某供水站安全饮水工程施工管理报告.pdf

红岩镇 2012 年饮水安全项目施施工工管管理理报报告告公司 名 称：云南龙承建筑工程有限公司云南龙承建筑工程有限公司（盖章）法定代表人或其委托人：（签字）项目 经 理：自文龙自文龙技术负责人：黄永鹏黄永鹏一、工程概况1、工程位置和布置工程位于弥渡县红岩镇2、主要设计指标既要照顾镇上现状用水，又要考虑安全供水系统远景发展计划，近远期结合，尽可能沿道路布置。二、工程投标1、标前准备我公司于 2013 年 11 月对红岩镇 2012 年饮水安全项目招标进行投标。我公司领导十分重视该工程投标情况，项目经理和技术负责人等同志到工程所在地调查有关情况，充分掌握了第一手资料，然后组织了投标文件的编制本次投标书是严格按照招标文件的各项有关规定，结合本公司的实际情况进行编制的，我公司在充分保证工程质量的前提下，本着保体微利原则，根据自己多年的施工实践经验和相对合理优化的施工方案进行编制，在投标报价时，公司针对自身的管理实情，对报价进行了切合实际的调整。2、施工组织设计编制的原则（1）满足业主对工程工期、质量要求及安全生产、文明施工要求的原则。（2）满足与业主、监理工程师、设计代表及有关单位协调施工的原则。（3）采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案的原则。4、施工组织设计编制的依据（1）业主提供的招标文件、图纸、技术文件及现场踏勘资料。（2）工程有关的国家及行业技术规范、规程、标准。（3）工程有关的法律、法规。（4）我公司技术水平、丰富的施工经验和施工能力、施工管理水平和质量保证体系。（5）工程特点及现场客观条件。5、开标、中标与签订施工承包合同通过开标评标，业主通知我公司中标。我公司在接到中标通知书后，与业主签订了施工合同，组建了红岩镇 2013 年饮水安全工程项目部。二、施工总布置、总进度和完成的主要工程量1、施工场地的总布置（1）生产用水从当地施工近点接入，输水至各用水现场；生活用水从当地井里取水。（2）生产用电就近从业主提供电点接入，为备急需，配备了两台 120KW 柴油发电机；生活用电从当地住家接入。（3）生活、生产用房布置：按照方便施工和便于管理原则，将材料库设置在办公用房旁，办公用房及民工住宅租用当地民房。2、施工总进度执行情况根据业主要求：工程在 2013 年 11 月 25 日开工，2014 年 4 月 20 日完工。3、完成工程质量评定情况本工程符合设计及规范要求，经检查质量评定为合格。三、主要施工方法1、施工程序本工程施工程序：引水管线施工放线土石方开挖管道安装回填部分砂垫层铺设管道管道试压砂回填土方回填。2、施工方法（一）引水管线施工放线进场后会同建设单位、设计单位进行图纸会审和现场复勘，对建设单位和设计单位移交的有关管道线路测量资料，包括平面布置网点、线路轴线控制桩及管道线路区域的地形图等进行复测，确认无误后方可使用。施工放线使用符合工程施工精度要求的仪器进行放线。在管道轴线范围内洒上白灰，便于挖掘机开挖时开挖线明显。在设井地方留做标记，或者在开挖管线折点处做好标记。（二）主要施工方法1 管道土方工程施工的主要施工方法及说明1.1 施工准备施工准备贯穿于施工的全过程，一般包括建立施工指挥系统，熟悉和审查图纸，编制施工组织设计或施工方案，准备材料配件，职工安全意识培训，准备工具和机械设备，修建临时设施，配合事宜，敷设电源、预留洞槽、预埋支架。施工前应由施工、建设、设计及其它有关单位共同核对地下管线及构筑物资料。在施工区域内，有碍施工的已有建筑物和构筑物、道路、沟渠、管线、电杆、树木、绿地等，应在施工前妥善处理。2.2 测量放线施工人员应熟悉图纸，根据平、纵断面确定管线的起点与终点，转折点、各桩号的管底标高，各桩号之间的距离与坡度，阀门井、管沟的位置，地下其它管线与构筑物位置及与新建管道的距离。通过现场勘测，确定障碍物的清除方法，根据施工图与标准确定沟底宽度与沟槽上口宽度，并同测量人员交底。2 管道铺设与安装镀锌钢管安装管径链接1.水平或垂直敷设明配管允许偏差值，管路在2m 以内时，偏差为 3mm，全长不应超过管子内径的 1/2。a检查管路是否畅通，内侧有无毛刺，镀锌层或防锈漆是否完整无损，管子不顺直者应调直。b敷管时，先将管卡一端的螺丝拧进一半，然后将管敷设在管卡内，逐个拧牢。使用铁支架时，可将钢管固定在支架上，不许将钢管焊接在其它管道上。2.管路连接：管路连接应采用丝扣连接，或采用扣压式管连接。