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泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告贵阳关于成立磷肥公司贵阳关于成立磷肥公司可行性报告可行性报告xxxx 有限公司有限公司泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告报告说明报告说明磷肥是磷矿石的最大下游。根据百川盈孚，我国 71%的磷资源用于生产磷肥，7%用于生产黄磷，6%生产磷酸盐，但在 2015 年出台的磷肥零增政策下，磷肥及磷酸产业链多年疲软，磷矿石受此影响销量下降，磷矿石需求对应从 2016 年开始下行，表观消费量从 2016 年的1.38 亿吨下降到 2020 年的 0.89 亿吨。2021 年磷矿石消费小幅回升15%。xx 有限公司主要由 xxx 有限公司和 xxx 集团有限公司共同出资成立。其中：xxx 有限公司出资 156.00 万元，占 xx 有限公司 15%股份；xxx 集团有限公司出资 884 万元，占 xx 有限公司 85%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资 7524.07 万元，其中：建设投资5967.32 万元，占项目总投资的 79.31%；建设期利息 132.39 万元，占项目总投资的 1.76%；流动资金 1424.36 万元，占项目总投资的18.93%。项目正常运营每年营业收入 15800.00 万元，综合总成本费用12695.97 万元，净利润 2270.88 万元，财务内部收益率 21.99%，财务净现值 3088.86 万元，全部投资回收期 5.86 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告项目产品应用领域广泛，市场发展空间大。本项目的建立投资合理，回收快，市场销售好，无环境污染，经济效益和社会效益良好，这也奠定了公司可持续发展的基础。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录目录第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息.8一、公司名称.8二、注册资本.8三、注册地址.8四、主要经营范围.8五、主要股东.8公司合并资产负债表主要数据.9公司合并利润表主要数据.9公司合并资产负债表主要数据.11公司合并利润表主要数据.11六、项目概况.11第二章第二章 公司成立方案公司成立方案.15一、公司经营宗旨.15泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告二、公司的目标、主要职责.15三、公司组建方式.16四、公司管理体制.16五、部门职责及权限.17六、核心人员介绍.21七、财务会计制度.22第三章第三章 项目背景及必要性项目背景及必要性.26一、磷化工概览：产值以肥料为主，精细产品亟待发展.26二、磷肥生产：以酸溶解磷矿石，磷石膏处理为产能瓶颈.27三、全力做大经济规模.28第四章第四章 市场分析市场分析.30一、磷肥主要成分 MAP、DAP：经多年去产能，行业集中度提升.30二、疫情后受成本端和需求端支撑，磷肥价格明显上涨.31第五章第五章 法人治理法人治理.33一、股东权利及义务.33二、董事.36三、高级管理人员.40四、监事.43第六章第六章 发展规划分析发展规划分析.45一、公司发展规划.45二、保障措施.51泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告第七章第七章 风险评估分析风险评估分析.54一、项目风险分析.54二、公司竞争劣势.59第八章第八章 选址方案分析选址方案分析.60一、项目选址原则.60二、建设区基本情况.60三、激发市场主体活力.63四、项目选址综合评价.63第九章第九章 环保分析环保分析.65一、编制依据.65二、环境影响合理性分析.66三、建设期大气环境影响分析.68四、建设期水环境影响分析.71五、建设期固体废弃物环境影响分析.71六、建设期声环境影响分析.71七、建设期生态环境影响分析.72八、清洁生产.73九、环境管理分析.74十、环境影响结论.78十一、环境影响建议.78第十章第十章 进度计划进度计划.80一、项目进度安排.80泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告项目实施进度计划一览表.80二、项目实施保障措施.81第十一章第十一章 经济效益评价经济效益评价.82一、经济评价财务测算.82营业收入、税金及附加和增值税估算表.82综合总成本费用估算表.83固定资产折旧费估算表.84无形资产和其他资产摊销估算表.85利润及利润分配表.87二、项目盈利能力分析.87项目投资现金流量表.89三、偿债能力分析.90借款还本付息计划表.91第十二章第十二章 项目投资计划项目投资计划.93一、投资估算的依据和说明.93二、建设投资估算.94建设投资估算表.96三、建设期利息.96建设期利息估算表.96四、流动资金.98流动资金估算表.98五、总投资.99总投资及构成一览表.99泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告六、资金筹措与投资计划.100项目投资计划与资金筹措一览表.100第十三章第十三章 项目综合评价项目综合评价.102第十四章第十四章 