家具厂年终工作总结.pdf

本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑好的提高自己完成工作的质量和标准。4、在生产流程的掌握方面，我严格地掌握原材料、半成品、成品的检测标准，着重过程体系的监控，在产品检验工作的详细过程中，对 1、严抓质量关。质量是企业生存之本，作为管理团队的带动者，我流程的掌握，主要采用全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全严格跟进产品质量监督，认真地检查产品各个环节的质量，发觉问题，面的过程管理和全员参加的方式。由于我们产品比较非常，一旦做成实时处理，对相关责任人予以惩罚，让员工真正认识到质量的重要性。成品之后才发觉有质量问题，会给公司带来很大的损失，为避开此类 2、2022 年是我厂的第二个工作年，质量有所增长。我们吸取前年缺状况的发生，在每天下午，我积极召集后工段和前工段的组长主管，少阅历的教训，定时请总厂质量部门的相关人员来沟通学习，提高我们一起看试装产品，共同研讨产品生产过程中可能存在的问题。质量监督和检测方面的技能，使部门各人员都掌控多种质检技能，从而 5、发扬民主，公开，公正的决策，实时和一线员工进行沟通，了解使我们在质检工作中，能实时、有效的进行判断，弥补了工作量大人力他们的困难，尽可能地予以解决。在例会中，都会给他们安排肯定的不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。发言时间，共同分析问题，解决问题，这有利于公司各部门的通力合 3、工作更加细致化。在每周的工作例会中，我都会积极的提出自己作。效果很显著，员工流失现象也得到有效掌握。在工作中发觉的问题和对质量要求的看法，并且在产品的每一个环节，展望 2022 年，我们会继续发扬民主、公开、公正的管理阅历。同时我都力求做到了然于胸。平常，也会向其他同行和同事虚心的学习工作还会致力于做好以下几点：和管理方面的阅历，借鉴好的工作方式，加强自己的责任意识，从而更第 1 页 共 2 页家具厂年终工作总结家具厂年终工作总结本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑 1.继续维持生产队伍的稳定。由于员工队伍的稳定是企业开展正常生产经营活动的关键因素。2.重视安全生产。加强员工安全生产意识，加强员工消防知识的培训工作。3.进一步加大和总部的沟通力度，实现高效、有序的进展。最末，感谢董事长，总监，和在座的各位领导，同事，一年来的鼎力支持。在崭新的一年里，预祝*厂在各位的顽强带领下，会更快、更高、更强，实现新的跨越!第 2 页 共 2 页