建筑工程安全管理安全生产措施.pdf

建筑工程安全管理安全生产措施建筑项目平安管理及平安生产措施一、施工平安行政管理工作的根本要求：建筑施工平安行政管理的根本要求归纳为四个方面：提高认识、健全机制、落实措施和严格管理。1、提高认识-牢固树立“平安第一、预防为主平安生产方要牢固树立“平安第一、预防为主思想，需要不断解决在平安生产工作中存在的认识缺乏、重视不够和推行不力的问题，即需要包括企业领导者、平安职能部门、工程和施工管理人员、技术人员、平安人员和工人一起高度重视并认真做好的工作。提高认识、深刻领会和认真贯彻“平安第一、预防为主的方针是搞好平安生产工作的前提和根底。2、健全体制-建立完善的建筑施工平安保证体系。确保建筑平安的工作目标，就是杜绝重大平安意外事故和伤亡事故，防止或减少一般平安意外事故和轻伤事故，最大限度地确保建筑施工中人员和财产的平安，这就需要加强建筑施工平安管理工作。3、落实措施-做到编制、实施、监督和处置四落实。确保施工平安的组织措施和技术措施落实，即落实实现组织保证体系和技术保证体系的措施要求，并做到在编制、实施、监督和处置等四个环节上的落实。4、严格管理-做到“二严、三及时、四不放过。二严：严肃认真、一丝不苟；严格按程序、规定、措施和制度办事；三及时：及时检查、及时汇报、及时研究和处理；四不放过：不放过任何情况下的违章，不放过任何理由下的改变措施，不放过任何形式的不平安状态和行为，不放过任何程度的异常情况。二、平安生产管理目标：1、平安伤害指标控制在2下列。2、杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故。3、使员工有共同理想及奋斗目标。4、工地到达市文明工地。三、平安生产管理制度：1、分公司经理是企业平安管理第一责任人，依法对平安生产工作全面负责。2、建立以分公司经理为首的平安生产领导组织，有组织、有领导地发展平安管理活动，承当组织、领导平安生产的责任。3、建立各级人员平安生产责任制度，明确各级人员的平安责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查平安责任落实情况。4、工程经理是施工工程平安管理第一责任人，在平安生产上对分公司经理负责。5、建立以工程经理为首的工地工程部平安生产领导小组，有组织、有领导地发展平安管理活动。6、各级职能部门人员，在各自业务范围内，对实现平安生产的要求负责。7、分公司经理、工程负责人和各部门管理人员要认真履行上级平安生产责任制的规定，认真执行国家有关劳动爱护规范和平安技术规程，作业人员必须遵守本工种的平安操作规程。四、平安生产教育和培训制度1、平安生产教育的目的和作用是使企业各级领导和广阔职工真正认识到平安生产的重要性、必要性，懂得平安生产的科学知识，牢固树立平安第一、预防为主的思想方针，自觉地遵守各项平安生产法令和规章制度。2、分公司、工程经理部对新进场工人和调换工种的职工必须按规定进行平安教育和技术培训，经考核合格方准上岗。3、电工、焊工、架子工、爆破工、机械操作工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种人员除进行一般平安教育外，还要经过本工种的平安技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作，且每年还要进行一次复审。对从事有尘、毒危害作业的工人，要进行尘毒危害的防治知识教育。4、要定期培训企业各级领导干部和平安干部，其中工程经理、工程平安员、施工员、班组长是平安教育和培训的重点。5、采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的平安教育，未经教育不得上岗操作。五、平安技术管理制度1、所有建筑项目的施工组织设计施工计划都必须有平安技术措施，外排脚手架、高支模、施工临时用电等大型特殊工种，都要编制单项平安技术计划，否那么不得动工。2、采用新的技术、新的工艺、新的设备时，必须制定相应的平安技术措施。3、平安技术必须要有针对性和具体化。要针对不同项目的结构特点和不同的施工办法，针对施工场地及场地周边环境等，从防治上、技术上和管理上提出相应的平安措施，所有平安技术措施都必须明确具体，能指导施工。4、各级正副总项目师、主任项目师以及施工工程技术负责人，对施工生产的平安负技术责任。5、编制的平安技术措施，必须经过上一级技术负责人审查批准前方能执行。6、经过批准的平安技术措施，不得随意修改或拒不执行，否那么，发生人员伤亡事故，要查究责任，如果由于平安技术措施内容有问题，发生伤亡事故，要查究编制人与审批人的责任。