2022高速公路视察工作汇报（精选6篇）_高速公路工作汇报.docx

2022高速公路视察工作汇报（精选6篇）_高速公路工作汇报 高速马路视察工作汇报（精选6篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“高速马路工作汇报”。 第1篇：领导视察工作汇报 工作汇报 敬重的*及各位领导： 大家下午好！ 首先对*及各位领导在百忙之中莅临*项目指导工作表示热情欢迎，下面我就对*承建的*工程概况、工程的特点、施工质量、进度、平安、成本限制及ERP录入等几个方面的状况向公司领导简要汇报如下： 一、工程概况 * 二、工程特点 1、施工难度大：本工程以中低山为主，山势较陡，山上植被覆盖有少量的灌木。由于山体缘由风机机位共分三条线，1#线6台、2#线3台、3#线16台，风机地基土以花岗岩为主，故建筑物基础及道路施工均须要大量的爆破作业； 2、工程协调量较大：涉及征地、青苗赔偿、社会治安等均需与业主、当地政府和村民加强沟通协调； 3、项目部成本限制风险大：由于商品混凝土站离工程施工点比较远且山体比较陡，为了确保风机基础施工质量，项目部自建一座混凝土搅拌站，这样就增加了项目部对成本限制的风险； 4、对爆破后质量技术要求高：110kv升压站建筑位于山坡上，每个子项目开工均须要爆破，为了避开因爆破影响其他已经建好的子项目工程质量，必需统筹考虑各个项目开工的依次和增加对爆破质量的定向要求。 三、工程进度 该项目于2022年7月28日象征性开工，主要里程碑节点如下： 升压站场平开挖：2022年8月7日 主控楼基础浇筑：2022年8月29日 风机平台及道路开工：2022年8月15日 风机基础开工：2022年12月20日 升压站倒送电：2022年4月25日 风机吊装起先：2022年4月1日 本工程首批2台风机于5月15日胜利并网发电，目前工程的进展状况如下： 1、110kv升压站 升压站建筑物及相关的附属结构基本完工，消缺工作正在收尾，实体按单位工程逐项验收，交工资料处于整理验收阶段。 2、场内施工道路及吊装平台 场内施工道路总工程量为*公里，已经完成工作量为*公里，进场道路已全部开通， 1#、2#线道路已经全部开通， 3#线道路开通至22#机位，距25#机位约1.5公里，吊装平台完成18个。 3、风机基础及风机吊装施工：风机基础浇筑完成10个，风机机组已经安装3台。 二、工程质量方面 在工程施工中我项目部对每个分项工程各环节、工程技术人员都对施工班组进行具体的技术交底，明确任务及质量标准，了解施工过程中的留意事项。 通过各个专业队伍及全体管理人员共同努力，本工程质量始终处于受控状态，未发生任何质量事故，*省电力监督站专家、*公司领导及*监理公司多次检查对工程质量都赐予了充分确定！ 三、平安文明施工方面 开工之初项目部根据文明工地的标准要求对全场的施工作业区进行了规划和布置。在升压站施工期间，我们特别重视企业文化的外化工作，搭设了门楼和五图一牌，在大临办公室显目处悬挂巨幅*标识，会议室、办公室都按标准要求进行了布置，整个升压站施工现场彩旗飘扬，横幅标语醒目，各类材料堆放整齐，施工道路保持畅通，充溢了企业文化氛围，我们不仅重视企业文化的外观，更重视企业文化理念的落实。 在施工过程中，我们将平安管理作为项目管理的重点工作来抓，确保职工的生命平安作为施工管理的第一要务。为此，项目部加强平安技术交底工作，通过 进场时的三级平安教化、上岗时的专项平安交底来加强职工的平安意识;特殊是针对道路施工爆破量大，危急系数较高，项目部坚持每天进行平安检查和巡察，刚好发觉问题，刚好整改，杜绝平安隐患。对道路施工危急性较大部位增加警示牌（弯道、陡坡）。对现场的全部设备实行专人专机管理, 定期对设备进行检查、保养和修理。刚好发觉平安隐患，刚好进行解除。去年开工以来在工期紧、战线长、施工难度大的条件下未发生任何平安事故。 四、工程成本状况： 本工程从开工到现在成本限制始终处于受控状态，现在从以下几个方面汇报 1、工程量审批及资金的回收状况 为了确保工程能够正常远转，项目部常常与业主、监理方负责人沟通，确保每月的工程量能刚好赐予审批，本工程合同总价为人民币*万元，截止四月底业主审批工作量*万元，目前资金回收*万元，略显惊慌。 