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2022电子银行个人工作总结（精选6篇）_银行技术个人工作总结 电子银行个人工作总结（精选6篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“银行技术个人工作总结”。 第1篇：电子银行个人工作总结 电子银行个人工作总结 篇1：电子银行部工作总结 XX年电子银行部工作总结 电子银行部紧紧围绕联社年初制定的各项工作任务，以强化科技支撑，加强络管理，注意计算机平安，促进联社电子银行业务快速稳定发展为目标，现将全年的工作总结如下： 一、推动金农卡发行，做好ATM、POS机布放工作， 1、仔细做好金农卡发行及金农卡业务管理工作 为促进金农卡业务稳步健康发展，我部年初制定了*电子银行业务考核任务分解表，按季对金农卡发卡、卡均余额，上银行业务、POS机进行考核，并组织人员对辖内点电子银行业务考核任务安排完成状况进行检查督促，同时，针对下半年的金农卡发行数量较低，追加XX0张金农卡发行任务。 截止12月底，全县共发行金农卡143163张，金农卡存款余额万元，卡均存款余额2550元；其中新增卡61886张，完成全年安排的的%。 2、做好ATM、POS机具的布放工作 截止12月底，全年发展特约商户100户，全县100台POS机实现交易2990笔，交易金额万，实现手续费收入16459元。我部将接着推动特约商户的签约和POS机的安装，为金农卡供应无障碍刷卡，更多地服务客户。 3、上银行及短信业务开展状况 截止12月底，全县共开办个人上银行业1185户，转帐5881笔，转帐金额为万元；其中行内转帐3233笔，行内转帐金额万元，跨行转帐2627笔，跨行转帐金额万元，农信银转帐21笔，农信银转帐金额97万元。 截止12月底，企业上银行业务98户，转帐194笔，转帐金额4710万元；其中跨行转帐139笔，跨行转帐金额3973万元，农信银转帐3笔，农信银转帐金额万元。 截止12月底，开通短信业务4833户，占发卡总量的%。下一步工作是利用省联社电子银行业务营销方案，做好全县电子银行业务的宣扬和营销工作；进一步推动电子银行业务的快速发展，引导客户多频次、多品种运用*电子银行系列产品,扩大*电子银行业务影响力，推广和提升*品牌知名度,把握优质客户，开办上银行业务及短信业务；同时做好上银行业务风险防范工作。 4、仔细做好ATM机、POS机的日常维护及管理工作 我部制定寿县农村信用合作联社自助设备管理方法等三项制度，明确ATM点的管理人员和业务操作人员，制定了ATM机各项登记簿，监察保卫部一起做好ATM机日常管理工作，要求每天两次对全县ATM机点进行上午与晚间各一次平安检查，并做好登记工作，与监察保卫部、稽核部对ATM机进行定期与不定期平安检查，对发觉问题刚好订正，确保平安无事故。 对特约商户进行走访，加大对POS机检查力度。确保用卡平安。 二、做好全县设备技术保障工作，强化络管理工作。 1、加强络管理，做好中心机房的维护工作 通过联社络平安监控、ATM机监控软件，刚好做好各营业点及机房各硬件设备的维护工作。中心机房始终是联社综合业务及办公系统的核心，我部严格遵守*机房管理制度，坚持专人值守，坚持节假日轮换查看，确保综合业务系统及办公系统营业和办公不间断。同时，做好省、市、县连通络管理工作，XX年12月6-8日，主动协作省科技信息中心做络升级改造工作，确保全县络平安无事故。 2、日常保障无间断，做好计算机维护工作 为做好综合业务系统络平安畅通，除平常加强络管理工作外，同时做好节假日值班及周六、周日值班工作，确全县中心机房日常保障无间断；全年解除络故障50次，从今确保全县络平安畅通。 电子银行部全年修理各种打印机及复印机、终端、解除各种络故障120次、解决计算机软件故障30余次，有力地保障了全县综合业务系统和办公系统的正常运行。 3、加强ATM机、POS机培训 为确保ATM机上线工作，电子银行部工作人员对新安装13台ATM机点管理人员进行现场培训，确保每台ATM台管理人员会操作并能 解除故障。 