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    云浮户外动力设备项目招商引资方案.docx

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    云浮户外动力设备项目招商引资方案.docx

    泓域咨询/云浮户外动力设备项目招商引资方案报告说明报告说明贸易关系改善、税收成本下降有望推动利润率提升。关税方面,美国于 2018 年“贸易战”向中国出口商品加征关税,中国 OPE 企业出口美国的清洗机、吹风机、松土机、割草机、打草机、修枝机等均受影响,当前执行关税税率在 7.5%-25%之间。倾销税方面,2021 年 5 月17 日,美国商务部宣布对进口自中国和越南的手扶式割草机及其零部件作出“双反”终裁,反倾销税在 100%,反补贴税在 15%左右。认为,随着中美贸易关系改善,中国企业完成海外仓、海外生产基地的部署,或减少关税、反倾销税、反补贴税的影响,推动企业利润率提升。根据谨慎财务估算,项目总投资 26900.29 万元,其中:建设投资20847.36 万元,占项目总投资的 77.50%;建设期利息 481.15 万元,占项目总投资的 1.79%;流动资金 5571.78 万元,占项目总投资的20.71%。项目正常运营每年营业收入 59100.00 万元,综合总成本费用48881.01 万元,净利润 7466.86 万元,财务内部收益率 19.99%,财务净现值 9948.10 万元,全部投资回收期 6.10 年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。泓域咨询/云浮户外动力设备项目招商引资方案该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录目录第一章第一章 项目概述项目概述.8一、项目名称及建设性质.8二、项目承办单位.8三、项目定位及建设理由.10四、报告编制说明.11五、项目建设选址.13六、项目生产规模.14七、建筑物建设规模.14八、环境影响.14九、项目总投资及资金构成.14十、资金筹措方案.15十一、项目预期经济效益规划目标.15泓域咨询/云浮户外动力设备项目招商引资方案十二、项目建设进度规划.16主要经济指标一览表.16第二章第二章 项目背景、必要性项目背景、必要性.18一、长期:智能机器人或成为下一个破局点.18二、锂电化改变行业格局,中国企业或脱颖而出.19三、形成强大国内市场,加快构建新发展格局.21四、全面深化改革,推进高水平对外开放.22第三章第三章 行业、市场分析行业、市场分析.23一、市场规模:汽油为主动力源,割草机为主品类.23二、欧美为核心市场,草坪和园艺设备支出较高.24三、技术决定产品性能,“品牌+渠道”构筑护城河.26第四章第四章 建筑技术方案说明建筑技术方案说明.28一、项目工程设计总体要求.28二、建设方案.29三、建筑工程建设指标.30建筑工程投资一览表.30第五章第五章 选址方案选址方案.32一、项目选址原则.32二、建设区基本情况.32三、坚持创新驱动发展战略,发展现代产业体系.34四、项目选址综合评价.35泓域咨询/云浮户外动力设备项目招商引资方案第六章第六章 运营模式分析运营模式分析.36一、公司经营宗旨.36二、公司的目标、主要职责.36三、各部门职责及权限.37四、财务会计制度.40第七章第七章 SWOT 分析分析.47一、优势分析(S).47二、劣势分析(W).49三、机会分析(O).49四、威胁分析(T).50第八章第八章 发展规划分析发展规划分析.54一、公司发展规划.54二、保障措施.55第九章第九章 组织机构及人力资源组织机构及人力资源.58一、人力资源配置.58劳动定员一览表.58二、员工技能培训.58第十章第十章 节能分析节能分析.61一、项目节能概述.61二、能源消费种类和数量分析.62能耗分析一览表.62泓域咨询/云浮户外动力设备项目招商引资方案三、项目节能措施.63四、节能综合评价.64第十一章第十一章 环境保护方案环境保护方案.66一、环境保护综述.66二、建设期大气环境影响分析.66三、建设期水环境影响分析.69四、建设期固体废弃物环境影响分析.69五、建设期声环境影响分析.70六、环境影响综合评价.70第十二章第十二章 