2、主材选购限制 项目管理模式上采纳劳务分包，项目部负责主材料的选购，特殊是自建混凝土搅拌站，对砂石、水泥、粉煤灰、外加剂及风机基础钢筋的选购，加大了项目成本限制的风险。由于实行了多种预案，目前仍在可控之中。 五、工程技术资料的限制及ERP的录入 为了保证工程技术资料与现场施工同步，项目部由专人负责资料的收集、整理。包括施工记录、检验记录、交工验收和签证等技术资料。资料填写均按各类表格的内容逐项精确填写，仔细检查，凡发觉不符合要求如签字不全、没结论、表格内容没填全等，要求有关人员马上订正，否则不予接收。根据工程项目分类整理存档，并进行标识，做到一目了然。 目前工程质量验收资料状况： 1、升压站资料完成状况：（1）单位工程、分部、分项工程全部完成，单位工程6个，分项共287个，其中综合楼86个，辅房61个，35kv配电装置室43个，SVG装置室47个，附属设施27个，站内外道路6个，围墙11个；（2）检验批全部完成，共400个，其中综合楼110个，辅房78个，35kv配电装置室59个，SVG装置室67个，附属设施60个，站内外道路6个，围墙20个；整个升 压站资料正在整理归档； 2、风场道路、风机基础及风机机组安装资料完成状况：风场施工道路检验批100个，风机基础检验批130个，风机吊装检验批完成64个，分项总共完成120个； 上述检验批合率均达到100%。 3、原材料复检验及其他试验状况：钢材78批，水泥15批，砂5批，碎石10批，外加剂4批，红砖6批，防水材料3批；升压站砂浆试块做了共15组，混凝土抗压试块做了29组，抗渗试块做了8组，风机基础共做了50组，以上原材料及试块经试验检测均合格。 *录入严格按公司要求进行处于受控状态，基本上能够跟工程实体进度同步进行。 感谢！ 第2篇：领导视察工作汇报 领导视察工作汇报材料 敬重的各位领导、各位专家： 大家上午/下午好！ 欢迎大家莅临我公司检查指导工作，公司经过近几年来的努力发展，已初步取得了些成果。感谢各位领导对民营企业的支持和帮助，现将公司三年来的发展状况向各位领导汇报，敬请各位领导、专家审查指正。 一、公司基本状况 金力液压件有限公司是由原液压件厂改制而成的民营企业，以生产军工产品为主，所生产的产品主要是为兵器集团总装厂配套，企业先后通过GB/T19001-20XX质量管理体系和GJB9001B-20XX国军标的认证审查，省保密局组织的保密资格审查，总装备部组织的武器装备承制资格的审查，省国防科工办组织的军品生产许可证的审查并颁发了军品生产许可证。20XX年公司在国庆60周年阅兵活动中荣获“在建国60周年国庆首都阅兵装甲装备工作中做出突出贡献”的光荣称号。以上各种资质的取得，见证了企业的发展，为将来企业做大做强打好基础。 20XX年8月金力液压件有限公司于从温泉谷置换搬迁进入开发区长江产业园，占地面积123亩，企业现有员工70人，设备总数264台，固定资产1600万元，总资产3400万元，现员工月收入均在2000元以上。20XX年、20XX年分别上缴土地运用税33万元和万元/年。20XX年企业完成生产总值700万元，上缴税金58万元，利润43万元。20XX年企业完成生产总值1100万元，上缴税金85万元，利润68万元。20XX年企业安排完成总值1500万元，上缴税金110万元，利润180万元。 二、公司近期规划 1、公司业务拓展 公司安排在近三年内，生产规模按每年35%速度递增。安排20XX年产量，销售额，新品开发后可实现产量；20XX年产量，销售额，新品开发后可实现产量；20XX年产量，销售额，新品开发后可实现产量；主要生产的产品品种为高压液压件，如第一军品，其次民品，。公司将大力拓展其两大主业，主动塑造金力企业品牌形象，与国际接轨，担负起国家军工用品生产企业的责任，为国家的发展作出贡献。 2、完善厂区配套 为企业的快速发展，完善厂区套设施，也是公司特别重视的问题。公司目前在建一栋生产车间，框架结构，运用面积达5800平方米，主体已基本完成，员工食堂、宿舍、休闲健身场所均已竣工，绿化正在建设中。 