总经理岗位职责说明书74561.doc

岗位说明书页脚内容1总经理岗位职责标准说明书总经理岗位职责标准说明书岗位名称岗位名称总经理所属部门所属部门总经理室文件编号文件编号201210002文件名称文件名称总经理岗位职责说明书版本版本2012-10-19页数页数2直 接 上 级直 接 上 级岗位岗位董事长直接下级岗位直接下级岗位所有管理层员工岗 位 核 心岗 位 核 心价值价值制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。工作职责与结果工作职责与结果一级职一级职责责二级职责二级职责工作结果工作结果战略管战略管理理经营管理经营管理1.根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施2.全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境3.负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划4.对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生5.负责公司财务管理、预算、决策和利润分配，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。6.向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划7.处理公司重大突发事件团队管理团队管理1.主持公司的基本团队建设、规范内部管理2.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报3.做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍4.决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退制度管理制度管理1.拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度2.审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施3.定期要求人力资源部对各个部门的制度执行情况进行检查授权管理授权管理1.审核签发以公司名义发出的文件2.代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜3.监督并督促下属合同与文件的整理和归档工作并做好保密工作其他管理其他管理1.推进公司企业文化的建设工作2.指导并监督所有部门的工作开展，确保各项职能正常运作3.代表公司出席公共关系活动4.搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立岗位说明书页脚内容2良好的企业形象5.履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务岗位职岗位职业 行 为 禁业 行 为 禁区区绝对禁止绝对禁止1.泄露或出卖公司机密、以权谋私，损害公司利益2.严重渎职，徇私舞弊，给公司造成损失3.后果严重者将根据中华人民共和国劳动合同法之规定解除劳动合同，并追究其法律责任核心权核心权限限财务权限财务权限审核签发合同确认付款，工资制度的建立与调整运营权限运营权限1.制定和实施公司总体战略与年度经营计划2.建立和健全公司的管理体系与组织结构3.主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。人事权限人事权限公司所有员工的调动审批、任免权，下属部门员工的绩效考评审核权任职资格要求任职资格要求准入学准入学历历本科及以上专专业业大学本科及以上学历，企业管理、工商管理、行政管理等相关专业经经验验10 年以上相关工作经验知识和知识和技能技能1.在团队管理方面有极强的领导技巧和管理才能2.掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念3.善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力4.熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程5.具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩职业素职业素养养岗位素质岗位素质1.高度认同公司核心价值观2.认同结果导向的工作方法、尊重客户价值的工作取向3.具备职业经理人的自律与勤奋，是职业化的榜样4.坚持原则，能够独立履行企业管理职能个人素质个人素质1.具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力2.善于协调、沟通，责任心、事业心强3.亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强4.为人干练、踏实5.良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力工作条件工作条件工作场工作场所所办公室、工厂职业危职业危险险无预预防防无协作要求协作要求岗位说明书页脚内容3内部客内部客户户董事会、公司内部各个部门外部客外部客户户培训机构等其他利益机构批准批准审核审核编制编制实施日实施日期期