项目投资计划项目投资计划.72一、投资估算的编制说明.72二、建设投资估算.72建设投资估算表.74三、建设期利息.74建设期利息估算表.75四、流动资金.76流动资金估算表.76五、项目总投资.77总投资及构成一览表.77六、资金筹措与投资计划.78项目投资计划与资金筹措一览表.79第十三章第十三章 经济效益分析经济效益分析.81泓域咨询/云浮户外动力设备项目招商引资方案一、基本假设及基础参数选取.81二、经济评价财务测算.81营业收入、税金及附加和增值税估算表.81综合总成本费用估算表.83利润及利润分配表.85三、项目盈利能力分析.86项目投资现金流量表.87四、财务生存能力分析.89五、偿债能力分析.89借款还本付息计划表.90六、经济评价结论.91第十四章第十四章 招标方案招标方案.92一、项目招标依据.92二、项目招标范围.92三、招标要求.92四、招标组织方式.94五、招标信息发布.95第十五章第十五章 总结评价说明总结评价说明.96第十六章第十六章 附表附表.97主要经济指标一览表.97建设投资估算表.98建设期利息估算表.99泓域咨询/云浮户外动力设备项目招商引资方案固定资产投资估算表.100流动资金估算表.101总投资及构成一览表.102项目投资计划与资金筹措一览表.103营业收入、税金及附加和增值税估算表.104综合总成本费用估算表.104固定资产折旧费估算表.105无形资产和其他资产摊销估算表.106利润及利润分配表.107项目投资现金流量表.108借款还本付息计划表.109建筑工程投资一览表.110项目实施进度计划一览表.111主要设备购置一览表.112能耗分析一览表.112泓域咨询/云浮户外动力设备项目招商引资方案第一章第一章 项目概述项目概述一、项目名称及建设性质项目名称及建设性质(一)项目名称(一)项目名称云浮户外动力设备项目(二)项目建设性质(二)项目建设性质本项目属于扩建项目二、项目承办单位项目承办单位(一)项目承办单位名称(一)项目承办单位名称xx 投资管理公司(二)项目联系人(二)项目联系人余 xx(三)项目建设单位概况(三)项目建设单位概况公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。泓域咨询/云浮户外动力设备项目招商引资方案公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造 2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。泓域咨询/云浮户外动力设备项目招商引资方案本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。三、项目定位及建设理由项目定位及建设理由户外动力设备产业链包括上游零部件供应商、中游工具制造/代工商及品牌商、下游建材商超。上游包括锂电池、电机、控制器、电器件、五金件、塑料粒子等行业,其中关键零部件电机、电池、电控及钻夹头都由专业供应商从事生产加工业务。中游主要是户外动力设备的设计制造,既有代工商(主要集中于国内江浙三带),又有下属于OPE 企业的各大品牌商,根据品牌定位可分为高端级和大众级两类。下游渠道商主要为户外动力设备的零售商、经销商、电商,包括各大建材商超及电商平台等。产品最终销售给家庭和专业消费者,应用于家庭园艺、公共园林和专业草坪。其中,家庭园艺主要为欧美等发达国家和地区的私人住宅花园,公共园林主要为市政园林、房地产景观、度假休闲区等,专业草坪主要为高尔夫球场、足球场等。户外动力设备 市 场 的 国 际 参 与 者 包 括Husqvarna、JohnDeer、泓域咨询/云浮户外动力设备项目招商引资方案StanleyBlack&Decker、BOSCH、Toro、Makita、STIHL 等,国内参与者主要包括创科实业(TTI)、泉峰控股、格力博、宝时得、大叶股份、苏美达等。国际参与者大多有百余年历史,深耕电动工具或农机领域,业务布局多元化,多于 20 世纪中下开始布局户外动力设备;国内参与者早期以 ODM/OEM 模式为主,后积极发展自主品牌,于 21 世纪初发力户外动力设备。