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    工程造价课件Unit2.ppt

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    工程造价课件Unit2.ppt

    工程造价工程造价教学幻灯片 作者:吴正文作者:吴正文作者:吴正文作者:吴正文安徽建筑工业学院管理学院 版权所有:吴正文 电话:055163828126安徽建筑工业学院管理工程系 版权所有:吴正文 2004、1、8第二章 计价依据一(基础定额)一、一般概念1、定义:是建筑安装工人在正常的施工条件下,为完成一定计量单位的某一施工过程或工序所需消耗的人工、材料和机械台班等消耗的数量标准。2、组成:(1)劳动定额(人工定额)(2)材料消耗定额(3)机械台班使用定额3、作用:w衡量施工企业劳动生产率w编制施工预算,进行工料分析和“两算”对比;w编制施工组织设计、施工作业计划;w签发施工任务单和限额领料。4、基础定额编制的原则和依据:预备知识:(1)定额水平:是指消耗在单位建筑产品上的人工、材料和机械台班的数量标准。(2)平均先进水平:是指在正常的施工条件下,多数施工企业和多数工人经过努力能够达到和超过的水平。(3)定额步距:是指同类一组定额相互之间的间隔。(1)编制原则:w平均先进水平原则w简明适用原则(内容简明适用、结构形式合理、步距合理)(2)编制依据:w党和国家的经济政策和劳动法中有关劳动制度;w现行的全国建筑安装工程统一劳动定额和材料消耗定额;w现行的建筑安装工程施工及验收规范、技术操作规程、工程质量检查评定标准等资料;w建筑安装工人技术等级、工资标准、地区工资类别等资料;w建筑安装工程标准图籍。二、劳动定额 1、定义:是指某种专业的工人班组或个人,在先进合理的劳动组织、生产组织和合理使用材料的条件下,生产质量合格产品所需必要劳动消耗量(时间)的标准;或在单位时间内生产合格产品的数量。2、表现形式:时间定额、产量定额(二者互为倒数关系)3、劳动定额的作用:w编制预算 定额的依据;w衡量劳动生产率发展水平的标准w为计划管理提供依据;w是实行按劳分配和推行承包责任制的依据。4、建筑安装工人工作时间的内容:非施工本身造成的停工时间施工本身造成的停工时间准备与结束时间基本工作时间辅助工作时间有效工作时间休息时间不可避免中断时间停工时间多余和偶然时间违背劳动纪律损失时间工人工作时间非定额时间定额时间5、劳动定额的制订方法:(1)计时观察法测定时间定额的基本方法。w测时法(选择法测时、连续法测时,精度0.21.5S)w写实记录法(数示法、图示法、混合法)w工作日写实法(常用)(2)统计分析法(3)比较类推法(4)经验估算法6、应用例1假设测定制作门框主料,规格0.06*0.12*2.5,每根立边的基本时间为6分钟,规范中磨刀时间为基本工作时间12.3%,求工序时间。解答:工序作业时间=6*(1+12.3%)=6.738(分钟)例2接上题,假设工时规范中,准备与结束时间占定额时间的2.95%,休息时间占定额时间的8.33%,求其定额时间。(导出公式:定额时间=作业时间/(1-规范时间%)安徽建筑工业学院管理工程系 工程造价教学幻灯片 TEL:0551-3828126例3人工挖土方(潮湿的粘性土,二类普通土),挖1M3土测时资料如下:基本工作时间60分钟,辅助工作时间占工作班延续时间2%,准备与结束工作时间占工作延续时间2%,不可避免中断时间占1%,休息时间占20%。计算时间定额和产量定额。解答:时间定额=60/1-(2%+2%+1%+20%)=80(分钟/M3)=80/60/8=0.166(工日/M3)产量定额=1/0.166=6.03(M3/工日)例4某工程有180M3一砖基础,有一12人的班组砌此砖基础。