钢管与设备连接：应将钢管敷设到设备内，如不能直接进入时，应符合下列要求：3.在干燥房屋内，可在钢管出口处加保护软管引入设备，管口应包扎严密。4.在室外或潮湿房间内，可在管口处装设防水弯头，由防水弯头引出的导线应套绝缘保护软管，经弯成防水弧度后再引入设备。5.管口距地面高度一般不宜低于 200mm。6.埋入土层内的钢管，应刷沥青包缠玻璃丝布后，再刷沥青油。或应采用水泥砂浆全面保护。7.试运行竣工验收按设计要求分轮灌组进行。试运行过程中要随时观察管道的管壁、管件、阀门等处，如发现渗水、漏水、破裂、脱落等现象，应做好记录并及时处理，处理后再进行试运行，直到合格为止。四、施工质量管理1、质量保证体系及执行情况1.1 质量方针目标质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我公司施工的根本宗旨，因此在本工程项目施工中，将严格按照招标文件中的质量保证要求，在工程施工中实行全面质量管理，确保本项目全优施工质量目标的实现。1.2 本项目质量方针是：科学管理、精心施工、过程受控、业主满意、持续改进、质量一流。1.3 本项目工程质量目标为：单元工程合格率 100%，质量评定等级为合格。1.4、质量控制的基本原则：预防为主、防检结合、坚决纠正、一票否决。2、施工组织机构项目部根据本工程的施工任务和特点，以公司质量方针为宗旨，以公司质量体系文件和合同文件为指南，建立质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。选派任职资格条件符合合同要求和工程项目需要的专业质检员，全部质检员、试验员均持有国家认可的上岗证书，并有良好的职业道德和敬业精神，形成一个直接受项目经理领导的独立体系，具有随机监督检查、随机抽样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员、不予计量支付等权力。3、施工质量思想保证措施项目部成立以来，不断加强质量意识宣传教育，使全体参建人员牢固树立“质量第一”的思想，提高认识，明确各自应负的质量责任，本着对国家、对企业负责的态度，精益求精，正确处理好质量、进度、成本三者之间的关系，始终把质量放在首位，努力培养广大职工的质量忧患意识，经常性开展全面质量管理活动，有计划、有步骤、在组织地自上而下，对各级各类人员进行质量教育。培养职工良好的质量意识，同时加强政治思想工作，提高职工的积极性，增强职工的责任感，经常组织劳力竞赛和技术比武，以达到提高职工技术水平与提高企业整体素质的目的。4、施工质量组织管理措施建立一个健全的质量管理机构和实施一套完善的管理制度是搞好工程质量的可靠保证。在本工程的施工中，项目部成员从项目经理到各分部工程施工员，都签订质量责任书，明确各自的质量安全生产责任制，项目部配备专门的质检总工负责工程质量管理，下设质检小组，并设有专职的质检员；在现场设立试验室，负责原材料及半成品的试验检验工作；设立施工测量组，负责工程施工测量工作，各部门、各施工队分工负责，相互协调，形成了完善的质量管理网络，使工程全过程、全方位处于质量受控状态。5、施工质量规章制度保证措施项目部严格执行“三检制”及质量奖罚制度。每道工序均实行由施工班组初检，现场施工员复检，项目部专职人员终检，三级自检合格后，按规范要求填写工序质量评定表，报监理验收，监理工程师确认合格签证后，才能进行下一道工序的施工。在施工过程中，由施工员认真做好每天的施工记录、质量检查记录、测量放样记录。并定期进行整理，发现问题及时纠正。在施工中，发现质量问题及时加以解决，同时追究相关人员的责任，实行处罚。6、施工质量技术保证措施为了保证施工质量，项目部经常组织施工技术人员，质检员认真学习设计文件、施工规范和技术标准。在施工中进行层层技术交底，对于设计图纸、文件中不清楚、不明确之处及时向监理或设计单位提交报告，做到切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准，在施工中严格按照程序及规范施工，对于重要的分部工程项目部动技术负责人组织人员编制详尽的技术方案，编写施工工艺并进行技术交底，以确保工程质量达到要求。对于混凝土拌合、运输、浇筑、等关键工序施工，都安排技术人员进行跟班指导施工作业，质检人员跟班实施过程监控，为了保证施工质量，技术人员均选用技术好，有操作证的熟练工人。所有施工技术人员、质检人员及各部门负责人均实行挂牌上岗，以利于现场管理。