青海省2023年高级会计师之高级会计实务题库检测试卷A卷附答案.doc

青海省青海省 20232023 年高级会计师之高级会计实务题库检测年高级会计师之高级会计实务题库检测试卷试卷 A A 卷附答案卷附答案大题（共大题（共 1010 题）题）一、X 公司制造手机所需要的部分零部件由 Q 公司提供。X 公司为了防范和应对采购过程中可能出现的风险，与 Q 公司签订了严格且规范的合同，其中一项条款内容如下：如果由于外界不可抗力因素造成 Q 公司不能按时供货并给 X 公司带来损失，只要损失额超过规定数值，那么超过的部分就由 Q 公司予以赔偿。D公司是 X 公司的子公司，2020 年初，D 公司召开会议，集体通过了以下方案：将剩余资金 1.2 亿元投资于国家发行的三年期国债、某能源集团发行的三年期重点企业债券，以及业绩优良的公司股票；设立风险准备金用于可能发生的异地员工劳动争议；在厂区内全面禁止吸烟；对公司固定资产进行投保，防止出现意外损失。假定不考虑其他因素。要求：1.根据资料，指出 X 公司采取的风险应对策略的类型，并说明理由。2.根据资料，指出 D 公司的方案分别属于何种风险应对策略。3.指出企业风险识别的应用技术包括的内容。【答案】二、F 公司是一家生产经营多种日用商品的大型企业，按照产品事业部的形式构建了甲、乙、丙三个分部。公司开展预算管理工作的部分情况如下：（1）公司设立了一个由董事长与各事业部负责人组成的预算管理委员会，负责公司预算管理的所有工作。（2）甲事业部根据预算制定了详细的资金支出控制制度。但在预算执行过程中，外部环境出现了重大变化，不久即发现大量例外事项，部门负责人不得不将主要精力放在审批日常事务方面。（3）乙事业部根据预算制定了详细的资金收支控制制度，但负责人认为像甲事业部那样严格执行预算控制可能得不偿失，因此没有督促其所在事业部实施。（4）丙事业部负责人在编制本部门预算时认为，弹性预算运用灵活，因此，在前一年度固定预算的基础上规定一个 0.82.0 的系数，以实际执行数是否落在上下限之间来判断预算执行是否正常。要求：根据资料（1）（4），指出 F 公司及其事业部在预算管理中存在的问题，并简要说明理由。【答案】在（1）中存在的问题：预算管理组织体系不健全。理由：大型企业的预算管理组织体系由三部分组成：预算管理的决策机构、预算管理的日常工作机构、预算管理执行机构等。F 公司除了设立预算管理委员会之外，还应当设立预算管理办公室，具体负责预算的编制、审核、控制、调整、分析、考核等工作。在（2）中存在的问题：过于强调预算的刚性。理由：当企业运营的外部环境发生重大变化时，管理者应及时、主动地调整预算。在（3）中存在的问题：预算管理流于形式，重编制，轻执行。理由：预算管理是一个持续改进的过程，主要由三个环节构成：一是预算的编制环节；二是预算执行、控制、调整等环节；三是预算考核环节。在（4）中存在的问题：对弹性预算的认识错误。理由：弹性预算是和固定预算相对应的一种方法，即基于弹性的业务量编制预算的一种方法。简单地用固定预算指标乘上两个弹性系数作为预算的上下限范围，这种做法并不是弹性预算。并且事业部弹性系数的确定太随意，缺乏科学依据。三、甲公司是一家装备制造企业集团。2017 年初，甲公司召开了总经理办公会，提出要进一步提升公司的预算管理和绩效评价管理水平。会议主要内容如下：（1）关于企业预算编制方法的选择。生产部经理提出，公司所处的运营环境变化比较大，为了能够有效指导营运状况，强化预算的决策与控制职能，公司应该采用零基预算法。（2）关于企业预算分析方法的选择。财务部经理提出，为了使企业不断改进，应当采用对比分析的预算分析方法，通过选取国内外同行业优秀企业的最佳实践，并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，以使本企业的绩效不断改进。（3）关于企业预算调整的条件。市场部经理提出，当公司所处的市场环境、经营方针发生重大变化，导致原来的预算不再适用时，可以对原有的预算进行相应的调整。