行政单位人事工作总结4篇.docx

行政单位人事工作总结4篇 人事工作的内容其实都是重复的，但是呢，面对的人是不一样的，所以内容上的改变也是有的，再来就是对自己的工作看法，人事工作其实也是有很大挑战性的，那么你怎么写一份行政单位人事工作总结呢？下面是我为大家收集有关于行政单位人事工作总结，希望你喜爱。 #400152行政单位人事工作总结1 人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20_年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标绽开工作，紧跟公司各项工作部署，现将20_年的工作作如下简要总结： 一、人事管理方面 1、依据各部门人员的实际须要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位，10年度总人数266人，离职660人，10年度聘请部人数759人。 2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作; 3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐; 4、确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会保险办理事宜。 二、行政、后勤工作方面 1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防学问并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全; 2、对现场清洁卫生进行巡查; 3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生; 4、合理支配员工人住宿，巡查员工宿舍平安用电，卫生等状况; 20_年工作尚存不足之处： 1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有许多的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度还不够; 2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力; 3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设; 4、员工培训机制的待完善和加强; 5、对外接待实力有待提高; 6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡; 20_年工作重点将从以下几方面着手工作： 1、接着完善公司制度 特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度; 2、加强培训力度，完善培训机制 企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素养普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际状况制定培训安排，使培训工作能起到切实的效果; 3、帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境; 4、加强劳动人事管理工作 劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡; 5、提升对外部门接待实力，避开公司蒙受损失; 6、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。 人事行政部在20_年度的工作表现虽不算太志向但我们会接着努力工作，加强学习，主动协作各部门工作，尽最大的努力使公司的整体形象，工作水平上升到一个新的台阶。 #400153行政单位人事工作总结2 人事行政部述职工作报告时间过得飞速，自 11 月 19 日进公司，转瞬就过去了三个星期。现就进公司 三星期的状况做一个简洁的总结，对 20_年应负责的工作进行规划。 一、三星期总结 在这三个星期之中， 本人逐步熟识了公司的人文环境， 公司人员的工作风格， 接手了公司人事的基本档案和资料、食堂监督管理、卫生监督管理、宿舍监督管理等基础事务。 着手建立了人事基本资料档案 (包括修整电子版本人事档案资料， 区分人事档案各个模块，使档案查阅可追溯，更便利、快捷，一目了然) ;针对 公司的现状和20_年的长远发展规模，逐步建立细致的管理程序文件;着手食 堂的卫生整齐管理，落实食堂的整齐卫生，调查员工就餐满足度;落实卫生清洁状况，调排人员对卫生区域的死角进行清洁清理。 短短的三个星期，虽然是并不能在这个时间段做轰轰烈烈的“大事” ，而快 速熟识新环境、融入团队、逐步进入工作状态开展工作，是一个职业经理人必需经过和必备的前提， 本人在三星期中做好了基础的事务，对以后工作的开展和各 部门之间的融洽协作与否创建了优越的条件。 二、存在的不足 因为本人性格使向和人的心态观念，在新环境中没有能够有肯定的威信，不 是实行大张旗鼓大刀阔斧的工作风格， 而是在对今后的工作一步一步开展、落实。 三、20_ 年负责的工作规划 1、行政方面 (1)加强政府各部门的沟通，建立和谐的管理合作关系 企业的生存和发展，取决于消费市场、资本市场、人才市场、政策和环境、 社会进步，而加强政府各部门的沟通，作为公司人事行政部门是一项不行或缺的 工作。20_年，人事行政部门将切实做好这一项工作，其中包括开发区管委会、劳动保障监察部门、社会保险中心、平安监察部门、公安部门、消防部门、环保 部门、人事部门、劳动力市场、计生部门、医院、通讯部门等等，尽可能将外界制约公司发展的影响限制在最低限度。 (2)内部管理 A、 行政规章制度是一个企业必备的规范员工行为的准则，一个合理合法的 规章制度，能使员工行为有章可循、有据可依。建立并细化公司的行政规章制度和工作流程，能使员工有方向感，知道什么是错什么是对，该做什么不该做什么 而去怎么做。此项工作任务是人事行政部门不行推卸的责任。 B、规范物资管理，加强仓储操作细微环节，将仓储工作切实落实到整齐、有序、 规范，做到帐、卡、物相符、帐帐相符。 C、加强劳动纪律管理、平安管理。会同公司各部门，对劳动纪律、生产安 全进行时时抓时时整， 将人员工作效率提到最大最高限度，杜绝人员的闲臵奢侈。 D、落实宿舍管理，使宿舍管理进行有序清洁，与公司花园式单位的规划相 辅相成。 E、深化食堂管理，与食堂承包人员签订承包协议，按规定操作，改善员工 生活质量，解除员工后顾之忧。 F、做好车辆管理工作，使公司用最少的经济投入，完成最多的工作任务。 G、加强门卫保安工作，做到人员进出公司有记录、货物进出公司有检查， 切实做好公司平安防范和工作纪律。 H、做好公司绿化工作，完成公司花园式单位的规划目标。 2、办公室方面 (1) 、档案管理 建立公司档案管理制度，建立公司档案库，收集、保管公司必需必备资料。 (2) 、文件草拟、定稿 草拟或公司发文定稿，包括向下发文和向上发文。 (3) 、人员接待 负责公司来防人员的接待，做好外界公关工作。 (4) 、会议会展布臵。 (5) 、内部通讯、办公设施管理。 3、人力资源方面 (1)人力资源规划 科学有效的安排与管理，离不开基础的人力资源规划。 人事行政部门在新的一年中，将参加公司组织架构的拟订，明确各部门的职 责权限和岗位配臵，做好人员聘请、绩效管理、培训开发、薪酬福利管理等规划工作，切实落实岗有员，员有职，职有责，责有权，职权有利，实现职、权、利 相结合，从而，吸引人、选对人、留住人、培育人、用好人，为公司长远发展作强有力的保障。 (2)人员的聘请与录用 A、建立规范的聘请操作流程，各部门按流程进行聘请录用工作，齐抓共管，在严把质量关的基础上，真正形成能上能下、能进能出、具有竞争机制的劳动用 工新制度。 B、聘请渠道 20_年，将是人事行政部实力严峻考验的一年，因公司的发展壮大，新厂房的投入运用，面临快速增补人员的现状已毋庸臵疑。人事行政部门将依据各种 各部门不同的岗位用人需求，运用全部的力气完成艰难的任务 、 在现有的人力资源的基础上， 加强岗位配臵管理， 尽可能做到人尽其才， 合理运用人员，最大限度的发挥现有员工的工作主动性。 、保留现聘请模式(熟人介绍、上门求职) ; 、联系各地的职业技术学校; 、找寻各地培训机构; 、联系各地职业介绍机构;、免费或价低有效的报纸、广播、电台、电视台发布聘请广告; 、就近张贴聘请广告; 、人才网站、免费网站;、免费或收费的劳动力市场、人力资源市场、人才市场进行现场聘请。 C、严格按聘请程序运作，精挑细选，达到人岗匹配，岗适其人。严格把关、 反复甑选，选用最适合该岗位工作相匹配的人员。 D、选聘和录用过程遵循公允、公正、同等竞争和亲属回避的原则，保证人 员选聘和录用工作的质量，从根源上限制人力成本和人员质量。 (3)人员培训 三个星期的与各部门沟通， 各部门都意识到新进员工一律须经过培训后方可上岗的必要性，人事行政部门将挑起此项工作任务，建立培训制度，加大员工培 训力度，并实施对员工的规章制度、企业文化等培训，为员工、企业的将来发展垫路铺石。 (4)绩效管理 提升员工的整体素养，并赐予公正的评价和公允的回报，就必需建立高效、精确、公允、公正、赏罚分明的绩效管理体系。个人绩效包括了成果和行为，而 经过绩效管理，能切实体现员工对公司的贡献和价值，树立起成就感，有助于员工更好的适应公司的发展，获得职业发展的基本保障。惰性心理人皆有之，人事 行政部门将在和谐、平稳的工作氛围中加以监督限制，在飞奔的快立刻加鞭。 (5)薪酬福利管理 薪酬是每个公司员工最为关注的焦点，公允、合理、均等且富有竞争性、激励性、公允性、经济性的薪酬福利制度，能深化的把员工个人业绩和团队业绩有 效结合起来，促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制，共同共享公司发展所带来的收益，最终推动公司总体战略，实现可持续发展。 人事行政部门将时时关注、收集市场薪资水平、社会劳动力供需状况信息， 并依据公司经营业绩， 适时拟订薪资福利制度或依据员工岗位的重要程度、个人资质及工作绩效调整员工薪资方案。 (6)员工关系处理 由于个人的价值观的缘由，每个公司都存在各种心态的不同类型性格的员工。一但员工关系处理有欠妥当，将出现员工与公司的对立面，甚至于激化员工 于公司之间的冲突， 损害公司形象和利益。 人事行政部门将义不容辞担负起责任， 依据国家相关法律法规， 规范完善公司相关制度，以工作为中心和人际关系为中心相结合，将公司用工和各层面出现的问题切实的限制在最低限度。 (7)企业文化 依据公司和谐、 人性化的工作氛围和战略， 人事行政部需加大文化建设步伐，除公司已供应的相关消遣设施和福利机制，人事行政部门将另辟蹊径，努力收集 企业文化信息和拓展渠道，以增进公司各层级、部门之间的沟通，构建和谐的组织氛围，以提高员工专业学问、业务实力、职业道德、个人收入、组织实力、凝 聚实力、公正心、怜悯心、对公司理念的认同，进而情系公司、奉献无私，以公司为平台实现个人与公司经营同步发展的志向与理想。 以上就是公司人事行政部门在公司三星期所视察的实践和对 20_年工作中思索的安排。20_年是公司经营发展的关键年，我信任，在将来的工作中，人 事行政部门充分发挥潜能，发扬不怕困难、勇于进取、夯实创新的拼搏精神，始终保持昂扬的精神状态，勇于面对挑战，与各部门团结一心，奋力拼搏，肯定会 实现我们的目标! 在此，人事行政部门在总经理的正确领导下，在各部门通力协作下，将完满做好人事行政的工作，为公司的大步的可持续发展发展而不懈努力。 #400154行政单位人事工作总结3 20_年，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素养、工作实力上都得到进一步提高，并取得了肯定的工作成果，现将本人一年以来的个人工作总结报告如下： 一、在学习上，注意提升个人修养 1、通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，仔细学习贯彻#的路途、方 针、政 策，不断提高了政 治 理论水平，加强政治思想和品德修养。 2、仔细学习财经、廉政方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事。 3、努力钻研业务学问，主动参与相关部门组织的各种业务技能的培训，严格根据 勤于学习、擅长创建、乐于奉献 的要求，坚持 讲 学 习、讲 政 治、讲 正气 ，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则;始终把增加服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。 4、不断改进学习方法，讲求学习效果， 在工作中学习，在学习中工作 ，坚持学以致用，注意融会贯穿，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合学问、让学问伴随年龄增长，使自身综合实力不断得到提高。 二、在思想上，仔细履行廉 政建设 作为一名财务工作者，我在工作中能仔细履行岗位职责，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，做好财务工作安排，乐于接受支配的常规和临时任务，如为执法人员考试报到、做考前打算工作，完成廉政专项治理自查自纠状况报告及风廉 政工总结等文字材料的撰写。 三、在工作上，扎实做好本职工作 一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉听从组织和领导的支配，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，在财务战 线上，本人始终以敬业、 作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，刚好赐予报销;对不合规的凭证，指明缘由，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，获得了全体职工的好评。 作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的学问和技能，而且还要有严谨细致耐性的工作作风，同时体会到，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应当专心做到最好，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要擅长从中找寻乐趣，做到日新月异，从变更中找到创新. #400155行政单位人事工作总结4 第一项工作财务工作： 今年财务工作与往年连接工作有所不同，由于去年我_人员分流的人事制度改革，核定预算工作直到今年7月份完成，还有去年医疗制度持续到今年3月份才正式出台国家医疗补助的暂行方法，这给医疗交缴带来了很多问题，好在我委人员少没有住院人员，医疗交缴工作顺当完成。下面从四个方面总结一下全年财务工作。 1、建立人员数据库工作。 _财政为限制财政支出，推动会计电算化进程，实行工资统发管理系统，建立人员数据库是最基础性工作。这项工作已在10月份完成了增人增资、离退休人员数据处理、减人下册数据上报和信息收集工作，已完成两上两下，目前，只等工资调整和人员变动时再做数据上报和信息收集。 2、银行帐户重新审批工作。 为清理多余帐户避开设立帐外帐，规范统一管理预算内和预算外资金，我_财政依据天津市市级行政事业单位银行帐户审批实施方案文件要求，进行银行帐户的审批，它是以单位自查为主，进行自查登记和补报登记，这几项工作已经完成，在银行保留了_财政要求应当保留的帐户，并承诺今后不存在错报、漏报、瞒报银行帐户，不擅自开设、变更、撤消帐户。 3、预算单位清产核资工作。 清产核资工作是一项定期审核固定资产的工作，这是我从接管会计工作以来第一接触到的业务。这次清产核资工作正适合摸清我委固定资产“家底”，以免国有资产的流失，全面清查各类财产和债务，并核实人员状况、收入渠道、支出结构等状况进行自查，按规定没有清查出任何问题，为深化财务预算制度改革和加强我委财产监管工作奠定基础。 4、财务年终决算工作。 每年的年终决算基本程序都是一样的，每一年的财务年终决算以后，都对增收节支、帐务处理积累一些阅历，同时又发觉存在很多不足。今年我感觉在每月的报财政报表的同时，自行设计的科目明细分析报表给我对本月财务分析帮助很大，对限制预算开支起到了重要作用。但不足的是在年初立帐时考虑不全面，明细科目还不健全，明年肯定留意这个问题。 其次项工作人事劳资工作： 今年的人事工作较去年轻松一些，主要是工作人员信息采集工作这项工作，现已完成建立数据库和软盘上报.为明年人员变动的信息采集工作打下基础。搞好本委工作人员年终考核总结上报，同时做好工资微调事宜。 搞好劳资工作，主动协作_劳动_做好劳动用工合同签定工作，并参与了劳动保障资格培训，并撰写了在WTO视角的中国社会保险培训，年底刚好将用工状况进行年检。 另外，在完成本职工作以外，主动主动完成领导交办的一些零星事务。 以上是我全年的，细致想想，还有很多工作没有到位的地方，比如，还没有在业务工作充分体现，今后我要在这方面多学习，提高微机操作水平。努力学习业务学问，提高自身素养，为明年我委创建全国科技工作先进市_，而努力工作。 人事总结报告本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页