设备管理员个人工作总结5篇.pdf
设备管理员个人工作总结设备管理员个人工作总结 5 5 篇篇设备管理员个人工作总结 1设备管理员年终个人工作总结#年,本人在建安分公司领导的正确领导下,仔细执行集团公司及路桥公司设备设施管理方法，紧紧围绕路桥公司“以人为本、老实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为杰出地完成了各项工作任务。由于今年七月份新成立了一个污水深度处理厂项目部,我既要负责建安分公司的设备管理工作，又要负责污水深度处理厂项目部机械设备的管理工作。从八月份起又分管了临时负责污水深度处理厂项目部平安设备管理部的工作。由于分管的工作多,工作压力及难度自然就大了。但在分公司领导及有关部门的关怀支持下,我努力地学习着施工机械设备管理、项目施工 hse 平安管理方面的学问,千方百计地想方法管理好建安分公司及污水深度处理厂项目部设备管理工作与污水深度处理厂项目部 hse 平安管理工作。使 XX 年建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理工作及污水深度处理厂项目部hse平安管理工作都取得了好的成果。现将本人一年来的主要工作总结如下：一、纪守法，遵守公司的规章制度。一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，根据公司生产协调部及分公司领导的部署，完成好本职工作。同时仔细学习业务方面的有关学问，努力提高自身的业务学问和工作力量。第 1 页二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础学问原理入手。从#年 1 月份至#年 12 月份，我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备管理方面的学问。我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。尽可能多地去了解、把握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本学问。我利用中午、晚上近 63xxxx 小时学习机械设备管理方面的学问。边学习边将学到的设备管理学问逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每日一巡查制度，每日早晨巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、修理保养规程等的状况。并准时解决查出的问题。一年来，设备管理工作详细所做的事项简要如下：1.检查活动焊机 132 台次，机动翻斗车 131 台次，运输机动车辆 105 台次，装载机71 台次，吊车32 台次，交、直流电焊机及其它施工机具 163 台次。查出问题 87 项。监督整改合格 87 项。检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备修理保养规程执行状况 25 台次。查出不合格项 38 项次。监督整改合格38 项。查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车平安隐患 xxxx，准时对相关部门下达了勒令停车整改通知单，并亲自监督直至检验合格。2.组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、修理保养记录正确填写培训。参与培训的操作手达4xxxx。第 2 页 3.组织现场抢修机具、设备5xxxx，准时解决了施工现场机械、设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了设备、施工机具行驶过程中平安事故的发生。4.对分公司所属正在使用的设备、施工机具单机隐患，开展拉网式摸底调查统计1xxxx，把机具设备的故障、隐患消退于萌芽之中。由于消退隐患准时，确保了所属设备、施工机具运转全年无平安事故发生。5.利用中午、晚上近 32xxxx 小时，编制建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备、施工机具台帐，设备年购打算，设备统计、设备事故月报、设备修理保养打算，设备技术性能、设备修理申请等各类设备表、单 228 份。完善了建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理相关基础资料，加强了建安分公司及污水深度处理厂项目部设备、施工机具的管理。共 3 页，当前第1 页 123 设备管理员年终个人工作总结 6.