补充表格补充表格.104主要经济指标一览表.104建设投资估算表.105建设期利息估算表.106固定资产投资估算表.107流动资金估算表.108总投资及构成一览表.109项目投资计划与资金筹措一览表.110营业收入、税金及附加和增值税估算表.111综合总成本费用估算表.111固定资产折旧费估算表.112无形资产和其他资产摊销估算表.113利润及利润分配表.114项目投资现金流量表.115借款还本付息计划表.116建筑工程投资一览表.117项目实施进度计划一览表.118主要设备购置一览表.119能耗分析一览表.119泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息一、公司名称公司名称xx 有限公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注册资本1040 万元三、注册地址注册地址贵阳 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事磷肥相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xx 有限公司主要由 xxx 有限公司和 xxx 集团有限公司发起成立。（一）（一）xxxxxx 有限公司基本情况有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额2657.822126.261993.37负债总额1120.91896.73840.68股东权益合计1536.911229.531152.68公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告营业收入8997.607198.086748.20营业利润1827.211461.771370.41利润总额1544.981235.981158.74净利润1158.74903.82834.29归属于母公司所有者的净利润1158.74903.82834.29（二）（二）xxxxxx 集团有限公司基本情况集团有限公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额2657.822126.261993.37负债总额1120.91896.73840.68股东权益合计1536.911229.531152.68公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入8997.607198.086748.20营业利润1827.211461.771370.41利润总额1544.981235.981158.74净利润1158.74903.82834.29归属于母公司所有者的净利润1158.74903.82834.29六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告xx 有限公司主要从事关于成立磷肥公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由磷肥的消费结构上，磷酸一铵（MAP）、磷酸二铵（DAP）市场占比达到 85%以上，是现阶段最主流的磷肥产品。其次是 NPK 复合肥、重钙和低浓度磷肥等。MAP、DAP 主要用于补充磷元素，氮元素贡献量较少，MAP 分子式为 NH4H2PO4，DAP 分子式为(NH4)2HPO4，两者的区别在于 1、氮磷比，MAP 氮磷比为 1：4.5，DAP 氮磷比为 1：2，从作物生长的角度讲，DAP 可以直接被作物吸收，2、PH 值，两者的 pH 值，磷酸一铵溶解到水后呈酸性，而磷酸二铵呈碱性，用在不同的土壤中，3、使用方式，在我国 DAP 为直接施用，MAP 需要制作成复合肥才能被作物吸收，因此 MAP 为复合肥厂的原材料，DAP 可以直接作为肥料售卖。到二三五年贵阳贵安与全国一道基本实现社会主义现代化，建成经济更加发达、环境更加优美、文化更加繁荣、社会更加和谐、人民更加幸福、政治更加清明的贵阳贵安。建成经济体量大能级城市，人均地区生产总值达到中等发达国家水平，整体创新能力和效率显著提高，基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化，形成现代化经济体系；共建共治共享的社会治理格局全面形成，建成更高水平平安贵阳贵安、法治贵阳贵安，基本实现市域社会治理现代化；在全省率先实现教育现代化、卫生健康现代化，基本公共服务、基础设泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告施通达程度达到东部发达地区水平，人民群众获得感、幸福感、安全感显著增强，人的全面发展、全体人民共同富裕取得实质性重大进展；文化软实力全面增强，社会主义精神文明和物质文明实现协调发展，文明程度达到新的高度；节约资源和保护环境的空间格局、产业结构、生产方式、生活方式全面形成，全面建成青山常在、绿水长流、空气常新的美丽贵阳贵安，基本实现人与自然和谐共生的现代化；党的全面领导落实到各领域各方面的高效执行体系全面形成，全面从严治党纵深推进，政治生态风清气正，中国特色社会主义制度优势更加彰显。（三）项目选址（三）项目选址项目选址位于 xx（待定），占地面积约 19.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模（四）生产规模项目建成后，形成年产 xx 吨磷肥的生产能力。（五）建设规模（五）建设规模项目建筑面积 24312.88，其中：生产工程 14269.20，仓储工程 6907.82，行政办公及生活服务设施 2548.62，公共工程587.24。泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告（六）项目投资（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资 7524.07 万元，其中：建设投资5967.32 万元，占项目总投资的 79.31%；建设期利息 132.39 万元，占项目总投资的 1.76%；流动资金 1424.36 万元，占项目总投资的18.93%。