对POS机商户严格入审核，确保成熟一户发展一户。对POS机商户及各点POS机管理人员进行业务学问及风险防范讲解，提高POS机人员操作人员的业务水平和技能，使联社新业务刚好得到拓展。 4、做好银行卡助农取款试点工作 为确保“银行卡助农取款服务”工作健康有序、扎实有效的开展，电子银行部特地负责详细事务和业务推广。 三、做好全县城乡居民社会养老金和涉农资金技术保障工作 做好全县城乡居民社会养老金打折发放工作，共办理17万户，资金5000多万元。同时做好财政局涉农资金技术保障工作，确保全县涉农资金户能按时完成，全年共办理111万户，资金14亿元。 四、完善电子银行部各项管理制度，确保络系统稳定运行 通过完善制度、规范管理与操作、落实平安责任制等措施，先后修定了*络管理方法、*计算机岗位人员管理方法、*县级机房管理制度、*计算机平安管理制度、*计算机病毒预防管理制度、*计算机病毒预防管理制度、*计算机络突发事务应急预案、*金农卡（借记卡）业务管理方法、*金农卡（借记卡）业务风险防范措施、*自助设备业务操作管理方法、*自助设备业务操作管理方法、*自助设备业务风险管理方法等12项电子银行部管理制度，为计算机、络平安等信息系统 平安稳定运行供应保障。 1、完善ATM、POS机管理流程 制定ATM机设备修理登记簿、ATM机日常管理登记簿、ATM机故障处理登记簿、ATM机平安检查登记簿、金农卡风险平安检查登记簿、ATM机长短款登记簿、ATM机废卡回收登记簿、POS机维护登记簿等10余种登记簿，强化ATM、POS机业务流程管理。 2、狠抓银行卡管理制度落实，加大检查力度 我部主动开展银行卡受理市场及发卡完成状况专项检查，刚好下发*银行卡业务风险防控分析、*银行卡平安状况分析报告、银行卡欺诈交易的风险提示等文件，做好金农卡风险防控工作，同时对金农卡各项风险限制制度进行平安检查，对检查中存在的不足，刚好整改到位。通过检查，提高了点主管和操作人员的银行卡平安用卡意识，解除了银行卡平安风险点。 3、加强络电子设备管理，提高计算机及络应急速度 加强联社电子设备管理，确保综合业务系统及联社办公的正常运转，合理提高设备的运用寿命，对发生的故障刚好 检修，对存在的平安隐患刚好解除。我部组织人员每月对辖内各点络设备进行了一次全面的维护，合理地延长了设备运用寿命。计算机设备到点到人，管理责任明确，从购入、运用、修理、报损等方面跟踪相关信息，高效保障全联社计算机业务系统的正常平安运行。同时对我联社计算机络突发事务应急预案进行演练,提高突发事务的快速应急。 篇2：XX年电子银行部工作总结 XX年电子银行部工作总结 XX年来，电子银行部终始以快速、稳健发展我社电子银行业务为目的，以提高点人员电子银行业务技能、大力推广电子银行业务，增大电子业务替代率为工作重点，紧紧围绕省联社的电子银行业务任务目标，相对应的制定出了本社的电子银行业务考核目标，在县联社领导的统一部署与指导、各部室同事的协作以及点工作人员的共同努力下，我社较好完成了各项电子银行业务任务。现将工作总结报告如下： 一、信合卡的发放工作 截止12月31日，全年共计新增发信合卡XXX张，累计总发卡量达到XXXX张，完成了XX年全年卡发放任务的XXX%。年初至8月10日，累计新增发信合卡XXX张，距全年任务XXXX张还有较大差距，我部室马上实行了有效措施。8月11以来，组织开展了信合卡免费营销活动，活动期间累计发放XXXX张，顺当完成了全年新增发卡任务。同时12月以来，我部室为迎接信合IC卡的发行，主动与省联社相关部门联系，充分做好发行打算。 二、ATM方面 年初以来，我部室加强了ATM机的管理与制度梳理，并针对ATM机业务开展了一次全面检查，排查并解决了存在问题，使得ATM机业务得到健康发展。目前我社已在全县10个乡镇共计布放XX台自助机器，XX年新增布放X台ATM，其中存取款一体机X台，完成全年任 务的X%。全年共发生取款业务XXX笔，取款金额XXX万元，手续费收入XX万元；发生存款业务XX笔，存款金额XXX万元；发生转账业务XXXX笔，转账金额XXX万元。有效的缓解了柜面渠道压力，提高了电子银行业务替代率。 