迎接、参与各类设备、施工机具管理相关检查 xxxx，并保正次次都检查合格。7.在设备节能方面,我从油耗大的津 a91369 吉普车下手,津a91369 吉普车原 100km 油耗 93#汽油为 22 升(最高时为 26 升左右),经我亲自检测后推断为化油器毛病,而化油器已无在修价值,所以我确定为其更换了化油器,化油器更换后现100km油耗为12.5升(93#),百公里节油 9.5 升(93#)。以每天行驶 100 公里计算，每年可节油3467.5 升(93#),以 93#汽油每升 4.5xxxx 计年节省燃油费合人民币第 3 页15811.xxxx。8.严把特种设备进场检查鉴定关：在污水深度处理厂项目部静压桩机进场时，我严格根据污水深度处理厂项目部 施工设备进场检查程序对其进行检查鉴定，对不合格项严厉地提出整改看法,下责令整改通知单 xxxx,并监督整改直至复检合格后方予办理进场鉴定合格签认手续。9.在砼搅拌站安装验收工作中严把质量关,对不合格项严厉地提出整改看法,下责令整改通知单三次,并监督整改直至复检合格后方予办理验收合格签认手续。在设备管理工作中，准时与分公司主管领导、施工作业队长联系。合理地编制设备管理打算、制定设备管理时间表，遂一实施并取得了收效。一、平安管理工作方面在代管污水深度处理厂项目部平安管理工作那段时间里，在项目主管领导的正确领导与关心下,我在扎实抓好设备 hse 监督管理工作的同时，一边努力地学习 hse 平安管理方面学问，又将学到的hse 平安管理方面学问逐一运用到项目部工作的实践过程中，通过实际工作中的实践使我受益匪浅。在负责现场 hse 平安设备管理部工作期间,严格根据污水深度处理厂项目编制的 hse 设备平安管理工作打算合理地支配设备平安管理部日常工作，严抓施工现场平安管理。确保了污水深度处理厂项目部 XX 年度顺当通过了集团公司的三标现场检查验收。我所做的详细事项简要如下：1.严把特种设备的进出场检验关、砼搅拌站安装验收质量关。第 4 页严查现场施工设备机具的平安隐患，将隐患消退于萌芽之中。确保了污水深度处理厂施工设备、机具全年平安运转,未发生一起事故。2.组织 hse 平安管理检查 10 xxxx。对操作手、设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、修理保养记录进行检查。(1)检查运输机动车辆 28 台次，装载机 32 台次，吊车 18 台次，沟通电焊机及其它施工)机具 26 台次。查出问题 18 项。监督整改合格 18 项。(2)检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备修理保养规程执行状况 36 台次。查出不合格项 6项次。监督整改合格 6 项。(3)查出特种设备：打桩机、运输机动车辆、装载机、吊车平安隐患 xxxx，准时对相关单位下达了停机整改通知单，并亲自监督直至检验合格。3.对所属的设备、施工机具单机隐患，开展拉网式摸底调查统计 1xxxx，把机具设备的故障、隐患消退于萌芽之中。由于消退隐患准时，确保了污水深度处理厂项目部及建安分公司设备、施工机具运转全年无平安事故发生。4.迎接上级 hse 平安管理相关检查 1xxxx，并保正次次都检查合格。5.坚持每日一平安巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度处理厂项目部在用的设备、施工机具及施工现场。监督检查现场分包队伍的 hse 平安管理状况,并准时协调解决查出的问题。在污水深度处理第 5 页厂 hse 平安管理工作中，根据污水深度处理厂项目编制的 hse 设备平安管理工作打算合理地支配工作，遂一实施制定的工作打算并取得了收效。共 3 页，当前第 2 页 123 设备管理员年终个人工作总结 XX 年我虽然取得了一些成果，但XX 年设备管理工作仍旧会有更多的困难险阻,困难依旧存在。但是我有决心，会在 XX 年新的一年里以更新的姿势、更加倍的努力工作,制造出更好的成果。为路桥公司设备管理工作作出更大的奉献。设备管理员个人工作总结 2以下是关于设备管理员的总结，请各位批判指正!首先对我在这一年中的工作状况进行汇报：1、自 xx 年 x 月 x 日入公司，始终从事机修工作，作为机修工的我严格落实领导支配的各项工作，保质保量的去完成。在这期间我曾经多次参加了大型检修工作，为确保车间按时开车生产，我们克服重重困难按时完成。2、x 月份我接受领导支配，调至设备科培训员这一岗位，主抓学习培训工作。期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正到达技能比武的效果，在领导的要求下，大大提高了比武的难度，是每个人都得到了熬炼，其中共产生优秀奖xx 人，x 人不及格。