2022读《绝不找借口》有感_不找借口找方法读后感.docx

2022读绝不找借口有感_不找借口找方法读后感 读绝不找借口有感由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“不找借口找方法读后感”。 读绝不找借口有感 我从来没有过失败的念头，在有限的时间里，我们无暇为做不好的事情找借口，无暇饰非掩过，而是把握每一分钟每一秒来达到任务。 题记 众所周知，西点军校是美国培育陆军初级军官的学校，因校地址在纽约市北郊的西点，人们习惯上又称其为"西点军校"。在美国西点军校，当学员遇到军官问话时，只能有四种回答：“报告长官，是”“报告长官，不是”“报告长官，不知道”“报告长官，没有任何借口”。除此之外，不能多说一个字。而“没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。而正是这种理念，为美国培育出了三为总统，五位五星上将，3700名将军及多数的精英人才。 当然，西点军校培育出来的并不是只有军事人才，也有许多企业界的风云人物，可口可乐、通用公司、杜邦化工的总裁都是出身于西点。西点对学生的要求在工商管理专家看来，也正是21世纪企业管理所必备的。没有任何借口这本书也将西点的理念详细化，细化，溶入了各行各业的工作中，着重于培育更主动有效率高素养的员工。 其实在我们的日常工作生活中，我们常常可以听见一些这样的语句，“对不起，我遗忘了。”“这不是我负责的。”“我没有时间。”等等，甚至我们自己也常常不在意地如是说，还认为这是种理由，在生活中只有两种行为：要么努力地表现，要么就是不停地辩解。没有人会喜爱辩解的，想想吧，从这些话中得到了什么？借口，对！这就是一种借口！找寻借口惟一的好处，就是把属于自己的过失掩饰掉，把应当由自己担当的责任转嫁给其他人。那些回答问题摸棱两可的人看似圆滑乖巧，其实只不过是不愿正视自己的缺点，一味地找寻托词。这样的人在企业中不会成为称职的员工，也不是企业可以期盼和信任的员工；在社会上也肯定不是大家可信任和敬重的人。这样的人，注定只能是一事无成的失败者。 所以，我们平常看为小事情的“理由”，其实只不过是我们不情愿担当责任的借口。千万不要找借口，美国胜利学家格兰特纳说过这样一段话：假如你有自己系鞋带的实力，你就有上天摘星的机会！让我们变更对借口的看法，把找寻借口的时间和精力用到努力工作中来。因为工作中没有借口，人生中没有借口，失败没有借口，胜利依旧也不会属于那些找寻借口的人！ 总觉得在写这篇读后感的时候自己似乎在做检讨，一种无地自容的检讨。我觉得现在的自己和胜利越来越南辕北辙。我始终都是个倔强的孩子，别人认为我做不好的事，一旦我下定决心去做，我肯定会拼尽自己的全力把它做到最好，这不仅是和别人较劲同时也是和自己较劲。可是不知不觉中，这份让我引以为豪的倔强在我身上一点一点的消逝，我总是习惯于为自己找借口，日复一日的对自己承诺，再日复一日的对自己催眠。越来越厌烦这样的自己，尽管有好多好多的目标，可是实现起来起来却又没有完全拼全力，总是找好多借口为自己开脱让自己更轻松，可是随之而来的却是更多更深的悲伤。 一个勤奋的艺术家为了不让任何一个想法溜掉，当他产生了新的灵感时，他会马上把它登记来即使是在深夜，他也会这样做。他的这个习惯非常自然、毫不费劲。一个优秀的员工其实就是一个艺术家，他对工作的酷爱，马上行动的习惯，就像艺术家记录自己的灵感一样自然。 马上行动! 这句话是最惊人的自动起动器。任何时刻，当你感到拖延苟且的恶习正静静地向你靠近，或当此恶习已快速缠上你，使你动弹不得之际，你都须要用这句话来提示自己。 岩浆 读不找借口找方法有感 读不找借口找方法有感读不找借口找方法有感没有任何事是解决不了的，没有任何事是没有方法解决的！当专家们预料百米赛跑的纪录难以突破10秒记录时，奇迹诞生了；当有人说人. 读做事不要找借口有感 读做事不要找借口有感读完杰.瑞佰芬的做事不要找借口一书,不禁感慨万千,作者杰.瑞佰芬毕业于西点军校,曾是一个优秀的空军突击员和军事指挥官,现是一个胜利的商人,. 读陈浩别找借口找方法有感 读陈浩别找借口找方法有感检修部/毕泽金通过学习陈浩的别找借口找方法这本书，使我懂得主动找寻方法、主动解决问题的人，是最优秀的人，自然也就是最受欢迎、最简单获得. 学习”绝不找借口“心得体会 学习绝不找借口心得体会现在我就星期一早会其中主要内容“绝不找借口”讲一讲体会。 第一，不能为失败找借口，要为胜利去找寻方法。具有高度执行力的人，总是通过解决各种问. 承认失败,展望将来 读只为胜利找方法,不为失败找借口有感 承认失败，展望将来-读只为胜利找方法，不为失败找借口有感序：没有一个人总是失败，更没有一个人会始终胜利。我只想说：把失败当你的垫脚石，不让借口成为胜利路上的障碍! 初见. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页