厂区建成后，企业生产规模不断壮大，硬件设施得到了改善，为企业员工供应了牢靠的生活保障，丰富了他们的文化生活，更增加员工的企业归属感。 三、企业面临的逆境 1、土地运用税按5元/m2征收，使企业负担重，希望政府赐予减免实惠政策。 2、作为军工生产企业可按国家有关政策赐予退税政策。 3、金力公司属制造装备行业，产业员工具有肯定技术要求，目前能满意企业须要的人才屈指可数，这给企业发展带来阻碍。 以上逆境虽给企业的发展带来局限性，但我们有信念、有实力克服困难把企业做大做强，并主动响应政府号召，发展壮大军工事业。 四、企业将来发展目标 1、解决军工企业的战略问题。如今，军工企业主要单靠军工用品的业务发展，很难使企业保持快速持续的发展，必需坚持军品、民品同时兼顾，巩固军品，发展民品，实现市场全方位的盈利模式。在企业发展战略上，体现军民互动，树立“决策求实、工作扎实、效果真实”的发展理念。 2、提升企业创新实力，企业发展要勇于创新，要有持续创新的产品和技术，快速抢占市场需求，在技术上不断有新的突破；持续储备一批高素养的专业创新型人才；驾驭和拥有具有自主学问产权的核心技术；实现技术成果快速商品化、产业化。 3、建立、健全促进科学发展的企业体制，主动构建开放、充溢活力、有效率、有利于科学发展的管理体制，促进企业经济发展目标的实现。 4、提高产品质量，增加企业的国际竞争力。通过大力推动资源整合和重组、主动对接国际一流企业、加强现金流管理和风险管理，进一步提高军工企业限制力，提升管理灵敏度和执行力。 5、加强领导班子建设，提高领导干部科学治企实力。提升领导班子实现科学发展的实力。通过强化党性党风党纪建设，增加领导班子引领科学发展的实力。 我们坚信，公司在咸宁市委、市政府的正确领导下，充分发挥民营企业应尽的责任，为咸宁市的经济建设添砖加瓦，多做贡献，树军工企业的领军品牌。领导视察工作汇报材料 第3篇：领导视察工作汇报 敬重的各位领导、各位专家： 大家上午/下午好！ 欢迎大家莅临我公司检查指导工作，公司经过近几年来的努力发展，已初步取得了些成果。感谢各位领导对民营企业的支持和帮助，现将公司三年来的发展状况向各位领导汇报，敬请各位领导、专家审查指正。 一、公司基本状况 金力液压件有限公司是由原液压件厂改制而成的民营企业，以生产军工产品为主，所生产的产品主要是为兵器集团总装厂配套，企业先后通过GB/T19001-2022质量管理体系和GJB9001B-2022国军标的认证审查，省保密局组织的保密资格审查，总装备部组织的武器装备承制资格的审查，省国防科工办组织的军品生产许可证的审查并颁发了军品生产许可证。2022年公司在国庆60周年阅兵活动中荣获“在建国60周年国庆首都阅兵装甲装备工作中做出突出贡献”的光荣称号。以上各种资质的取得，见证了企业的发展，为将来企业做大做强打好基础。 2022年8月金力液压件有限公司于从温泉谷置换搬迁进入开发区长江产业园，占地面积123亩，企业现有员工70人，设备总数264台，固定资产1600万元，总资产3400万元，现员工月收入均在2000元以上。2022年、2022年分别上缴土地运用税33万元和万元/年。2022年企业完成生产总值700万元，上缴税金58万元，利润43万元。2022年企业完成生产总值1100万元，上缴税金85万元，利润68万元。2022年企业安排完成总值1500万元，上缴税金110万元，利润180万元。 二、公司近期规划 1、公司业务拓展 公司安排在近三年内，生产规模按每年35%速度递增。安排2022年产量，销售额，新品开发后可实现产量；2022年产量，销售额，新品开发后可实现产量；2022年产量，销售额，新品开发后可实现产量；主要生产的产品品种为高压液压件，如第一军品，其次民品，。公司将大力拓展其两大主业，主动塑造金力企业品牌形象，与国际接轨，担负起国家军工用品生产企业的责任，为国家的发展作出贡献。 2、完善厂区配套 为企业的快速发展，完善厂区套设施，也是公司特别重视的问题。