医院手术室护士长工作计划2022新编九篇.pdf

医院手术室护士长工作计划医院手术室护士长工作计划 20222022 新编九篇新编九篇医院手术室护士长工作计划医院手术室护士长工作计划 20222022 篇一篇一人们都说三分治疗，七分护理，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为白衣天使。特制定20 xx年手术室护理工作计划。在这 20 xx年即将开始的一年，作为一名护理管理人员，特为自身制订了一份护理工作计划：一.加强政治建设1.加强政治思想学习：作为一名入党积极分子，能积极参加党组织的各项学习活动，积极配合儿中肿片区支部书记做好各项工作，撰写思想汇报，时刻以党员的高标准严格要求自身，树立大局意识、责任意识、善于学习、敢于创新、大胆实践，在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。2.加强学习医疗行业职业道德规范、法律法规、核心制度。严守职业道德规范，不以护谋私，真心实意为患者服务，为群众服务。二.提升行政管理综合能力1.参加医院及护理部的各种管理培训，努力学习管理科学知识，阅读管理期刊读物，提升管理理论，在各级护理质量检查中，虚心向护理质量好的病区护长学习管理的经验和方法，重视理论联系实际，不断提升管理绩效，通过一年多的历练，我的组织协调能力及指挥决策能力逐步提升；2.正确处理好与科主任、医生之间的关系。科主任是科室第一负责人，平时我能积极和科主任进行有效沟通，认真执行科室管理的方针政策，做好上传下达工作，在督导检查中发现问题及时向科主任反馈，修正管理偏差，主动向科主任汇报护理工作，让科主任了解科室护理状况，理解、支持护理工作。加强与医生沟通合作，保证科室工作正常开展；3.尽快融入护理新团队，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍。作为一名新护长，为顺利打开护理工作局面，我细心观察护士的工作习惯、脾气性格，掌握她们的优缺点，努力在生活上关心每一个人，取得她们的支持与信任，知人善任，从而合理安排各项护理工作，调动护士的积极性和创造性。同时我能以身作则，清正廉洁、无私奉献，遵章守纪，办事公道正派，争做群众的先锋，护士的表率，带领全体护士更好更优质地完成各项护理工作；4.重视加强与兄弟科室间的沟通联系。如加强与手术室、麻醉科、急诊科、消化科、腔镜室等科室之间的沟通联系，团结协作、互相帮助支持，使科室工作良性运转。三.加强自身建设，努力提升专科理论及护理技术水平购回学专科书籍，从图书馆借阅相关期刊读物，制定学习计划，定期学习，尽快提升专科理论水平，虚心向科室老同志学习专科操作技能，如中医护理操作技术、电脑医嘱处理等，现在已能熟练掌握本专科基础理论、护理技术，解决专科疑难护理问题，了解专科护理发展动态，争做专科护理学术带头人。四.狠抓护理质量控制，保证护理质量考评全年达标1.结合护理实际定期进行护理人员爱岗敬业、医德规范、职业道德教育，为病人提供全程优质护理服务，我科的护理服务一直得到患者的好评，满意率全年达标；2.狠抓护理质量控制，充分发挥护理质量控制小组的作用，严格按照护理质量标准检查、督促，不断修改健全各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作；3.严抓护理安全，每月召开护士例会，针对质量检查存在问题进行反馈、集思广益、综合分析，查找原因，落实整改措施，分析疑难、重大问题，针对容易出现差错、事故、护理隐患的事件、及时采取有效预防措施，年内无差错、事故及严重护理纠纷的发生；4.充分发挥留言薄的作用：对护理工作的薄弱环节，护理质控缺点较多的地方，护长在留言薄中作出提示，书写一些临时建立的制度，除了晨会传达，提示护士及时阅读，将信息传递给每一位护士，减少开长会，提升效率，持续改善护理质量；5.加强护患沟通，每月组织疾病知识讲座及工休座谈会，听取患者及家属的建议，改善护理工作。五.在职培训与教学管理1.按计划完成全科护士规范化培训及继续教育学习。抓好专科护理学习，完成常见病、多发病的临床知识及护理技术学习，加强晨会提问、随机提问，提升护士业务水平；2.每月组织科内护理查房及业务学习，学习护理新知识，了解护理新动态，进行护理疑难病例讨论，组建护理学习小组，分组解决临床疑难问题，合理分配护理资源；3.加强人才培养意识，选派护士到 xx科、xx科轮转学习；鼓励护士自行下儿科学习小儿静脉穿刺技术，逐步培养专科护理骨干；4.加强对进修、实习人员的教学管理，有专科带教计划，严格落实师资管理，护长定期考核检查带教情况，教学资料健全。