2021一级建造师《建设工程项目管理》押题题库模拟测试题带答案解析复习题练习题密题.docx

2021年一建建设工程项目管理题1.单选题应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（ ）。A进度局部偏差B进度累计偏差C成本局部偏差D成本累计偏差正确答案是： D，你的答案是： C收起解析本题考查的是施工成本控制的方法。已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线都以已完工作为计算基数，因此两者之差反映的是项目进展的费用偏差。费用可以表现为投资，也可以表现为成本。应用曲线法进行施工成本偏差分析，纵坐标表示的是成本累计偏差。故本题选D。考点1Z202032成本控制的方法来源2016年一建建设工程项目管理题第1题统计正确率82.5%答题时间3秒易错项B笔记添加笔记2.单选题关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（ ）。A生活区可以设置敞开式垃圾容器B施工现场宿舍严禁使用通铺C施工现场水冲式厕所地面必须硬化D现场食堂必须设置独立制作间正确答案是： A收起解析本题考查施工现场职业健康安全卫生要求。办公区和生活区应设密闭式垃圾容器，选项A错误。施工现场宿舍严禁使用通铺，选项B正确。施工现场应设置水冲式或移动式厕所，厕所地面应硬化，选项C正确。食堂应设置独立的制作间、储藏间，选项D正确。故本题选A。考点1Z205041施工现场文明施工的要求来源2016年一建建设工程项目管理题第2题统计正确率94.4%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记3.单选题某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为，进出厂费2000元，台班费，其中台班折旧费；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（ ）元。A1600B4000C12000D12500正确答案是： A收起解析本题考查的是索赔费用的计算。对于承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算。承包人索赔成立的费用是：故本题选A。考点1Z206063索赔费用的计算来源2016年一建建设工程项目管理题第3题统计正确率75%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记4.单选题下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是（ ）。A施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计D施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图正确答案是： D收起解析本题考查的是施工生产要素的质量控制。选项A 属于施工人员的质量控制，不符合题意；选项B 属于材料设备的质量控制，不符合题意；选项C 属于施工机械的质量控制，不符合题意；选项D 属于工艺方案的质量控制，符合题意。故本题选D。考点1Z204033施工生产要素的质量控制来源2016年一建建设工程项目管理题第4题统计正确率31.2%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记5.单选题关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（ ）。A设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D设计的进度直接影响工程的进展正确答案是： B收起解析本题考查的是项目管理规划的内容。由于设计费仅占建设总投资很小的比率，业主方往往忽视对设计过程的管理，这是项目管理的一个误区，选项B错误，符合题意；设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分，选项A正确，不符合题意；设计的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量，选项C正确，不符合题意；设计的进度也直接影响工程的进展，选项D正确，不符合题意。故本题选B。考点1Z201061项目管理规划的内容来源2016年一建建设工程项目管理题第5题统计正确率92.7%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记6.单选题下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（ ）。A连环置换法B相关比率法C比重分析法D动态比率法正确答案是： A收起解析本题考查的是施工成本分析的方法。因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。故本题选A。考点1Z202052成本分析的方法来源2016年一建建设工程项目管理题第6题统计正确率90.3%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记7.单选题下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（ ）。A接收者防护B传播途径控制C严格控制作业时间D声源上降低噪声正确答案是： D收起解析本题考查的是施工现场环境保护的要求。声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。故本题选D。考点1Z205042施工现场环境保护的要求来源2016年一建建设工程项目管理题第7题统计正确率95.9%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记8.单选题（此考点新版教材已删除）关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是（ ）。A按照统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组。按非统计方法评定时，留置数量不宜少于3组B砌体工程中，普通砖5万块，多孔砖10万块各为一检验批，抽检数量为1组C对梁板类构件，应抽取构件数量的且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测D混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批正确答案是： A收起解析本题考查的是主体结构工程现场质量检测的要求。选项A 混凝土强度检测：按照统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组。按非统计方法评定时，留置数量不宜少于3组；选项B 砌体强度检测：普通砖15万块、多孔砖5万块、灰砂砖及粉煤灰砖10万块各为一检验批，抽检数量为一组，选项B错误；选项C 梁板类构件钢筋保护层厚度检测：应抽取构件数量的且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测；选项D 混凝土预制构件结构性能检测：应按同一工艺生产的不超过1000件且不超过3个月的同类产品为一检验批，在每批中随机抽取一个构件作为试件进行检验。