公司目前在建一栋生产车间，框架结构，运用面积达5800平方米，主体已基本完成，员工食堂、宿舍、休闲健身场所均已竣工，绿化正在建设中。 厂区建成后，企业生产规模不断壮大，硬件设施得到了改善，为企业员工供应了牢靠的生活保障，丰富了他们的文化生活，更增加员工的企业归属感。 三、企业面临的逆境 1、土地运用税按5元/m2征收，使企业负担重，希望政府赐予减免实惠政策。 2、作为军工生产企业可按国家有关政策赐予退税政策。 3、金力公司属制造装备行业，产业员工具有肯定技术要求，目前能满意企业须要的人才屈指可数，这给企业发展带来阻碍。 以上逆境虽给企业的发展带来局限性，但我们有信念、有实力克服困难把企业做大做强，并主动响应政府号召，发展壮大军工事业。 四、企业将来发展目标 1、解决军工企业的战略问题。如今，军工企业主要单靠军工用品的业务发展，很难使企业保持快速持续的发展，必需坚持军品、民品同时兼顾，巩固军品，发展民品，实现市场全方位的盈利模式。在企业发展战略上，体现军民互动，树立“决策求实、工作扎实、效果真实”的发展理念。 2、提升企业创新实力，企业发展要勇于创新，要有持续创新的产品和技术，快速抢占市场需求，在技术上不断有新的突破；持续储备一批高素养的专业创新型人才；驾驭和拥有具有自主学问产权的核心技术；实现技术成果快速商品化、产业化。 3、建立、健全促进科学发展的企业体制，主动构建开放、充溢活力、有效率、有利于科学发展的管理体制，促进企业经济发展目标的实现。 4、提高产品质量，增加企业的国际竞争力。通过大力推动资源整合和重组、主动对接国际一流企业、加强现金流管理和风险管理，进一步提高军工企业限制力，提升管理灵敏度和执行力。 5、加强领导班子建设，提高领导干部科学治企实力。提升领导班子实现科学发展的实力。通过强化党性党风党纪建设，增加领导班子引领科学发展的实力。 我们坚信，公司在咸宁市委、市政府的正确领导下，充分发挥民营企业应尽的责任，为咸宁市的经济建设添砖加瓦，多做贡献，树军工企业的领军品牌。领导视察工作汇报材料 第4篇：人大代表视察汇报 - 件、新型材料等4大特色支柱产业。2022年完成地区生产总值32亿元，全部工业实现产值75亿元，开票销售53亿元，综合财政收入2.6亿元，农夫人均纯收入9230元，城镇居民可支配收入11300元，连续6年获得全县经济目标综合考核一等奖，综合实力排名已从2022年全市第42位跃升至前五强。几年来，先后获得扬州市十强乡镇、江苏省文明乡镇、国家环境美丽乡镇、中国经济名镇等称号。 二、明确目标，创新举措，推动工业经济跨更加展 我镇今年的总体目标是：工业突破一百亿，提前一年达小康。详细目标是：地区生产总值42亿元；全部工业产值100亿元，开票销售70亿元，其中，规模工业销售57亿元；财政收入3亿元，其中，国税收入1.5亿元，地税收入6000万元；完成招商引资12亿元、合同利用外资7500万美元，实际利用外资2700万美元；建筑业增加值3.7亿元；服务业增加值9.2亿元；农夫人均纯收入增幅- 11%。为实现以上目标,我们将着重做好以下几点工作: 1、坚持量质并举，进一步转变发展方式 科学发展观的第一要义是发展。工业经济的发展，除了要有量的快速增长，还要有质的明显飞跃。一方面，要全面推动全镇原有企业的产业升级，激励企业加大技改投入，加快设备更新换代，增加产品市场竞争力；另一方面，要着力引进一批科技含量高、附加值大的项目，引领我镇工业走科技创新、内涵式发展之路。1-3月份，全部工业完成产值25.3亿元，开票销售13.01亿元，其中规模工业完成产值14.5亿元，销售14.04亿元，同比分别增长43%、1.8%、68%、69.6%；实现财政收入5750万元，其中国税收入3572万元，地税收入1580万元，同比分别增长22.3%、43.8%、1%；协议利用外资2022万美元，到账860万美元，同比分别增长8%、15%；完成技改投入4.08亿元，同比增长35.5%，其- 中500万元以上项目11个。 2、加强产业规划，进一步调优工业结构 金融危机警醒我们，一个地区假如工业结构不合理，产业优势不明显，那么抗风险实力就比较脆弱，驾驭市场的实力就不高。