医院手术室护士长工作计划医院手术室护士长工作计划 20222022 篇篇 2 220 xx年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下，认真按照国家二级中医医院评审标准，遵循以人为本的科学发展观，以病人为中心的服务理念，提升护理质量，精益求精地配合手术，特制定20 xx年手术室护理工作计划。一.工作目标1.进一步健全和健全各项管理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。2.加强建设，不断提升护理队伍整体素质。3.坚持以人为本的服务理念，精益求精地配合手术医学教育网搜集/整理。二.工作指标1.护理技术操作合格率90%2.护理文书书写合格率90%3.急救药品物品完好率100%4.消毒灭菌合格率100%5.手术室质量管理合格率90%6.护理安全合格率90%7.年护理差错事故、压疮发生次数为 08.年护理投诉率为 09.病人对护理服务的满意率92%10.护理人员培训率达 100%，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求11.一人一针一管一用一灭菌合格率 100%12.科室检查合格率90%三.工作措施（一）人员管理1.在护理人员配置上，尽早达到国家规定的手术间和护士比例1：3.满足工作需要，保证工作质量。2.逐步做到分层使用护士1）根据手术室的任务和护理人员情况，密切配合医生完成手术，必要时亲自参加。2）认真做好护士技术档案工作。3）加强科室护士管理，认真完成各项检查工作，加强科室护士管理，实行弹性排班，充分体现以病人为中心的服务理念，每月对护士工作考核一次。（二）质量管理1.认真学习有关二级中医医院评审标准细则，结合手术室实际情况，进一步健全护理质量考核标准。2.抓好质控管理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，保证质量。有检查记录、分析、评价及持续改善措施，科室每月有质量评析并记录。3.每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量，提升护理人员水平。（三）加强手术安全管理1.认真组织学习护士条例、患者十大安全目标、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规，以提升手术室护理人员的法律意识。2.加强护理差错事故管理，发现事故及时上报并记录，科室每月组织讨论，分析原因并明确提出整改措施有记录。3.严格执行各项规章制度及操作过程，严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品管理制度，查隐患，定措施，促改善。4.严格手术与手术科室之间手术病人交接管理，有记录。5.年护理严重差错事故、压疮发生次数为0。（四）业务学习及培训1）根据科室实际情况及护理部安排，选派护理骨干到上级医院学习新技术，为搬进新手术室打下不错的基础。2）护理业务学习，每月组织一次，有记录有讲稿。3）专科培训，每月一次，做好新进人员及年轻护士培训。4）鼓励科室护理人员在职学习，提升学历，提升知识层次。（五）更新服务理念1）切实转变护理理念，重视人性化服务，积极参与优质护理服务工程，活动，全面提升护理服务质量，以的护理工作状态为病人服务。2）实行绩效考评，充分调动护士主动服务意识，根据护理部的要求开展护士评选活动。3）每月进行一次患者满意度调查，召开一次公休座谈会，认真听取手术医生及病人的意见及建议，为病人及时解决问题。（六）院感管理1.进行院感知识培训学习，医疗废弃物分类处置，严格执行手卫生消毒管理，不断提升手卫生的依从性。2.人人掌握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作，生物检测标本采样，职业防护等方法。3.加强医疗器械清洗灭菌工作，严格执行消毒技术规范等。4.做到一人一针一管一用一灭菌合格率 100%。5.积极做好搬进新手术室的人力储备。20 xx年已来临，二级甲等医院的评审，新手术室的起用，我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下，积极搞好二级评审工作，与临床医生密切配合，保障护理安全，改善服务态度，为二级甲等评审达标而努力奋斗！医院手术室护士长工作计划医院手术室护士长工作计划 20222022 篇篇 3 3人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。特制定 20 xx年手术室护理工作计划。