总体来看,经济运行总体平稳,经济结构持续优化,科技创新取得重大进展,改革开放实现重要突破,脱贫攻坚成果举世瞩目,生态环境明显改善,民生得到有力保障,社会事业全面发展。经过五年持续奋斗,我国经济实力、科技实力、综合国力和人民生活水平跃上新的大台阶,决胜全面建成小康社会取得决定性成就,中华民族伟大复兴向前迈出了新的一大步。四、报告编制说明报告编制说明(一)报告编制依据(一)报告编制依据1、国家建设方针,政策和长远规划;2、项目建议书或项目建设单位规划方案;3、可靠的自然,地理,气候,社会,经济等基础资料;4、其他必要资料。(二)报告编制原则(二)报告编制原则泓域咨询/云浮户外动力设备项目招商引资方案本项目从节约资源、保护环境的角度出发,遵循创新、先进、可靠、实用、效益的指导方针。保证本项目技术先进、质量优良、保证进度、节省投资、提高效益,充分利用成熟、先进经验,实现降低成本、提高经济效益的目标。1、力求全面、客观地反映实际情况,采用先进适用的技术,以经济效益为中心,节约资源,提高资源利用率,做好节能减排,在采用先进适用技术的同时,做好投资费用的控制。2、根据市场和所在地区的实际情况,合理制定产品方案及工艺路线,设计上充分体现设备的技术先进,操作安全稳妥,投资经济适度的原则。3、认真贯彻国家产业政策和企业节能设计规范,努力做到合理利用能源和节约能源。采用先进工艺和高效设备,加强计量管理,提高装置自动化控制水平。4、根据拟建区域的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及安全,保护环境、节约用地原则进行布置;同时遵循国家安全、消防等有关规范。5、在环境保护、安全生产及消防等方面,本着“三同时”原则,设计上充分考虑装置在上述各方面投资,使得环境保护、安全生产及泓域咨询/云浮户外动力设备项目招商引资方案消防贯穿工程的全过程。做到以新代劳,统一治理,安全生产,文明管理。(二)(二)报告主要内容报告主要内容1、项目提出的背景及建设必要性;2、市场需求预测;3、建设规模及产品方案;4、建设地点与建设条性;5、工程技术方案;6、公用工程及辅助设施方案;7、环境保护、安全防护及节能;8、企业组织机构及劳动定员;9、建设实施与工程进度安排;10、投资估算及资金筹措;11、经济评价。五、项目建设选址项目建设选址本期项目选址位于 xxx,占地面积约 77.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。泓域咨询/云浮户外动力设备项目招商引资方案六、项目生产规模项目生产规模项目建成后,形成年产 xx 套户外动力设备的生产能力。七、建筑物建设规模建筑物建设规模本期项目建筑面积 79100.38,其中:生产工程 58039.76,仓储工程 8064.00,行政办公及生活服务设施 9037.77,公共工程 3958.85。八、环境影响环境影响该项目在建设时,应严格执行建设项目环保,“三同时”管理制度及环境影响报告书制度。处理好生产建设与环境保护的关系,避免对周围环境造成不利影响。烟尘、污废水、噪声、固体废弃物分别执行大气污染物综合排放标准、城市污水综合排放标准、工业企业帮界噪声标准、城镇垃圾农用控制标准。该项目在建设生产中只要认真执行各项环境保护措施,不会对周围环境造成影响。九、项目总投资及资金构成项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 26900.29 万元,其中:建设投资 20847.36泓域咨询/云浮户外动力设备项目招商引资方案万元,占项目总投资的 77.50%;建设期利息 481.15 万元,占项目总投资的 1.79%;流动资金 5571.78 万元,占项目总投资的 20.71%。(二)建设投资构成(二)建设投资构成本期项目建设投资 20847.36 万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用 17205.04 万元,工程建设其他费用3138.27 万元,预备费 504.05 万元。十、资金筹措方案资金筹措方案本期项目总投资 26900.29 万元,其中申请银行长期贷款 9819.35万元,其余部分由企业自筹。