、 三、五下午开放阅览室，给爱好读书的员工开创了一片小天地。 （四）酒店每月为过生日的员工发放生日蛋糕。给当日生日的员工每人发放生日蛋糕，送上酒店及员工们的祝愿和温馨，使员工特殊是家在外地的员工，会感受到家的暖和，从而对酒店产生归属感。 （五）体现酒店的人文关怀。为让员工休息好，酒店在f2层为近百名员工供应了间休室，并建立了近两百名员工的单身宿舍，解决了员工的中途休息和外地员工的住宿问题，规范管理制度并支配特地人员24小时值班，便利了员工上下班。 八、加强团队建设，树立酒店品牌。 用先进的管理理念，打造一流的员工队伍，为企业的发展奠定良好的基础。 （一）加强中层以上人员的管理及培训。集团公司着重抓领导班子及中层以上管理人员的组织建设，多次组织各种类型的会议及座谈会，统一思想，更新观念，学习和汲取酒店先进的经营管理理念和技术。聘请国家旅游局余昌国处长，进行“管理创新“理论的培训。组织中层以上管理人员到聚成公司参观学习，激发广阔管理人员的工作热忱及对企业的责任感。 （二）创建酒店报刊。2022年底我们胜利创办了中茂海悦报，这是中茂海悦酒店成长历程中的一桩大事、也为酒店企业文化建设丰富了内容。通过报纸向客人介绍酒店完备的硬件设施和温馨的软件服务，介绍酒店整体动态，使员工刚好了解酒店大事小情，提高员工服务意识，也为员工供应了一个倾吐心声、展示精神风貌的舞台。 （三）集团党委换届胜利。12月17日召开中共河北旅游集团委员会第六届党员大会，大会严格根据党章要求，进行换届选举，选举产生了以李克俭为党委书记、张继跃为党委副书记，杨靖组织委员，李鹏宣扬委员，穆春生纪检委员的新一届党委。我们信任在新一届党委的正确领导下，旅游集团的党建工作，将会越办越好。 （四）顺当通过省级五星级评定。依据酒店经营和长期发展的须要，酒店向河北省旅游局评星办递交了申报五星级旅游涉外酒店的申请。凭借酒店完善的硬件设施,以及根据星级酒店访查服务规范进行强化培训，找问题、查不足，使酒店整体软件建设有了显著的提高。经过省评星专家组初评及复查评审，酒店以427分的成果顺当通过省评星办的初评。近期我们又顺当通过了国家旅游局星评专家组的初评工作，2022年酒店上下共同努力，争取早日完成五星级酒店挂牌工作。 （五）加强企业文化建设。集团、酒店高层在抓好经营的同时，注意搞好企业文化建设。酒店发动各部门、员工编辑本部门语激励用语，通过酒店、部门、员工自上而下，反复多次，最终共收集、整理激励用语计十五条。员工通道宣扬栏现已成为员工宠爱的园地，高管介绍，培训信息，服务明星、最佳员工展示及每半月更换一次的员工风采栏目，集中呈现了酒店各部门的团队建设和中茂海悦酒店人的精神风貌。 （六）整理2022年酒店大事记16条。 九、各子公司与集团同步发展。 各子公司在集团领导的带领下，圆满完成了09年的各项任务，业绩增长，在社会上赢得了较好的信誉。 （一）装饰公司以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式，拓宽经营范围，加强经营配套服务意识。调整组织架构，引进各类人才，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度，09年装修合同总产值二千万元，较好的完成了集团公司下达的经营任务。 （二）佰伦贸易公司在金融危机的波及下，主动联络客商，丰富产品销售渠道，接着开展木材代加工业务，同时催收欠款，实现纯利润近11万元。 （三）河北旅游管理中等专业学校圆满完成了毕业证验印及新生录用工作，将国家篇二：初到公司的处事原则(经典总结) 初到公司的处事原则 2000-04-28读取数:8 一、了解公司的组织和方针 当你初到一家公司服务时，首先，你必需了解公司内部的组织。例如，分有哪些部，哪些处或哪些科等，并应当知道每个单位所负责的工作及主管，除此之外，你还要了解公司的经营方针，以及公司的工作方法。