下阶段我镇将重点做好电工电器、管件阀门、汽摩配件、新型材料4大支柱产业发展规划，力争2-3年内形成150亿元的产销规模。 3、突出招商引资，进一步加快项目建设 突出专业招商、推动产业招商、坚持企业招商、开展托付招商，全力招引亿元或1000万美元以上项目，实现单体5-10亿元以上项目的新突破，确保全年招引民资12亿元，外资注册7500万美元、到账3000万美元。 4、加快园区建设，进一步做优发展平台 根据“两个万亩园区，两个百亿园区”的规划，今年再投入5000万元，进- 一步拓展发展空间,完善功能配套，打造特色园区。再开工建设5万m2标准化厂房，建成30万m2标准化厂房，使其规模和效益成为全市第一，放大国家级中小企业创业示范基地效应，推动全民创业向纵深发展。 5、培植规模企业，进一步提升整体实力 今明两年重点实施两大“双十”工程：即今年招引10个亿元或1000万美元以上项目，培植10个产销过亿元的企业；到明年底新竣工投产10个亿元或1000万美元以上项目，力争实现10个税收过1000万元以上企业。充分发挥江苏省高新技术创业中心品牌作用，激励企业引进管理、技术人才，走产学研合作之路,大力推动企业管理和技术创新。 三、以人为本，统筹发展，推动城乡社会全面进步 在做好工业经济工作的同时，我们将进一步推动城乡一体化，切实关注社会民生，力争领先在全县建成全面小康- 镇。 1、坚持城乡统筹，进一步促进共同旺盛 落实科学发展观，很重要的一点就是要统筹城乡发展，推动城乡一体化。进一步做强“农头”企业。坚持用工业化发展模式提升农业产业化，围绕农副产品的生产、加工、贮藏、销售等环节，重点扶持宝泰米业、乡村大世界、金鸡禽业、顺泰生猪等一批辐射带动实力强的重点“农头”企业。进一步做大农业示范园区。引导农夫 - 第5篇：人大代表视察汇报 交 通 运 输 工 作 汇 报 西和县交通运输局 （2022年9月） 今年作为全面深化改革的开局之年，也是实施“十二五”规划的关键一年。我局紧紧围绕实行市委433发展战略和县委十四届五次全会精神，以党的“十八大”和十八届三中全会精神为指导，根据省市县各级主管部门的支配部署，围绕转变发展方式和构建综合交通运输体系，结合党的群众路途教化实践活动，以“一个重点，四大提升”（即以十天高速马路建设为重点，实现路网结构、路面等级、管养水平、运输平安四大提升）为工作思路，全面开展马路建设、养护生产、路政管理、运输平安等工作，当前全县交通运输事业基本形成了“两轴两站六干二十四环”的工作格局。现将今年工作开展状况汇报如下： 一、十天高速马路征迁工作状况 十天高速马路西和段土地征收共涉及我县石峡、西高山、十里、汉源、西峪、石堡、长道等7个乡镇的53个行政村，涉及7000多户，应征收土地面积为4455.39亩（其中林地900.27亩），自去年开展征迁工作以来，在县委、县政府的高度重视下，我们根据省市的相关要求，主动协调相关单位和乡镇，充分动员沿线乡镇广阔人民群众，扎实有序开展征 1 迁工作。截至目前土地已全部补偿到位，共完成各类补偿资金共计2.71亿元。通过其次次、第三次征地,目前已交付各标段建设用地6000余亩（其中林地900.26亩）。 房屋征收共涉及我县长道、石堡、西峪、汉源、十里、石峡等6个乡镇31个行政村，拟征收467户群众房屋。当前尚有西峪1户未完成拆迁，。 企业征迁共涉及我县征迁企业40户（包括矿山、砖厂、采砂厂、石厂、养殖厂、材料加工厂），为确保按期完成企业拆迁工作任务，在评估公司评估的基础上，我局组织监察、税务、工商、国土、相关乡镇工作人员，主动与各类征迁企业业主进行反复商谈，截止目前，已全部完成征迁任务。 二、征迁安臵点建设状况 为了进一步加快我县十天高速马路房屋征迁步伐，妥当解决房屋征迁户的安臵问题，确保十天高速马路建设在我县境内顺当进行，我县共征用土地308亩，在石峡镇、十里乡、汉源镇、西峪乡、石堡乡、长道镇6个乡镇新建征迁安臵点18个，当前招投标工作已完成，施工单位已进场建设。我县共筹集2200万元完成征地及三通一平建设工作。 