十一、项目预期经济效益规划目标项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):59100.00 万元。2、综合总成本费用(TC):48881.01 万元。3、净利润(NP):7466.86 万元。(二)经济效益评价目标(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.10 年。2、财务内部收益率:19.99%。3、财务净现值:9948.10 万元。泓域咨询/云浮户外动力设备项目招商引资方案十二、项目建设进度规划项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划 24 个月。十四、项目综合评价十四、项目综合评价通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积51333.00约 77.00 亩1.1总建筑面积79100.381.2基底面积29259.811.3投资强度万元/亩252.212总投资万元26900.292.1建设投资万元20847.362.1.1工程费用万元17205.042.1.2其他费用万元3138.272.1.3预备费万元504.05泓域咨询/云浮户外动力设备项目招商引资方案2.2建设期利息万元481.152.3流动资金万元5571.783资金筹措万元26900.293.1自筹资金万元17080.943.2银行贷款万元9819.354营业收入万元59100.00正常运营年份5总成本费用万元48881.016利润总额万元9955.817净利润万元7466.868所得税万元2488.959增值税万元2193.1710税金及附加万元263.1811纳税总额万元4945.3012工业增加值万元16998.9313盈亏平衡点万元23294.08产值14回收期年6.1015内部收益率19.99%所得税后16财务净现值万元9948.10所得税后泓域咨询/云浮户外动力设备项目招商引资方案第二章第二章 项目背景、必要性项目背景、必要性一、长期:智能机器人或成为下一个破局点长期:智能机器人或成为下一个破局点割草机器人方兴未艾,市场规模有望快速增长。以割草机器人为核心的智能化园林机械产品具有自动化、信息化的特点,在提高工作效 率 的 同 时,可 以 减 少 人 力 成 本 和 时 间 成 本。根 据MordorIntelligence 数据,2020 年全球割草机器人市场规模为 13 亿美元。传统割草机器人存在诸多痛点:例如需预埋线、割草效率低、工作面积小、雨天工作困难等,未来随着割草机器人产品力提升,市场规模有望实现快速增长,根据 MordorIntelligence 预测,至 2026年割草机器人市场规模预计将达到 35 亿美元,2020-2026CAGR 约为17.95%,欧洲、北美、亚洲将是未来规模增长的主要驱动力。欧洲市场割草机器人渗透率最高,北美市场存在人均割草面积大等难点。从欧洲市场看,其平均家庭草坪面积约为 300-400,割草机器人由于可降低劳动力与人工成本,契合欧洲市场适中的割草面积和消费需求,且欧洲消费者认知较早,叠加环保政策的先行实施,因此欧洲渗透率最高;其中英国渗透率较低的原因是其大型公共公园数量多,草坪分布于公园中,平均家庭草坪面积更小,居民自己动手即可轻松完成割草作业,对割草机器人的便捷属性需求不高。从北美市场看,其相对欧洲割草面积更大(约为 600-1000/每家庭),且旺泓域咨询/云浮户外动力设备项目招商引资方案季涨草快,割草频率高(2-3 次/月),居民更倾向于大功率、长续航、作业面积大的割草机产品,目前割草机器人受制于功率不高,割草面积较小、续航时间短等技术痛点,还无法全面进入北美市场。目前智能割草机器人领域已大致分成两类玩家。一类为以富世华、宝时得、MTD 为代表的割草机公司推出新式割草机器人,并不断更新换代以适应市场需求;另一类为九号公司、科沃斯等新能源、机器人公司,通过在机器人产品基础上添加创新割草算法功能以实现割草机器的智能化。放眼北美市场,目前赛道内主要玩家富世华、宝时得、MTD 等陆续推出大面积割草机器人或将持续助推北美市场产品渗透率提升。二、锂电化改变行业格局,中国企业或脱颖而出锂电化改变行业格局,中国企业或脱颖而出整 体 OPE(汽 油+电 动)市 场 以 欧 美 供 应 商 为 主。