工程量方面工程质量的好坏，直接表达我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到车间申请后，明白施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工上所存在的异议之处准时询问车间，做到提前到达旁站位第 6 页置，检查施工预备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题，准时采纳口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到发觉问题准时向领导汇报，并催促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发觉问题准时停顿整改及考核。例一：在检查中发觉施工单位不除锈或除锈不彻底，马上要求其进行返工，否则就按规定进行处理。以及在施工现场与施工过程中所存在的担心全隐患与存在着的危急源等事宜也要通知施工队，在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监督质量工作。在收获的同时也存在着很多的缺乏，xx 年已结束，在这里我要总结阅历和教训，发觉自己的缺乏，准时改良。1、工作阅历少，工作进展吃力：要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业学问、阅历，当设备消失问题时，自己应当有一个好的方法来解决问题，而不是一头雾水。2、遇事不能镇静应对，思索问题不是太全面，业务熟悉欠缺不能应对工作需求：对设备结构、维护保养学问的困乏，就不能有效准时地做出推断，更不要说提高工作效率。我还需要去努力学习，弥补自身缺乏。3、工作进展缓慢、思路方法缺乏创新：在处理日常的工作中常常由于自己的疏忽，照成了工作的被动。工作方法及思路上照旧公布旧搬，较多的沿用他人的工作思路，思想转变太慢，缺乏自我创新性。第 7 页 4、我们在工作过程中不断总结，总结工作中消失的问题，总结好的工作方法，向有阅历的施工技术人员请教，不断完善着我的验收阅历，增加我对防腐的熟悉和专业水平的提高，随着工程进度的进行，我发觉自己还有好多的东西需要去学，好多实际问题还没有解决好遇到问题不行怕，可怕的是不知道如何去解决它。日常检查措施 1、强化设备日常检查 2、帮助车间做好20 xx 年大型技改检修工作：依据 20 xx 各车间年度检修打算，做好监督工作，确保车间按时进行检修，避开消失因检修不准时而影响生产。3、加强对各施工队的管理对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果 监理的工作质量、进度、造价掌握和合同管理、台账管理、组织协调是工程监理的基本内容，须着重说明在这几项工作中如何进行有效掌握，实行何种措施和技术方案，取得什么样成果，要有肯定的数字说明和根据资料。设备管理员个人工作总结 3 20 xx 年,本人在建安分公司领导的正确领导下,仔细执行集团公司及路桥公司设备设施管理方法，紧紧围绕路桥公司“以人为本、老实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为杰出地完成了各项工作任务。由于今年七月份新成立了一个污水深度处理厂项目部,我既要负责建安分公司的设备管理工作，又要负责污水深度处理厂项目部机第 8 页械设备的管理工作。从八月份起又分管了临时负责污水深度处理厂项目部平安设备管理部的工作。由于分管的工作多,工作压力及难度自然就大了。但在分公司领导及有关部门的关怀支持下,我努力地学习着施工机械设备管理、项目施工 HSE 平安管理方面的学问,千方百计地想方法管理好建安分公司及污水深度处理厂项目部设备管理工作与污水深度处理厂项目部 HSE 平安管理工作。使 20 xx 年建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理工作及污水深度处理厂项目部HSE 平安管理工作都取得了好的成果。现将本人一年来的主要工作总结如下：一、纪守法，遵守公司的规章制度。一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，根据公司生产协调部及分公司领导的部署，完成好本职工作。同时仔细学习业务方面的有关学问，努力提高自身的业务学问和工作力量。二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础学问原理入手。从 20 xx 年 1 月份至 20 xx 年 12 月份，我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备管理方面的学问。