三、特困片区漂亮乡村建设状况 为全面推动大桥特困片区漂亮乡村建设，近年来，我局紧紧围绕县委、政府的支配部署，结合自身行业实际，实行 2 调整项目和企业垫资的形式，累计投入5190余万元，开展农村马路建设工作。其中，今年开展的项目为：蒿林至卢庄大桥马路，全长12公里，投资约1000万元；仇池山马路，全长12公里，投资约850万元；洛峪至龙凤马路，全长12公里，投资约2000万元。已建成项目为：大桥至太石河马路，共投入720万元；蒿林至赵沟马路，共投入500万元；洛峪镇街道硬化项目，共投入120万元。 四、出口路、旅游路建设状况 为了减轻城区环境卫生压力，提升县城总体形象，今年来，我局通过调整和争取项目，共投资2000余万元对部分出口路和旅游路进行了改建，其中：投入400余万元，对隍城路进行了硬化改造，当前已基本完成，剩余部分边沟正在建设；投入约810万元，对西晒路县城至兴隆乡政府4.5公里进行了硬化改造，当前已完成；投入约800万元，对县城鱼磨至卢河玉明4.5公里进行硬化改造，当前正在建设。 五、骨干路、县际路建设状况 为进一步加强我县与周边县的联系，提升骨干路的通行条件，今年我局对姜席至礼县雷王马路、西马马路进行了建设。其中：姜席至礼县雷王至江口马路，全长21公里，根据三级马路技术标准设计，总投资2900余万元，当前路基工程已基本完成，铺筑水稳基层10公里，待检测合格后铺筑路面； 3 西公路全长20公里，总投资1750万元，当前已完成砂垫层，正在铺筑水稳层。 六、通行政村水泥路建设状况 今年通行政村水泥路建设项目当前已完成招投标工作，全部项目施工单位已进场建设。今年我县通行政村水泥路的实施，将继乡与乡、村与村相连的16个环形联网路后，新增加8个环形水泥路，使我县环形联网路达到24个，我县将真正形成犬牙交错、四通八达的交通网络。 七、桥梁建设状况 今年我局共实施桥梁建设项目3项，其中：西汉水杜河大桥位于大桥乡，桥梁全长127.2米，当前该项目正在建设当中；蒿林乡赵沟西汉水大桥位于蒿林乡，跨越西汉水，连接乡政府所在地及赵沟村，桥梁全长127.6米，引道长130米，当前正在当中；张刘河桥位于石堡乡张刘村，桥梁全长26.54米，该项目已完成。 八、养护工作状况 在农村马路养护工作上，我局根据“四个结合”（即：养护站和道班、养管协会、群众、企业结合专业养护公司）的公司化养护模式，全面开展日常管理养护工作，实现了农村马路管理养护工作常态化、规范化，逐步提高管养水平，推动农村马路向“建养并重、均衡发展”转变，为社会供应 4 了便捷、平安的道路运输环境。一是开展全县农村马路桥梁普查工作，对全县所辖20个乡镇的77座桥梁2136.9延米，经统计：缺失的桥梁扶手74根，栏杆40根，须要刷漆的桥梁77座，经预算：须要进行修复栏杆扶手、路缘石、锥坡、铺底修复、清淤，刷漆等费用共计451731.6元。二是对西晒路韩马段进行了水毁修复，完成浆砌挡土墙3处计118.9m/1055.3m3运用资金379907元。三是开展仇池山养护工程，根据县委政府会议精神全力打造千年古村，对仇池山马路进行了全面的养护修理，总计运用资金1241110元。其中铲草、清理边沟、整修路肩12.56km，清理塌方4342m3，运用资金115370元；修复浆砌挡土墙9处127.4m/360.7m3，补栽平安警示桩121根，刷新防撞墩156个，警示桩283根。运用资金186540元；铺砂62800m2，运用资金942000元；爆破塌方石体670m3，运用资金40200元。 九、路政管理工作状况 我县路政管理工作在上级主管部门的正确领导及高度重视下，紧紧围绕年度工作目标，依法治路,以爱护路产路权、保通保畅保平安为己任，仔细履行职责，科学施策,取得了肯定的工作实效。半年来，路政人员上路率为83%，清除堆物占道1798.26；查处违章建筑2022.24/16起；查处超限车辆7辆/1起；修理弯道广角镜15处；增设标线35公里； 5 张贴宣扬标语2份，出动宣扬车27次，利用有线电视宣扬3次，散发宣扬资料2900余份；罚款400.00元；散发马路管理宣扬材料3000份;利用有线电视宣扬6次; 路产完好率和路政案件查处率达到98%以上，路政案件正确率达到100%，许可率达到100%；路政法律文书运用率和建档率达到100%；路政赔偿率、补偿率和占用回收率达到95%以上。 