假定不考虑其他因素。（1）根据资料（1），判断生产部经理提出的预算编制方法是否恰当，并说明理由。（2）根据资料（2），判断财务部经理提出的预算分析方法是否恰当。若不恰当，请指出其阐述的是哪种预算分析方法，并阐述该种预算分析方法的内涵。（3）根据资料（3），判断市场部经理的观点是否恰当，并说明理由。【答案】四、甲单位为一家中央级事业单位，自 2019 年 1 月 1 日起执行政府会计准则制度，2019 年 7 月 25 日，甲单位总会计师组织召开由财务处、采购中心、资产管理处等部门负责人参加的工作会议，与会人员就近期工作进行了交流。有关资料如下:.假定不考虑其他因素。要求：根据国家部门预算管理、预算绩效管理、政府采购、国有资产管理、内部控制、政府会计准则制度等有关规定，回答下列问题：（1）关于预算管理。甲单位 2019 年经批复的财政项目均设定了项目绩效目标，其中“食品安全政策研究”项目的绩效目标主要是编写完成食品安全政策研究报告。该项目预算 60 万元（含数据采集费 25 万元、差旅费 20 万元、劳务费 15 万元），实施周期 1 年（2019 年 1月 1 日至 12 月 31 日）。截至本次会议召开之日，项目实施进展缓慢且预算仅支出劳务费 5 万元。为加快项目执行，项目负责人提出将项目剩余资金 55 万元全部用于购置食品安全数据分析监测设备。为此，财务处建议：项目预算执行中应对绩效目标实现程度和预算资金支付状况实行监控，发现问题及时纠正，力保绩效目标如期实现；同意将项目剩余资金 55 万元用于购置食品安全数据分析监测设备，会后立即开始采购。要求：分别判断资料（1）中财务处的建议和是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别说明理由。（2）关于政府采购。甲单位对政府采购活动实施归口管理，由采购中心负责。因下半年采购项目多，工作量大，采购中心认真分析了各采购项目需求，力争缩短采购时间，提高采购工作效率。为此，采购中心建议：采购的货物或服务具有特殊性、只能从有限范围的供应商处采购的，可以采用邀请招标方式采购；必须保证原有采购项目一致性或服务配套要求，需要继续从原供应商处添购的，无论添购金额大小，均可以采用单一来源方式采购。要求：分别判断资料（2）中采购中心的建议和是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别说明理由。（3）关于资产管理。2019 年 6 月，甲单位在资产清查中对存量资产进行了盘点，并对所有资产使用情况进行了摸底调查，发现存在资产使用和保管责任不清、部分资产盘亏、大型仪器设备使用效率不高的问题。为此，资产管理处建议:应当明确资产使用和保管责任人，落实资产使用和保管责任人在资产管理中的责任；应当保证资产账实相符，对盘亏资产做销账处理，并由财务处立即确认资产盘亏损失；【答案】1.建议不存在不当之处。建议存在不当之处。理由：项目应当按照批复的预算实施，执行中不得自行调整。或：项目应当按照批复的预算实施，专款专用。2.建议不存在不当之处。建议存在不当之处。理由：还须满足添购资金总额不超过原合同金额 10%，才符合单一来源采购条件。3.建议不存在不当之处。建议存在不当之处。理由：财政部门批复、备案前的资产损失，单位不得自行进行账务处理。建议不存在不当之处。4.建议正确。5.事项财务会计处理不正确。正确处理：增加无形资产 60 万元、减少零余额账户用款额度 60 万元。五、甲公司为上市公司，自 217 年以来发生了下列有关事项：?（1）甲公司217 年 10 月 10 日自证券市场以 50000 元购入一项债券投资组合，初始确认为以摊余成本计量的金融资产。217 年 12 月 31 日，考虑到该债券组合公允价值持续下跌至 49000 元，甲公司将该债券投资重分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。?（2）217 年 1 月 1 日，甲公司自证券市场购入面值总额为 1000 万元的债券。