已知1M3砖基础的劳动定额为0.802/1.25。试计算完成该工程需要多少天?解法一:所需工日数=0.802*180=144.36(工日)需施工天数=144.36/12=12(天)解法二:所需工日数=180/1.25=144(工日)需施工天数=144/12=12(天)例5某瓦工班组有16名工人,今有一办公楼是一砖单面清水墙,施工15天才能完成任务。已知单面清水墙可分为三道工序:砌砖、运输和调制砂浆,三道工序的时间定额和产量定额分别为:砌砖0.65/1.54,运输0.619/1.62,调制砂浆0.096/10.4。试计算:(1)单面清水墙综合时间定额和综合产量定额;(2)瓦工班组共完成单面清水墙的体积。-解答:(1)综合时间定额=0.65+0.619+0.096=1.37(工日/M3)综合产量定额=1/1.37=0.73(M3/工日)(2)瓦工班组完成任务的工日数=16*15=240(工日)瓦工班组完成单面清水墙体积=240*0.73=175.2(M3)三、材料消耗定额(材料定额)1、定义:是指在合理使用和节约材料的条件下,生产单位质量合格的建筑产品所必须消耗的一定品种规格的建筑材料、构件、半成品、燃料和水电等的净用量以及不可避免的损耗量。2、计算式:材料总耗量=材料净用量+材料合理损耗量 其中:材料合理损耗量=材料净用量*材料损耗率 材料总耗量=材料净用量(1+材料损耗率)3、作用:(1)编制材料供应计划、运输计划,签发限额领料单;(2)施工企业实行经济核算,编制预算定额的依据。4、材料消耗定额的制订方法:A、一次性材料消耗定额的制订方法:(1)现场技术测定法(2)实验室试验法(3)现场统计法(4)理论计算法以下举例说明:例1:每1M3标准砖不同厚度的实砌体砖、砂浆材料消耗量计算。砖净用量(块)=2*墙厚砖数/墙厚*(砖长+灰缝)*(砖厚+灰缝)砖消耗量(块)=砖净用量*(1+砖损耗率)砂浆净用量(M3)=1-砖净用量*每块砖体积砂浆消耗量(M3)=砂浆净用量(1+砂浆损耗率)例2:每100M2块料面层材料消耗量计算。块料净用量=100/(块料长+灰缝)*(块料宽+灰缝)面层消耗量=净用量(1+损耗率)图1图2块料宽+灰缝块料长+灰缝2砖宽灰缝(墙厚)砖厚+灰缝砖长+灰缝图1:图2B、周转性材料消耗定额的制定:(1)基本概念:w材料一次使用量:材料一次使用量:指在不重复使用条件下的一次性总用量。w材料周转次数材料周转次数:指从第一次使用起,可重复使用的次数。w周转材料的补损率:周转材料的补损率:是周转材料使用一次后由于损坏而需要补损的数量。一般采用平均补损率来计算。w周转使用量周转使用量:是指周转一次的平均投入使用量。w材料回收量材料回收量:指在周转使用后,平均可以回收材料的数量。w周转材料的摊销量周转材料的摊销量:应分摊到每一计量单位的结构构件的材料消耗量。是根据一次使用量、周转次数、补损率等因素来确定的。(2)几种周转材料定额用量(摊销量)计算方法:摊销量=周转使用量-回收量*回收折价率一次使用量每10M3构件模板接触面积每1M2接触面积模板用量(1+损耗率)现浇钢筋砼构件模板量计算:周转使用量一次性使用量K1 其中:K1 周转使用系数 一次使用量*K2 K2 为摊销量系数例:钢砼基础梁的模板按设计图纸,每10M3基础梁与模板接触面积为77M2,每10M2接触面积需板材0.752M3,模板损耗率为5%,周转次数为8次,每次周转的补损率为15%,计算摊销量。已知K1=0.2563,K2=0.2114。