十、运输平安状况 在今年的平安生产工作中，我局以党的十八届三中、四中全会精神为指导，全面实行科学发展观，树立“以人为本，平安发展”理念，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”方针，进一步提高思想相识，严格落实平安生产责任，深化开展隐患治理行动，扎实开展平安生产宣扬教化，深化平安生产综合治理，为交通运输的又好又快发展供应了坚实的平安保障。一是与局属各单位、各项目办、局内有关股室签订了15份平安生产目标管理责任书；二是不定期对局属单位、各施工现场、车站、码头等重点部位、关键环节结合隐患排查进行了4次平安大检查；三是结合交通行业实际，组织开展了大规模的“平安生产月”宣扬活动，散发交通平安传单800多份，悬挂了腾空横幅，在车辆上张贴了标语和横幅，提高了广阔人民的平安学问；四是定期召开平安例会破解平安生产中的难题；五是加强了春运、汛期、暑期及节 6 假日的平安管理，制定了周密的工作方案，保证了节假日的平安畅通。 当前存在的问题：一是由于十天高速马路的建设，导致我县建筑材料、人工价格飞涨，使农村马路建设成本进一步加大；二是当前我县干旱缺雨，使农村马路养生工作开展较为困难，影响了项目建设质量；三是由于今年对招投标进行了改革，而交易中心收费过高，对违约保证金收取的过多，致使施工单位在项目未开工前垫资太多，肯定程度上影响了项目建设进度。四是由于缺乏养护资金，农村马路日常养护无法正常开展。五是路政执法人员相对不足，缺少执法车辆及设备，路政执法工作无法正常有序开展。 我们坚信，我县交通运输工作在县委、县政府的坚毅领导下，在广阔人民群众的参加协作下，在全县交通运输系统干部职工的努力奋斗下，全县将形成一个平安、畅通、整齐、绿色、文明的交通运输环境，为推动全县经济社会的持续健康发展作出更大的贡献！ 第6篇：政协视察汇报 关于贯彻实施烟草专卖法 有关状况的汇报 首先，特别欢迎各位领导莅临我区视察指导工作。这次视察活动，对接着深化贯彻实施烟草专卖法，巩固和完善烟草专卖制度，保证烟草行业的健康发展，必将起到巨大的推动作用。下面，我就贯彻实施烟草专卖法的有关状况向领导们简要汇报如下，不当之处，请指责指正。 一、贯彻实施烟草专卖法的基本状况 烟草专卖法颁布实施以来，我们始终注意从学习宣扬入手，加强执法队伍建设，依法严厉打击各类违法犯罪行为，增加了全民的烟草专卖意识，确保烟草正常的流通秩序，维护了国家和广阔消费者利益。工作中，主要抓了以下几个方面： 一是仔细学习宣扬烟草专卖法，提高行政执法水平和公民法制观念。加强了执法人员的自身学习，实行集中培训、以会代训等敏捷多样的形式，坚持每年2次组织专卖人员学习烟草专卖法及其相关的法律、法规，加强职业道德教化，定期组织考核考评，执法人员均做到了持证上岗。在贯彻实施烟草专卖法过程中，注意做好宣扬与实施相结合的文章，常年坚持利用宣扬车、广播、电视、报纸、张贴标语、悬挂横幅、发放宣扬材料等形式，大张旗鼓地宣扬烟草专卖法。每年3.15和烟草专卖法颁布纪念日，走上街头，举办宣扬周和鉴别假冒卷烟活动，与广阔消费者进行面对面地宣扬。几年来，通过各种行之有效的 1 宣扬活动，烟草实行专卖并纳入国家的法制建设已深化人心，基本上达到了家喻户晓，烟草专卖制度得到了肯定落实。 二是不断加强烟草专卖行政执法队伍建设，推动烟草专卖管理工作向纵深发展。我们立足东港实际，不断充溢加强专卖执法队伍，加大稽查力度，成立了由综治委牵头，烟草、公安、法院、检察院、工商、税务、质监等职能部门参与的执法队伍，统一领导、统一指挥，做到“拉得出、冲得上、堵得住、打得赢”。建立了严格的集中打击与日常管理相结合的工作机制和联席会议、案件移交、督办、责任追究、业务培训等工作制度。实现了行政执法与刑事司法的有机结合，培育了一支召之即来，来之能战，战之能胜，敢打硬仗的专卖执法队伍。建立了打私打假的长效机制。实行了“划片包干，责任区管理”的方法，将辖区市场净化率与专卖稽查人员的劳动酬劳挂钩，量化定额考核。