根 据StanleyBlack&DeckerInvestor-Presentation,2020 年全球整体 OPE(汽油+电动)市场前五的公司为 StanleyBlack&Decker(收购 MTD,美国)、Husqvarna(瑞典)、Stihl(德国)、Toro(美国)和JohnDeer(美国)。电动 OPE 市场以中国供应商和品牌为主。根据弗若斯特沙利文数据,2020 年电动 OPE 市场规模为 47 亿美元,占全球 OPE 市场的比例为18.6%,按收入计,电动 OPE 市场 CR10 为 88.4%。供应商方面,中国企业表现亮眼,TTI、泉峰控股、格力博、宝时得跻身前十,其中,TTI泓域咨询/云浮户外动力设备项目招商引资方案与泉峰控股占据前二,CR2 为 31.8%,四家中国企业共计占总市场份额48.9%,竞争优势显著。品牌方面,电动 OPE 市场品牌主要下属于各供应商,市场份额占比排序与各供应商基本保持一致,四家中国品牌仍上榜前十,占据总市场份额的 36.8%。其中,泉峰控股竞争力提升迅速,其在全球电动 OPE 供应商中的排名从 2018 年的第 7 位迅速上升至2020 年的第 2 位,旗下 EGO 品牌在全球电动 OPE 品牌中的排名从 2018年的第 6 位迅速上升至 2020 年的第 3 位。中国企业有望在 OPE 行业锂电产品渗透率提升的趋势下逐步扩大其在整体 OPE 市场的份额。不同于汽油 OPE 市场,相较于欧美企业,中国企业在电动 OPE 市场的核心竞争力主要来源于:第一,经验与技术积累。第一台机械式割草机、燃气动力割草机分别诞生于第一、二次工业革命的背景之下,欧美企业处于工业革命浪潮的正中心,对于内燃机的创新和使用走在世界前列,因此有着先发优势。而此次汽油向锂电 OPE 演变的变革发生在 21 世纪,中国企业通过多年为国外核心企业代工生产汽油 OPE 的经验,已经具备生产 OPE 的核心技术,在制造能力方面已实现赶超。随着中国近年来对于高端制造行业的重视,电动工具企业顺应无绳化、锂电化的趋势,持续加大技术研发投入,在电芯倍率、容量、工具安全性、耐用度、稳定性上与国外企业齐头并进,技术和产品质量均取得突破,自有产品陆续获得国际客户的技泓域咨询/云浮户外动力设备项目招商引资方案术认证和认可。第二,制造成本优势。根据头豹研究院测算,中国电动工具生产总成本仅为美国的 70%,印度的 75%,仅越南、泰国等东南亚国家生产成本低于中国,但这些国家短期难以建立生产电动工具所需的庞大工业基础设施,短期转移成本较大,长期产业上限问题较难解决,中国 OPE 企业成本优势与之类似。此外,受新型冠状病毒肺炎影响,海外企业的生产节奏被打乱,交流成本增加,而国内 OPE 企业较早恢复正常生产,产能得以弥补相关缺口,并且国产自有品牌通过跨境贸易、跨境电商模式,能够趁机打开市场格局,抢占更多市场份额。第三,产业链优势。电动 OPE 的核心原材料电子电器件、锂电池电芯、五金件、电机组件合计占原材料成本的 67%,供应商江苏天鹏、亿纬锂能(锂电池电芯)、金发科技(塑料粒子)、益而益(电子电器件)、康平科技(电机研发)、鹏辉能源(锂电池制造与研发)等均在国内,中国企业具备与上游供应链进行对接的优势。而且随着中国锂电池企业的技能能力、国际地位提升,中国电动 OPE 厂商能够与头部锂电生产企业建立合作,借助国内锂电业的发展以更具优势的性价比实现电芯升级,从而赢得成本优势。三、形成强大国内市场,加快构建新发展格局形成强大国内市场,加快构建新发展格局坚持扩大内需这个战略基点,深化供给侧结构性改革,加强需求侧管理,培育完整内需体系。优化供给结构,改善供给质量,提升供泓域咨询/云浮户外动力设备项目招商引资方案给体系的韧性和对国内需求的适配性。打破行业垄断和地方保护,贯通生产、分配、流通、消费各环节。依托国内大循环吸引全球资源要素,充分利用国内国际两个市场两种资源,强化国内大循环主导作用,以国际循环提升国内大循环效率和水平,实现国内国际双循环相互促进。四、全面深化改革,推进高水平对外开放全面深化改革,推进高水平对外开放发挥全面深化改革在构建新发展格局中的关键作用。坚持和完善社会主义基本经济制度,建设高标准市场体系,强化竞争政策基础地位。