高中德育导师个人工作要点计划月历表（精选3篇）.docx

高中德育导师个人工作要点计划月历表（精选3篇） 高中德育导师个人工作计划 篇1 一、指导思想：围绕学校的德育工作计划展开“做有道德的人，我快乐，我自豪”教育活动，以培养学生“两个好习惯”为重点，深入探索德育工作的新途径、新方法，促进学生养成良好习惯，全面提高学生的综合素质。 二、工作目标 1、培养学生良好的人格品质，让每个学生快乐成长。 2、培养学生良好的习惯，发挥自我教育功能，让学生自主管理。 3、培养学生学有所长，学有特长，主动发展。 三、工作重点： 1、培养学生“两个好习惯”负责任、养常规。 2、继续开展“做有道德的人、我快乐、我自豪。”主题教育活动第四篇章“文明礼仪伴我行”活动。 3、进行“阳光天使”校园艺术节第三届学生素质大赛。 四、具体措施： (一)培养学生“两个好习惯”，促进学生全面发展 1、培养学生负责任的好习惯，让每个学生成为有责任心的人 责任心是一种习惯性行为，也是一种很重要的素质，是做一个优秀的人所必须的，只有具备高度责任感的人，才会主动承担起对家庭负责任，对社会负责任，才会努力学习，努力工作，报效祖国。为此，本学期我重点在数学课堂中培养学生负责任的好习惯。 培养学生主要养成： A、自己的事情自己做的习惯 具体做法： (1)在数学课堂中培养学生自己的事情自己做的好惯。指定数学课代表负责检查:课前每人要摆好自己的数学学习用品，下课后收拾好学习用具，课代表负责检查。 (2)准备好专门记录数学作业的本子并按时完成作业。 (3)完成作业后能及时放到书包里，每天早上能够主动的拿出作业交给课代表。 B、在家庭和学校中承担具体责任的习惯 具体做法： (1)爱护校园的一草一木。 (2)爱护班级里的座椅板凳。 (3)课前指定卫生保洁员擦白板，保持教室干净整洁。 2、抓常规训练 学校生活，要求孩子们树立严格的集体和时间观念，遵守学校纪律。一年级的孩子年龄小，仅懂得了道理，如果不经过反复训练，也不一定做到。因此从开学起，我便对他们进行常规教育，对怎样上课、下课、回答问题、尊敬师长、团结同学等等，都做了明确的要求，然后，进行反复训练，对做得好的同学给予表扬，并让他示范给大家看。有的同学做错了，就让他们重做一次，两次不厌其烦，多次反复，直到做好为止，不能因为错了一次而批评，应真诚地鼓励他们树立信心去做好。 A、养成课前准备好学习用具的好习惯。 具体做法： (1)在上数学课前能够提前准备好学习用品。 (2)教师能够及时的表扬课前准备好的同学并给与小红花的奖励。 (3)课后能够迅速的准备好下一节课的学习用品。 B、养成上课认真听讲，不做小动作，回答问题声音响亮的好习惯。具体做法： (1)教师注意及时调整学生的学习状态，让学生的注意力保持的更久一些。 (2)学生回答问题的时候要先举右手后发言，不能站起来举手或者是张口就说。 (3)在回答问题的时候，要能够让四周的学生听见，其他同学要认真倾听。 (二)课间活动常规 1、养成在操场做健康有益的体育活动的习惯。 2、养成不在楼道内打闹的现象的习惯。 (三)大型活动常规 1、养成战队快、静、齐，听从口令的习惯。 2、养成认真听会不随便说话的习惯。 3、养成精神饱满参加活动的习惯。 4、养成会回班路队有次序的习惯。 具体做法： (1)在大型活动中，重点培养纪律好的同学，给别人树立榜样。 (2)利用一些时间对学生进行口头教育。 (3)教师能够及时的表扬和批评。 (四)继续开展“做有道德的人，我快乐，我健康”系列活动 高中德育导师个人工作计划 篇2 一、指导思想 坚持以每一个教育工作者首先是德育工作者的理念为指导，以全员育人与个别辅导相结合为要求，依据全员育人、全程育人、全方位育人的育人原则，导师既教书又育人，既管教又管导;不仅在学习上关心、帮助学生，还要从思想、生活、心理素质、道德品质等各方面关注学生的成长，从而提高德育工作的针对性和实效性。 