三、“村村通”工作开展 XX年我社加大了对“村村通”的投入力度，做到商户设备统一配套，每户都配置一台POS机、一张门牌、一台点钞机、一张办公桌、一台保险柜，将“村村通”的风险进一步降低。XX年“村村通”新增XXX台，累计布放XXX台，达到全县行政村XXX%的覆盖面，累计发生交易XXX笔，金额XXXX万元。“村村通”的开展有效的解决了农村金融支付环境的空白，给老百姓带去了便利。同时我部室制定了 “村村通”应急预案、关于加强”诚者信合村村通“管理改善 农村支付结算环境的通知XX（106)号、关于进一步加强“诚者信合村村通”管理优化农村支付结算环境的通知XX（255)号等，梳理了管理制度，明确了管理人员，加强了商户的回访与管理。明确了以部室管理商户联系人、商户联系人管理商户的二级管理模式。同时我部室还制定宣扬方案，组织开展了一系列的宣扬活动，在全体员工的共同努力下，实现活机率90%。 四、特约商户方面 XX年新增特约商户XXX台，累计布放达XXX台，全年发生交易XXX笔，金额XXXXXX万元，完成手续费收入XXXX万元。同时，完成对特约商户管理的梳理。制定了关于做好城区商户POS管理、回 访等工作的通知XX（152)号文件，下放了管理权限，更有利于开展商户管理与回访工作。 截止12月31日特约商户与“村村通”共计 新增POS机XXXX台，完成全年新增POS任务的XXXX%。 五、银手机银行方面 截止12月底，新增银用户XXX户，完成全年任务的157%，其中个人上银行新增XXXX户，企业上银行16户，共发生转帐业务XXXX笔，转帐金额为XXX万元；新增手机银行用户XXX户，完成全年任务的XXX%，共发生交易XXX笔，金额XXXX万元。 结合ATM机、特约商户、助农POS实现XX年电子业务替代率XXXX%，有效的缓解了柜面压力，减轻了柜员负担。 六、加强电子银行业务培训工作 1、依据年初安排，确保电子银行业务正常运行，我部室分别在二月、八月组织开展了两次全员培训。培训内容覆盖全部电子银行业务，取得了明显效果。 2、对POS机商户严格入审核，加强对POS商户的培训，确保成熟一户发展一户。加强对POS机管理人员的培训，提高POS管理员的业务水平和技能，使得特约商户管理更加规范。 七、冠字号码查询工作 依据中国人民银行贵阳中心支行办公室关于转发中国人民银行办公厅关于进一步明确全额清分和冠字号码查询工作有关事项的通知的通知的要求及我社实际工作开展须要，我县柜面已全部配 备A类冠字号点钞机，全面实现冠字号查询。 同时，开展冠字号查询的培训工作，使得各点柜面实现机具能查询，柜员会查询。 八、存在的问题 1、电子银行业务培训覆盖面未达到100%，因我社一线需保证业务正常，每次培训只能针对前来培训的员工，临柜人员无法再培训当日参加到培训中来，造成了培训存在盲点 的问题。 2、ATM机存在设备老化，布放年限较长的ATM机出现不同程度的老化，部分机器常常出现错账现象。 3、发卡量任务大，存在肯定困难。因人文地域等因素，部分乡镇老百姓不愿运用银行卡，他们看不见流水就觉得钱不踏实，而我社又立足于农村，信合卡的推广有较大难度。 4、“村村通”业务进展缓慢。新事物的推广缺乏足够的关注，部分员工照旧认为我社业务就只有信贷跟存款。“村村通”是项惠及民生的大工程，靠部门单打独斗，效果不志向。 九、XX年工作安排 1、开展定期培训，确保培训覆盖面达到100%。安排全年开展两次全面培训及两次专项培训。培训实行轮番培训或远程视频培训的方式，确保每个员工都能驾驭电子银行业务。 2、做好农村金融综合服务平台的推广工作。安排3月底前，每各点推出1-2家综合服务点，6月底前，根据省联社要求全面完成任务。 3、开展电子银行业务竞赛活动。安排第一季度开展电子银行业 务竞赛活动，通过竞赛，增加全体员工对电子银行业务的关注度，调动员工主动性。通过竞赛活动的开展，将发卡量、银、手机银行等业务营销得更好。 4、加强营销宣扬。电子银行业务的发展离不开大力营销宣扬，XX年我部室将制定新的宣扬方案。进一步推广电子银行业务，把握好业务走向，占据好市场。同时帮助相关部门开展好“金融夜校”工作，将金融业务转化为“村村通”推广的又一战线。 