2022年煤矿安全生产工作计划.pdf

20222022 煤矿平安生产工作方案煤矿平安生产工作方案煤矿平安生产工作方案人生天地之间，假设白驹过隙，突然而已，我们的工作又迈入新的阶段，该为自己下阶段的学习制定一个方案了。拟起方案来就毫无头绪？以下是我帮大家整理的煤矿平安生产工作方案，欢送大家分享。煤矿平安生产工作方案 1第一，总体要求深到落实科学开展观，以人为本，牢固树立平安开展理念，积极推进煤矿兼并重组、整顿关闭工作，淘汰落后产能，调整煤炭行业结构，进一步提高煤炭工业开展的质量和效率。第二，目标任务。进一步减少煤矿事故，有效预防、坚决遏制重特大事故，确保全省煤矿事故总量、死亡人数控制在指标以内。第三，工作重点。1，高度重视煤矿平安生产工作。2，进一步标准生产经营活动。第1 1页共8 8页3，开展深入的调查和风险管理。4，要加强现场平安管理。5，加强生产过程的领导职责划分。6，加强煤炭企业调度指挥系统技术工作。7，指挥系统煤炭建设工作作用。8，。加强煤矿企业平安生产施工管理。9，持续平安培训教育。10，加强煤矿企业劳动管理。11，加强平安质量标准化建设。今年的煤矿平安生产建设工作方案，大致如此。煤矿平安生产工作方案 220 xx 年度，我矿将继续以科学开展观为指导，坚持平安开展理念，加强煤矿平安日常监管，以预防煤矿平安事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快开展。现将 20 xx 年煤矿平安生产工作规划如下。贯彻落实 xx 政府和上级主管部门的有关平安生产工作精神，围绕平安工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特别突出煤矿的平安生产主体责任，抓好基层和根底工作。结合煤矿平安生产的实际，第2 2页共8 8页制定具体措施方案，抓好贯彻落实，推动平安生产工作再上新台阶。一、完善平安监管组织、机制和保障体系1、我矿将成立平安生产领导小组，负责煤矿平安生产工作的决策、部署和领导，研究制定平安监管方案、方案和措施，组织平安监管和检查，并实施平安考核。2、进一步完善煤矿各级领导、职能部门和各岗位平安生产责任制，完善考核奖惩保障措施，煤矿技术人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量标准化建设工作，并进一步建立完善周查月检、平安隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定原那么逐条催促限期整改，实行隐患整改追踪、反应和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。二、积极推进平安机制、管理创新和科技进步我矿将根据矿井技术改造情况以及平安生产条件、管理水平的变化情况，开展煤矿测评分类并采取相应监管方法和措施。实行重点头面重点监控，对我矿所有的井下各系统进行重新模底、排查，明确灾害区域，追踪催促落实整改。全面安装使用煤矿平安监控系统，建立第3 3页共8 8页完善矿级网络监控平台，并引进应用“煤矿平安生产风险管理系统msrms，努力提高煤矿风险管理和平安监控科技水平。三、强化煤矿企业平安生产主体责任1、按要求配足专业技术人员，完善井下现场平安生产 8 小时跟班管理制度，并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次平安生产检查，检查覆盖率达 100%，对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。2、加强技术根底工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制?矿井灾害预防和处理方案?和?煤矿应急救援预案?，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善 12 种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井平安生产。3、强化法人代表和管理人员下井带班制度，煤矿法定代表人每月下井不少于 5 天，煤矿主要负责人每月下井不少于 9 天，矿井平安生产管理人员每月下井不少于 25 天。落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，深入重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保平安生产各项措施落实到区队和班组。第4 4页共8 8页四、继续推进煤矿平安质量标准化建设认真总结近年来煤矿平安质量标.煤矿平安生产工作方案 3一、环境背景：煤矿企业属于高危行业，煤矿的平安生产是企业的重中之重，平安与生产两者存在着密切的联系，平安是生产的前提，生产是搞好平安的目的，要想搞好生产，必须抓好平安。坚持平安生产，有效地控制人的不平安行为和物的不平安状态，消除或防止事故的发生，才能到达搞好生产的目的，为职工谋更大的福利。我矿把平安生产作为重中之重，制定了平安工作方案，通过执行“平安工作方案使全矿工作人员向着同一个平安目标奋斗，给很多盲目的职工指明了方向。1、在矿上，很多区队、职工对自己的工作没有一个方案，没有一个明确的目标，工作不认真，不负责，干的模模糊糊。为此，矿上提出了制定平安工作方案这一方法，“平安工作方案是以平安为首要目标制定每一年的平安工作方案，平安工作方案就像海里的灯塔，为大家指明了一个明确的平安工作目标，大家工作时不盲目，心中明确，同时也使职工的工作做正规、做标准。使大家的力量用到一处，发挥第5 5页共8 8页最大的作用。2、“平安工作方案能端正职工对工作的态度，提高工作积极性，工作落到实处。加大对自身隐患的排查，对查出的隐患要及时整改且不漏整改。选准消除不平安因素的时机，在安排与布置生产内容的时候，针对施工生产中可能出现的危险因素，在生产活动过程中，检查并及时发现不平安因素，采取措施，明确责任，尽快的、坚决的予以消除，是平安管理应有的鲜明态度。二、现状调查：以加强我矿平安生产工作，提高全员工作的积极性为目的，制定平安工作方案。本矿还有很多工作做得不够标准化、正规化。各种隐患很多处理得还不够好，还需要狠抓、实抓。三、“平安工作方案的编制过程、“平安工作方案编制依据1、以平安为重点，实现本矿平安生产，杜绝事故发生。2、以提高全员平安意识和工作的标准化、正规化为保障，通过制定平安工作方案，以此为目标，使大家平安意识越来越强，全员人人把平安放在心中，时时想平安、抓平安。推动全矿平安生产周期向更第6 6页共8 8页