购入时实际支付价款 1039.49 万元，另外支付交易费用 5 万元。该债券发行日为 217 年 1 月 1 日，系分期付息、到期还本债券，期限为 5 年，票面年利率为 5，年实际利率为 4，每年 12 月31 日支付当年利息。甲公司将该债券作为其他债权投资核算。甲公司购入债券时确认的其他债权投资的入账价值为 1044.49 万元，年末确认的利息收入为 50万元，计入了投资收益。?（3）甲公司 217 年 8 月委托某证券公司代理发行普通股 10000 万股，每股面值 1 元，每股按 1.2 元的价格出售。按协议，证券公司从发行收入中扣取 2的手续费。甲公司将发行股票取得的收入 10000 万元计入了股本，将溢价收入 2000 万元计入了资本公积，将发行费用 240 万元计入了财务费用。?（4）甲公司于 218 年 9 月 1 日从证券市场上购入 A 上市公司股票 1000 万股，每股市价 10 元，购买价格 10000 万元，另外支付佣金、税金共计 50 万元，拥有 A 公司 5的表决权股份，不能参与对 A 公司生产经营决策，对 A 公司无重大影响。甲公司拟长期持有该股票，且近期无售出意向，因此将其作为长期股权投资核算，确认的长期股权投资的初始投资成本为 10000万元，将交易费用 50 万元计入了当期损益。?、分析、判断并指出正保公司对上述（1）至（4）事项的会计处理是否正确，并说明理由。【答案】（1）事项（1）会计处理不正确之处：（0.5 分）理由：根据金融工具准则的规定，企业在只有在改变其管理金融资产的业务模式时，才对受影响的金融资产进行重分类。（1 分）?正确的处理：在符合条件的情况下，应对该金融资产计提信用减值损失。（0.5 分）?（2）事项（2）中，债权投资的入账价值正确。（0.5 分）?理由：债权投资入账价值购买价款 1039.49 万元相关交易费用 5 万元1044.49（万元）。（1 分）?212 年末确认的利息收入不正确。（1 分）?理由：投资收益应根据摊余成本和实际利率计算。（0.5 分）?投资收益债权投资摊余成本实际利率期限1044.494141.78（万元）。（0.5 分）?（3）事项（3）中，确认的股本 10000 万元正确（0.5分）?；确认资本公积 2000 万元、确认财务费用 240 万元不正确。?（1 分）?理由：企业发行权益工具收到的对价扣除交易费用后，应当增加所有者权益，企业在发行、回购、出售或注销自身权益工具时，不应当确认利得或损失。（0.5 分）?正确的处理是：确认股本 10000 万元，确认资本公积 1760 万元（2000240）。（0.5 分）?（4）事项（4）中，将该股票投资作为长期股权投资核算不正确。（0.5 分）?理由：在投资企业持有的对被投资单位无重大影响之下，并且在活跃市场中有报价、公允价值能可靠计量的权益性投资，不应作为长期股权投资核算，近期无售出意向，说明该金融资产是非交易性的。（0.5 分）?正确的会计处理：该股票投资应指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产核算，该金融资产的初始确认金额为 10050 万元。（0.5 分）?六、2018 年初春的一天，在一个行政事业单位多位会计师组成的微信群，大家围绕行政事业单位会计最新改革动态进行了讨论，集中就财会 25 号政府会计制度行政事业单位会计科目和报表(简称“新制度”)与现行行政事业单位会计制度相比的重大变化等热点问题进行了探讨。以下是各位会计师发言之要点。1.A 事业单位张先生：新制度在系统总结分析传统预算会计体系的利弊基础上，构建了“财务会计和预算会计适度分离并相互衔接”的会计核算模式。“适度分离”就是指适度分离政府预算会计和管理会计功能，决算报告和财务报告功能，全面反映政府会计主体的预算执行信息和财务信息。2.B 事业单位张先生：上述张先生所言正确，进一步说，“适度分离”主要体现在以下三个方面：一是“双功能”，二是“双基础”，即权责发生制和收付实现制同时适用于同一业务，国务院另有规定的，依照其规定。