新担任护士长工作计划.pdf

本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑4、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及技能，使同学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有新担负护士长工作计划篇一临床阅历、责任心强的护士做带教老师，培育同学的沟通技巧、临床20*据医院的工作目标和进展思路，结合护理部 20*护理工作操作技能等。的主要任务和计划特制定供应室 20*工作计划如下：5、完善护理文件记录，减削安全隐患。()重视现阶段护理文书一、加强临床护理质量管理存在问题，避开不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医1、加强护理管理，在我院护理部的领导下以创“二甲”，保“二生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科护理的乙”医院护理要求为目标，保障护理安全，为病人提供优质的护理服务，非常性，使护理文件标准化和规范化。同时做好我科护士的量化和绩效考核工作，加强增收节支，制造护理经6、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急济价值。技能，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高2、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护护士对突发事项的反应技能。理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。二、坚持“以人为本”的服务理念、推动“优质护理服务示范3、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，工程”活动的开展并有监督检查记录。第 1 页 共 5 页新担任护士长工作计划新担任护士长工作计划本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑1、组织新入科护士学习相关文件，领悟文件精神和工作要求，正确理解开展“优质护理服务示范工程”活动的目的、意义工作实质和详细措施等。2、进一步完善分组责任制整体护理的工作流程，发挥责任组长作用，真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观测、健康教育、心理护理和生活护理，为患者提供全程、连续、性格化的护理服务。改善服务立场、提倡文明服务、加强主动服务意识。加强沟通技巧，提高病人满足度、促进医患关系和谐。3、加强护士分层管理，明确各层责任护士的任职资格与职责，制定规范的学习计划，申请到上级医院学习，上网查阅最新消毒感染知识，全面培训科室护士。分级培训每季度一次，全体培训每月四次，有考核有实践。全面提高业务素养，更好的做消毒灭菌工作。4、结合专科特点，进一步优化服务流程，完善服务环节，开展特色，确立优质专科护理服务品牌。5、每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的看法，不断改进护理服务工作。三、加强护士业务培训1、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素养，按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作，重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，加强专科技能的培训，强化她们的学习意识，详细措施：1组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。2制定我科常见病护理常规并组织学习。3制定科室业务学习计划，技能操作计划，并预备好课件，组织全科护理人员学习并进行考核，记录成果。4 护理查房时提问护士，内容为内科护理常规，基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识5利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病护理常规，使每第 2 页 共 5 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑个护士都能娴熟掌控并仔细落实更好的为病人服务。6 娴熟掌控消毒器材及仪器的运用，加强设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，实时发觉问题实时修理，保持设备的完好。2、抓好实习生的带教工作：对进入的每一位实习同学，都要予以科室的岗前培训，并制定实习生带教计划，予以专科知识讲课，进行专科理论和操作考核，合格后方可离科。四、今年护理工作目标1、消毒物品合格率达到百分之百2、做到下手下送，更好为临床服务3 按时业务学习，不断提高护理质量4、仔细搞好环境卫生，真正做到无菌、灭菌。5.刷洗、消毒、灭菌遵守操作流程，保证消毒质量。新担负护士长工作计划篇二依据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的详细方案，结合骨科专科的特点，仔细落实以病人为中心，夯实基础护理，着重专科护理，力求从点滴微小的工作着手，转变服务理念，优化工作流程，改善护患关系，提高护理质量。现制定 20*护理工作计划如下：一、提高思想认识，明确优质护理内涵，加强服务意识组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件，做好科内培训工作，制定详细的创优措施，坚固树立“以病人为中心”的服务理念，将优质护理服务作为提高护理质量，和谐护患关系的锲机，充分调动护士工作的积极性。努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满足的护理服务。二、工作目标以患者满足为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满足度为工作终点，全面落实以病人为中心的各第 3 页 共 5 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑项护理工作。进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。三、工作措施：1.合理安排，弹性排班骨一科床位 48 张，护士 15 人，依据每位护士的工作技能，病人的数量，护理工作量，实行合理安排，弹性排班。2.规范病房管理，重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程，做好护理安全工作，对患者进行护理风险评估，全面评估患者病情，落实患者安全目标，减削不良事项发生。对患者进行分级护理，患者的护理级别与病情相符，加强对病区环境的管理，为患者制造宁静、干净、安全、温馨、有序的病房环境。3、加强管理，确爱护理安全1加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。2加强护理安全监控管理，每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理差错、护理不良事项的缘由分析争论，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。3加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书 书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题马上指出并要求实时改正。4、细化工作流程，明确岗位责任对各班职责进行修订，转变排班模式，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理有用。5、抓好基础护理、专科护理，实行责任护士负责制每位护士分管 8-12 个病人，每名患者均有相应固定的责任护士对其负责，为患者提供整体护理服务，亲密观测患者病情，随时与患者沟通，做好患者的生活护理、基础护理，保障患者安全，表达人第 4 页 共 5 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑性化的护理关怀。6、深化护士分层运用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、技能强的护士负责，表达能级对应。7、不断总结，提高护理质量，增加病人满足度每月召开一次护办会，每位护士汇报工作状况与感想。每月进行病人满足度调查，仔细听取患者对优质护理工作的看法和建议。对存在的问题实时反馈，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满足度。8、加强患者健康教育由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、非常饮食、疾病的自我预防、用药的考前须知，向病人做具体的讲解，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。9、护士实行绩效安排安排原那么：效率、质量优先，按劳安排，兼顾公正、公正。安排依据：病人满足度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。第 5 页 共 5 页