7、根据需要必须修改已批准的平安技术措施时，应按原编制与审批的分工与程序办理。8、项目动工前，项目技术负责人要将项目概况、施工办法、平安技术措施等情况向全体职工进行平安技术措施交底。9、两个以上施工队或工种配合施工时，施工队长、工长要按项目进度定期或不定期向有关班组出息行交叉作业的平安交底。10、班组长每天要对工人进行施工要求，作业环境交底。六、平安生产检查和隐患整改制度1、分公司每月组织一次平安生产检查。2、工地工程经理部每半月组织一次对该施工工程平安检查。3、班组班前、班后岗位要进行经常性的平安检查。4、各级平安员及平安值班人员须进行日常巡回平安检查。5、各级平安员在检查生产的同时，须检查平安生产。6、脚手架、上料平台、斜道的搭设，塔吊、垂直运输机架等大型施工机械的安装，现场施工用电路线架设等需经班组自检，有关部门专业验收检查合格后，与使用单位办理交接平安检查手续，方可使用。7、检查中查出的隐患应发出“隐患整改通知书，以催促整改单位打消隐患。对有即发性事故危险的隐患，检查组、检查人员应责令停工，立即整改。8、被检查单位收到“隐患整改通知书或“停工指令书后，应立即进行整改，整改完成后及时通知有关部门进行复查。七、平安防护管理制度1、在项目施工中，认真执行东莞市建委?关于建筑工地标准使用“三宝的通知和国家“施工平安检查评分规范、“施工现场临时平安用电标准、以及广东省广州市公布的有关防雨、防滑、防雷、防暑降温和防毒等平安措施。2、对进入现场的工作人员，实行入场教育及上岗教育，对特殊工种的操作人员均进行考核、持证上岗。3、土方施工中，施工人员要经常注意边坡是否有裂缝、滑坡现象，一旦发现，应立即停止，待处理和加固后才能进行施工。4、各种脚手架在投入使用前，必须由施工负责人组织有支搭和使用脚手架的负责人及平安人员共同进行检查，履行交接验收手续。特殊脚手架，在支搭、拆装前，要由技术部门编制平安施工计划，并报上一级技术领导审批后，方可施工。6、建筑物的出入口应搭设长3-6m，宽于出入通道两各1m 的防护棚，棚顶应铺满不小于 5cm 厚的脚手板，非出入口和通道两侧必须封严。临近施工区域，对人或物构成威胁的地方，必须支搭防护棚，确保人物的平安。7、严格按照平安要求搞好“四边、五临边防护。八、特种作业管理制度1、从事特种作业的人员，必须进行平安教育和平安技术培训。2、持有?特种作业人员操作证者方可从事特殊作业。3、离开特种作业岗位一年以上的特种作业人员，须重新进行平安技术考核，合格者方可从事原作业。4、对在平安生产和预防事故方面做出显著成绩者，给予适当奖励，对违章作业和造成事故者，根据违章或事故情节以予处分。九、班组平安活动制度1、必须坚持进行每周一次的班组平安活动。2、严格组织班组的班前平安交底。针对当班内容、作业环境、作业特点、作业人员素质组织班前交底。3、班前交底活动情况的检查，每工班不小于二次，工后进行讲评。4、班前交底活动考核与经济挂钩，未加入交底活动的个人，扣减当日工资的20%，未进行班前交底活动的班组，扣减全班组工资总额的10%。十、施工机具平安管理制度1、施工机具应按其技术性能的要求正确使用，短少平安装置或已失效的机械设备不得使用。2、严禁撤除机械设备上的自动控制机构，力矩限位器等平安装置及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。3、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修保养或调整等作业。4、施工机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载及带病运转等情况时，应停止其使用。5、施工机械操作人员必须身体健康，并经专业培训考试合格，取得特殊工种操作证后，方可独立操作。6、在有碍机械平安和人身健康场所时，机械设备应采取相应的平安措施操作人员必须配适宜用的平安防护用品。7、当使用机械设备与平安发生矛盾时，必须服从平安的要求。十一、伤亡事故报告、调查、处理统计制度1、发生工伤事故，必须严格执行“四不放过的原那么，即事故原因分析不清不放过，事故责任者没有得到处理和领导、大众没有受到教育不放过，没有整改防备措施和隐患没有打消不放过。2、发生轻伤事故，工地要组织人员按四不放过处理整改，并于当天上报分公司。3、发生重伤事故工地，应立即组织抢救，并立即上报分公司，爱护好现场，施工队组人员调查，上报分公司，分公司在12 小时内上报总公司。4、发生重大作伤亡事故和重大设备事故，工地应立即组织抢救，并立即上报分公司，并爱护好现场。