一旦你对整个公司有了通盘相识后，对你日后的工作将有所助益。 二、尽快学习业务学问 你必需有丰富的学问，才能完成上司交待的工作。这些学问与学校所学的有所不同，学校中所学的是书本上的死学问，而工作所须要的是实践阅历。 三、在预定的时间内完成工作 一项工作从起先到完成，必定有预定的时间，而你必需在这个时间内将它完成，绝不行借故拖延，假如你能提前完成，那是再好不过的了。 四、在工作时间内避开闲聊 工作中的闲聊，不但会影响你个人的工作进度，同时也会影响其他同事的工作心情，甚至阻碍工作场所的安静，招来上司的责怪。所以工作时肯定不要闲聊。 五、执行任务时的要点： （）上司所指示的事务中，有些事务不须要立即完成，这时，应当从重要的事情着手，但是，要先将应做的一一笔录下来，以免遗忘。 （）若无法暂停正在进行的工作，以完成上司临时交给的事时，应当马上提出，以免误事。 （）外出收款、取文件或购物时，要问清金额、物品数量等重要细微环节，然后再去。 （）未充分了解上司所交待的事情前，肯定要问清晰后再进行，绝不行自作主见。 （）外出办事时，应负起责任，快速完成，不行借机四处办私事。 六、离开工作岗位时要收妥资料 有时工作进行一半，因为上司呼唤，客人来访，或其他临时事故而短暂离开座位。在这样状况下，即使时间再短促，也必需将桌上的重要文件或资料等整理妥当。 或许有人认为，反正时间很短，那么做很麻烦而且显得小题大作，其实问题往往发生在你意想不到的时刻。遗失文件已经够头痛了，万一碰巧让该公司以外的人望见不该望见的机密事项，那才真正叫你“吃不了，兜着走”呢！遇到这种倒楣事，什么样的辩解都不顶用，一切只能归咎自己的马虎大意。文林隐 羊城晚报篇三：国企初来员工-工作总结 从2022年8月3日到现在，我已经进入公司4个多月了。在这4个月里面，我学习了许多，体会到许多，成长了许多。 我在企业服务部学习。虽然这个部门的业务是我以前从来没有接触过的，但是在部门领导、前辈、同事们的共同的耐性指导下，我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟识了公司的整个操作流程。 以下是我这4个月所做的工作总结： 1.刚进公司时，我首先仔细通过公司网站和公司资料，比较全面了解了软件园招商的一些实惠政策、入园流程等，并跟着同事对园区里的一些企业进行了走访。 2.接着我学习了公司章程，在仔细阅读完公司章程后，我对于公司严谨的规章制度有了肯定的了解，这也为以后规范我的言行起到了很大的作用。 3.完成了华大高智、高钜、鑫一诚企业的名称核准、公司设立、组织机构代码证、税务登记证办理等一系列前期入园打算工作。 4.办理英锐、易驰、亿友三家企业的软件著作权申请的工作。 5.帮忙通知高新企业申报认证工作、9.8洽谈会会展中心值班、icc平台年会召开的帮助工作。 6.和部门同事走访了罗普特、安盟网络、海实科技、微泰科技等企业。 7.帮助部门同事完成一些企业入园的工作.8.给亚典资讯、杭州国芯科技、万工科技、贝斯特资讯、风华国际等企业发送软件园的招商投资信息。 在工作的过程中，我充溢热忱，虚心的向同事们请教学习，不断提高充溢自己。初入职场，我还是出现了一些错误，有些是因为自己大意，有些是处事的不成熟，业务不熟识，最终，这些错误都得到了领导和同事的指正。正是因为这些经验，才会让我不断成熟，在处理各种问题时考虑的更周全，业务也更娴熟。 对于2022年的工作展望，我希望可以在不断的努力和学习中尽快的独当一面，不断的学习招商技巧，培育招商实力，能不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作可以更快、更好的完成。和同事和谐相处，主动热忱的生活。 