车间工具设备管理制度.pdf

车间工具设备管理制度车间工具设备管理制度为了加强公司的财产管理,提供车间工具设备的利用效率,现将车间工具设备管理规定公布如下：一、工具设备的采购与发放1、当因正常损坏或扩大生产工具设备时，由需求组提出采购需求,经车间主任根据实际情况，依照年度投资预算采购申请报告，经领导批准后提交备件进行采购.2、备件组根据经批准后的采购清单对所需工具设备进行采购，并进账入库，由工具使用班组责任人签字领取。二、工具设备的保管与维护1、班组使用的工具实行组长负责制，各班组长对本班组所有工具设备负责，必须保证本班组工具的完毁无丢失;定期对机器设备进行保养维护，并填写保养维护记录表，确保所有的工具，设备无人为损坏或丢失。2、对公用工具被告调度负责制，各工种调度对管辖范围内的工具设备负责,必须确保所管辖的设备无人为损坏,并制定日常保养维护计划，监督各使用班组定期进行保养维护，并填写保养维护记录，确保管辖设备无人为损坏，无安全隐患。三、工具设备的盘点与核算1、车间主任将每两个月对所有在册工具进行盘点，盘点时间为单月的中旬，要求所有的工具设备完整无丢失，无人为损坏。2、行政部将在每年的12 月份对所有在账的工具设备进行盘点。四、管理与责任1、班组工具丢失：各班组长必须对班组所有工具设备承担管理责任，如发生工具丢失时，必须由责任人原价赔偿,当丢失无法查找责任时，由班组长承担40赔偿责任在，班组成员承担 60%责任.2、班组工具人为损坏:当班组所属设备出现人为损坏时，必须由责任人原价赔偿，当无法查找责任人时，由班组长承担40%赔偿责任，班级成员 60%责任.3、班组工具自然损坏：当班组所属设备出现自然损坏时，班组必须将损坏设备保存完好，经服务管理团队鉴定确属自然损坏后,方可提交申请报告进行更换，并将已损坏设备交车间主任统一保管,待财务部做固定资产账务处理。4、公用设备丢失：各工种调度必须对辖区所有公用设备承担管理责任，如发生设备丢失时，必须由责任人原价赔偿,当丢失无法查找责任人时，由调试承担10的责任，各使用班组承担 90%的责任（班组承担责任权重参照班组内部工具丢失责任比率）。5、公用设备人为损坏：当各种公用设备出现人为损坏时，所有责任由责任人承担，当无法查找责任人时，由调度承担 10%赔偿责任，各班组承担 90%的责任（班组承担责任权重参照班组内部工具人为损坏责任比率）。6、公用设备自然损坏:当各种公用设备出现自然损坏时，调度必须将损坏设备保存完好，经服务管理团队鉴定确属自然损坏后，方可提交申请报告进行更换，并将已损坏设备交车间主任统一保管,待财务部做固定资产账务处理。7、如发现由车间工具遗失在客户车辆或非本班级工作区域，一经发现，以月为周期，首次发现罚款 50 元,后续发现以 50 元为标准依次累加，如发现丢失,相应班组除要承担上述罚款外，必须照价赔偿（班组处罚权重参照班组内部工具丢失处罚比率）。8、班组工具保养维护：各班组必须按照设备保养维护计划对本班组的设备进行定期维护保养，对未按时对设备进行保养维护的班组，以季度为单位，首次发生时罚款 100 元，后续发生时，以 100 元为标准依次累加，所有的维护保养必须根据设备维护保养得标准执行，对未按标准进行保养的，视为未进行保养，所有的罚款由班组长承担40，组员平摊60.9、公用工具保养维护：调度必须制定保养维护计划，组织管辖工种的班级对管辖范围内的公用设备进行定期维护保养，对未按时对设备进行保养维护者，以季度为单位，首次发生时罚款 100 元，后续发生时，以 100 元为标准依次累加。所有的罚款由调度承担 20%,班组承担 80%（班组处罚权重参照班组内部工具未维护保养处罚比率）。所有的维护保养必须根据设备维护保养得标准执行，对未按标准进行保养的，视为未进行保养。10、所有的维护保养完毕后，必须填写标准的维护保养登记表，若未填写该表者，视为未按时维护，将按上述处罚条款执行。五、本规定自发布之日起执行。XXXXXX 服务部