5、做好发卡任务的安排与督导。XX年信合IC卡的上市，也是我社增发信合卡的最好机遇，我部室力增将信合IC卡的发卡任务做实做好。 6、开展两次电子银行业务自查。对我社ATM机、特约商户、助农服务点等进行全面自查。整理收集现有问题并分析解决。让电子银行业务良性发展。 7、做好管理制度的梳理与规范。依据省联社电子银行业务管理方法，结合我县联社实际，逐步制定和完善我县联社电子银行业务管理方法与电子银行业务相关规章制度。 联社电子银行部 XX年1月13日 篇3：工商电子银行个人工作总结 从XX年到工行贵宾专线岗位，两年来，经过自已不断的努力，到目前已成为小组中的业务骨干。在电子银行工作的日子里，我能够全身心于本职的工作中，仔细负责的对待每一位客户，恳切热忱，谦逊有理，耐性细致的以客户的满 意为止，一步一步稳稳当当地不断提升自己的业务学问水平。 做为一名工商电子银行中心的员工，如今我非常酷爱自己的这份工作，也深知它的责任性，如今做为一珍贵宾专线的员工，我更加仔细遵守每一条规章制度，细心执行每一个工作流程，牢记规范用语，为优质客户供应满足的服务。在这一年的工作中，自己也不断总结出各地势的特点信息，像：街道名称，或客户腔调较重问题，通过积累如今已能很好的与客户沟通，遇到通话过程中受到语言阻碍的问题，我会先留意倾听，恰当的打断客户赢得切入点，避开干脆告知客户自己身处北京等，使得客户产生距离感与解决问题无关的弊端。遇到不能精确解答的问题，刚好上报，或记录电子登记薄，避开激化客户心情，造成投诉等负面的影响，尽自己所能把冲突降置最小，从而安抚客户心情，真正帮助客户解决所面临的问题。 在这一年中，自己也切身感觉到了贵宾专线是在不断发展壮大的，从呼入量的骤增，日常受理业务的多元化，使得自己面临很大的压力，但同时也肩负挑战，我时刻鞭策自己，你是一名老业务代表，一名老坐席，在一组就要起到模范带头作用，就要各项指标接近合格，就要通话质量每月100分，就要主动团结组内员工，分担组长的工作，大家共同进步，我想，在过去的一年，这几个“就要”我是做到了，但我不会因此而傲慢，因为刚好发觉自己的薄弱环节，取长补短，才能得到再次的进步。 对于新的一年，贵宾专线的服务重点也调整了很多，服务不能怠慢的基础上，各项指标的要求更加明确了，例如：有效限制通话时长这方面自己很是薄弱，做为一名工作了五年的老业务代表很是惭愧，有时候在解答业务方面还是没有很清楚的条理，简单被客户所牵制，影响通话效果。新的一年里，我给自己制定了新的目标，对于同一个问题，看看其他优秀的组员是怎样解答的，大家利用闲暇时间可以一起探讨，对于客户集中询问的热点问题，我们应如何快速的解答，降低通话时长，时时多与组长及老业务代表沟通，找到业务宝典，同时向新的业务代表学习新思路，自己和自己来个评比，争取每天都有一点小小的进步。 目前每周大家均会汇总客户来电的热点问题，本人也建议此类业务可常常维护到短信模版中，这样可以再次降低通话时长，但同时随着短信模版的增加，坐席在通话过程中，查找就很不便利了，此点也建议是否可以输入关键字或检索的方式再次优化短信模版，便利坐席，从而快速帮助到客户，同时也可以降低我们的通话时长，一箭双雕了。 目前对于接听数量，通话时长等各项指标每天都会排名发到区分针，此方法当然可以激励大家，因为谁都情愿名列前茅，但是否须要考虑那些没有达标人员，以什么样的方式方法进步呢，假如不找到缘由，想必会有破罐破摔的想法了，针对此方面，本人建议对于优秀员工好的录音，可以大家共同学习，优秀坐席可以共享一些个人总结的阅历， 印制成小卡片或摘抄到每日晨训中，共大家参考；对于一个四星以下的录音，大家可以一起探讨，或对于同一个问题，应如何找到切入点解答，缩短通话时长等，有时候客户问一句我们答一句，很是被动的，能否直截了当的主动宣扬，赢得时间，解决客户实质的问题。 新的一年已经到来，在将来的日子里，我要树立新的服务理念，加强自身业务学习，提高业务素养，个人听从集体，顾全大局，稳重做好自己的本职工作。大家坦城相待，增加团队意识，一起创建、维护和谐的工作环境，为实现贵宾专线新一年的共同目标而努力奋斗。