三是“双报告”，通过财务会计核算形成财务报告，通过预算会计核算形成决算报告。3.C事业单位汪女士：新制度有机整合了行政单位会计制度事业单位会计制度和医院、高等学校、科学事业单位等行业事业单位会计制度的内容。在科目设置、科目使用和报表项目说明中，区分为行政和事业单位；在核算内容方面，基本保留了现行各项制度中的通用业务和事项，同时根据改革需要增加各级各类行政事业单位的共性业务和事项；在会计政策方面，对同类业务尽可能作出同样的处理规定。4.D 事业单位赵先生：新制度全面引入了权责发生制，并对收入和费用两个财务会计要素的核算内容，并原则上要求按照权责发生制进行核算；增加了应收款项和应付款项的核算内容，对长期股权投资采用权益法核算，确认自行开发形成的无形资产的成本，要求对固定资产、公共基础设施、保障性住房和无形资产计提折旧或摊销，但暂不引入坏账准备等减值概念，来确认预计负债、待摊费用和预提费用等。5.E 事业单位洪主任：在政府会计核算中强化财务会计功能，对于科学编制权责发生制政府财务报告、准确反映单位财务状况和运行成本等情况具有重要的意义。因此，就像内部控制一样，未来的预算会计务必全面与企业会计接轨。6.F 行政机关吴助理：新制度扩大了政府资产负债核算范围，除按照权责发生制核算原则增加有关往来账款的核算内容外，在资产方面，增加了公共基础设施、政府储备物资、文物文化资产、保障性住房和受托代理资产的核算内容，以全面核算单位控制的各类资产；还增加了“研发支出”科目，以准确反映单位自行开发无形资产的成本。在负债方面，增加了预计负债、受托代理负债等核算内容，以全面反映单位所承担的现时义务。因此，新制度全面、准确地反映单位资产扣除负债之后的所有者权益状况，包括少数股东权益。7.G 行政机关谢主任：新制度依据基本建设财务规则和相关财务、预算管理规定，在充【答案】D 事业单位赵先生的表述错误。新制度在财务会计核算中全面引入了权责发生制，自然就引入坏账准备等减值概念，确认预计负债、待摊费用和预捉费用等。七、P 公司是一家专门从事矿产资源开发、生产和销售的大型企业集团公司。2013 年末 P 公司拥有甲公司、乙公司 2 家全资子公司。2014 年 4 月 1 日，甲公司向 P 公司支付现金 4000 万元，获得乙公司 60%有表决权的股份，相关的产权交接手续办理完毕，取得对乙公司的控制权。当日，乙公司净资产账面价值为7000 万元（此金额为当日乙公司所有者权益在最终控制方 P 公司合并财务报表中的账面价值）。其中：实收资本 2000 万元，资本公积 1500 万元，盈余公积1000 万元，未分配利润 2500 万元；乙公司可辨认净资产公允价值为 8000 万元；乙公司自 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 3 月 31 日实现的净利润为 400 万元。2014 年 3 月 31 日，甲公司净资产账面价值为 28000 万元，其中：实收资本15000 万元，资本公积（资本溢价）5000 万元，盈余公积 2000 万元，未分配利润 6000 万元。此项合并交易前，甲公司与乙公司之间未发生过交易事项。1.2014 年 4 月 1 日（合并日），甲公司在个别财务报表中部分会计处理如下：（1）增加资本公积（资本溢价）200 万元；（2）确认长期股权投资 4200 万元。2.2014 年 4 月 1 日（合并日），甲公司在合并财务报表中部分会计处理如下：（3）以乙公司净资产账面价值 7000 万元为基础确认少数股东权益 2800 万元。要求：1.逐项判断（1）至（3）项是否正确；如不正确，请说明理由。2.计算甲公司合并日合并资产负债表中资本公积的金额。【答案】1.第（1）项会计处理正确。第（2）项会计处理正确。第（3）项会计处理正确。补充：个别财务报表会计分录：借：长期股权投资4200贷：银行存款4000资本公积资本溢价2002.