在这 20 xx年即将开始的一年，作为一名护理管理人员，特为自身制订了一份护理工作计划：(一一)加强政治建设加强政治建设1.加强政治思想学习：作为一名入党积极分子，能积极参加党组织的各项学习活动，积极配合儿中肿片区支部书记做好各项工作，撰写思想汇报，时刻以党员的高标准严格要求自身，树立大局意识、责任意识、善于学习、敢于创新、大胆实践，在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。2.加强学习医疗行业职业道德规范、法律法规、核心制度。严守职业道德规范，不以护谋私，真心实意为患者服务，为群众服务。(二二)提升行政管理综合能力提升行政管理综合能力1.参加医院及护理部的各种管理培训，努力学习管理科学知识，阅读管理期刊读物，提升管理理论，在各级护理质量检查中，虚心向护理质量好的病区护长学习管理的经验和方法，重视理论联系实际，不断提升管理绩效，通过一年多的历练，我的组织协调能力及指挥决策能力逐步提升。2.正确处理好与科主任、医生之间的关系。科主任是科室第一负责人，平时我能积极和科主任进行有效沟通，认真执行科室管理的方针政策，做好上传下达工作，在督导检查中发现问题及时向科主任反馈，修正管理偏差，主动向科主任汇报护理工作，让科主任了解科室护理状况，理解、支持护理工作。加强与医生沟通合作，保证科室工作正常开展。3.尽快融入护理新团队，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍。作为一名新护长，为顺利打开护理工作局面，我细心观察护士的工作习惯、脾气性格，掌握她们的优缺点，努力在生活上关心每一个人，取得她们的支持与信任，知人善任，从而合理安排各项护理工作，调动护士的积极性和创造性。同时我能以身作则，清正廉洁、无私奉献，遵章守纪，办事公道正派，争做群众的先锋，护士的表率，带领全体护士更好更优质地完成各项护理工作。4.重视加强与兄弟科室间的沟通联系。如加强与手术室、麻醉科、急诊科、消化科、腔镜室等科室之间的沟通联系，团结协作、互相帮助支持，使科室工作良性运转。(三三)加强自身建设加强自身建设，努力提升专科理论及护理技术水平。，努力提升专科理论及护理技术水平。购回学专科书籍，从图书馆借阅相关期刊读物，制定学习计划，定期学习，尽快提升专科理论水平，虚心向科室老同志学习专科操作技能，如中医护理操作技术、电脑医嘱处理等，现在已能熟练掌握本专科基础理论、护理技术，解决专科疑难护理问题，了解专科护理发展动态，争做专科护理学术带头人。(四四)狠抓护理质量控制，保证护理质量考评全年达标。狠抓护理质量控制，保证护理质量考评全年达标。1.结合护理实际定期进行护理人员爱岗敬业、医德规范、职业道德教育，为病人提供全程优质护理服务，我科的护理服务一直得到患者的好评，满意率全年达标。2.狠抓护理质量控制，充分发挥护理质量控制小组的作用，严格按照护理质量标准检查、督促，不断修改健全各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。3.严抓护理安全，每月召开护士例会，针对质量检查存在问题进行反馈、集思广益、综合分析，查找原因，落实整改措施，分析疑难、重大问题，针对容易出现差错、事故、护理隐患的事件、及时采取有效预防措施，年内无差错、事故及严重护理纠纷的发生。4.充分发挥留言薄的作用：对护理工作的薄弱环节，护理质控缺点较多的地方，护长在留言薄中作出提示，书写一些临时建立的制度，除了晨会传达，提示护士及时阅读，将信息传递给每一位护士，减少开长会，提升效率，持续改善护理质量。5.加强护患沟通，每月组织疾病知识讲座及工休座谈会，听取患者及家属的建议，改善护理工作。(五五)在职培训与教学管理在职培训与教学管理1.按计划完成全科护士规范化培训及继续教育学习。抓好专科护理学习，完成常见病、多发病的临床知识及护理技术学习，加强晨会提问、随机提问，提升护士业务水平。2.每月组织科内护理查房及业务学习，学习护理新知识，了解护理新动态，进行护理疑难病例讨论，组建护理学习小组，分组解决临床疑难问题，合理分配护理资源。3.加强人才培养意识，选派护士到 xx科、xx科轮转学习；鼓励护士自行下儿科学习小儿静脉穿刺技术，逐步培养专科护理骨干。4.加强对进修、实习人员的教学管理，有专科带教计划，严格落实师资管理，护长定期考核检查带教情况，教学资料健全。医院手术室护士长工作计划医院手术室护士长工作计划 20222022 篇篇 4 4一.工作目标1.进一步健全和健全各项管理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。2.加强内涵建设，不断提升护理队伍整体素质。3.坚持以人为本的服务理念，精益求精地配合手术医学教育网搜集/整理。