故本题选A。考点1Z204035施工过程的质量控制来源2016年一建建设工程项目管理题第8题统计正确率44%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记9.单选题建设工程项目进度控制的过程包括：收集资料和调查研究；进度计划的跟踪检查；编制进度计划；根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（ ）。A-B-C-D-正确答案是： A收起解析本题考查的是建设工程项目进度控制的过程的工作步骤。建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：（1）进度目标的分析和论证；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整。故本题选A。考点1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤来源2016年一建建设工程项目管理题第9题统计正确率92.2%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记10.单选题某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是（ ）。A工作M是关键工作B工作M的自由时差为零C工作M的总时差等于自由时差D工作M的总时差大于自由时差正确答案是： C收起解析本题考查的是双代号网络图相关知识。选项A错误，开始节点和完成节点均为关键节点的工作，不一定是关键工作；选项B错误，M不一定是关键工作，因此其总时差和自由时差不一定为0；选项C正确，以关键节点为完成节点的工作，其总时差和自由时差必然相等；选项D错误，当计划工期等于计算工期时，关键工作是总时差为0的工作。如果该工作的总时差为0，则自由时差也为0。故本题选C。考点1Z203034关键工作、关键线路和时差的确定来源2016年一建建设工程项目管理题第10题统计正确率59.4%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记11.单选题某单代号网络计划如下图（时间单位：天），其计算工期为（ ）天。A20B26C22D24正确答案是： B收起解析本题考查的是单代号网络图相关知识。在单代号网络计划中，各项工作持续时间之和最长的线路为关键线路。该网络图的关键线路为：，总工期为26天。故本题选B。考点1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算来源2016年一建建设工程项目管理题第11题统计正确率92.7%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记12.单选题关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（ ）。A施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计B施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况C施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本正确答案是： D收起解析本题考查的是施工成本管理的任务。选项A错误，施工成本预测是对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计；选项B错误，施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚；选项C错误，施工成本核算是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出该施工项目的总成本和单位成本；选项D正确，施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。故本题选D。考点1Z202011成本管理的任务和程序来源2016年一建建设工程项目管理题第12题统计正确率77%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记13.单选题关于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是（ ）。A工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件B监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书C监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查D监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结构混凝土分别进行监督检测正确答案是： D收起解析本题考查的是政府对工程项目质量监督的内容。选项A错误，工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件；选项B错误，对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查。检查内容包括：参与工程项目建设各方的质量保证体系建立和运行情况；企业的工程经营资质证书和相关人员的资格证书；按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续和实际执行情况；执行相关法律法规和工程建设强制性标准的情况；工程质量检查记录等；选项C错误，竣工验收由建设单位组织；选项D正确，监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目，例如，在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结构混凝土强度分别进行监督检测。故本题选D。考点1Z204072政府对工程项目质量监督的内容与实施来源2016年一建建设工程项目管理题第13题统计正确率67.6%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记14.单选题项目结构信息编码的依据是（ ）。A项目结构图B项目管理结构图C项目组织结构图D系统组织结构图正确答案是： A收起解析本题考查的是项目结构信息编码的相关知识。项目结构编码，依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。故本题选A。考点1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用来源2016年一建建设工程项目管理题第14题统计正确率82.2%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记15.单选题下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（ ）。