对卷烟零售户实行了“户籍化”管理方法，将卷烟零售户纳入了严格的辖区管理之内，对全区110个重点户进行了警示、谈话，与经销户签订承诺责任书，建立档案，实行跟踪管理，延长了市场管理触角，亲密了与经销户的关系，削减了违法经营现象的发生。 三是仔细贯彻实施烟草专卖法，维护烟草正常的流通秩序。在贯彻实施烟草专卖法的过程中，仔细履行法律给予的执法权力，切实加强了对烟草专卖市场的综合治理。首先加强了对烟草自身的管理，促进企业生产经营步入规范化、法制化轨道。在卷烟经营活动中，企业严格按法律规定的程序组织购销，并仔细坚持自查自纠，从未经营假冒伪劣卷烟。从1996年7月份起先， 2 实行了防伪监销标识，现已全面推行防伪监销到盒的管理方法，从根本上维护了消费者的合法权益，培育了烟草行业良好的市场信誉。其次，区委、政府重视，大力支持，区委书记刘西良、区长毛晖明特别重视打私打假市场整治工作，亲自听取汇报，一起探讨措施，制订方案，区政府发布关于进一步整顿和规范烟草专卖市场秩序的通告，区政府制定下发了关于进一步整顿和规范卷烟市场秩序的看法。再次，搞好部门协作，形成了齐抓共管合力。烟草部门充分利用情报渠道多、信息广和富有打假阅历的优势，公安部门充分发挥了侦破制售假烟大案要案，抓捕制假售假犯罪分子的优势，多次组织了大规模拉网式清查，起到了“打击一个点，震慑一个面，辐射一大片”的效果，摧毁了一批制假售假窝点，打垮了猖獗的卷烟制假势力。今年18月份，共查扣各类卷烟13452条，办案2237起，其中大要案2起，捣毁窝点55个。在各执法部门的大力支持下，严厉惩处了一批涉烟违法犯罪分子，依法刑事拘留涉烟违法份子9人，批捕2人。仅57月份，由于区委、区政府的高度重视和大力支持，通过大张旗鼓地宣扬发动，真抓实干，查扣卷烟5500条，办案766起，其中大要案1起，窝点22个，刑事拘留8人，批捕1人，取缔违法重点户82户。通过治理整顿，有效地遏制了制售假烟犯罪活动，全区卷烟市场秩序和生产经营形势日趋好转。 四是学法用法，依法管理，依法行政。在烟草专卖执法过程中，仔细贯彻执行烟草专卖法和行政惩罚法，严格依照法定程序办事，有效地防止了执法过程存在的以言代法、执法不 3 严、违法不究的现象，克服了盲目性和随意性，保证了办案的精确性。在全部查结的违犯烟草专卖案件中，均做到了事实清晰，证据确凿，定性精确，处理恰当，量罚适中，手续完备，程序合法，没有发生一起因处理不当、量罚不准而引起的行政复议和行政诉讼案件。 二、存在问题 烟草行业作为一个生产经营特别消费品的行业，在经济发展和社会生活中具有不行忽视的地位和作用。我区是“两烟”区，今年烤烟种植面积1万亩，分布在4个植烟镇，销售卷烟2万箱，两烟生产经营涉及到8000户烟农和4000多个卷烟零售户的收入和就业。因此，烟草市场秩序的好坏，牵扯到农夫收入和社会稳定这两个重大命题。回顾总结近年来全区卷烟市场整治工作，我区取得了肯定成果，烟草行业为国家财政和地方经济建设做出了主动贡献。但是，随着市场经济形势的发展，全区卷烟市场存在的问题也日益凸现出来。一是摆卖违法卷烟的现象屡禁不止。在利益的驱动下，出现了省外向我省大量倾销低档卷烟的行为，特殊是我区处在省际边界，20 4、206国道横穿全市，交通便利、商流环境宽松，省外烟冲击首当其冲，不仅增大了我们对卷烟市场的管理难度，而且使全区财政收入受到了严峻影响。二是一些综合集贸市场非法批发、经营假冒商标卷烟、走私卷烟的现象依旧严峻。某些综合集贸市场已成为黑市批发、藏假售假和走私卷烟的集散地。一些经营业户利用前店后库或将仓库单设异处，由明转暗，由集中转向分散，由市区转向农村，他们实行市场内交易， 4 市场外交货的方式，行动更加诡秘，手段更趋隐藏狡猾，接着从事非法经营。5月17日，接群众举报，专卖稽查人员在南湖镇上坳村一举推毁一处藏假窝点，查获走私假“555”烟30件，价值近20万元。由此可见，整顿卷烟市场秩序任重道远，彻底根治尚需时日。三是宾馆、酒店及消遣场所问题突出，所经营的卷烟假烟比重很大，查处难度大。不少单位未办理卷烟零售许可证，却从事卷烟经营活动；80%的单位从非法渠道进货，据