加快转变政府职能,构建市场化、法治化、国际化营商环境。深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整。优化民营经济发展环境,依法平等保护民营企业产权和企业家权益,完善促进中小微企业和个体工商户发展的法律环境和政策体系。加快完善现代财税体制,健全政府债务管理,优化税制结构,落实税收法定原则。推动建立现代金融体系,构建金融有效支持实体经济的体制机制,完善资本市场基础制度,提高直接融资比重,坚持金融创新必须在审慎监管前提下有序进行。全面提高对外开放水平,推动贸易和投资自由化便利化,稳妥推进金融领域开放,推动共建“一带一路”高质量发展。高举构建人类命运共同体旗帜,积极参与全球治理体系改革和建设。泓域咨询/云浮户外动力设备项目招商引资方案第三章第三章 行业、市场分析行业、市场分析一、市场规模:汽油为主动力源,割草机为主品类市场规模:汽油为主动力源,割草机为主品类户外动力设备(OPE)是主要运用于草坪、花园或庭院维护的设备。户外动力设备(OPE)即以户外为主要应用场景的装置设备,属于动力工具的一种,多用于草坪、花园或庭院维护。若按动力来源划分,可分为燃油动力、有绳(外接电源)和无绳(锂电池)设备等;若按设备类型划分,可分为手持式、步进式、骑乘式和智能式,手持式主要包括吹风机、修枝机、打草机、链锯、高压清洗机等,步进式主要包括割草机、扫雪机、梳草机等,骑乘式主要包括大型打草机、农夫车等,智能式主要为割草机器人。户外维护需求旺盛,OPE 市场规模持续扩大。随着私人和公共绿化面积的提升、人们对于草坪和园林维护的重视加深、新能源园林机械产品的快速发展,OPE 市场快速发展。根据弗若斯特沙利文数据,2020年全球 OPE 市场规模为 251 亿美元,预计将于 2025 年达 324 亿美元,2020-2025 年 CAGR 为 5.24%。按动力来源划分,以汽油动力设备为主,无绳设备将快速发展。2020 年汽油发动机/有绳/无绳/零件&附件产品的市场规模分别为 166/11/36/38 亿美元,分别占整体市场份额的66%/4%/14%/15%,2025 年市场规模将分别增长至 212/13/56/43 亿美元,CAGR 分别为 5.01%/3.40%/9.24%/2.50%。泓域咨询/云浮户外动力设备项目招商引资方案按设备类型划分,割草机占据主要市场空间。根据 Statista 数据,2020 年全球割草机市场规模为 301 亿美元,预计将于 2025 年达395 亿美元,CAGR 为 5.6%。根据 Technavio、ResearchandMarkets 和GrandViewResearch 数据,2020 年全球打草机/链锯/吹风机/清洗机的市场规模分别约为 13/40/15/19 亿美元,预计将于 2024 年分别达16/50/18/23 亿美元,CAGR 分别为 5.3%/5.7%/4.7%/4.9%(因数据来源不同,故与前文 OPE 行业市场规模有所出入)。根据大叶股份招股说明书,2018 年全球园林机械行业中草坪割草机/专业操场设备/割灌机/链锯的设备需求份额为 24%/13%/9%/11%;2018 年割草机销售额占园林器械整体销售额比例在欧洲市场达 40.6%,在北美市场达 33.9%,预计将于 2023 年在欧洲市场增长至 41.8%,在北美市场增长至 34.6%。二、欧美为核心市场,草坪和园艺设备支出较高欧美为核心市场,草坪和园艺设备支出较高欧美占据全球 OPE 市场 80%以上份额,住宅家用为主要用途。北美是全球最大的 OPE 消费市场,欧洲是活跃且不断增长的市场,亚太是快速发展的新兴市场,2020 年北美/欧洲/亚太地区 OPE 市场规模分别为 138/79/25 亿美元,分别占据全球 OPE 市场 55%/31%/10%的市场份额。由于欧美对于园艺文化的重视和住宅房屋绿地的提升,OPE 成为家庭园艺生活必不可少的设备,根据 Statista 数据,2019 年 72.76%的草坪和园艺设备用于住宅家用用途。泓域咨询/云浮户外动力设备项目招商引资方案分析欧美 OPE 市场活跃的原因:一方面,源于家庭对于庭院维护的重视。在欧美,带有草坪的独栋住房是中产阶级的地位象征,一块精心打理过的草坪既是主人的身份名片,又是家庭休闲、玩闹、运动的场地。