二.工作指标1.护理技术操作合格率90%2.护理文书书写合格率90%3.急救药品物品完好率100%4.消毒灭菌合格率100%5.手术室质量管理合格率90%6.护理安全合格率90%7.年护理差错事故、压疮发生次数为 08.年护理投诉率为 09.病人对护理服务的满意率92%10.护理人员培训率达100%，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求11.一人一针一管一用一灭菌合格率 100%12.科室检查合格率90%三.工作措施(一)人员管理 1.在护理人员配置上，尽早达到国家规定的手术间和护士比例1：3.满足工作需要，保证工作质量。2.逐步做到分层使用护士(1)根据手术室的任务和护理人员情况，密切配合医生完成手术，必要时亲自参加。2）认真做好护士技术档案工作。3）加强科室护士管理，认真完成各项检查工作，加强科室护士管理，实行弹性排班，充分体现以病人为中心的服务理念，每月对护士工作考核一次。（二）质量管理 1.认真学习有关二级中医医院评审标准细则，结合手术室实际情况，进一步健全护理质量考核标准。2.抓好质控管理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，保证质量。有检查记录、分析、评价及持续改善措施，科室每月有质量评析并记录。3.每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量，提升护理人员水平。（三）加强手术安全管理 1.认真组织学习护士条例、患者十大安全目标、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规，以提升手术室护理人员的法律意识。2.加强护理差错事故管理，发现事故及时上报并记录，科室每月组织讨论，分析原因并明确提出整改措施有记录。3.严格执行各项规章制度及操作过程，严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品管理制度，查隐患，定措施，促改善。4.严格手术与手术科室之间手术病人交接管理，有记录。5.年护理严重差错事故、压疮发生次数为0.（四)业务学习及培训(1）根据科室实际情况及护理部安排，选派护理骨干到上级医院学习新技术，为搬进新手术室打下不错的基础。2）护理业务学习，每月组织一次，有记录有讲稿。3）专科培训，每月一次，做好新进人员及年轻护士培训。4）鼓励科室护理人员在职学习，提升学历，提升知识层次。（五)更新服务理念(1）切实转变护理理念，重视人性化服务，积极参与优质护理服务工程，活动，全面提升护理服务质量，以的护理工作状态为病人服务。2）实行绩效考评，充分调动护士主动服务意识，根据护理部的要求开展护士评选活动。3）每月进行一次患者满意度调查，召开一次公休座谈会，认真听取手术医生及病人的意见及建议，为病人及时解决问题。（六）院感管理 1.进行院感知识培训学习，医疗废弃物分类处置，严格执行手卫生消毒管理，不断提升手卫生的依从性。2.人人掌握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作，生物检测标本采样，职业防护等方法。3.加强医疗器械清洗灭菌工作，严格执行消毒技术规范等。4.做到一人一针一管一用一灭菌合格率 100%。5.积极做好搬进新手术室的人力储备。20 xx年已来临，二级甲等医院的评审，新手术室的起用，我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下，积极搞好二级评审工作，与临床医生密切配合，保障护理安全，改善服务态度，为二级甲等评审达标而努力奋斗！医院手术室护士长工作计划医院手术室护士长工作计划 20222022 篇篇 5 5为更好地适应某某某的发展和需要，在院领导及护理部的正确领导下，手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，并逐步实现“为病人提供优质安全的护理，精益求精地配合手术”这一目标，特制定 20_年手术室护士长护理工作计划如下：一.更新服务理念 提升护理质量切实转变护理服务理念，重视人性化服务，积极参与“优质护理服务工程”活动，打造“护理品牌”科室“放心手术室”以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人的一切合理需求，为病人创造舒心的手术环境，加强对手术室护理人员的素质教育，加强医德修养，培养其“慎独”精神。重视加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提升手术配合质量。