想客户之所想，急客户之所急，不烦不躁，一切以客户的满足为中心，以工作好上加好为服务宗旨，贵宾专线没有最好，只有更好。 第2篇：电子银行个人总结 篇1：电子银行部工作总结 2022年电子银行部工作总结 电子银行部紧紧围绕联社年初制定的各项工作任务，以强化科技支撑，加强网络管理，注意计算机平安，促进联社电子银行业务快速稳定发展为目标，现将全年的工作总结如下： 一、推动金农卡发行，做好atm、pos机布放工作， 1、仔细做好金农卡发行及金农卡业务管理工作 为促进金农卡业务稳步健康发展，我部年初制定了*电子银行业务考核任务分解表，按季对金农卡发卡、卡均余额，网上银行业务、pos机进行考核，并组织人员对辖内网点电子银行业务考核任务安排完成状况进行检查督促，同时，针对下半年的金农卡发行数量较低，追加20000张金农卡发行任务。 截止12月底，全县共发行金农卡143163张，金农卡存款余额36509.3万元，卡均存款余额2550元；其中新增卡61886张，完成全年安排的的103.14%。 2、做好atm、pos机具的布放工作 截止12月底，全年发展特约商户100户，全县100台pos机实现交易2990笔，交易金额5365.99万，实现手续费收入16459元。我部将接着推动特约商户的签约和pos机的安装，为金农卡供应无障碍刷卡，更多地服务客户。 3、网上银行及短信业务开展状况 截止12月底，全县共开办个人网上银行业1185户，转帐5881笔，转帐金额为13280.5万元；其中行内转帐3233笔，行内转帐金额5666.4万元，跨行转帐2627笔，跨行转帐金额7516.9万元，农信银转帐21笔，农信银转帐金额97万元。 截止12月底，企业网上银行业务98户，转帐194笔，转帐金额4710万元；其中跨行转帐139笔，跨行转帐金额3973万元，农信银转帐3笔，农信银转帐金额177.7万元。 截止12月底，开通短信业务4833户，占发卡总量的0.3%。下一步工作是利用省联社电子银行业务营销方案，做好全县电子银行业务的宣扬和营销工作；进一步推动电子银行业务的快速发展，引导客户多频次、多品种运用*电子银行系列产品,扩大*电子银行业务影响力，推广和提升*品牌知名度,把握优质客户，开办网上银行业务及短信业务；同时做好网上银行业务风险防范工作。 4、仔细做好atm机、pos机的日常维护及管理工作 我部制定寿县农村信用合作联社自助设备管理方法等三项制度，明确atm网点的管理人员和业务操作人员，制定了atm机各项登记簿，监察保卫部一起做好atm机日常管理工作，要求每天两次对全县atm机网点进行上午与晚间各一次平安检查，并做好登记工作，与监察保卫部、稽核部对atm机进行定期与不定期平安检查，对发觉问题刚好订正，确保平安无事故。对特约商户进行走访，加大对pos机检查力度。确保用卡平安。 二、做好全县设备技术保障工作，强化网络管理工作。 1、加强网络管理，做好中心机房的维护工作 通过联社网络平安监控、atm机监控软件，刚好做好各营业网点及机房各硬件设备的维护工作。中心机房始终是联社综合业务及办公系统的核心，我部严格遵守*机房管理制度，坚持专人值守，坚持节假日轮换查看，确保综合业务系统及办公系统营业和办公不间断。同时，做好省、市、县连通网络管理工作，2022年12月6-8日，主动协作省科技信息中心做网络升级改造工作，确保全县网络平安无事故。 2、日常保障无间断，做好计算机维护工作 为做好综合业务系统网络平安畅通，除平常加强网络管理工作外，同时做好节假日值班及周 六、周日值班工作，确全县中心机房日常保障无间断；全年解除网络故障50次，从今确保全县网络平安畅通。 电子银行部全年修理各种打印机及复印机、终端、解除各种网络故障120次、解决计算机软件故障30余次，有力地保障了全县综合业务系统和办公系统的正常运行。 3、加强atm机、pos机培训 为确保atm机上线工作，电子银行部工作人员对新安装13台atm机网点管理人员进行现场培训，确保每台atm台管理人员会操作并能解除故障。 对pos机商户严格入网审核，确保成熟一户发展一户。