我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。尽可能多地去了解、把握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本学问。我利用中午、晚上近 630 个小时学习机械设备管理方面的学问。边学习边将学到的设备管理学问逐一运用到工作的实践过第 9 页程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每日一巡查制度，每日早晨巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、修理保养规程等的状况。并准时解决查出的问题。一年来，设备管理工作详细所做的事项简要如下：1.检查活动焊机 132 台次，机动翻斗车 131 台次，运输机动车辆 105 台次，装载机71 台次，吊车32 台次，交、直流电焊机及其它施工机具 163 台次。查出问题 87 项。监督整改合格 87 项。检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备修理保养规程执行状况 25 台次。查出不合格项 38 项次。监督整改合格38 项。查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车平安隐患 9 次，准时对相关部门下达了勒令停车整改通知单，并亲自监督直至检验合格。2.组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、修理保养记录正确填写培训。参与培训的操作手达49 人。3.组织现场抢修机具、设备 54 次，准时解决了施工现场机械、设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了设备、施工机具行驶过程中平安事故的发生。4.对分公司所属正在使用的设备、施工机具单机隐患，开展拉网式摸底调查统计 14 次，把机具设备的故障、隐患消退于萌芽之中。由于消退隐患准时，确保了所属设备、施工机具运转全年无平安事故第 10 页发生。5.利用中午、晚上近 320 个小时，编制建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备、施工机具台帐，设备年购打算，设备统计、设备事故月报、设备修理保养打算，设备技术性能、设备修理申请等各类设备表、单 228 份。完善了建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理相关基础资料，加强了建安分公司及污水深度处理厂项目部设备、施工机具的管理。6.迎接、参与各类设备、施工机具管理相关检查8 次，并保正次次都检查合格。7.在设备节能方面,我从油耗大的津 A91369 吉普车下手,津A91369 吉普车原 100km 油耗 93#汽油为 22 升(最高时为 26 升左右),经我亲自检测后推断为化油器毛病,而化油器已无在修价值,所以我确定为其更换了化油器,化油器更换后现100km油耗为12.5升(93#),百公里节油 9.5 升(93#)。以每天行驶 100 公里计算，每年可节油3467.5 升(93#),以 93#汽油每升 4.56 元计年节省燃油费合人民币15811.8 元。8.严把特种设备进场检查鉴定关：在污水深度处理厂项目部静压桩机进场时，我严格根据污水深度处理厂项目部 施工设备进场检查程序对其进行检查鉴定，对不合格项严厉地提出整改看法,下责令整改通知单 5 次,并监督整改直至复检合格后方予办理进场鉴定合格签认手续。9.在砼搅拌站安装验收工作中严把质量关,对不合格项严厉第 11 页地提出整改看法,下责令整改通知单三次,并监督整改直至复检合格后方予办理验收合格签认手续。在设备管理工作中，准时与分公司主管领导、施工作业队长联系。合理地编制设备管理打算、制定设备管理时间表，遂一实施并取得了收效。一、平安管理工作方面在代管污水深度处理厂项目部平安管理工作那段时间里，在项目主管领导的正确领导与关心下,我在扎实抓好设备 HSE 监督管理工作的同时，一边努力地学习HSE 平安管理方面学问，又将学到的HSE平安管理方面学问逐一运用到项目部工作的实践过程中，通过实际工作中的实践使我受益匪浅。在负责现场 HSE 平安设备管理部工作期间,严格根据污水深度处理厂项目编制的 HSE 设备平安管理工作打算合理地支配设备平安管理部日常工作，严抓施工现场平安管理。确保了污水深度处理厂项目部 20 xx 年度顺当通过了集团公司的三标现场检查验收。我所做的详细事项简要如下：1.严把特种设备的进出场检验关、砼搅拌站安装验收质量关。