搞好科室团结，提升科室凝聚力，加强自身协作、协调能力，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、让科室充满温馨！二.加强手术室安全管理认真落实手术室护理管理规范，进一步健全保障患者手术安全的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守执行，保证医疗质量及患者安全；与临床科室加强联系，密切合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺利进行；建立手术安全核对制度，并与临床科室共同实施，保证手术患者手术部位、术式和用物的正确；建立并实施手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外伤害，保障患者安全；健全各类突发事件应急预案和处置流程，快速有效应对意外事件，提升防范风险的能力，保证医疗安全。加强医疗设备的安全管理；加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范、准确。三.加强医院感染预防与控制工作的管理认真落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作规范，通过有效的空气质量控制、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，减少发生感染的危险；与临床科室共同实施预防手术部位感染的措施；严格执行医疗废物分类管理制度。四.建立健全的护理质量监控体系护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及护理质量达标情况，每月科室组织学习，增加自查力度，发现问题及时改善；定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标，健全和推动护理工作，不断提升手术室护理质量。为调动全科护士的积极性，人人争做科室的主人，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组对各自管理的工作定期检查、记录、及时反馈和分析，从而使科室上一个新的台阶。五.加强在职护理人员的培训，加快人才的培养腔镜手术的发展，新仪器设备的不断出现，新手术的不断开展，对手术室护士明确提出更高的要求，手术室护理人员必须及时更新知识，掌握技能以适应微创手术的发展的需要。科室引进的新仪器科室组织讲课，使每个护士熟练掌握仪器的性能、使用及保养。对于新开展的手术，经常学习陈院长空间内容及查阅资料，以便更好的了解手术过程。做好经典手术的录像保存工作，方便日后学习使用。对低年资护士制定培训计划，使其在短时间内全面掌握手术配合及手术室各项技术操作，鼓励护理人员积极撰写文章，发微博。六.做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率100严格交接核对、做到完好备用；加强护理人员急救知识抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，每个月进行护理技术考核、评比；达到人人熟练掌握和应用；接到急救病人的通知，能再最短时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活熟练地配合抢救工作。20_年，我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生密切配合，保障医疗安全，改善服务态度，打造“护理品牌”科室“放心手术室”创造不错的社会效益和经济效益。医院手术室护士长工作计划医院手术室护士长工作计划 20222022 篇篇 6 61.在护理部主任和科主任领导下，负责术前准备室、手术室和麻醉恢复室的业务、教学、科研和行政管理工作。2.组织并督促科室人员完成本科室职责范围内的各项工作目标、指标和任务，保证医院政令的正确及时传达与执行，保证本科室各项工作的有序开展和有效管理。3.贯彻落实手术室护士长岗位责任制和工作标准，加强手术室护士工作的协作与配合，建立起手术室护士长不错的工作网络。4.根据手术室任务和护理人员情况进行科学分工，安排手术，安排各种值班，指挥各种抢救，必要时亲自参加。5.督促检查所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，并严格要求无菌操作规则，做好伤口愈合统计；经常巡视各手术间，督促检查工作执行情况，严防差错事故。6.