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    经理助理试用期工作总结.pdf

    • 资源ID:77305955       资源大小:139.33KB        全文页数:2页
    • 资源格式: PDF        下载积分:9金币
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    经理助理试用期工作总结.pdf

    本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑 1)帮助总经理修订公司 201*年提成方案 2)帮助总经理修订公司 201*年年度目标和各部门目标拆分 3)修订目前运用的季度、月度和半月度会议用表格我于 201*年 12 月 15 日进入公司,担负公司总经理助理一职,转瞬 3、会议组织和召开之间我已经工作了三个月。由于刚来公司的时候是年底,有两件比较重 1)从 201*年 2 月起,全部业务和收购每月进行 2 次会议,分别是要的事项跟进,一个是帮助总经理做好新店的开业预备,一个是做好年半月度和月度总结会议,截止目前已经胜利召开 3 次,效果比较抱负,底年终总结会议的召开,对于刚入职的我是个不小的考验。在总经理的反响也不错;指导和公司其他同事的援助下,顺当的完成了这两项重要任务,也使我 2)每月的部门经理以上总结会议如期进行。无论在工作方法和工作技能上都有了肯定的提高,而且也较快的融入到 4、帮助新店开业公司的文化氛围。在此特别感谢领导和同事对我的关怀和援助。1)新店开业宣扬海报、宣扬单的制作印刷;现就这三个月的工作,我做出如下整理和总结,请领导予以批阅:2)新店开业物料的预备和购买;一、工作总结 3)帮助总经理新店开业当天事项的跟进和人员安排;1、积极仔细的熟识公司架构、企业文化和目前工作的操作模式。4)帮助总经理跟进新店开业的各项事务跟进。让自己快速的进入角色,打好开展工作的基础;5、处理日常事务与总经理临时交付的工作。2、文件修订工作:第 1 页 共 2 页经理助理试用期工作总结经理助理试用期工作总结本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑二、工作分析与岗位认识作为公司总经理的助理,协作好总经理做好综合协调部门工作和处理日常事务尤为重要,总经理的工作特别繁忙,如何很好的帮助总经理做好各项工作,完成公司的年销售目标,是工作的重点和核心,对于工作岗位的认识有以下几点:1、作为总经理助理要实时收集和了解各部门的工作动态,帮助总经理协调各部门之间的业务工作,掌控公司主要活动状况;2、帮助总经理收集各部门重要报表,并校对各项重要数据;3、负责召集公司办公会议和其他相关会议,做好会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;4、负责公司行政文书档案的管理存档以及各部门文书资料收集归档管理工作。三、总结短短的三个月过去了,在领导和同事的指导援助下,我努力学习了每项工作,努力提高自己的工作技能。但是在工作过程中,我还是涌现了一些问题和不足,幸好总经理能实时的给与指正,这些也是我在日后的工作中需要不断总结和反省。我相信自己会在以后的工作中,充分发挥自己的优势,积极、主动、高效的完成各项工作,为公司的进展奉献自己的能量。第 2 页 共 2 页

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