解答:一次使用量=0.752*77/10*(1+5%)=6.08M3周转使用量=6.08*0.2563=1.558M3回收量=6.08*(1-15%)/8=0.646M3摊销量=6.08*0.2114=1.285M3预制构件模板量计算:(多次使用,平均摊销)预制构件模板量=一次使用量/周转次数四、机械台班消耗定额1、定义:是指施工机械在正常的施工条件和合理组织条件下,由熟练的工人或工人小组操作机械,完成单位合格产品所必须的工作时间;或单位时间内完成产品的数量。2、表现形式:(1)机械时间定额:指在合理的劳动组织、生产组织和合理使用机械的正常施工条件下,由熟练的工人或工人小组操作机械,完成单位合格产品所必须消耗的机械工作时间。(2)机械产量定额:指在合理的劳动组织、生产组织和合理使用机械的正常施工条件下,机械在单位时间内完成单位合格产品的数量。(3)二者关系:互为倒数。3、机械工作时间的组成内容:非施工本身造成的停工时间施工本身造成的停工时间正常负荷下有根据降低负荷下低负荷下有效工作时间休息时间不可避免中断时间停工时间多余工作时间违背劳动纪律损失时间机械工作时间非定额时间定额时间与工艺过程的特点有关工人休息时间与机器有关4、确定机械台班定额的基本方法:(1)确定机械时间利用系数KB:KB=t/T 其中:t一个工作班的净工作时间 T一个工作班的延续时间(2)确定机械的生产率:A 循环动作机械净工作1小时生产率:NS=n.m 其中:n1小时循环次数 n=60/(t1+t2+tn)tn各组成部分正常延续时间 m一次循环的产品数量 B连续动作机械净工作1小时生产率:NL=m/t (一定时间t内完成合格产品数量m)(3)确定机械台班产量ND:ND=NS.T.KB 其中:T工作班时间(4)几种常用施工机械台班产量计算:A 循环式砼搅拌机台班产量每小时产量:NS=(3600/t)*m*KA(M3/小时)其中:m搅拌机设计容量(M3)t循环一次工作持续时间(秒)KA砼出料系数台班产量:ND=NS*8*KB(M3/台班)其中:KB搅拌机时间利用系数 B 安装起重机台班产量 净工作1小时生产率 NS=m*60/(t1+t2+t3)其中:m起重机每吊一次的数量(吨)t1一个循环组成部分的延续时间(分钟)t2配合时间(挂钩、就位、脱钩)(分钟)t3每次循环中不可避免的中断时间(分钟)台班产量定额 ND=NS*8*KB(吨/台班)(KB=0.85-0.90)C 铲运机台班产量 一个工作循环(铲土、运土、卸土、回转、空机回路)时间:(分钟)继续放映 其中:q铲斗容量(M3)KC装土充盈系数 KP土壤最初可松性系数 台班产量定额 ND=NS*8*KB(M3/台班)(KB=0.750.8)其中:L1、L2、L3、L4行驶距离(M)V1、V2、V3、V4行驶速度(M/分钟)ta 转向时间(分钟)tb 换档时间(分钟)(M3/小时)类别系数一二类土三类土四类土KP1.141.241.241.31.261.45(1)各类土KP参考数值(2)各类土KC参考数值:砂 土:KC=0.75其它土;KC=0.751.00(最高可为1.30)返回D 载重汽车台班产量 一个工作循环延续时间:t=2L/V+t1+t2+t3 其中:L运距(M)V平均行驶速度(M/分钟)t1、t2 装、卸车时间 t3等待时间净工作1小时生产率:NS=60/t*m 其中:m定额平均装载量(M3或吨)(考虑充盈系数)台班产量定额:ND=NS*8*KB(M3/台班)(KB一般为0.8左右)5、应用例1 某工程需挖土4351.04M3。采用挖斗量为0.5M3的反铲挖掘机挖土,载重量为5T的自卸汽车将开挖土方的60%运走,运距为3KM,其余土方就地堆放,经现场测试有关数据如下:(1)土松散系数为1.2,松散状态下容重为1.65T/M3;(2)挖掘机铲斗充盈系数为1.0,每循环一次的时间为2分钟,机械时间利用系数为0.85;(3)自卸汽车每一次装卸往返需24分钟,时间利用系数为0.8。