根据本科实际情况，组织领导本科开展整体护理，对本科护理人员进行思想素质教育，教育护理人员加强责任心，树立以病人为中心的服务理念，使本科护士做到：仪表整洁大方、不戴首饰、讲话和气耐心、服务周到。7.督促所属人员做好消毒工作，按规定进行空气、手、物表、消毒液和无菌物品等的细菌培养，鉴定消毒效果，保持手术间的环境要求。8.组织本科护理查房和护理会诊，积极开展新技术、新业务及护理科研工作。9.与相关行政部门一起参与本科室员工的面试工作，包含新员工的招聘和老员工的续聘。10.协助制定本科室奖金分配方案，核算奖金分配中的工作量指标，并上报。11.组织领导本科护理人员的业务学习及技术训练，能随时为护师提供各方面的知识并能作指导、教育工作，评估每一位护理人员的工作水平并参加护理继续教育，保证护理人员的业务水平达到护理质量标准。12.负责本科室护理人员的晋升、奖惩、调配工作，明确提出升、调、奖、惩意见。13.在医院科研规划的指导下，制定本科室科研计划，组织全科人员学习，负责组织学习和利用国内外先进的护理经验，开展新技术、新护理方法的科学研究工作，并根据本科室的具体情况明确提出新的战略或对策，及时总结经验。14.积极组织并召开护理人员会议，讨论有关工作、程序、制度的更改，推动信息沟通，提升手术护理质量。15.负责手术室的药品，器材，敷料，卫生设备等物请领、申购、报销工作，并随时检查急诊手术用品的准备情况，检查毒，麻、限剧药及贵重器械的管理情况。16.负责处理发生的护理纠纷、投诉、差错等事件，并针对发生的问题进行深入分析，明确提出解决办法或改善建议。17.做好院感各项监测工作，对传染病人做好预防性隔离措施，以防员工和其他病人受到传染。18.安排手术室的排班工作，对每一位护理人员在排班上的要求有明确的答复。19.参与科研教学工作，制定本科室护理人员的进修生、实习生的培训计划。20、按规定及要求参加公司及医院组织的各类有关会议、活动，实施各类相涉于本科室工作的会议决议，承办医院各类会议授权或要求承办的事务。21.负责协调本科与其他科室、行政主管单位的工作及信息沟通。22.及时向主管院长和护理部汇报护理工作各类问题、明确提出建议、反馈各类信息，定期向护理部汇报当月工作情况及下月工作计划。23.做好科室财物的预算和管理，组织对手术室护理内部预算指标进行平衡，节约成本。24.完成院领导指派的各项临时性工作任务。医院手术室护士长工作计划医院手术室护士长工作计划 20222022 篇篇 7 7（一）加强政治建设1.加强政治思想学习：作为一名入党积极分子，能积极参加党组织的各项学习活动，积极配合儿中肿片区支部书记做好各项工作，撰写思想汇报，时刻以党员的高标准严格要求自身，树立大局意识、责任意识、善于学习、敢于创新、大胆实践，在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。2.加强学习医疗行业职业道德规范、法律法规、核心制度。严守职业道德规范，不以护谋私，真心实意为患者服务，为群众服务。（二）提升行政管理综合能力1.参加医院及护理部的各种管理培训，努力学习管理科学知识，阅读管理期刊读物，提升管理理论，在各级护理质量检查中，虚心向护理质量好的病区护长学习管理的经验和方法，重视理论联系实际，不断提升管理绩效，通过一年多的历练，我的组织协调能力及指挥决策能力逐步提升。2.正确处理好与科主任、医生之间的关系。科主任是科室第一负责人，平时我能积极和科主任进行有效沟通，认真执行科室管理的方针政策，做好上传下达工作，在督导检查中发现问题及时向科主任反馈，修正管理偏差，主动向科主任汇报护理工作，让科主任了解科室护理状况，理解、支持护理工作。加强与医生沟通合作，保证科室工作正常开展。3.尽快融入护理新团队，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍。作为一名新护长，为顺利打开护理工作局面，我细心观察护士的工作习惯、脾气性格，掌握她们的优缺点，努力在生活上关心每一个人，取得她们的支持与信任，知人善任，从而合理安排各项护理工作，调动护士的积极性和创造性。同时我能以身作则，清正廉洁、无私奉献，遵章守纪，办事公道正派，争做群众的先锋，护士的表率，带领全体护士更好更优质地完成各项护理工作。4.重视加强与兄弟科室间的沟通联系。如加强与手术室、麻醉科、急诊科、消化科、腔镜室等科室之间的沟通联系，团结协作、互相帮助支持，使科室工作良性运转。（三）加强自身建设，努力提升专科理论及护理技术水平。购回学专科书籍，从图书馆借阅相关期刊读物，制定学习计划，定期学习，尽快提升专科理论水平，虚心向科室老同志学习专科操作技能，如中医护理操作技术、电脑医嘱处理等，现在已能熟练掌握本专科基础理论、护理技术，解决专科疑难护理问题，了解专科护理发展动态，争做专科护理学术带头人。