对pos机商户及各网点pos机管理人员进行业务学问及风险防范讲解，提高pos机人员操作人员的业务水平和技能，使联社新业务刚好得到拓展。 4、做好银行卡助农取款试点工作 为确保“银行卡助农取款服务”工作健康有序、扎实有效的开展，电子银行部特地负责详细事务和业务推广。 三、做好全县城乡居民社会养老金和涉农资金技术保障工作 做好全县城乡居民社会养老金打折发放工作，共办理17万户，资金5000多万元。同时做好财政局涉农资金技术保障工作，确保全县涉农资金户能按时完成，全年共办理111万户，资金14亿元。 四、完善电子银行部各项管理制度，确保网络系统稳定运行 通过完善制度、规范管理与操作、落实平安责任制等措施，先后修定了*网络管理方法、*计算机岗位人员管理方法、*县级机房管理制度、*计算机平安管理制度、*计算机病毒预防管理制度、*计算机病毒预防管理制度、*计算机网络突发事务应急预案*金农卡、（借记卡）业务管理方法、*金农卡（借记卡）业务风险防范措施、*自助设备业务操作管理方法、*自助设备业务操作管理方法、*自助设备业务风险管理方法等12项电子银行部管理制度，为计算机、网络平安等信息系统平安稳定运行供应保障。 1、完善atm、pos机管理流程 制定atm机设备修理登记簿、atm机日常管理登记簿、atm机故障处理登记簿、atm机平安检查登记簿、金农卡风险平安检查登记簿、atm机长短款登记簿、atm机废卡回收登记簿、pos机维护登记簿等10余种登记簿，强化atm、pos机业务流程管理。 2、狠抓银行卡管理制度落实，加大检查力度 我部主动开展银行卡受理市场及发卡完成状况专项检查，刚好下发*银行卡业务风险防控分析、*银行卡平安状况分析报告、银行卡欺诈交易的风险提示等文件，做好金农卡风险防控工作，同时对金农卡各项风险限制制度进行平安检查，对检查中存在的不足，刚好整改到位。通过检查，提高了网点主管和操作人员的银行卡平安用卡意识，解除了银行卡平安风险点。 3、加强网络电子设备管理，提高计算机及网络应急速度 加强联社电子设备管理，确保综合业务系统及联社办公的正常运转，合理提高设备的运用寿命，对发生的故障刚好检修，对存在的平安隐患刚好解除。我部组织人员每月对辖内各点网络设备进行了一次全面的维护，合理地延长了设备运用寿命。计算机设备到点到人，管理责任明确，从购入、运用、修理、报损等方面跟踪相关信息，高效保障全联社计算机业务系统的正常平安运行。同时对我联社计算机网络突发事务应急预案进行演练,提高突发事务的快速应急。篇2：电子银行工作总结 崇仁县农村信用社三季度电子银行风险分析报告 2022年以来，我县联社根据省联社制定的工作重点与安排，结合我县实际，扎实开展电子银行产品市场营销工作，在联社领导的重视和各部门与网点的共同协作下，做到风险可控，保持了电子银行业务的持续、稳健、协调发展。 一、业务发展状况 （一）转账终端业务分析 1、数据分析 截止今年9月底，我县联社共发展特约商户63户，其中3户已撤机，累计实际布放转账终端机具55台，今年以来共布放机具47台， 完成省联社年初安排90台的52.22%。今年有交易终端数50台。 （1）基础信息。今年清算总笔数7868笔，总金额达1.2亿，比年初增 个亿，手续费总收入2584元，比年初净增元，比上季度增 元，台均手续费收入51.68元，比年初增 元，比上季增 元。 （2）消费类交易。今年消费清算笔数2498笔，金额达5966万元：其中百福卡消费笔数630笔，金额1403万元；他行卡消费笔数619笔，金额1580万元（其中贷记卡消费笔数245笔，金额81.28万元）；本行账户清算笔数1249笔，金额2983万元。手续费收入1520.66元。 （3）转账类交易。今年转账清算笔数5370笔，金额达6057万元：其中百福卡收款笔数2587笔，金额2894万元；他行卡收款笔数196笔，金额268万元。手续费收入1063.35元。 （4）存款。今年共绑定卡数量39张，绑定卡存款266.28万元，关联卡数量600张，关联卡存款达775.57万元。 2、现状分析 今年4月份以来，我县联社依据业务发展须要成立了电子银行部，制定并下发了关于开展崇仁县农村信用社新一代自助转账终端营销竞赛活动的通知文件，成立了竞赛活动领导小组，明确了工作职责和嘉奖方法，通过竞赛活动，提高了员工营销主动性，自助转账终端业务得到了较好发展，今年以来共营销了47台。