产品制造进度计划及保证措施.pdf

产品制造进度计划及保证措施一、产品制造进度计划表设备供货分两个阶段进行：第一阶段主要为设备的制造、检验；第二阶段主要为设备的运输、交货、安装和调试。投标设备总工期50 天。第一阶段工期为 30 个日历天数，第二阶段工期为 20 个日历天数，具体交货进度如下：阶段工作内容 1、设备设计出图及原材料的采购第 2、设备的制造加工及外购件的采购一 3、厂内检验阶 4、空载试验段 5、包装 6、运输第 7、吊装定位及交货二 8、安装阶 9、调试段 10、培训 231020 天 2132230 天20 计划进度/天 5 工期备注：我方会根据售后服务承诺提供周到的售后服务。终身技术支持服务。二、保证施工工期的措施1本公司中标后，立即组织项目部和施工队伍，根据甲方开工日期的要求，采取边组织落实施工、边搭设临时设施的措施，确保在得到开工令后立即开工。2依据设计施工图，及时编制施工组织设计（或方案），编报材料、施工机械进场计划。3劳动力和机械设备均衡配备，特殊路段及施工节点处应采取必要措施，包括增加施工力量和机械设备，以保证工期。4在同一施工作业面有几项工序施工时，应按施工顺序紧凑安排。5安排施工进度计划留有余地，以免遇到气候及其他因素影响施工时，便于调整计划。在安排上比甲方要求的工期提前40 天，但需掌握各工程项目的施工节点，宜早不宜迟，以便工程能连续均衡地施工，并符合整个工期工程的总体施工计划。根据工程现状情况和施工计划安排，在本工程开工之时抓起，在总工期不推迟的前提下，全面计划，统筹兼顾，精心组织，积极协调，合理调配施工力量和机械设备，见缝插针地安排好各项具体的施工任务，确保优质、安全、文明，按时完成本工程。6根据现场实际条件和自然气候的优、劣情况，科学、合理的安排施工工序和调配、安排好施工机械、劳动人员。7加强与甲方、监理公司的技术协调，指导工程科学、有序的按施工方案要求进行施工。8提前安排外购、外加工构件、配件、模具的加工生产和进场计划的安排。