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探讨水利水电工程建设运行安全管理探讨水利水电工程建设运行安全管理摘要：摘要：在水利水电工程建设运行中，安全管理发挥着关键性的作用，确保管理方式的科学性及合理性，有利于促进建设效率及质量的提高。同时，建立完善的安全管理机构，落实对管理职能的不断优化，还能进一步推动水利水电工程的健康、可持续发展。本文主要水利水电工程建设运行安全管理进行了探讨、分析，以供参考。关键词：关键词：水利水电工程；建设运行；安全管理安全管理是水利水电工程建设运行中的重要管理内容，与工程建设的安全性及可靠性有着紧密的联系，而强化安全管理则能进一步促进工程整体管理水平的提高，从而为后期投入使用的安全性提供保障。但就目前来说，受各种因素的影响，水利水电工程管理仍存在一些亟需解决的问题，故就需重视对问题的分析，结合实际情况提出科学、合理的管理对策，旨在确保工程建设运行的安全性。1 1、水利水电工程安全管理现状问题、水利水电工程安全管理现状问题一方面，安全管理力度缺乏，管理机制有待完善。基于水利水电工程管理的前提下来说，安全管理是重要内容，与施工人员的生命安全及工程质量有着直接的联系，故强化施工安全管理就显得尤为重要。但就现阶段来说，一些施工单位往往倾向于对经济效益的管理，没有加大施工安全管理力度，缺乏完善的安全管理体系，这就为施工安全埋下了隐患。同时，在开展建设运行管理时，完善的管理机制发挥着支撑作用，在促进管理水平及质量提高方面起着积极的意义。但就现阶段来说，很多施工单位仍然缺乏完善的安全管理机制，没有遵守因地制宜的原则对工作制度进行优化、调整，加之施工管理手段滞后等问题的影响，促使项管理机制无法满足自身发展需求。此外，部分施工单位也未落实对施工考核、责任等制度的完善，实际施工中存在随意操作问题，这不仅造成了施工混乱，且也埋下了一定的安全隐患1。另一方面，材料、机械设备管理力度缺乏。一般而言，水利水电工程建设中往往会应用到大量的材料，如若材料质量不达标，则会从根本上影响工程质量，而机械设备则在施工中发挥着重要辅助作用，合理地运用可促进施工效率的提高。但一些施工单位并未加大对材料、机械设备的管理力度，存在材料质量不合格，或是机械设备性能较低等情况，无法确保施工顺利、高效的展开，也增加了施工风险。2 2、水利水电工程建设运行安全管理对策、水利水电工程建设运行安全管理对策（1）确保人力资源分配的合理性在水利水电工程建设运行安全管理工作的落实中，合理分配人力资源极为关键，是避免内部信息传递不及时，或是不通畅的关键，可为各安全工作的良好运行提供保障。一方面，基于领导层及工程实际情况的前提下，统一管理安全岗位薪资福利等，以确保安全事故发生时，能够及时的展开处理。另一方面，在安全管理中，相关管理人员是核心人物，故就需选择经验丰富、业务能力较高的人员负责，可有效确保安全管理工作的高效、高质量展开，旨在预防安全问题的出现。（2）树立安全意识一般而言，想要确保水利水电工程建设运行安全管理工作的顺利展开，工作人员树立较强的安全意识是关键，在此过程中就需强化各级人员的沟通、交流，通过安全培训，或是座谈会的形式，深入分析工程建设运行中可能出现的安全问题，并提出有效的预防及处理对策，促使人员在互相学习的过程中增强自身的安全意识及责任意识，这也是调动人员工作热情及积极性的关键2。（3）加大安全管理力度，完善电力安全管理制度针对水利水电工程而言，其安全管理具备较强的系统性，工作范围较广，往往会涉及到多方面，如若管理力度缺乏，或是相关制度不够完善，则极易导致一系列问题的出现，影响管理效果及质量，因此，水利水电工程单位就需加大安全管理力度，重视相关管理制度的完善，明确管理目标，充分考虑各方面因素，促使人员能够严格遵守相关规章制度完成工作任务，避免操作随意等行为的发生，有利于促进整体安全管理水平的提高。