（七）经济效益（正常经营年份）（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：15800.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：12695.97 万元。3、净利润（NP）：2270.88 万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.86 年。5、财务内部收益率：21.99%。6、财务净现值：3088.86 万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划项目建设期限规划 24 个月。（九）项目综合评价（九）项目综合评价该项目符合国家有关政策，建设有着较好的社会效益，建设单位为此做了大量工作，建议各有关部门给予大力支持，使其早日建成发挥效益。泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告第二章第二章 公司成立方案公司成立方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨公司经营国际化，股东回报最大化。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告2、根据国家和地方产业政策、磷肥行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xx 有限公司主要由 xxx 有限公司和 xxx 集团有限公司共同出资成立。其中：xxx 有限公司出资 156.00 万元，占 xx 有限公司 15%股份；xxx 集团有限公司出资 884 万元，占 xx 有限公司 85%股份。四、公司管理体制公司管理体制xx 有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限（一）综合管理部（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月 5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、金 xx，中国国籍，1978 年出生，本科学历，中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。2、郑 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961 年出生，本科学历，高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。3、雷 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。4、薛 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。5、张 xx，中国国籍，1977 年出生，本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任，2017 年 8 月至今任公司监事。6、朱 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959 年出生，大专学历，高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、孔 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、孔 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。七、财务会计制度财务会计制度泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利（或股份）的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的，公司在利润分配时，应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策，重视对投资者的合理投资回报，并保持连续性和稳定性。（2）利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下，公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配，但在有条件的情况下，公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。（3）现金分红的具体条件和比例泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告在当年盈利的条件下，如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生，公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的 10%，且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的 30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时，应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的 20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为：公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的，应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途，独立董事应该对此发表明确意见。泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告第三章第三章 项目背景及必要性项目背景及必要性一、磷化工概览：产值以肥料为主，精细产品亟待发展磷化工概览：产值以肥料为主，精细产品亟待发展磷是元素周期表的第 15 号元素，位于第三周期第 VA 族，磷存在于生物体的细胞膜和动物骨骼中，是维持人体牙齿和骨骼的重要元素，在自然界中，磷以正磷酸盐的形式存在，工业利用的磷资源主要有磷灰石、磷块岩和鸟粪石。磷最重要的下游应用是生产化肥，大约全球 71%的磷矿石用于生产磷酸，90%的磷酸用于生产化肥，因此磷资源对世界粮食生产有着重要作用。此外磷元素还可用于合成各种磷酸盐，用于农药、水处理剂、生物医药、电子、食品产业中。磷化工是基础化工的重要分支。磷化工上游为磷矿石，磷化工的中游为黄磷、湿法磷酸和湿法净化磷酸，将磷元素富集，下游为各种含磷的终端产品。下游磷产品精细化的要求不同，使用的磷酸纯度也不同，农肥产业链中，要求的磷纯度要求较低，直接使用湿法磷酸即可制取普通肥料，比如磷酸一铵、磷酸二铵、钙镁磷肥、过磷酸钙等，用于工业生产磷酸盐、杂质要求高的水溶肥等新型肥料制备、以及食品级磷酸盐制备时，需要用到纯度更高的黄磷路线热法磷酸或者湿法净化磷酸。磷化工最终产品可以用于农牧水产业、食品工业、精细化工、冶金工业、水处理剂、医疗等众多领域，应用广泛的磷酸盐泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告包括六偏磷酸钠、三聚磷酸钠、草甘膦等，制备磷酸盐的中间产物包括五氧化二磷、三氯化磷等。现阶段我国磷化工布局存在“头重脚轻”的问题，我国热法磷酸、中间产品、最终产品的比例是 11.50.8（2019 年），上游中游大宗品如磷矿石、黄磷等产值占比高，下游精细磷酸盐比重低，造成整体磷化工产值较难提升，行业主要依靠磷肥等技术较低的产品，另外我国还是世界黄磷生产大国，而黄磷是一种高耗能、高污染的产品，磷化工多次受到环保、降能等政策的影响。二、磷肥生产：以酸溶解磷矿石，磷石膏处理为产能瓶颈磷肥生产：以酸溶解磷矿石，磷石膏处理为产能瓶颈DAP/MAP 生产过程：原材料为磷矿石、硫酸和合成氨，先将磷矿石粉碎，洗选，形成品位较高的磷矿粉，用硫酸将磷矿粉溶解反应，澄清之后加入合成氨进行中和，浓缩过滤干燥以后得到 MAP 和 DAP，两种产品硫酸、合成氨的使用比例不相同，生产 1t 磷酸一铵耗费 1.6t 磷矿石+1.5t 磷酸+0.13t 合成氨，生产 1t 磷酸二铵耗费 1.85t 磷矿石+1.5t 硫酸+0.22t 合成氨。磷肥生产过程会产生磷石膏，磷石膏处理困难，容易对环境产生污染。使用硫酸湿法溶解磷矿石时，磷矿石中的 Ca 离子和硫酸根生成沉淀硫酸钙，也是去除钙离子的重要步骤，硫酸钙为石膏的主要成分，但磷石膏偏酸性，产品难以满足建材生产要求，且石膏的单位商泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告品价值低，长距离运输并不经济，在 2015 年之前一般采用堆存的模式，建设磷石膏堆存厂。我国磷化工发展多年，到 2021 年有超过 5 亿吨的石膏堆存量，且每年以 5000 万吨的速度新增，但磷石膏中有多余磷酸根且呈现酸性，渗漏容易引发水体污染。磷石膏是三磷整治的主要治理对象，长江沿岸各地政府一般采用“以用定产”的模式保证磷石膏数量不增加，以磷石膏的处理能力来确定化肥/磷酸的产量，磷石膏的处理能力和处理成本将成为磷产业链各公司的重要竞争力来源。三、全力做大经济规模全力做大经济规模坚持新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化，以加快工业化进程为重点，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，全力盘活存量、做优增量、做大总量。实施“千百十”行动，坚持市级和贵安新区主攻千亿级产业，区（市、县、开发区）主攻百亿级产业，产业园区主攻十亿级产业，分层次培育打造一批产业集群。支持高新开发区、经济技术开发区、贵阳综保区、航空港经济区、贵安综保区和省级开发区提档升级，加快大数据电子信息产业园、生态特色食品产业园、轻工纺织产业园、中医药产业园、高端装备制造产业园等重点工业园区建设，加大产业用地收储力度，推进以标准厂房为重点的配套基础设施和公泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告共服务设施建设，创新产业园区土地出让、人才引进、市场化运营等机制，提升园区土地产出率，提高园区集约集聚发展水平。泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告第四章第四章 市场分析市场分析一、磷肥主要成分磷肥主要成分 MAP、DAP：经多年去产能，行业集中度提升：经多年去产能，行业集中度提升磷肥的消费结构上，磷酸一铵（MAP）、磷酸二铵（DAP）市场占比达到 85%以上，是现阶段最主流的磷肥产品。其次是 NPK 复合肥、重钙和低浓度磷肥等。MAP、DAP 主要用于补充磷元素，氮元素贡献量较少，MAP 分子式为 NH4H2PO4，DAP 分子式为(NH4)2HPO4，两者的区别在于 1、氮磷比，MAP 氮磷比为 1：4.5，DAP 氮磷比为 1：2，从作物生长的角度讲，DAP 可以直接被作物吸收，2、PH 值，两者的 pH 值，磷酸一铵溶解到水后呈酸性，而磷酸二铵呈碱性，用在不同的土壤中，3、使用方式，在我国 DAP 为直接施用，MAP 需要制作成复合肥才能被作物吸收，因此 MAP 为复合肥厂的原材料，DAP 可以直接作为肥料售卖。我国 MAP 和 DAP 产量和消费量均呈现下降趋势，去产能效果较好。在全国磷肥去产能、零增长的大背景下，MAP 产能从 2016 年的2680 万吨下降到 2021 年的 1981 万吨，产量从 2334.92 万吨下降到1252.58 万吨，DAP 产能从 2016 年的 2600 万吨下降到 2021 年的 2205万吨，产量从 1752.63 万吨下降到 2021 年的 1354.36 万吨。