分公司立即上报主管机关，劳动局、检察院、总工会等上级组织等候处理，必要时召开事故现场会。5、各种事故均必须填写伤亡事故记录表，重大事故必须在 20 天内写出详细的调查报告并上报。6、对事故责任者根据责任轻重损失大小，认识态度提出处理意见。7、对因工负伤的职工和死者的家属要亲切关心，给予慰问，按国家有关规定做好善后处理工作。8、工伤事故发生后应做好工伤事故档案资料保管工作。9、对事故要清楚责任，严肃处理。十二、平安生产资料档案管理制度1、建立平安生产资料档案室，指定专人负责管理。2、工程经理部安顿一或两人 资料员、平安员负责记录、整理、收集平安生产资料，建立档案。3、分公司经理、工程经理要经常检查了解指导资料整理建档工作。十三、劳动爱护管理制度1、分公司根据承建工程的施工情况，安顿适量的款额购买劳动爱护用品。保证平安生产、文明施工之需要。2、实行施工现场劳动爱护管理每日自检制度。每天由工程经理、施工员、平安员进行全面自检，凡违反施工现场劳动规定的要求及时指出并整改。由施工员在当天的施工日志上做出自检记录。3、分公司定期自检。每月由分公司主管平安工作的负责人带队，到施工现场检查，对于不合乎劳保要求的采取“三定原那么定人、定期、定措施予以整改，落实后及时做好复检复查工作。十四、消防管理制度1、成立以单位项目施工负责人为组长，以平安负责人为副组长的消防管理小组，其它成员假设干人。2、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。3、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切作业，要有操作证和用火证。动火前，要去除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。4、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工平安。5、因施工需要搭设临时建筑，应合乎防盗、防火要求，不得使用易燃材料。6、施工材料的寄存、保管、应合乎防火平安要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类独自寄存，保持通风、用火合乎防火规定。不准在项目内、库房内调配油漆、稀料。7、项目内不准作为仓库使用，不准寄存易燃、可燃材料，因施工需要进入项目内的可燃材料，要根据项目方案限量进入并采取可靠的防火措施。项目内不准住人，特殊情况需要住人的，要报经上级机关批准并与建设单位签订协议，明确管理责任。8、施工现场严禁吸烟。必要时，设有防火措施的吸烟室。9、施工现场和生活区，未经捍卫部门批准不得使用电热器具。10、氧气瓶、乙炔瓶罐工作间距不小于5m，两瓶同明火作业距离不小于10m。禁止在项目内使用液化石油气“钢瓶，乙炔发生器作业。11、在施工过程中要坚持防火平安交底制度。特别在进行电气焊、油漆粉刷等危险作业时，要有具体防火要求。12、冬季施工保温材料的寄存与使用，必须采取防火措施。凡经有关部门确定的重点项目和高层建筑，不得采用可燃保温材料。“平安生产的规定序号工程内容1 健全和完善各类平安管理台账，强化平安管理软件资料工作包括：平安责任制、平安教育、施工组织设计、分部项项目平安技术交底、特殊作业持证上岗、平安检查、班前平安活动、遵章守纪、工伤事故处理、施工现场与平安标志、外包制与外包工管理、有关合同和协议2“三宝使用和“四口临边防护设施必须达标包括；平安帽、平安网和平安带使用；楼梯口、电梯口、预留洞口、坑井、通道口防护和阳台、楼层、屋面的临边防护3 脚手架设施到达检查规范并有验收使用手续包括外脚手架、爬架、挂脚手、挑排脚手、吊脚手等，每周检查一次，及时整改，治理隐患4 施工临时用电管理达标推行三相五线制，设专业人员管理，对建筑项目与高压线的距离、支线架设、现场照明、变配电装置、熔丝、低压干线架设等必须到达标准规范5 井字架及龙门架验收合格并挂牌使用验收要求平安装置灵敏、可靠，保险标牌信号醒目，架体巩固，井架平安防护、卷扬机、吊索绳卡等合乎标准6 大型施工机械达标和平安使用塔吊、各类吊机必须到达市颁规范，经验收合格挂牌前方可使用；其驾驶员、指挥员持证上岗，每天有动作记录；塔吊的三保险、五限位齐全、灵敏可靠，其它各项合乎规定7 中小型机械完好和平安使用保持完好状态，传动和刀口防护和接零接地达标，操作人员按其使用要求持有效证上岗8 实施有力的平安监控有具体的平安防护实施方案，实施楼层平安监控的具体做法，楼层平安监控人员持证上岗，施工现场所有人员必须佩戴胸卡/P