严查现场施工设备机具的平安隐患，将隐患消退于萌芽之中。确保了污水深度处理厂施工设备、机具全年平安运转,未发生一起事故。2.组织 HSE 平安管理检查 106 次。对操作手、设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、修理保养记录进行检查。第 12 页 (1)检查运输机动车辆28台次，装载机32台次，吊车18台次，沟通电焊机及其它施工)机具 26 台次。查出问题 18 项。监督整改合格 18 项。(2)检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备修理保养规程执行状况 36 台次。查出不合格项 6项次。监督整改合格 6 项。(3)查出特种设备：打桩机、运输机动车辆、装载机、吊车平安隐患 8 次，准时对相关单位下达了停机整改通知单，并亲自监督直至检验合格。3.对所属的设备、施工机具单机隐患，开展拉网式摸底调查统计 16 次，把机具设备的故障、隐患消退于萌芽之中。由于消退隐患准时，确保了污水深度处理厂项目部及建安分公司设备、施工机具运转全年无平安事故发生。4.迎接上级 HSE 平安管理相关检查 11 次，并保正次次都检查合格。5.坚持每日一平安巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度处理厂项目部在用的设备、施工机具及施工现场。监督检查现场分包队伍的 HSE 平安管理状况,并准时协调解决查出的问题。在污水深度处理厂 HSE 平安管理工作中，根据污水深度处理厂项目编制的 HSE 设备平安管理工作打算合理地支配工作，遂一实施制定的工作打算并取得了收效。20 xx 年我虽然取得了一些成果，但20 xx 年设备管理工作仍旧第 13 页会有更多的困难险阻,困难依旧存在。但是我有决心，会在 20 xx 年新的一年里以更新的姿势、更加倍的努力工作,制造出更好的成果。为路桥公司设备管理工作作出更大的奉献。设备管理员个人工作总结 4转瞬间 20 xx 年即将结束，又到了总结的时候了，回首这一年感受颇多，也成熟了很多。在这一年中我所从事的是设备管理工作，在公司领导和基地领导的正确领导和关心下，20 xx年车间设备管理、设备润滑、设备创新取得了肯定的成果。但取得成果的同时也暴露出了一些缺乏。正是这些缺乏更激励我在明年的工作中，要努力学习理论学问，更新观念，多在专业技术和经济技术创新等方面多下工夫。现将 20 xx 年工作总结如下：一、从思想上：一年里从思想上严格要求自己，加强学习，能够完成领导交办的各项工作任务。在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出肯定的时间不断充实自己，改良学习方法，广泛吸取各种“养分”;二是向四周的同事学习，虚心求教的看法，主动向同事们请教;三是向实践学习，把所学的学问运用于实际工作中，在实践中检验所学学问，查找缺乏，提高自己二、工作方式:在此以前是抢修，成天的忙劳碌碌，可设备还是经常消失问题，不仅自己不轻松，还时常的耽搁生产，到如今设备的故障率大大降低，自已轻松了，对生产的影响也小了许多。再者是逐步形成了做台帐的习惯。在以前不是这样的，做过还是没做过，做第 14 页到什么程度，都是连一个月也不用就是以忘掉的。以润滑为例，哪台设备，哪个润滑点究竟有没有做过润滑，都是刚开头记得，渐渐就遗忘掉。如今则不同，自己所把握的每一个润滑点每一次的润滑都有记录，并保存。并且这些记录都经过把关，一是生产岗位的润滑加油记录、巡察人员确实认，再就是我对加油状况进行检查。这样就可以保证不漏过一个加油点。润滑是一个周期性很强的，重复性的工作，这样的记录虽然重要。三、大修工作：年初公司在资金比较紧急的状况下，保证了基地车间的大修工作。在这种状况下，基地领导班子召集全部修理人员开会确定：“大修工作本着修旧利废和经济技术创新的原则，突出关键和主要设备重点修理”。2 月份车间的大修工作全面扑开，在技术人员少、时间紧、任务重的状况下，按期完成了车间的大修工作。经过这一年的生产检验，20 xx 年的大修工作比较胜利。四、经济技术创新工作：年初车间制定了 3 项经济技术创新项目，截止到 12 月份修理人员已经完成全部创新项目，在完成的全部技术创新项目中每一项都在生产过程中起到了很重要的用，每一项都为公司节约了资金且降低了工人的劳动强度，特别好的表达了公司以人为本的原则。五、从工作技能来说，工作看法的转变直接带来的就是工作技能的提高。对未发生的故障有了肯定的预先判定的力量，对已发生的故障有了更灵敏的推断及更快速的处理;学会了走弯路-换个方向去考虑问题;学会了避开难点去解决问题。总而言之，这一年是我进第 15 页步的一年，在各个方面都有了进展，是选定方向的一下，不管进步大小，只要方向是对的。