根据 TurfMutt2022 年的民意调研,76%拥有院子的美国人表示庭院是他们家中最重要的部分之一,72%的美国人表示如果他们正在寻找新家,宽敞的院子将是他们的首选。此外,新冠疫情对居家时间和生活方式的影响亦大幅提升了草坪和园林维护需求,根据一项基于2000 户美国住宅所有者的调查显示,超过 70%的受访者表示疫情期间户外空间对于生活不可或缺,改善户外空间成为了新爱好,受访者的每周平均户外时间由疫情前的 11 小时增加到 14 小时。欧美人愿意投资时间和金钱维护庭院,OPE 产品逐渐成为诸多欧美家庭的生活必需品,根据 Statista 数据,2020 年 2.27 亿美国人拥有草坪维护及园艺工具,占总人口的 68%,人均草坪维护及园艺工具年支出为 171 美元,同比增长 8.4%。另一方面,源于专业工人短缺且昂贵。根据美国劳工统计局的数据,园林绿化和场地维护工人的总数从 2018 年的 91 万人下降到 2020 年的 87 万人,熟练劳动力短缺和疫情之下的停工停产促使欧美家庭自我维护草坪的意愿提升。此外,聘请工人进行草坪维护的支出较为昂贵,2020 年美国园林绿化和场地维护工人的每小时工资中位数为 15.26 美元,若按照每 2 个星期请工人维护一次草坪,每次 2位工人工作 1.5 小时计,则一年需支出近 1100 美元,对比一个手推式泓域咨询/云浮户外动力设备项目招商引资方案割草机约 300-400 美元,使用寿命约 3-5 年,高昂的人工草坪护理费用推动欧美家庭购买 OPE 亲手维护草坪。三、技术决定产品性能,技术决定产品性能,“品牌品牌+渠道渠道”构筑护城河构筑护城河对 StanleyBlack&Decker(SWK)、MTD、Husqvarna、STIHL、Stiga、Briggs&Stratton 等主要欧美 OPE 企业进行了历史复盘。发现在其发展历程中,产品的创新、通过收/并购带来业务整合和多品牌矩阵、多种销售渠道的开拓是促进企业成长的重要因素。(1)产品创新是推动公司及行业发展的核心动力:1953 年 Briggs&Stratton 推出的轻质铝制发动机、1964 年 STIHL 推出的防震手柄电锯、1994 年 Stiga推出的电池驱动割草机、1995 年 Husqvarna 推出的太阳能机器人割草机都对公司自身乃至行业产生了重大影响。(2)收/并购能为企业打造多品牌矩阵:SWK 在自有业务的基础上分别于 1960 年/2007 年收购了 Dewalt/Craftsman 品牌构建自身 OPE 品牌矩阵;其中 Craftsman 针对消费级用户,而 Dewalt 于 1992 年重铸品牌,针对专业级用户。除此之外,SWK 还于 2019 年收购 MTD20%股份,二者加总 2021 年市场份额超过排名第一的 Husqvarna。几乎所有头部 OPE 公司均有多个品牌以针对不同定位/地域的消费者。(3)多渠道是业务持续增长的必备形态:除了传统的线下零售渠道外,头部企业也纷纷开始进军电商渠道,Dewalt、Craftsman、Husqvarna 等 品牌 除了 在 HomeDepot、泓域咨询/云浮户外动力设备项目招商引资方案Lowes 等专业家装零售渠道上架外也纷纷在 Amazon 等电商平台上线。OPE 的核心技术在于三电技术,即电池、电机、电控,高能量密度的电池、高效的电机、复杂的电控能够为操作提供更长的运行时间。(1)电池:锂电电池平台是 OPE 的关键,既要满足大容量、高功率的需求又要满足高可靠、低风险的要求,其表现由电能(Wh)和功率(W)共同决定,电能(Wh)=电设备容量(Ah)*电压(V),功率(W)=电压(V)*电流(A),电池平台的电能和功率越高则设备的运行时间越长,且电池平台的运行温度较低、充电速度较快则表现较优。目前 OPE 核心品牌的电芯主要通过专业锂电池供应商提供,再由OPE 厂商自行设计组装成电池平台。(2)电机:锂电 OPE 主要采用无刷电机。有刷电机的碳刷需要与线圈接线头不断摩擦给电机供电,因此电机的速度越快,两者间的摩擦越厉害,温度也就升高得越快,损耗快且转速有一定上限。