应在合并日合并资产负债表中确定的资本公积，计算如下：5000+（700060%-4000）-（1000+2500）60%=3100（万元）补充：合并报表调整留存收益的会计处理：借：资本公积2100贷：盈余公积600八、2*17 年 11 月，某市卫生局财务处根据财政部门要求和现行政府收支分类科目的规定，编制了卫生局及其下属事业单位医疗科学研究所 2*18 年度支出预算草案，报请卫生局总会计师审定。2*18 年度支出预算草案简表如下表所示。要求：【答案】(1)支出功能分类正确，支出经济分类正确。(2)支出功能分类不正确，支出经济分类正确。正确的支出功能分类为医疗卫生与计划生育支出。(3)支出功能分类不正确，支出经济分类正确。正确的支出功能分类为科学技术支出。(4)支出功能分类正确，支出经济分类正确。(5)支出功能分类不正确，支出经济分类不正确。正确的支出功能分类为医疗卫生与计划生育支出。正确的支出经济分类为其他资本性支出。(6)支出功能分类不正确，支出经济分类正确。正确的支出功能分类为科学技术支出。(7)支出功能分类不正确，支出经济分类不正确。正确的支出功能分类为科学技术支出。正确的支出经济分类为商品和服务支出。九、甲公司是国内一家生产和销售家用电器的上市公司，成立于 2005 年 10月。2012 年，甲公司根据财政部、证监会、审计署、银监会和保监会等五部委发布的企业内部控制基本规范的要求，围绕内部控制五要素全面启动内部控制体系建设。2012 年 2 月，甲公司召开董事会全体会议，就内部控制相关重大问题形成决议。有关工作要点如下：（1）控制目标。会议首先确定了公司内部控制的目标是切实做到经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。其中，合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整是基础目标，提高经营效率、效果和促进实现发展战略是终极目标。（2）内部环境。内部环境是公司建立与实施内部控制的重要环节，首先建立健康有序的公司法人治理结构，推行独立董事制度，充分发挥董事会、独立董事、审计委员会的各项职能；其次通过合理的激励机制使得公司核心人员以及员工的成长行为规范化和长期化，让所有员工都能够掌握公司的长远发展战略以及关注公司的可持续发展。公司将致力于倡导及维护诚信文化，高度重视职业道德，严格遵守相关法律法规。由于监事不参与公司的生产经营，所以不需要为公司塑造良好的企业文化而出力。（3）风险评估。近年来，我国自然灾害事件频发，可能影响某一业务环节的正常运作，公司应该建立自然灾害应对管理机制，如计提自然灾害备用金。为了防止其他厂商利用各种手段不正当使用公司的知识产权，甲公司采取了严格的信息安全措施全方位地保护知识产权。（4）控制活动。关于发展战略控制。公司董事会下设战略委员会，负责发展战略规划管理，形成发展战略建议方案。董事会严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注风险性、竞争性和全面性。关于人力资源控制。内部控制建设以人为本，为了解决内部控制专业人才紧缺的情况，公司将从财务、审计等部门有计划地培养内部控制专业人才。关于采购业务控制。公司的材料采购需要经授权批准后方可进行。采购部根据经批准的请购单发出订购单。货物运达后，验收部根据订购单的要求验收货物，并编制一式多联的未连续编号的验收单。仓库根据验收单验收货物，在验收单上签字后，将货物移入仓库加以保管。（5）信息与沟通。公司应该在建立管理信息系统和业务信息系统的基础上，应用信息化手段作为内部控制体系建设的工具，充分利用信息系统之间的可集成性，将内部控制融入公司的经营管理和业务流程中，进而提高内部控制体系建设的效率和效果。（6）内部监督。内部审计部门经董事会授权负责开展内部控制监督与评价工作，本着实事求是的原则，对内部控制的建立与实施情况进行监督检查。对于发现的所有缺陷，均直接向董事会、审计委员会、监事会报告。