由于前段时间pos机营销竞争激烈，其他银行均未收取押金，而我县联社机具要收取800元押金，在很大程度上影响了我县联社转账终端业务的发展。现阶段我县联社实行自营模式，实行稳健经营，对机具营销的押金敏捷改变，进一步带动了转账终端营销热忱。 （二）百福卡业务分析 1、数据分析 截止今年9月底，我县联社共发卡39397张，比年初净增7885张，比上季净增2082张；卡存款余额达16001万元，比年初增4177万元，比上季增921万元；卡均存款4062元/张，比上季增21元/张；本期农夫工卡受理128笔，取款金额20万元，比上季增2万元；本期手续费收入816元，比上季增135元。 2、现状分析 现阶段我县百福卡业务发展势头良好，基本上是自然增长，未纳入绩效考核系统，主要是考虑到百福卡如按卡数量考核到社简单造成低效卡、无效卡的滋生，如按卡均余额考核则与存款余额考核相冲突。 （三）atm业务分析 1、数据分析 2、现状分析 atm、crs的铺设已对我县联社的中间业务收入产生了明显效益，手续费收入已成梯形逐步增长，4台atm机累计手续费收入已达10.13万元，安排在下一年度增加atm机的投放，已进一步开拓市场，增加收益。 二、风险管控分析 （一）银行卡风险管控现状 2022年，我行企业网上银行任务45个，实际完成49个，完成率为108.89%，个人客户网上银行任务2000，实际完成3483个，完成率为174.15%；对公电话银行任务20个，实际完成22个，完成率为110%；个人电话银行任务900个，实际完成157个，完成率为17.44%；手机银行客户任务数12个，实际完成12个，完成率为100%；网上银行交易额任务为52亿，实际完成7*亿，完成率为150.35%；电话银行交易额安排为0.6亿，实际完成0.65亿，完成率为108.33%；电子银行中间收入任务为14万元，实际完成15.22亿元，完成率为108.71%；全年电子银行交易笔数为49948笔。同时加班加点免费完成电子银行业务的几次升次与测试工作。 二、通力合作共同做好电子银行的营销工作 1、我行将公司业务部定为电子银行业务的联系部门，供应技术上的服务，负责做好电子银行业务的营销、安装与日常维护工作。下辖各网点共同努力做好宣扬。因电子银行业务的开展，为我行削减了大量的柜面压力。 2、营业部为电子银行业务供应业务上的支持，详细办理电子银行的业务处理，如信息录入、落地处理、联机打印、制卡发卡、手续费收取等，以及客户在业务方面的询问等。并按制度规定做好各项电子银行业务的处理。 3、会计结算部门做为会计结算的检查监督及业务培训部门，向下辖各网点做好业务培训、制度落实，以切实保证我行在电子银行业务操作中的平安防范与风险限制工作。 三、详细措施 1、加大营销力度，提高我行电子银行品牌的美誉度。首先我行电子银行业务的营销有公司业务部的副经理负责，并在公司业务部设立电子银行专职人员与各网上银行运用单位进行联系，处理对公网上银行的安装与售后的系统维护，保证了我行电子银行的稳步发展。 2、从严把握核算质量，防范资金风险。电子银行业务从受理客户的申请 资料起先，便存在有各个环节的风险点，便起先受操作流程与规范制度的约束，我行要求经办人员严格根据流程与制度办理业务，并建立检查、通报、嘉奖、惩罚等考核机制。保持我行电子银行业务的平安经营。 3、强化培训，提高员工业务水平和综合素养。我行针对各部门对电子银 行业务不同的须要分别进行培训工作，如针对公司业务部，我行着重向员工介绍电子银行业务的各种品牌名称、产品功能及在营销过程中须要留意的问题，以提高员工的营销实力。针对各网点主要介绍电子银行业务的操作流程、规章制度，以提高员工的业务处理实力。从而全面提升我行服务手段，最大限度减轻柜面压力。 4、加强与企业的联系，发觉问题刚好解决。