而无刷电机采用电子换向替代了有刷电机原本由换向器和碳刷构成的机械换向,做到了低损耗、免维护,使用寿命大大延长,具有体积小、噪音低、效率高的特点,效率比同规格的有刷直流电机提高 20%,适用于 OPE 这类高转速、工作环境较为恶劣的产品。OPE 用无刷电机在制造精度、散热、动平衡控制以及成本管理方便具有更高的要求。(3)泓域咨询/云浮户外动力设备项目招商引资方案第四章第四章 建筑技术方案说明建筑技术方案说明一、项目工程设计总体要求项目工程设计总体要求(一)总图布置原则1、强调“以人为本”的设计思想,处理好人与建筑、人与环境、人与交通、人与空间以及人与人之间的关系。从总体上统筹考虑建筑、道路、绿化空间之间的和谐,创造一个宜于生产的环境空间。2、合理配置自然资源,优化用地结构,配套建设各项目设施。3、工程内容、建筑面积和建筑结构应适应工艺布置要求,满足生产使用功能要求。4、因地制宜,充分利用地形地质条件,合理改造利用地形,减少土石方工程量,重视保护生态环境,增强景观效果。5、工程方案在满足使用功能、确保质量的前提下,力求降低造价,节约建设资金。6、建筑风格与区域建筑风格吻合,与周边各建筑色彩协调一致。7、贯彻环保、安全、卫生、绿化、消防、节能、节约用地的设计原则。(二)总体规划原则泓域咨询/云浮户外动力设备项目招商引资方案1、总平面布置的指导原则是合理布局,节约用地,适当预留发展余地。厂区布置工艺物料流向顺畅,道路、管网连接顺畅。建筑物布局按建筑设计防火规范进行,满足生产、交通、防火的各种要求。2、本项目总图布置按功能分区,分为生产区、动力区和办公生活区。既满足生产工艺要求,又能美化环境。3、按照厂区整体规划,厂区围墙采用铁艺围墙。全厂设计两个出入口,厂区道路为环形,主干道宽度为 9m,次干道宽度为 6m,联系各出入口形成顺畅的运输和消防通道。4、本项目在厂区内道路两旁,建(构)筑物周围充分进行绿化,并在厂区空地及入口处重点绿化,种植适宜生长的树木和花卉,创造文明生产环境。二、建设方案建设方案(一)结构方案1、设计采用的规范(1)由有关主导专业所提供的资料及要求;(2)国家及地方现行的有关建筑结构设计规范、规程及规定;(3)当地地形、地貌等自然条件。2、主要建筑物结构设计泓域咨询/云浮户外动力设备项目招商引资方案(1)车间与仓库:采用现浇钢筋混凝土结构,砖砌外墙作围护结构,基础采用浅基础及地梁拉接,并在适当位置设置伸缩缝。(2)综合楼、办公楼:采用现浇钢筋砼框架结构,(二)建筑立面设计为使建筑物整体风格具有时代特征,更加具有强烈的视觉效果,更加耐人寻味、引人入胜。建筑外形设计时尽可能简洁明了,重点把握个体与部分之间的比例美与逻辑美,并注意各线、面、形之间的相互关系,充分利用方向、形体、质感、虚实等多方位的建筑处理手法。三、建筑工程建设指标建筑工程建设指标本期项目建筑面积 79100.38,其中:生产工程 58039.76,仓储工程 8064.00,行政办公及生活服务设施 9037.77,公共工程 3958.85。建筑工程投资一览表建筑工程投资一览表单位:、万元序号序号工程类别工程类别占地面积占地面积建筑面积建筑面积投资金额投资金额备注备注1生产工程16970.6958039.767305.931.11#生产车间5091.2117411.932191.78泓域咨询/云浮户外动力设备项目招商引资方案1.22#生产车间4242.6714509.941826.481.33#生产车间4072.9713929.541753.421.44#生产车间3563.8412188.351534.252仓储工程7607.558064.00657.592.11#仓库2282.262419.20197.282.22#仓库1901.892016.00164.402.33#仓库1825.811935.36157.822.44#仓库1597.591693.44138.093办公生活配套1521.519037.771311.993.1行政办公楼988.985874.55852.793.2宿舍及食堂532.533163.22459.204公共工程3218.583958.85415.46辅助用房等5绿化工程6375.56120.57绿化率 12.42%6其他工程15697.6342.467合计51333.

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