晋升主管的述职报告2篇.pdf

本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑一、自我评价进入公司以来，仔细学习并遵守公司的各项规章轨制，努力学习 各种业务和专业知识，真诚与同事进行沟通沟通。在公司领导的指晋升主管述职报告篇【一】导 下，经由一段时间的努力，较好地与团队溶合，以热忱和积极性投敬爱的公司领导：入 工作。感觉不足的是，与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治我是综合办公室职员*，进入公司工作至今已有一年多时间，对的精 细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳。公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要缘由是公二、我进展工作的方式和方法司的进展速度日渐增快，组织结构越来越清楚，公司对人才的需求也随1、遵循上下级关系进行进展工作。接受经理的指导、指令和监之加强，作为公司一员，我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请综合办公视，工作中实时与经理进行请示、汇报和沟通，并努力完成经理下达室主管。的工作工作。在*集团工作的这段时间，在领导和同事的指导及关怀下，我从2、按计划、组织、实施、检查、修正的工作流程进展工作。盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作。行政部按 管治处经理下达的工作指令，结合自身的工作实际，对各部分的 工门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于内，也要取信于外，重要的作计划进行检查，落实责任人，对提出时间、质量和效果要求 跟进检是人与人之间多沟通，做事有条理。同时，借此申请将我在 10 年上半查落实整改。年取得的工作成果汇报如下：第 1 页 共 4 页晋升主管的述职报告晋升主管的述职报告 2 2 篇篇本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑3、按落实岗位责任、按工作实绩考核，考核结果和收入挂勾的 方法管治，制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核方法等。4、按与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲切进展协作和协作的方式 进展部分间的协作，努力保证各工作环节的紧密联系，尽可能减 少工作中的脱节和疏漏。三、进展的主要工作及其效果1、建立电子文档的人事档案汇总，五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理部分五大员年检工作，服务于项目部需求。2、顺当收集建造师注册相关资料报至直管部门审核，完成初始一、二级建造师和临时建造师注册共 60 人。3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定方法，使各部门在运用办公用品时有计划性。4、基本收取集团公司对外的房租，完善员工宿舍环境的整改。5、在后勤修理方面，能做到有报实时修，无报常维护。6、积极协作各部门的会议要求，做好会场的布置，提升集团公司会议水平标准。7、妥当安排接待所需的道具，提升集团公司接待水平的标准。以上工作成果基本是按年度规划进行的，而在完成上述工作时也不断培育了我的独立性和果决性，让我为站在不同的岗位上奠定基础。不想当将军的兵不是好兵，假如此次申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势。假如领导认为我的申请还年轻，需要时间的磨练，我也不会泄气，在工作中找不足来提升工作质量和效率。述职人：晋升主管述职报告篇【二】敬爱的各位领导、各位同事:第 2 页 共 4 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑我是公司财务部的小李，主要从事总帐会计工作，特别感谢公司给我这次机会做述职报告，一年来的工作是焦灼和劳碌的，但更是充盈和欢乐的!详细工作包括以下 5 个方面：1、负责项目掌握表的信息更新、统计各区域应收账款、异样项目、销售人员信用额度统计，每月末实时将各种汇总表发送给主管领导。2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档，并依据项目进度下发货通知及安装调试通知单，帮助进行项目成本核算及掌握，定期与客户对帐，做到账实相符;3、负责设备、备件收入核算,依据相关的原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算的完整性、精确性和实时性，按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账预备;4、负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润安排，编制母公司会计报表、及依据子公司 提供相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表;协作财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理;5、仔细负责，积极协作各部门的稽查工作。加强和销售人员的协作，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们沟通，实时了解、掌控公司的经营状况，发挥财务在公司经营中的作用，努力使公司的利益得到最大爱护。以上是我一年来所做的工作，基本达到了总帐会计的职位要求!但我深知，要想成为一名优秀的财务管理人员，不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的财务知识。假如有幸能够成为一名会计主管，我将在不断努力提高自身素养的同时，再从以下几个方面来开展工作，真正做领导的好帮手、好参谋：一、建立一套完整的财务会计核算体系。这需要依据公司详细的业态、规模以及核算形式来定。二、建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应当做什么、怎样做，干到什么程度都予以量化、做好规范。第 3 页 共 4 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑三、为团体制造一个积极向上、充斥活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个人的综合素养，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级，由于我深深知道：学无止境!我盼望以这次述职为契机，虚心接受评议看法，以更加饱满的热忱、端正的工作姿态，仔细钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素养，争取实现工作中的抱负目标!我的汇报到此为止，恳请各位领导和同事批判指正!感谢!第 4 页 共 4 页