（四）狠抓护理质量控制，保证护理质量考评全年达标。1.结合护理实际定期进行护理人员爱岗敬业、医德规范、职业道德教育，为病人提供全程优质护理服务，我科的护理服务一直得到患者的好评，满意率全年达标。2.狠抓护理质量控制，充分发挥护理质量控制小组的作用，严格按照护理质量标准检查、督促，不断修改健全各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。3.严抓护理安全，每月召开护士例会，针对质量检查存在问题进行反馈、集思广益、综合分析，查找原因，落实整改措施，分析疑难、重大问题，针对容易出现差错、事故、护理隐患的事件、及时采取有效预防措施，年内无差错、事故及严重护理纠纷的发生。4.充分发挥留言薄的作用：对护理工作的薄弱环节，护理质控缺点较多的地方，护长在留言薄中作出提示，书写一些临时建立的制度，除了晨会传达，提示护士及时阅读，将信息传递给每一位护士，减少开长会，提升效率，持续改善护理质量。5.加强护患沟通，每月组织疾病知识讲座及工休座谈会，听取患者及家属的建议，改善护理工作。（五）在职培训与教学管理1.按计划完成全科护士规范化培训及继续教育学习。抓好专科护理学习，完成常见病、多发病的临床知识及护理技术学习，加强晨会提问、随机提问，提升护士业务水平。2.每月组织科内护理查房及业务学习，学习护理新知识，了解护理新动态，进行护理疑难病例讨论，组建护理学习小组，分组解决临床疑难问题，合理分配护理资源。3.加强人才培养意识，选派护士到 xx科、xx科轮转学习；鼓励护士自行下儿科学习小儿静脉穿刺技术，逐步培养专科护理骨干。4.加强对进修、实习人员的教学管理，有专科带教计划，严格落实师资管理，护长定期考核检查带教情况，教学资料健全。医院手术室护士长工作计划医院手术室护士长工作计划 20222022 篇篇 8 8为更好地适应某的发展和需要，在院领导及护理部的正确领导下，手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，并逐步实现“为病人提供优质安全的护理，精益求精地配合手术”这一目标，特制定 20_年手术室护士长护理工作计划如下：一.更新服务理念 提升护理质量切实转变护理服务理念，重视人性化服务，积极参与“优质护理服务工程”活动，打造“护理品牌”科室“放心手术室”以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人的一切合理需求，为病人创造舒心的手术环境，加强对手术室护理人员的素质教育，加强医德修养，培养其“慎独”精神。重视加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提升手术配合质量。搞好科室团结，提升科室凝聚力，加强自身协作、协调能力，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、让科室充满温馨！二.加强手术室安全管理认真落实手术室护理管理规范，进一步健全保障患者手术安全的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守执行，保证医疗质量及患者安全；与临床科室加强联系，密切合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺利进行；建立手术安全核对制度，并与临床科室共同实施，保证手术患者手术部位、术式和用物的正确；建立并实施手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外伤害，保障患者安全；健全各类突发事件应急预案和处置流程，快速有效应对意外事件，提升防范风险的能力，保证医疗安全。加强医疗设备的安全管理；加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范、准确。三.加强医院感染预防与控制工作的管理认真落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作规范，通过有效的空气质量控制、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，减少发生感染的危险；与临床科室共同实施预防手术部位感染的措施；严格执行医疗废物分类管理制度。四.建立健全的护理质量监控体系护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及护理质量达标情况，每月科室组织学习，增加自查力度，发现问题及时改善；定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标，健全和推动护理工作，不断提升手术室护理质量。