二、德育导师制工作领导小组 组长：王骏 副组长：施兰红 宋耕 成 员：钱黎明 王晓 许桦 全体班主任等 三、常规制度 1.导师聘任制度。德育导师实行动态管理，一般一学年一聘。 2.档案制度。为每位受导学生建立档案，内容包括学生家庭详细情况，学生道德品质、心理健康和学业跟踪档案，对学生表现、考试成绩等逐一记录，分析对照，绘制学生学业变化曲线。 3.家访联络制度。建立定期家长接待日制度和不定期的家访联络制度，导师经常与家长联系，指导家庭教育，共商教育之策。 4.谈心与汇报制度。导师坚持每周与学生进行一次个别谈心，并要求学生每周一次向导师生活学习情况汇报。 5.会诊制度。有德育出组织召开定期或不定期的年级德育会议，本年级的所有导师一起交流、讨论，针对存在问题，研究对策。 四、操作方法 (一)导师职责 1.制定活动计划和方案。 2.深入调研，建立受导学生基本档案。 3.领导每月调研一次，并汇总班级工作情况，完善策略。 4.每周至少和受导学生沟通一次，每月家访一次，并做好记录工作，同时做好过程评价。 5.德育导师，每月培训一次，并积极撰写德育导师工作案例和小结，学期结束，由领导小组统一评价和考核。 (二)导师和受导学生双向选择 导师与受导学生双向选择，具体步骤如下： 1.向学生提供担任德育导师的教师名单。 2.通过简单的调查问卷了解学生的需要。 3.导师根据自己所掌握的班级情况，选择受导学生(困难学生)。 4.根据师生双方的选择，适当进行调配，最后确定导师和受导学生。其中导师和受导学生的比例控制在1比3左右。 五、考核评估 领导小组每学期对德育导师进行考核和评价，评价结果纳入黎里中学教师百分考核。依据： 1.导师的工作记录手册。(班主任工作手册，德育导师工作记录手册等) 2.受导学生及家长对导师的评价。 3.受导学生的实际表现和效果。(思想品德、成绩等方面) 六、20xx-20xx学年第二学期活动安排 时间、工作内容 2月 制订德育导师制工作计划。 3月 召开教师动员会和学生动员会，做好宣传和发动工作。德育导师制开始正常运作。 4月 召开德育导师第一次例会，一起交流、讨论，针对存在问题，研究对策。 召开受导学生座谈会，听取学生的意见，提高德育导师制的实效性。 5月 德育导师制阶段性小结。 召开德育导师第二次例会，介绍经验，分析个案;提出困难，寻找良策。 6月 开展受导学生及学生干部问卷调查。汇集和整理各反馈材料。 做好导师工作考核和评估。认真总结德育导师制实施情况。 高中德育导师个人工作计划 篇3 一、指导思想 按市教育局 全员育人与个别辅导相结合德育工作体系要求，坚持每一个教育工作者首先是德育工作者的理念，进一步深化我校德育内涵，贯彻我校教育与德育一体化管理机制，扎实提高我校德育工作实效性。 二、操作方法 (一)导师职责 1、制定活动计划和方案。 2、深入调研，建立受导学生基本档案。 3、领导每月调研一次，并汇总班级工作情况，修正策略。 4、每周至少和受导学生沟通一次，每月家访一次，并做好记录工作，同时做好过程评价。 5、德育导师，每月培训一次，并积极撰写德育导师工作案例和小结，学期结束，由领导小组统一评价和考核。 (二)导师和受导学生双向选择 导师与受导学生双向选择，具体步骤如下： 1、向学生提供担任德育导师的教师名单。 2、通过简单的调查问卷了解学生的需要。 3、导师根据自己所掌握的班级情况，选择受导学生(困难学生)。 4、根据师生双方的选择，适当进行调配，最后确定导师和受导学生。其中导师和受导学生的比例控制在1比3左右。 (三)评估方法 学校成立德育导师制工作领导小组，每学期由领导小组对导师的工作进行一次全面考核。考核采用定性与定量相结合的方法。其中量化考核包括：导师自评+受导学生评分+导师领导小组评分+家长评分。考核的结果作为教师绩效考核的一项重要内容。