除了我行配有专人负责外，我行在各种的银企会议中都将电子银行业务的介绍列入会议内容，负责解答客户提出的问题，如客户关切的电子银行费用问题、平安问题等，同时也进行一次对客户的电子银行业务学问、业务新品种篇3：关于电子银行的工作总结 发觉需求 专心服务 近年来，满洲里路支行根据呼伦贝尔分行的统一部署，紧紧围绕全行电子银行业务发展的总体思路和工作目标，细分市场、强化营销，实行一系列措施叫响“e路通”品牌。假如说我行在此方面取得肯定成果的话，那么这些成果得益于市分行党委的正确领导，得益于支行领导的团结合作，更得益于全体员工的共同努力。 目前，电子银行已渐渐成为加速业务分流、网点转型的引擎，是维系和营销客户的良好武器。为此我行从四方面入手： 一是变更对电子银行相识不足的观念。我行多次在大小会议上强调，在竞争对手业务发展盛气凌人、“金融电子战”愈演愈烈的新形势下，发展电子银行，在分流低端客户、有效缓解柜面压力、提高整体服务水平、增加市场竞争力等方面发挥了越来越重要的作用。 二是发觉需求，专心服务。结合我行客户的实际需求、专心去服务客户。在擅长视察中找到客户需求，制定有针对性的营销措施。在2022年的业务中我们发觉，有很多的客户每月都会定时的来行里办同一类的转账业务或是现金汇款业务，针对这一特点我们在细致了解客户需求后发觉，这类客户每月都会给自己在外地上学的子女汇款，这样我们就加大了电子银行业务的营销宣扬，客户不仅可以通过网上银行，手机银行，短信转账这样便捷的方式刚好给子女汇款，同时也可以体验到电子银行中的缴费、理财等功能。这样给客户带来便利的同时，我行稳定客户也大幅提升。三是转变宣扬思路。好货也要勤叫卖，电子银行产品要走出市场，深化人心，就必需加强宣扬走访力度，拉近客户之间距离，让建行产品深化客户心中。对重点客户建立信息库，通过手机短信等形式，向客户刚好宣扬我行网上银行、手机银行短信渠道等电子银行产品。再次放弃节假日休息，对客户进行上门走访营销。 四是营建你追我赶的业务氛围。为了让大家刚好了解任务完成状况，我行对电子银行等主要个人业务指标每日排名通报，让每名职工刚好了解任务进展状况。 展望2022年，尽管我们前进的途中将面临很多新的挑战和各种困难，满洲里路支行全体员工始终以坚决的信念保持必胜的信念，以务实的看法加倍努力工作，仔细做好自己的事情，根据市分行的部署和经营目标，扎实推动各项工作，把握好市场节奏，抓住关键要素，提高营销技巧，我们就肯定能够抓住发展机遇，迎来更加美妙的明天! 第3篇：工商电子银行个人工作总结 工商电子银行个人工作总结 从xx年到工行贵宾专线岗位，两年来，经过自已不断的努力，到目前已成为小组中的业务骨干。在电子银行工作的日子里，我能够全身心于本职的工作中，仔细负责的对待每一位客户，恳切热忱，谦逊有理，耐性细致的以客户的满足为止，一步一步稳稳当当地不断提升自己的业务学问水平。 做为一名工商电子银行中心的员工，如今我非常酷爱自己的这份工作，也深知它的责任性，如今做为一珍贵宾专线的员工，我更加仔细遵守每一条规章制度，细心执行每一个工作流程，牢记规范用语，为优质客户供应满足的服务。在这一年的工作中，自己也不断总结出各地势的特点信息，像：街道名称，或客户腔调较重问题，通过积累如今已能很好的与客户沟通，遇到通话过程中受到语言阻碍的问题，我会先留意倾听，恰当的打断客户赢得切入点，避开干脆告知客户自己身处北京等，使得客户产生距离感与解决问题无关的弊端。遇到不能精确解答的问题，刚好上报，或记录电子登记薄，避开激化客户心情，造成投诉等负面的影响，尽自己所能把冲突降置最小，从而安抚客户心情，真正帮助客户解决所面临的问题。 在这一年中，自己也切身感觉到了贵宾专线是在不断发展壮大的，从呼入量的骤增，日常受理业务的多元化，使得自己面临很大的压力，但同时也肩负挑战，我时刻鞭策自己，你是一名老业务代表，一名老坐席，在一组就要起到模范带头作用，就要各项指标接近合格，就要通话质量每月100分，就要主动团结组内员工，分担组长的工作，大家共同进步，我想，在过去的一年，这几个“就要”我是做到了，但我不会因此而傲慢，因为刚好发觉自己的薄弱环节，取长补短，才能得到再次的进步。 对于新的一年，贵宾专线的服务重点也调整了很多，服务不能怠慢的基础上，各项指标的要求更加明确了，例如：有效限制通话时长这方面自己很是薄弱，做为