为调动全科护士的积极性，人人争做科室的主人，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组对各自管理的工作定期检查、记录、及时反馈和分析，从而使科室上一个新的台阶。五.加强在职护理人员的培训，加快人才的培养腔镜手术的发展，新仪器设备的不断出现，新手术的不断开展，对手术室护士明确提出更高的要求，手术室护理人员必须及时更新知识，掌握技能以适应微创手术的发展的需要。科室引进的新仪器科室组织讲课，使每个护士熟练掌握仪器的性能、使用及保养。对于新开展的手术，经常学习陈院长空间内容及查阅资料，以便更好的了解手术过程。做好经典手术的录像保存工作，方便日后学习使用。对低年资护士制定培训计划，使其在短时间内全面掌握手术配合及手术室各项技术操作，鼓励护理人员积极撰写文章，发微博。六.做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率100 严格交接核对、做到完好备用；加强护理人员急救知识抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，每个月进行护理技术考核、评比；达到人人熟练掌握和应用；接到急救病人的通知，能再最短时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活熟练地配合抢救工作。20_年，我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生密切配合，保障医疗安全，改善服务态度，打造“护理品牌”科室“放心手术室”创造不错的社会效益和经济效益。医院手术室护士长工作计划医院手术室护士长工作计划 20222022 篇篇 9 920_年，新的一年要来了，对于手术室里我作为一名护士长，我得护理工作也迎来一个新的纪元，对于新一年的护理工作，我对自身以及我们手术室里的护理工作有如下的工作计划：一.人员方面增多科室人员，壮大科室力量。计划增多医师一名、护士两名，以提升科室服务能力。二.健全科室布局及相关制度在目前基础上增多检查室一间（放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计），治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增多暗室一间（放置裂隙灯、眼底镜），并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。三.改善手术室环境眼科手术室还不够规范，要有专人负责。将目前单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大部分为老年人，改善天冷手术环境，保证手术安全。四.扩大眼科医疗业务范围，增多手术项目多参加各种学术会议，不断学习，多于同行交流，提升业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，计划在20_年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术（小梁切除术、虹膜周切术），这些手术眼科来说是比较常见的，在目前出去进修还不可行的情况下，我们可将这部分病人预约好，请外院专家来院手术，逐渐带动科室的医生单独完成手术。五.增多白内障手术可选择性增多人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满足患者不同的需求。如需高端手术（如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术），可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满足患者需求，又提升医院知名度。六.健全免费白内障复明手术就诊程序进一步健全免费白内障复明手术就诊流程（附流程图），使此项惠民工程更顺利、安全、快捷，更深入民心。七.做好宣传工作在目前基础上，进一步加强医院宣传，利用各种形式，采取各种办法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。八.我们的目标在做好以上工作的基础上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，希望领导给予更多的支持和帮助，我们会做得更好。