A项目现场施工组织系统B项目所在地建筑市场规范程度C项目所在地政府的工程质量监督程度D项目咨询公司的服务水平正确答案是： A收起解析本题考查的是影响项目质量的环境因素。管理环境因素主要是指项目参建单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素，选项A正确。选项BCD均为社会环境因素，不符合题意。故本题选A。考点1Z204012项目质量的形成过程和影响因素分析来源2016年一建建设工程项目管理题第15题统计正确率61.5%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记16.单选题某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（ ）天。A1B3C4D5正确答案是： C收起解析本题考查的是双代号网络计划图有关时间参数的计算。某项工作有几个紧后工作，对应的就有几个时间间隔，自由时差是所有时间间隔的最小值。M的最早完成时间为天，M与三个紧后工作之间的时间间隔分别为：,，因此M的自由时差是上述三个时间间隔的最小值取4。故本题选C。考点1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算来源2016年一建建设工程项目管理题第16题统计正确率65.9%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记17.单选题关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（ ）。AI级预警表示生产活动处于正常状态B级预警一般用蓝色表示C级预警表示处于事故的上升阶段D级预警表示受到事故的严重威胁正确答案是： B收起解析本题考查的是建设工程安全生产管理预警级别。选项A错误，I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示；选项B正确，级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示；选项C错误，级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示；选项D错误，级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。故本题选B。考点1Z205022安全生产管理预警体系的建立和运行来源2016年一建建设工程项目管理题第17题统计正确率85.2%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记18.单选题关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是（ ）。A从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D风险识别的步骤是，分析每种风险的促发因素画出质量风险结构层次图将结果汇总成质量风险识别报告正确答案是： B收起解析本题考查的是项目质量风险识别相关知识。选项A错误，质量风险分为自然风险、技术风险、管理风险、环境风险；选项B正确，质量风险可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别；选项C错误，因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于技术风险；选项D错误，风险识别步骤：画出质量风险结构层次图分析每种风险的促发因素将结果汇总成质量风险识别报告。故本题选B。考点1Z204013项目质量风险分析和控制来源2016年一建建设工程项目管理题第18题统计正确率56.6%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记19.单选题根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（ ）。A分解项目目标B收集项目目标实际值C制定纠偏措施D调整项目目标正确答案是： A收起解析本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。项目目标动态控制第一步是项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。故本题选A。考点1Z201081项目目标动态控制的方法及其应用来源2016年一建建设工程项目管理题第19题统计正确率86.8%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记20.单选题某分项工程某月计划工程量为，计划单价为；月底核定承包商实际完成工程量为，实际单价为，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（ ）元。A42000B48000C56000D64000正确答案是： C收起解析本题考查的是施工成本分析的方法。故本题选C。考点1Z202032成本控制的方法来源2016年一建建设工程项目管理题第20题统计正确率91.4%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记21.单选题沟通的两个层面是指（ ）。A信息的发送者和接受者B沟通内容和沟通方法C信息传递和交换D思维交流和语言交流正确答案是： D收起解析本题考查的是项目各参与方之间的沟通方法。沟通也有两个层面：思维的交流和语言的交流。故本题选D。考点1Z201094项目各参与方之间的沟通方法来源2016年一建建设工程项目管理题第21题统计正确率48.1%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记22.单选题关于施工成本控制程序的说法，正确的是（ ）。A管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约正确答案是： D收起解析本题考查的是成本控制成本相关知识。选项AB错误，管理行为控制程序是成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点；选项C错误，成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序，这是项目施工成本过程控制的内容，不是结果控制；选项D正确，两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。故本题选D。考点（废弃）施工成本控制的步骤来源2016年一建建设工程项目管理题第22题统计正确率58.5%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记23.单选题某双代号时标网络计划如下图，如B、D、I工作共用同一台施工机械且按B-D-I顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是（ ）。