在消费端，MAP 表观消费量从 2016 年的 2133.58 万吨下降到 2021 年的793.52 万吨，DAP 表观消费量从 2016 年的 1151.4 万吨下降到 2021 年的 545.2 万吨。泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告去产能加快了行业集中度提升的趋势，行业格局向好。2021 年磷酸一铵 CR10 为 57.6%，磷酸二铵 CR10 为 87.1%，2016 年磷酸一铵CR10 为 36.6%，磷酸二铵 CR10 为 69.2%，集中度均有提升。我国主要的磷酸一铵生产企业有湖北祥云、湖北新洋丰、云天化、四川龙蟒等，主要的磷酸二铵生产企业有云天化、贵州开磷、贵州瓮福、湖北宜化等。虽然国内需求持续下降，但 MAP、DAP 出口占比逐年增长。2016-2020 年出口占总产量的比例，MAP 从 8.7%增长到 31.8%，DAP 从 38.8%增长到到 46.3%。我国肥料主要出口地为印度、日本、孟加拉国、拉美地区，这些地区是全球主要农业国家，但近五年国际新增磷肥产能陆续释放，比如中东和北非地区，还有以印度为代表的磷肥进口大国近50 几%年也在通过建设生产装置致力于提高国内供应水平，挤压了我国磷肥的出口空间。二、疫情后受成本端和需求端支撑，磷肥价格明显上涨疫情后受成本端和需求端支撑，磷肥价格明显上涨磷矿石、液氨和硫磺价格一路走高，支撑磷肥价格。疫情开始到2022 年初，湖北柳树沟 28%品位磷矿石从 360 元/吨价格上涨到 620 元/吨，镇江港硫磺价格从 550 元/吨上涨到 2465 元/吨，液氨价格随着煤炭价格上涨，泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告从 2300 元/吨最高上涨到 4800 元/吨，后煤炭价格有所下降，液氨价格回归到 3800 元/吨。MAPDAP 价格也随原材料价格升高，MAP 从年初的 2150 元/吨上涨到年末的 3450 元/吨，DAP 从 2480 元/吨上涨到3770 元/吨，由于原材料涨势同样较大，价差呈现先扩大后缩小趋势。泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告第五章第五章 法人治理法人治理一、股东权利及义务股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时，由董事会或股东大会召集人确定股权登记日，股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权；（3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的，应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件，公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。4、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的，股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程，或者决议内容违反本章程的，股东有权自决议作出之日起 60 日内，请求人民法院撤销。5、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定，给公司造成损失的，连续 180 日以上单独或合并持有公司 1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼；监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定，给公司造成损失的，股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼，或者自收到请求之日起 30 日内未提起诉讼，或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的，前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。泓域咨询/贵阳关于成立磷肥公司可行性报告他人侵犯公司合法权益，给公司造成损失的，本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。6、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定，损害股东利益的，股东可以向人民法院提起诉讼。7、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2）依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；（3）除法律、法规规定的情形外，不得退股；（4）不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益；公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的，应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。（5）法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。8、持有公司 5%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押的，应当自该事实发生