假定不考虑其他因素。?、根据企业内部控制基本规范及其配套指引等有关规定的要求，逐项判断资料（1）、（2）、（4）（6）是否存在不当之处；若存在不当之处，请指出，并分别说明理由。?、根据资料（3），指出甲公司为应对各项风险所采取的风险应对策略（写出细分类型）。【答案】1.资料（1）存在不当之处。（0.5 分）不当之处：提高经营效率、效果和促进实现发展战略是终极目标。（0.5 分）理由：促进实现发展战略是内部控制的终极目标。（1 分）资料（2）存在不当之处。（0.5 分）不当之处一：内部环境是公司建立与实施内部控制的重要环节。（0.5 分）理由：内部环境是公司建立与实施内部控制的基础，风险评估是实施内部控制的重要环节。（1 分）不当之处二：由于监事不参与公司的生产经营，所以不需要为公司塑造良好的企业文化而出力。（0.5 分）理由：监事虽然不直接参与公司的日常经营，但是也应在塑造良好的企业文化中发挥关键作用。（1 分）资料（4）存在不当之处。（0.5 分）不当之处一：董事会重点关注发展战略方案的风险性、竞争性和全面性。（0.5 分）理由：董事会应重点关注发展战略方案的全局性、长期性和可行性。（1 分）不当之处二：验收部编制一式多联的未连续编号的验收单。（0.5 分）理由：验收单未连续编号，不能保证所有的采购都已记录或不被重复记录，应对验收单进行连续编号。（1 分）不当之处三：仓库根据验收单验收货物，在验收单上签字后，将货物移入仓库加以保管。（0.5 分）一十、锐达集团股份有限公司(简称“锐达集团”)是一家公开上市的大型电子设备厂商，拥有二十多年的多系列民用电子设备生产和销售经验。其持有股份达到 53%的北极光电子销售有限公司(简称“北极光电子”)是全国久负盛名的民用电子设备销售机构。“北极光电子”在国内每个省分别设立子公司，统筹当地范围内各分支公司的业务。“北极光电子”实现的年销售收入稳居行业全国第一，营业网点数量和销售能力也位列全国第一。随着国家西部大开发战略的提出和实施，西部某省(简称“A 省”)在多领域电子信息和高新技术产业等领域迅速发展，一跃成为行业内公认的龙头城市。而且由于全国信息技术支撑下的民用电子应用产业正处于行业周期的高峰，以及 A 省突出发展创新电子产业所拥有的特殊因素，A 省民用电子应用设备市场更是高速发展，致使全国各地的家电企业纷纷进入 A 省大兴市投资于民用电子市场。不过，就 A 省的现实的情形而言，“北极光电子”的主要业务和收入并不在大兴市，尤其是其分支机构在省内的销售终端点数量和销售队伍力量均落后于当地的几家本地代理中介机构。相比于“北极光电子”，这些机构对当地情况更为熟悉，具有丰富的本地优势，促销措施强大，但服务质量却远低于“北极光电子”。“北极光电子”在 A 省的分公司已建立 10 年，其业务量 10 年来稳定增长，利润率也维持在较高水平，但业务量及收入总额尚不如本地公司，A 省分公司管理层的大多数也将会在未来的 l5 年间陆续退休。最近，“锐达集团”给“北极光电子”制定的企业目标是保持市场领先地位，并将年增长率维持在 16%左右。由于各省市的业务增长率已经处于很低的水平，“北极光电子”管理层认为 A 省大兴市将是公司能否完成任务的一个关键且决定性因素。要求：“战略”一词最早指军队作战的谋略，后引入政治和经济领域，战略是一种从全局的考虑和谋划，以实现全局目标的计划和谋略。企业战略管理是在分析内外部环境的基础上，选择和制定达到企业目标的有效战略，并将战略付诸实施、控制和评价的一个动态管理过程。企业战略管理体系可细分为几个层次？请简要陈述。【答案】企业战略管理体系可以细分为三个层次，即企业总体战略层次、经营战备层次和职能战略层次。其中，企业总体战略是公司层战略，它是企业最高决策层指导和控制企业的行动纲领，一般由公司董事会制定；经营战略亦称业务层战略、竞争战略，是指在公司战略指导下，各战略业务单位所制定的部门战略，包括对特定产品、市场、客户或区域做出决策；职能战略是指为实施和支持公司战略及经营战略，企业根据特定管理职能制定的战略。