(时间利用系数仅限于计算台班产量时用)问题:(1)计算挖掘机、自卸汽车的台班产量;(2)完成规定工作量所需的台班;(3)要求11天完成该工作量,需要配备机械的数量。解答:问题(1)挖掘机的台班产量:每小时循环 60/2=30(次)每小时生产率 30*0.5*1.0=15(M3/H)台班产量 15*8*0.85=102(M3/台班)自卸汽车的台班产量:每小时循环 60/24=2.5(次)每小时生产率 2.5*5/1.65=7.58(M3/H)(松散状态)台班产量 7.58*8*0.8=48.51(M3/台班)(自然状态下:60*5*8*0.8/(24*1.65*1.2)=40.4 M3/台班)问题(2):挖掘机:4351.04/102=42.66(台班)自卸汽车:4351.04*60%*1.2/48.51=64.58(台班)问题(3):挖掘机:42.66/11=3.88 取4台;自卸汽车:64.58/11=5.87 取6台。例2 6吨塔式起重机吊装某种砼构件,由1名吊车司机、7名安装起重工、2名电焊工组成的综合小组共同生产。已知机械台班产量定额为40块。试求吊装每一块构件的机械台班时间定额和机械人工时间定额。解答:吊装每一块构件的机械台班时间定额=1/40=0.025(台班/块)机械人工时间定额分工种计算:吊车司机:1*0.025=0.025(工日/块)安装起重工:7*0.025=0.175(工日/块)电焊工:2*0.025=0.05(工日/块)综合计算:机械人工时间定额=0.025+0.175+0.05=0.25(工日/块)或:机械人工时间定额=(1+7+2)/40=0.25(工日/块)例3 某六层砖混结构住宅楼,塔式起重机安装过梁(规格2*0.24*0.12 M3),试求:吊装过梁的机械时间定额和机械台班定额。此工程共有168根过梁,问需要多少台班或多少工日才能完成?(查表:定额为 )解答:机械台班产量定额为56根/台班机械台班时间定额=1/56=0.018(台班/根)机械人工时间定额=13*1/56=0.232(工日/根)机械人工产量定额=1/0.232=4.31(根/工日)吊装168根过梁共需:168/56=3(台班)168*0.232=39(工日)思考题:1、人工挖土方(潮湿的粘性土,三类普通土),挖1M3土测时资料如下:基本工作时间50分钟,辅助工作时间占工作班延续时间1.5%,准备与结束工作时间占工作延续时间2%,不可避免中断时间占0.5%,休息时间占18%。计算时间定额和产量定额。2、某工程有70M3一砖双面清水墙,有一15人的班组砌此砖基础。已知1M3砖基础的劳动定额为1.2/0.833。试计算完成该工程需要多少天?3、材料定额消耗量中的材料净耗量是指()A 材料必需消耗量 B 施工中消耗的所有材料量C 直接用到工程上,构成工程实体的消耗量D 在合理和节约使用材料前提下的消耗量4、某工程需挖土4351.04M3。采用挖斗量为0.5M3的反铲挖掘机挖土,载重量为5T的自卸汽车将开挖土方的80%运走,运距为4KM,其余土方就地堆放,经现场测试有关数据如下:(1)土松散系数为1.25,松散状态下容重为1.65T/M3;(2)挖掘机铲斗充盈系数为0.95,每循环一次的时间为2.5分钟,机械时间利用系数为0.85;(3)自卸汽车每一次装卸往返需30分钟,时间利用系数为0.8。(时间利用系数仅限于计算台班产量时用)问题:(1)计算挖掘机、自卸汽车的台班产量;(2)完成规定工作量所需的台班;(3)要求9天完成该工作量,需要配备机械的数量。本章到此结束再见

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