医院药剂科工作计划2022年.pdf

本文格式为本文格式为 WordWord版下载后可任意编辑和复制版下载后可任意编辑和复制规范购销行为，杜绝药品、医疗器械购销中的不正之风，拒绝商业贿赂。做好我院药品、医疗器械网上选购的各项工作。药剂科业务依据医院医疗、科研和教学的需要及基本用药名目编制药品4、加强药品、医疗器械质量及疗效的监督管理工作，确保临床用药、方案，查询把握药品科技和药品市场信息，向临床供应平安有效、质优价廉用械平安有效;加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作，对抗菌药物的的各类药品。下面是我给大家共享的医院药剂科工作方案 20 xx 年，供大家分级管理实行严格的监控，削减抗菌药物滥用状况。阅读与参考。5、连续加强处方书写质量的管理，每月抽查并评析处方，严格执行处医院药剂科工作方案 20 xx 年(一)新的一年里，为了进一步做好我院药事方管理制度及我院处方点评制度，规范处方书写，对不合理状况进行实时工作，连续推动及加强我院药事质量管理，加快我院健康快速进展，为此本通报、惩罚。年度特拟做好如下工作支配：6、进一步加强对特别药品的监督、检查、管理工作，严格麻醉药品“五1、连续加强我院医务工作人员对药品管理法、处方管理理方法专肯定”的操作规程。等相关法律法规的学习，强化各医务人员对药品相关法律法规的熟悉，全方7、加强临床药学工作开展的深度，更全面做好窗口及临床的药学服务位提高医务人员自身职业道德素养。工作;并加强对不良反应的监测及报告工作。2、每季度不定期召开一次药事会议，对我院药事、医疗器械管理状况8、连续加强业务学习和培训，新的年度中我们将通过科室自身考评、进行一次大检查。考核等多种方式提升科室成员的理论水平和业务力量，为广阔患者供应更3、连续仔细执行国家药品价格政策，增加药品价格透亮度，第 1 页 共 5 页医院药剂科工作计划医院药剂科工作计划 20222022 年年本文格式为本文格式为 WordWord版下载后可任意编辑和复制版下载后可任意编辑和复制好、更专业的服务;9、努力改善与临床科室的沟通，不断扩大、增加药剂科为医院、科室服务的力量和范围，避开因沟通欠缺产生对工作不利的因素，保证临床用药准时、平安。医院药剂科工作方案 20 xx 年(二)20 xx 年将依据加强医院医德医风，提倡三好一满足及治庸问责和科室药学进展的总体目标，加快学科建设和人才培育的步伐，加强药品质量管理的力度和深度，在去年取得成果的基础上，深化改革，锐意创新，设定新的、切实可行的奋斗目标。以下是 20 xx 年工作的工作方案：一、制定医院基本用药名目。依据我院药事委员会的药品遴选结果，制定我院 20 xx 年的用药基本名目，并保证名目内的药品供应，保证临床的用药需求。二、仔细执行药事管理相关制度。开展药事委员会的日常工作，收集临床用药看法及新药申请，做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作，满意临床用药需求，保证群众的用药平安。三、加强不良反应监测工作。加强与各科室的合作，主动收集及发觉药品的不良反应，准时反馈，为临床用药供应参考。四、完善职效考核制度。制定药剂科职效考核制度，细化各项考核指标，坚持执行全面质量考核，通过对各种制度、考核标准的严格执行，实行弹性工作制、整顿劳动纪律，使工作达到规范化、程序化、标准化。五、加强药品管理，保证临床用药。加强药品储备管理，每月定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员仔细执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月进行药品储备质量、效期等盘点，将检查结果汇总，发觉问题准时妥当处理，保障患者用药平安。严格执行国家药监局医疗机构药品使用质量管理暂行规定 的要求，制定出我院 药品验收质量管理制度、药品储备养护质量管理制度近效期药品标识管理等一系列管理措施并相继实施，杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。第 2 页 共 5 页本文格式为本文格式为 WordWord版下载后可任意编辑和复制版下载后可任意编辑和复制六、加强理论学问的学习及人才培育。制定药剂科连续学习制度及业务学问定期考核制度，定期开展业务学习及服务技能和态度的培训，提升药学人员专业素养，不断提高病人的满足率。每月组织一次业务学问学习，按时按质完成。在繁忙的工作中，按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论学问的学习，加强药品管理的法律学问、质量意识和平安意识，加强对病人的责任感。七、在工作中肯定做到诚意、亲切、和谐的态度。对病人就象对待自己的亲人一样，做到“八心”真心.爱心.急躁.细心.热心.诚意.恒心.宽容心，语言亲切，态度和谐，构建良好的就医环境。不能与病人及病人的家属争吵，语气要委婉，不能有被投诉现象发生。八、要求本科室人员严格执行院方规章制度。在岗时做到：不迟到、不早退、不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。