A总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周B总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置C总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置D总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周正确答案是： C收起解析本题考查的是双代号网络计划图的相关知识。BDI三个工作，按照顺序施工，B工作是第4周完成。D工作紧接着开始，按照原计划，D工作应该是第3周开始，因此D工作拖延1周，但是D工作有1周的总时差，不影响项目总工期。D工作的持续时间为6周，D工作于第10周结束。I工作紧接着开始，持续4周，到第14周正好完成，不影响总工期。由于BDI按顺序依次施工，因此该施工机械在现场没有闲置时间。故本题选C。考点1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算1Z203034关键工作、关键线路和时差的确定来源2016年一建建设工程项目管理题第23题统计正确率73.4%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记24.单选题下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（ ）。A会计核算B业务核算C统计核算D成本预测正确答案是： B收起解析本题考查的是施工成本分析的依据。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。故本题选B。考点1Z202051成本分析的依据、内容和步骤来源2016年一建建设工程项目管理题第24题统计正确率76%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记25.单选题根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（ ）。A空间管理B用户管理C维修管理D财务管理正确答案是： C收起解析本题考查的是物业运行管理的内涵。物业运行管理的定义包括两个方面：维修管理和现代化管理。故本题选C。考点1Z201011建设工程管理的内涵来源2016年一建建设工程项目管理题第25题统计正确率86.3%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记26.单选题关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B业主方的投资目标指项目的施工成本目标C投资控制是业主方项目管理中最重要的任务D业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理正确答案是： A收起解析本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。选项A正确，业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标；选项B错误，业主方的投资目标指是项目的总投资目标；选项C错误，安全管理是项目管理中最重要的任务；选项D错误，业主方的项目管理涉及实施阶段全过程，包含了设计阶段的信息管理。故本题选A。考点1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务来源2016年一建建设工程项目管理题第26题统计正确率79.2%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记27.单选题下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（ ）。A工程建设项目质量检验评定标准B建设工程质量管理条例C设计交底及图纸会审记录D材料验收的技术标准正确答案是： C收起解析本题考查的是施工质量控制的依据。施工质量控制的依据：共同性依据：与工程质量管理有关的法律法规性文件；专业技术性依据：主要是指与行业、专业有关的规范、规程、标准、规定等；项目专用性依据：包括工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知、以及相关会议记录和工程联系单等。故本题选C。考点1Z204031施工质量控制的依据与基本环节来源2016年一建建设工程项目管理题第27题统计正确率78.1%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记28.单选题关于成本加酬金合同的说法，正确的是（ ）。A当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同B成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同正确答案是： A收起解析本题考查的是成本加酬金合同的运用。选项A正确，在非代理型（风险型）CM模式的合同中，一般采用最大成本加费用合同。选项B错误，成本加固定费用的合同，有时也可在固定费用之外根据工程质量、工期和节约成本等因素，给承包商另加奖金，以鼓励承包商积极工作；选项C错误，成本加固定比例费用的合同，一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用；选项D错误，当设计深度达到可以报总价的深度，应当采用最大成本加费用合同。故本题选A。考点1Z206033成本加酬金合同来源2016年一建建设工程项目管理题第28题统计正确率60.4%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记29.单选题下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。A项目结构图B组织结构图C工作任务分工表D管理分工表正确答案是： A收起解析本题考查的是项目结构图的相关知识。项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。故本题选A。考点1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用来源2016年一建建设工程项目管理题第29题统计正确率77.5%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记30.单选题根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法，某的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（ ）名。A1B2C3D4正确答案是： B收起解析本题考查的是安全生产管理人员的配备。专职安全生产管理人员的配备：以下的工程1人；的工程不少于2人；以上的工程不少于3人。故本题选B。考点1Z205024安全生产检查监督的类型和内容来源2016年一建建设工程项目管理题第30题统计正确率83%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记31.单选题某焊接作业由甲、乙、丙丁四名工人操作，为评定各工人的焊接质量，共抽检100个焊点，抽检结果如下表。