第2篇：刚到公司工作总结 刚到公司工作总结 第一篇：刚到公司年轻人电气自动化专业总结年终总结 “不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开”，回首过去的一年，好像去年的圣诞歌还在耳边萦绕，实在是感叹时间的飞逝，让自己的脚步显得如此匆忙。细细品尝，发觉自己在不轻易间成熟了很多，对待工作的看法和为人处世的方式也有所变更，或许这就是成长。特别感谢公司能给我这样一个平台，让我在工作中不断学习，不断进步，渐渐的提升自身的素养和才能。回首过去一年，公司陪伴我走过重要的一个阶段，使我实现的自己的幻想，翻开了自己人生崭新的一页，在此我向公司敬重的领导和敬爱的同事们表示诚心的感谢，正是有了你们的帮助和关切才能使我在公司的发展上一个台阶。 虽然过去的一年年是我收获最大的一年，但是自身的不足之处也暴露无疑： 1.虽然年轻充溢干劲，但是缺乏阅历，在工作中简单走“弯路”，处理一些新问题上存在着较大的欠缺。 2.工作中不够细致，不够专心，在图纸设计的过程中，不该出现的小错误常常见到。 3.虽然许多东西都是第一次着手，但思想上唯唯诺诺，不敢大胆放手去做，总是考虑半天不动手，奢侈了不少时间。 4.在图纸的设计过程中，没有精确把握好工作节奏，晚交图纸比较常见。 5.特性比较强，说话有点冲，简单让人误会和发生摩擦。 虽然来公司的时间不长，个人实力和工作阅历也有待大幅度提高，尽管工作中欠缺工作阅历，但是有个良好的工作看法，必定可以主动的处理遇到的问题，虚心的请教别人，来弥补阅历的不足。有的时候工作怕麻烦，不愿静下心来仔细的把图纸审查一遍，致使同事帮我审核都觉得比较累，这个是日后工作中肯定要解决的问题，做事再细致点，便利别人，严格自我。随着时间的推移，上手过的 新图纸也慢慢的多了，也对它们有了肯定的相识，以后再遇到就不会存在心理负担。特性问题已经不再是个问题。因此在今后的工作和生活中，除了主动改正自身缺点克服弱点，还须要注意学问的积累，和阅历的总结，并以高标准要求自己，不断学习，才能使自己更快的成为一名阅历丰富的技术人员。 即将到来的一年是充溢期盼的一年。作为部门中的一员有义务、有责任、有目标、有志向的去做好部门工作，做好自己工作范围内的事情。加强学习和实践，接着提高个人水平。针对自己的岗位，重点是把部门的电柜配套任务做熟识，要做到什么厂家的设计任务都心中有数，对未涉及过的问题多请教，多实践。其次在工作中多专心，设计完的图纸从端子号到原理图，都要细心检查，这工作看法的转变，更是对自己的负责。再次，多注意学问的积累，没事多看书，多充溢自己，多参加调试，争取对改造项目有肯定的相识和见解。最终，不管在哪里工作，做什么工作，看法和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富充溢自己，客观的面对自己的不足，才能更好的去改进和提高自己。 过去的一年有收获成长，但是由于刚起先自己心态的不稳定，和精神状态的不佳，或许工作中表现的不是特殊的投入，后来渐渐适应了这个可爱的大家庭，虽然辛苦，但是过的充溢，虽然休息的少，可是学到的学问就多。我现在了解自己的个人实力和阅历水平，也希望多得到熬炼，当然这期间自己也有许多不足，我也深刻相识到了这些缺点和弱点，我会在今后的工作中努力的去改正和克服它们，让自己进入佳境，为部门抗起一片小天地，也能为自己的将来有更好的发展而奋斗。 其次篇：新员工刚到公司体会新起点，一切都是新的 人生有许多个转折点，在转折点上我们几乎都会发生关系到整个人生道路的转折。走出学校，进入社会，起先工作就是一个很重要的转折点。在这个关键点上我选择了友利通公司。 刚从学校出来，感觉很茫然。以前大部分时间都是呆在学校里，对社会的真实面貌可以说是一窍不通，对友利通这家手机行业中的公司只有一个很模糊的感觉，对自己的工作岗位也是没有什么概念的。6月底我和几个同学踏上了远在深圳的火车，经过20多个小时的路程，我们最终到达了住宿的地方。