未经科室负责人同意，不得任意调班、代班。科室人员必需保持 24 小时通讯畅通。上班时不能窜岗，坚守自己的岗位。医院药剂科工作方案 20 xx 年(三)20 xx 年药剂科将依据加强医院医德医风，提倡三好一满足和药学进展的总体目标，加快学科建设和人才培育的步伐，加强药品质量管理的力度和深度，在去年取得成果的基础上，深化改革，锐意创新，设定新的切实可行的奋斗目标。以下是20 xx 年药剂科工作方案：一、制定医院基本用药名目。依据我院药事委员会的药品遴选结果，制定我院 20 xx 年的用药基本名目，并保证名目内的药品供应，保证临床的用药需求。二、仔细执行药事管理相关制度。开展药事委员会的日常工作，定期召开药事委员会会议，收集临床用药看法及新药申请，做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作，满意临床用药需求，保证群众的用药平安。三、加强理论学习，提高全体人员的政治思想觉悟和业务素养。定期组织全科人员仔细学习上级及院内各种文件精神，定期开展业务学习及服第 3 页 共 5 页本文格式为本文格式为 WordWord版下载后可任意编辑和复制版下载后可任意编辑和复制务技能的培训，并贯彻执行到位，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一，病人第一为理念，全心全意为人民服务。四、加强抗菌药物学习，进一步加强卫生部 38 号文件和抗菌药物临床指导原则的各种文件学习，连续贯彻执行抗菌药物临床应用的有关规定，把抗菌药物各项指标力争掌握在范围内，加强类切口手术合理使用抗菌药物的管理。五、加强药品管理，保证临床用药需求和患者用药平安。每月定期对课内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员仔细执行各项管理制度。加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节严把质量关，杜绝假冒伪劣药品混入我院避开因药品过期造成重大医疗事故和经济损失。每月对病区、药库、药房的药品储备质量、效期等进行检查，将检查结果汇总，发觉问题准时妥当处理，保障患者用药平安。六、完善工作流程，防止发生差错事故。药房窗口服务工作是医院服务工作的重要组成部分，不仅是反映医院精神面貌和文明素养的窗口，更担负着保障人民群众用药平安的重大责任。本着对病人负责、对自己负责的态度，肯定要完善工作流程，审方、发药由专人负责，调剂由专人负责，经过两道把关，基本上可以做到防止发生差错事故，从而削减病人的投诉，杜绝医疗事故的发生。七、加强麻-醉-药品的管理和使用，组织有关人员仔细学习“安徽省医疗机构麻-醉-药品和精神药品管理规定”。1、建立麻-醉-药品和精神药品的选购、验收、贮存、保管、发放、调剂、使用、督查、报残损、销毁、丢失及被盗案件报告、值班、巡查等制度;2、制定各岗位人员职责;3、每季度对麻-醉-药品和精神药品管理进行检查，并有记录，准时订正存在的问题、消退隐患;定期召开会议，对麻-醉-药品和精神药品的管理工作各环节存在的问题进行总结，提出改进看法，适时修订相关制度;4、定期对涉及麻-醉-药品和精神药品使用和管理的医学、药学、护理、医疗行政管理、保卫等部门人员进行有关法律法规、部门规章、专业学问、第 4 页 共 5 页本文格式为本文格式为 WordWord版下载后可任意编辑和复制版下载后可任意编辑和复制职业道德等的培训和考核。八、建立临床药师制，初步开展临床药师工作，明年初选送 1 人到上级医院进行短期学习，再到临床药师培训基地进行培训，取得资格后，开展我院临床药学工作。九、根据“处方点评制度”，每月进行一次处方点评，主要检查抗菌药的规范使用、用药的相宜性、药品的用量、处方的规范书写，重点对大处方进行合理性分析评价，并在医院内部通报处方评价结果。十、严格执行“双十制度”，每月统计销售排名前十位的药品，对连续销售排名前十位的药品，经院药事委讨论或分管院长同意后，分别赐予降低购进价格和限制销售数量的惩罚。对每月开具销售药品前十位的医生进行统计，通报单个品种超300 支、两个品种合计超 600 支及开具每个品种第一名的医生，并上报院部进行惩罚。十一、连续做好药品不良反应(ADR)及医疗器械不良大事监测工作。ADR 工作连续纳入科室年终考核内容，并依据科室完成的病例数评比出前三名赐予嘉奖，从而保持市、县级先进单位。我院医疗器械不良大事监测工作还处于落后状态，在新的一年，肯定要加强与护理部的沟通与沟通，充分发挥护士长的作用，提高医疗器械不良大事的上报工作，使此项工作有较大的进步。十二、完善绩效考核制度。根据院内绩效考核方法，制定药剂科绩效考核制度，细化各项考核指标，坚持执行全面质量考核，通过对各种制度、考核标准的严格执行，实行弹性工作制，整顿劳动纪律，使工作达到规范化、程序化、标准化。在新的一年里，药剂科将全面加强质量管理，分散人心，以新思路、新观念、新举措增加药剂科服务工作的生气和活力，以求真务实的精神，脚踏实地的作风，加快科室的建设和进展。在院领导的指导与支持下，药剂科的全部人员将会共同携起手来，集中才智、齐心协力，为我院制造更大的社会经济效益。第 5 页 共 5 页