根据表中数据，各工人焊接质量由好至差的排序是（ ）。A甲乙丙丁B乙甲丙丁C丁乙甲丙D乙甲丁丙正确答案是： D收起解析本题考查的是分层法的应用。计算出每名工人焊接的不合格率。，。所以各工人焊接质量由好至差的排序是乙甲丁丙。选项D正确。故本题选D。考点1Z204061分层法的应用来源2016年一建建设工程项目管理题第31题统计正确率89.6%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记32.单选题下列工程担保中，应由发包人出具的有（ ）。A支付担保B履约担保C预付款担保D保修担保正确答案是： A收起解析本题考查的是工程担保的内容。支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。这项担保由招标人提供，也就是由发包人出具。故本题选A。考点1Z206043工程担保来源2016年一建建设工程项目管理题第32题统计正确率86.4%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记33.单选题根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（ ）。A造成1亿元以上直接经济损失的事故B造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故C造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故正确答案是： D收起解析本题考查的是工程质量问题和质量事故的分类。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。故本题选D。考点1Z204051工程质量问题和质量事故的分类来源2016年一建建设工程项目管理题第33题统计正确率91.6%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记34.单选题根据建筑法及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是（ ）。A人身意外伤害险B工程一切险C工伤保险D第三者责任险正确答案是： C收起解析本题考查的是安全生产管理制度。工伤保险是属于法定的强制性保险。故本题选C。考点1Z205021安全生产管理制度来源2016年一建建设工程项目管理题第34题统计正确率89.4%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记35.单选题根据安全生产许可条例，施工企业安全生产许可证（ ）。A有效期为2年B有效期届满时经同意可以不再审查C要求企业获得职业健康安全管理体系认证D应在届满后3个月内办理延期手续正确答案是： B收起解析本题考查的是安全生产管理制度。选项A错误，安全生产许可证的有效期为3年；选项B正确，企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年；选项C错误，安全生产许可证与企业是否获得职业健康安全管理体系认证，二者没有必然联系；选项D错误，安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。故本题选B。考点1Z205021安全生产管理制度来源2016年一建建设工程项目管理题第35题统计正确率57.9%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记36.单选题关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是（ ）。A每年至少组织两次专项应急预案演练B每半年至少组织两次现场处置方案演练C法定代表人发生变化时，应当及时修订D周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订正确答案是： C收起解析本题考查的是生产安全事故应急预案的管理。选项AB错误，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练；选项C正确，选项D错误，有下列情形之一的，应急预案应当及时修订：（1）生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的；（2）生产经营单位生产工艺和技术发生变化的；（3）周围环境发生变化，形成新的重大危险源的；（4）应急组织指挥体系或者职责已经调整的；（5）依据的法律、法规、规章和标准发生变化的；（6）应急预案演练评估报告要求修订的；（7）应急预案管理部门要求修订的。故本题选C。考点1Z205032生产安全事故应急预案的管理来源2016年一建建设工程项目管理题第36题统计正确率62.6%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记37.单选题根据建设工程监理规范（GB/T503192013），工程建设监理实施细则必须经（ ）批准。A监理单位法定代表人B监理单位技术负责人C总监理工程师D专业监理工程师正确答案是： C收起解析本题考查的是监理的工作方法。工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。故本题选C。考点1Z201113监理的工作方法来源2016年一建建设工程项目管理题第37题统计正确率77.3%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记38.单选题关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。A是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能正确答案是： B收起解析本题考查的是管理职能分工表的相关知识。选项A正确，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工；选项B错误，工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾；选项C正确，如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书；选项D正确，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。故本题选B。考点1Z201034管理职能分工在项目管理中的应用来源2016年一建建设工程项目管理题第38题统计正确率72.2%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记39.单选题与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（ ）。A业主方招标及合同管理工作量小B工程款项支付便捷C缩短建设周期D简化管理流程正确答案是： C收起解析本题考查的是施工总承包管理模式的特点。进度控制方面：施工总承包模式开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。故本题选C。考点1Z201054施工任务委托的模式来源