如今与过去相较，突显出来的是将来，盼望明年能在更正确的方向上有更大的进步!设备管理员个人工作总结 5一、工作完成状况：我是压出压延的设备管理员，我的工作主要内容是 01 区设备维护及现场人员的管理，以保证生产的正常进行，今年主要完成三条压出线的安装调试，两台压延机安装调试，01 区一期相关 600 万套设备已正常投入使用，关于本年度的工作将主要集中在如何建立一支新的设备维护队伍及相应的设备管理制度，主要详情如下：1、01 区机修队伍的建设方面：01 区到目前为止包括管理员有15 人，满一年以上员工12 人，中途曾有一人自动离职，在这一年的工作中，对 01 区全部钳工进行了肯定的理论及实践学问培训合计约28 次，如钳工常用工具参数介绍及相关使用、压出线液压站液压原理、气动元件及相关使用、螺杆拆装、压延机润滑标准及留意事项、压延主机工作原理及结构介绍、压延机液压原理及常见故障排解等等，对钳工的培育有了明显的成果,钳工的技能跟年初刚建立相比有了提高很大，大部分员工已经可以完成压出及压延常见故障的排查和修理。在工器具方面，从刚建立的时候什么都没有，什么都靠借，到如今的，可以满意一般性的修理需要，工器具的管理也建立了相应的制度。在劳动纪律方面，建立了较为完善的工区考核制度，在工作中严格遵守公司相关平安及其他制度，比方说正确穿戴劳防，正确的岗位操作规第 16 页范，已基本到达公司要求。在员工技能证书培训方面，今年还完成了1 名员工的叉车证培训，完成了 3 名员工焊工证的培训，保障了 01区的技术力气的进一步强大，对 01 区修理队伍的建设，我布满了信念。2、设备管理方面：01 区做到与员工相处融洽 现场设备及备件管理有序设备故障率基本保持在管控以内。基本做到了人员稳定，设备稳定。从个人作为技术员的角度来说，我对压延压出设备有了较深层次的了解，可以更好的处理现场人员及设备的日常管理。从刚开头的人地生疏，到如今的与部门间，工区间的和谐互助，从刚开头的对设备的一知半解，到如今的处理故障轻车熟路。人员管理方面：加强班组员工之间的友好相处外，加强并贯彻公司制度去约束大家的行为，人员的管理是一项利人利己的事情，既约束了他人，满意了工作的需要，也提升了个人行为规范，所以也得到全体 01 区员工的大力支持。设备管理方面：在领导的指导下，开头逐步学会建立设备相关管理体系，如无泄漏管理，月度设备修理制度，设备履历制度，设备故障统计及分析等等。01 区的设备管理渐渐走上了一条有体系指导，有方向可循的道路。本年度关于设备方面主要完成以下几点：协作完成三条压出线及两条压延线及帮助设备的安装调试工作，并帮助并参加完成设备问题点整改 58 项，完成安环部要求平安整改 28 项、完成生产要求设备平安整改 26 项、完成设备平安问题点自查整改 23 项，合计以上平安整改 102 项。完成现场设备改良完成 13 项，有效的提高了第 17 页肯定的生产效率。做好无泄漏管理，将泄漏的比例保持在公司制度要求范围以内，目前只有 5 个静密封点。制定了相对有效的润滑管理标准，把握设备日常管理中的重中之重，将润滑工作到目前为止已经比较成熟，从一开头的常常性的消失润滑故障，到如今的基本可以保持在可控范围以内。综上所诉：01 区在本年度，基本完成了建立一支相对成熟的修理队伍，也建立了一套较为完好的设备管理制度。二、改良措施从个人角度来看，通过几个月的学习与工作，我对自我提升及设备管理方面的工作有了许多的体会，但仍旧存在许多的缺乏：1、思想方面：自认为对工作仔细负责，对工作怀有热忱，往往遇到有些事情或者任务急于完成，有些浮躁，反而耽搁了时间和铺张精力.在以后的工作中会镇静、冷静的应对问题，仔细细心的工作。当然这一切的源头是自我力量缺乏引起的一种恐惊感，但我信任，通过进一步的学习，建立对工作的自信，会有“坐怀不乱”的一天。2、学习方面：接触、工作这个行业后的了解的还是不够，以后应当多加强设备方面专业学问的学习，加强平常阅历的积累，加强自我综合素养的提高。3、工作方面：要有耐烦做事思路要清楚加强自身与各部门的沟通，做到主动主动从工区设备角度来说：1、相关的制度已经建立，但是现场设备相关各项制度的落实第 18 页还有待加强。2、工区人员的技能提升还有一段漫长的路要走，在今后的工作中要多为员工制造学习的机会和学习的气氛，加强理论学问的培训，并结合实践教育，为营造一种主动向上的气氛而努力。3、加强员工的平安意识，并进一步加大设备的平安整改，主动主动的开展平安自查工作，以降低平安事故的发生率。4、求实创新，为更好的提高生产效率，更好的提高经济效益，在确保设备平安的前提下，对本工区设加大改良及创新力度力度，主动组织全部员工集思广益，从两方面入手：提高设备的自动化程度、提高设备的生产效率。争取为公司带来更好的效益。第 19 页