7、施工质量检验、检测保证措施项目部根据设计、规范确保工程质量，对测量放样资料及时上报监理复核。材料按进场批量进行抽检，所有检验结果及时报请监理进行审核，8、物资设备质量保证措施项目部严格控制物质材料的质量。选用责任心强、专业水平高的人员负责物质采购、验货、保管和发放。所有物质材料在供货质量、信誉、供货能力等方面进行认真评价后选择从有良好信誉的大型国有企业、正规厂家选购，所有材料均有出厂合格证及检验合格资料，物质管理从进货、检验、试验、进库、登记、标识、出库、使用等各个方面层层把关，确保材料质量。9、质量事故及处理在工程施工中，遵循质量先于进度，在保证施工质量的情况下加快施工进度的原则，坚持工序、过程控制，执行三检制，严格按照设计要求及规范进行施工，施工中未出现质量事故。10、工程施工质量自检情况根据监理单位意见和相关规范，结合供水站工程由 1 个分部：管道工程。管道工程分管道安装、闸阀井；管道安装分土石方开挖、管道安装、土方回填 3 个单元，闸阀井分墙砌体、池壁抹面 2 个单元。11、分部工程单元工程质量评定情况本单位工程分为 1 个分部：管道工程。管道工程分管道安装、闸阀井；管道安装分土石方开挖、管道安装、土方回填 3 个单元，闸阀井分墙砌体、池壁抹面2 个单元。1 个分部工程质量自检评定为合格。六、文明施工与安全生产1、文明施工理卫片区农村饮水安全项目安装后赤水三个自然村、班局完小、赤水完小供水站工程项目部在狠抓安全生产的同时，对文明施工也采取了有力的措施。1.1 规范语言、行为，加强文明施工的思想教育，让文明施工的思想牢牢扎根于每个施工人员的头脑中，贯穿于行动中，努力树立高素质施工单位的形象。从语言上、行为上杜绝有碍友善的举止。营造文明施工的气氛，在施工地段挂了多条标语和横幅加大文明施工的宣传力度。1.2 尽力处理好周边关系，努力营造良好的周边环境，为施工的顺利开展打下了坚实基础。项目部从 2013 年 11 月 25 日进场以来，协调好同当地群众及地方管理部门的关系，为我部的文明施工创造了良好的环境，也为工程的实施打下了良好的基础。2、安全生产理卫片区农村饮水安全项目安装后赤水三个自然村、班局完小、赤水完小供水站工程项目部在本次工程的施工过程中，一直把抓安全生产同抓工程质量摆在同等的位置，作为头等大事来抓，并在具体施工方法的选取上首先考虑安全因素，安全生产特性主要体现如下几个方面：2.1 思想上重视从项目部负责人到一般员工，从思想上牢固树立安全第一的思想观念，安全问题从开工到完工，无论大会还是小会，都是作为重要问题提出来讲，并反复强调，可以说，安全生产总是天天讲，时时讲，人人讲，处处讲，强化了所有施工人员的安全防患意思，杜绝麻弊思想，建立了强有力的思想保证体系。2.2 制度健全项目部针对本工程的特点，结合施工中可能出现的一些安全事故，制定了一套严格的安全管理制度，发现违规者当即进行批评教育或处以经济处罚，屡犯者撤换下岗。2.3 措施有力为了保证施工安全，每周由项目部召集各施工队进行一次安全检查。查隐患、查事故苗头、查安全设施，对检查中查出的问题当即整改。七、经验与建议8.1顺利完成工程建设是建立在良好的施工环境基础上本期工程地处，各种关系错综复杂，如不及时解决好这些问题，则无法保证施工的顺利进行。项目部依靠业主、当地政府等，各方面的问题都得到了妥善解决，为顺利完成施工任务打下了坚实的基础。8.2取得工程建设圆满成功的保证是建立在“三制”基础上工程建设中实行“三制”，明确了各方面各部门的职责，理顺了各方面的关系，为工程建设建立了良好的管理体制，各部门间既明确分工又相互通力合作，是工程建设圆满成功的重要保证。8.3取得工程建设圆满成功的关键要有一支高素质的施工队伍质量、进度、效益永远是施工单位必须思考的三个控制重点，三者之间既相互独立又相互联系，彼此制约，如何正确处理好三者之间的关系是体现一个施工企业素质高低的重要标志。效益是企业追求的目标，但它必须建立在确保工程质量和加快工程进度的基础上，离开质量讲效益，一切都是空谈，质量是工程的生命，也是企业的生命，无论何时何地，质量永远都是第一位的，施工企业也只有在确保工程质量的前提下，努力技术创新、提高工效、加快进度、紧缩开支才能实现质量、进度、效益三个目标的统一。七、附件8.1 施工管理机构设置及主要工作人员情况表序号123456机构设置工程技术部工程技术部质量督察部安全质监察部设备物质部工程技术部职责范围现场技术负责工程技术负责现场质量管理现场安全管理现场材料采购竣工资料收集负责人主要技术施工员项目经理质检员安全员材料员资料员