模具仓库年终工作总结.pdf

本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑知识方面有了肯定提升,渐渐能够应对工作各个方面的要求。这一阶段,由于 cp 项目的结束,我的工作主要是以 marujun 2ap 和 2ps 项目为重点,从事相关项目管理、商务并为客户验收提供相关服务等方面的工工作内容：作。1，协作 cp 公司进行项目日程的管理与进度推动;工作内容：2，负责与 cp 和 allgaier 公司相关负责人接洽,帮助公司相关部门 1,结合 marujun 和南京新干线的需求制定各个阶段工作计划;与他们进行相关技术对接工作;2,协作新干线公司进行项目日程管理与进度推动;3，组织召开项目会议,并对相关问题点进行记录、整理、反馈、确 3,负责接待 marujun 和新干线相关到访人员;认，并跟踪落实整改;3,针对钣件、模具问题点召开修模会议,并跟踪落实整改有关事宜;4，负责 cp 项目物流、回款等相关商务工作;4,依据 marujun 的装车状况,负责相关取样计划的编制、提样、5，负责cp 项目验收相关技术文件的采集、整理、翻译、移交、归发货相关事项;档等工作，主要包括模具动静检查表、补焊记录、检具 gauge r r 报 5,协调公司内部各部门做好困难件整改相关工作;告等相关资料。6,负责项目验收相关技术文件的采集、整理、移交、归档等工作;第二阶段：*年 3 月至*年 11 月份第三阶段：*年 10 月至今经过上一阶段的培训和学习,我在项目管理、公司流程、模具相关第 1 页 共 3 页模具仓库年终工作总结模具仓库年终工作总结本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑由于 marujun 2ap 与 2ps 两个项目已完成公司内部制作并交付,同时由于 unipres 项目担当离职,所以我在这个阶段的工作重点转移到499t-76516/7 和 475c-74568 两个项目上。主要从事项目管理、生产进度推动和为客户提样、验收提供相关服务等方面的工作。该阶段主要的工作内容和上个阶段大致相像,不同之处在于marujun 公司与 unipres 公司管理模式差异。相对 marujun 来讲,unipres 公司的管理从某种程度来讲更加苛刻,工作也更加环节化,平日工作相对烦琐。但是正如车间标语所说的那样：最苛刻的客人是企业成长最好的老师。通过根 unipres 公司的业务往来,对提升自身项目管理技能提供了新的思路。上一年度工作总结总体来讲,*年的工作有值得自我勉励的地方,也有需要我反思提高的地方，主要表达在：值得自我勉励的地方：1，通过领导和同事的援助以及自身在工作上的历练,我对项目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解项目管理在整个模具企业运转中所起的重要作用，也能够独立处理工作中遇到的各种问题。2,自身的专业知识和技术素养得到了肯定的提升现在我能够真确理解技术、生产等环节涌现的相关问题，从而有利于日常项目管理工作的开展。3,树立了一种健康的工作心态在这一年多工作时间里,自己有幸和一群优秀的人在一起工作和沟通,自己也从他们身上学到许多东西,也能够渐渐地放下自己这颗浮躁的心,也渐渐养成了踏踏实实的工作立场,和一步一个脚印的进展思路。需要提高的地方:1,外部市场开拓力度不够虽然今年公司营业额再创新高,但是我们外部市场相对于上一工第 2 页 共 3 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑作年度来讲,市场有所萎缩,项目订单量并未到达*年目标。这与大的经济环境有关,但是同时我们自身也有许多问题,譬如项目开拓力度不够、市场开拓手段单一、日常预备工作未做到位等。由于国外市场与国内市场在相关标准,材料,制作方式,产品精度等方面都还没有接轨,同时公司在开展国外项目,特别是欧洲项目缺乏系统化阅历可以借鉴,所以许多项目都夭折。所以在外部项目这一块,我需要做足功课,帮助领导开拓国外高端市场。第 3 页 共 3 页