在社会生产力不断提升的背景下，水利水电工程的发展速度也在随之加快，想要充分发挥安全管理效能，除了要加大重视度外，还需积极利用科学理论，规范管理流程。例如，工程单位可通过设立安全准化管理程序，进一步预防或减少安全事故风险，并严格规范人员的日常行为，如若出现违法乱纪问题，就需落实相应的惩罚，以促进安全管理水平的提高。另外，还需对工作人员自身职责进行明确，纠正人员的错误认知，促使人员深入认识到建设运行中安全管理工作重要性，提高其安全防范意识，有利于预防安全事故。此外，工程单位也要紧跟时代步伐，做到与时俱进，在安全管理中积极利用科学技术，以促进管理质量的持续改善，这对于推动水利水电工程的健康发展起着积极的意义。（4）完善安全管理相关法律法规水利水电工程单位想要进一步促进安全管理工作质量及效率的提高，重视相关法律法规的完善就尤为重要。在水利水电工程高速发展的背景下，相关安全事故也在随之提高，导致安全责任愈发复杂，为避免人员互相推诿责任等情况的发生，在编制相关法律法规的过程中，就需充分体现出安全管理相关内容，促使安全管理工作的展开有法可依。同时，还需将制度落实到实处，旨在严格把控人员自身及操作行为的规范性，促使其能够结合实际情况，详细考察分析各环节，明确问题产生的原因，有利于提高安全管理工作水平。另外，安全管理作为水利水电建设运行的重要环节，需有效确保其管理方案的合理性及合法性，故在完善相关法律法规的过程中，就要重视安全管理方案的健全，确保编制的安全生产管理内容均含有相关法律法规，当安全问题发生时，有利于及时有效的展开处理，快速消除威胁安全的因素，确保工程建设运行的稳定性及可靠性3。（5）完善信息化管理系统新时代背景下，信息化是一个标准特点，想要实现精细化管理，就需建立信息化平台，合理应用计算机信息技术，可达到节能降耗、提高劳动生产率等目的，有利于企业实现最大化效益。值得注意的是，进入智能时代后，在衡量企业的过程中信息化建设也成为了重要依据，故就需将信息化平台的建立纳入到企业规划中，通过对各先进技术的应用，不断完善信息平台，以确保水利水电安全管理的高效展开，这也是增强该工程核心竞争力的关键4。（6）强化人员职业素养在安全管理中，相关工作人员的职业素养直接决定着工作质量，故水利水电工程单位就需加强培训力度，以提高人员的技术水平，增强人员的职业素养。在此过程中，需充分体现人性化管理理念，纠正人员的错误认知，不断挖掘人员的潜力，促使其能够熟练的完成工作任务，从根本上避免安全问题的发生。同时，还需不断提高人员的预警分析能力，旨在提前消除不安全因素，为工程建设的安全稳定运行提供保障。3 3、结语、结语综上所述，水利水电工程建设运行安全管理涉及的内容较多，为不断促进管理效率及质量的提高，就需深入分析管理问题，并提出有效的改进对策。同时，在实际管理中，还需基于实际情况的前提下落实对管理内容的完善，提高安全管理效能。在此过程中，需始终坚持预防为主、质量为辅的原则，增加投入力度，包括人力、物力等，以从根本上确保安全管理工作的顺利展开。参考文献参考文献1杨文伟.探究水利水电工程的建设管理现状及完善策略J.魅力中国，2020（6）：320-321.2吴长坤.浅论水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施J.建材发展导向（上），2020，18（6）：340.3李晓东.水利水电工程建设管理中施工规划设计研究J.水利技术监督，2020（2）：203-206，257.4许慑宇，刘佳蕾.论经济新常态下水利水电工程建设管理之完善J.写真地理，2020（42）：120.