从其次天起先，我们就在工厂进行了为期一个月的实习，在工厂虽然挺辛苦，有时还要加班到很晚，但是让我们对公司的产品有了一个初步的了解，对以后的开发工作有很大的帮助。一个月之后，在工厂的实习期结束，我们起先进入公司总部到自己的岗位工作。在此之前李经理对我们进行了两天的入职培训，让我们对公司的企业文化、规章制度和对一个优秀的企业人的要求有了深刻的了解。刚踏出校内的我们最须要的就是这些，公司的企业文化：“看法确定一切，责任重于泰山，欢乐工作，健康生活”我深深的记在心里，看法和责任是做好工作的最重要的保障，让我们能很好的做好工作为公司带来良好的业绩的同时自己可以得到长足的发展；“欢乐工作，健康生活”是让(请你接着关注好：)我们有一个良好的状态，在工作和生活的时候都能快欢乐乐、健健康康，同时这也看出公司对员工的深切关切。从1996年起公司经验了15年的风风雨雨，有业绩辉煌的时候，也有状况低落的时候，不过从公司的发展历程看，公司始终是不断向前走的，或许我们比其他人走得慢，但是我们比他们走得稳，我信任，经过员工们稳扎稳打、吃苦耐劳的奋斗下，我们的愿景肯定能够达成。 入职培训之后我们起先了真正的工作。刚踏进岗位，我对公司的环境还是很满足的。灯光光明，冷气始终开放，还有一些绿色的陪衬，办公室显得很和谐、融洽。后来起先工作，我很茫然，不知道自己该做什么和能做什么，看到劳碌的大家，我很慌乱，当时心里只有一个想法，那就是学习。以前我学习到学问到的学问还太少，而且根本无法应用到工作当中，于是我起先大量的阅读关于工作上要用到的资料，一个星期之后我起先向同事们学习详细的项目开发，从最简洁的 起先学习。当然不管是谁，刚起先工作都是很艰辛的，面对那么多以前根本没见过的学问、技能。辛苦是免不了的，所以我觉得这这个过程中心态是很重要的，现在我给自己总结下来以下几条：首先要找准自己的工作定位，明确自己的工作职责，要加强同事之间的沟通，吸取别人阅历。二是工作中遇到问题不要怨天尤人，从改造自己入手，适应环境。当我们进入公司的第一天，我们就应当清晰的相识到自己已经是公司的一名员工，我们最至少的一点就是要通过努力工作来改造自己，不断学习新学问、新理念和新方法，平常在工作中刚好反思自己工作中存在的问题，努力培育和提升自己各方面的实力。三是从微小工作入手，主动调整个人心态。从简洁处入手，做好工作细微环节，细微环节确定成败。工作中不断地调整自己的心态，以主动的心态做事，一个人假如在任何时候都能保持欢乐、主动的心态，那么这个人肯定是生活中的强者，因为欢乐主动的看法会让人变得坚毅有力起来。四是失败是胜利之母，反省是胜利之父。在工作中，要有目标，不怕失败，不怕被拒绝，胜利才会离你越来越近，同时要反省“我今日哪里做的好，我今日哪里还可以做的更好”。通过不断地反省，不断地进步，不断地靠近胜利。 刚出校内的我们就像孩童一样什么都不会，一切都要从头起先。友利通公司是一个很好的熬炼、学习的平台，我信任在这里我可以得到长足的发展。还有一个多月就结束试用期了，我要把工作做好争取转正。路是靠自己走的，方向也是自己确定的，我信任努力了就肯定会胜利的。 2022年8月9日 第三篇：毕业后刚到工作岗位上的职业生涯规划扬帆远航驶向将来 俗话说“机会总是留给有打算的人”。我深信此话的道理。当我刚一迈出高校校内的那一刻，我便起先了我人生的另一次起航！每当我闲逛于车水马流，看着身边经过着形形色色的踪影，有的步履轻快自由特别，有的步伐矫捷神采激扬?从他们的身上感受出一个道理：选择了不同的生活方式也就选择了不同的人生道路，也就确定了一个人的一生。 我宠爱高山，在群山矗立之中，体会内心的坚决。 我渴望大海，在汹涌澎湃的海洋中我的志向可以尽情畅游。 我憧憬蓝天，在无穷无尽的天空中她给了我一双翅膀，让我的信念自由的翱翔。 我同样酷爱我的生命，因为我可以拥有这么多漂亮的幻想并能用自己最坚决的意志将它实现。 1.自我分析 结合mbti职业性格测评报告，我对自己在性格特点、职业满意、适合职业等三个方面进行了全方位，多角度的分析。 1.1性格特点： 依据enfj型人性格特点结合自身实际状况，自己性格特点主要优点有谨慎、坚持不懈、有责任心、酷爱生活、忠诚、有一种自我指责的自然倾向。另外自身性情平和，心胸宽敞，而且很圆滑，很会促进周边关系的和谐。缺点是太随性，对接受他人指责方面比较脆弱，常表现出心慌。 1.2职业满意： 能让我与我的同事、客户、主顾建立并维持密切的、互助的人际关系。 允许我对于我所负责的项目中出现的问题自己创建性的解决，同时我的努力能让我有所回报。 能让我看到我的工作有很好的前景，我所作的贡献得到别人的赏识，同时我自身及我的事业能得到发展，我的进步得到同事的激励。 能让我成为另一群富有创建精神的人的一员，同时我还很充溢，且有成就感。 允许我有足够的时间探求解决问题的创建性方法，然后与支持我，关切我的人共享。 我的工作环境是主动且富有挑战性的，而且在工作中我有权同时操纵多个项目。 在工作中，我能充分发挥我的组织和决策实力，对我自己负责的项目有自主权，并对其担当肯定责任。 我的工作改变性很强，且允许我有时间对它有条不紊地进行好好规划。 我的工作环境轻松，人们之间没有冲突，也没有相互猜忌。 让我有机会接触新观念，并允许我探究一些新方法，能让人生活得更美妙。 1.3适应职业： 商业/询问方面：人力资源开发培训师、销售培训员、人事聘请人员、旅行代办、经理主管人员（小商行）、程序设计员、销售主任、经理顾问：多样化/团队建设、团队培训员、新职介绍顾问、劳资关系经理、会议策划、市场经理、布景设计师、饭店经理、人才主管、桌面出版专家、特别事务筹划人员等 自我分析小结：性情平和，谨慎，乐于同他人交往的确是我的内在表现，但交际方面力有不足，没有充分开挖自己的交际实力，有主动创新意识，但因学问积累不足，创新实力方面略显低端乏力。做事太多依靠主观意识，缺乏对事后影响走势的推断。 2.企业分析 以下资料来自刘总的企业文化培训和企业宣扬资料等内部资料。 河南锐驰管道工程技术有限公司前身是濮阳市中原锐驰清洗防腐有限公司，成立于1994年，隶属中原石油勘探局行业为服务中心；注册资金6618万元；占地150亩，现有职工210人，其中博士1人，硕士1 人，本科54人；高级工程师16人，工程师42人，助理工程师11人。拥有二级资质以上的建立师14人。公司现有办公楼1栋，宿舍楼1栋建筑面积6000m2，工业厂房5座，建筑面积17600m2 。 2.1主营业务四个板块： 1.石油化工工程技术探讨； 2.石油化工装置和长输管道工程技术服务； 3.石油管道抢修理装备制造销售； 4.石油化工助剂生产销售； 2.2公司三年规划： 2.3远景陈述： 1.管道联通世界，锐驰驰聘天下，哪里有管道哪里就有锐驰人； 2.开设10个子公司、10个直属分公司、10个挂靠分公司，20个代理商； 3.培育储备10个总经理、30个分公司经理、20个财务总监、20个区域经理、20个销售总监、50个销售精英、100个明星员工； 4.成就20个注册股东、100个分红股东、20个千万富翁、200个百万富翁。 2.4员工成长通道： 企业分析小结：对于我们毕业生来说，我觉得“好公司”的概念应当是这样的：有一新老员工一展身手的进取平台，有一大家能与之共进的核心战略目标，有英明的领导带领大家在充溢挑战和机遇行业海洋中扬帆英勇奋勉，有一种荣誉，一种信仰让我们共同激荡新潮澎湃，有一种真诚，一种骄傲让我们在业界矗立不倒。我喜爱带有集体荣誉感的志向化公司，一损俱损，一荣俱荣。我信任锐驰有这份实力，它可能现在还是雏鹰，和我一样，刚想展翅高飞，但只要有心，只要有信念，只要能努力拼搏，或许再不久的将来，它就会由雏鹰而发展成正臂高呼的在业界领航的“好公司”