工程项目精品课程8.ppt

第八章 工程项目收尾管理 主讲老师：课时：工程项目管理3Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理第一节第一节 工程项目投产准备工程项目投产准备 一、投产准备工作的基本要求一、投产准备工作的基本要求 1.1.施工阶段的投产准备工作施工阶段的投产准备工作 根据生产任务要求确定岗位及其人员编制，然后据根据生产任务要求确定岗位及其人员编制，然后据根据生产任务要求确定岗位及其人员编制，然后据根据生产任务要求确定岗位及其人员编制，然后据此招聘生产技术管理人员和工人，并分批分期对他们此招聘生产技术管理人员和工人，并分批分期对他们此招聘生产技术管理人员和工人，并分批分期对他们此招聘生产技术管理人员和工人，并分批分期对他们培训；培训；培训；培训；根据设计的产品纲要、生产工艺方法，落实设备、根据设计的产品纲要、生产工艺方法，落实设备、根据设计的产品纲要、生产工艺方法，落实设备、根据设计的产品纲要、生产工艺方法，落实设备、原材料、燃料、动力供应的内外部生产条件；原材料、燃料、动力供应的内外部生产条件；原材料、燃料、动力供应的内外部生产条件；原材料、燃料、动力供应的内外部生产条件；做好生产技术准备，如制定产品的技术标准、设备做好生产技术准备，如制定产品的技术标准、设备做好生产技术准备，如制定产品的技术标准、设备做好生产技术准备，如制定产品的技术标准、设备的操作维护规程，组织试运行和试生产；的操作维护规程，组织试运行和试生产；的操作维护规程，组织试运行和试生产；的操作维护规程，组织试运行和试生产；施工进入设备安装调试阶段后，要组织生产人员参施工进入设备安装调试阶段后，要组织生产人员参施工进入设备安装调试阶段后，要组织生产人员参施工进入设备安装调试阶段后，要组织生产人员参加设备的安装调试。加设备的安装调试。加设备的安装调试。加设备的安装调试。工程项目管理4Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理一、投产准备工作的基本要求一、投产准备工作的基本要求 2.2.工程验收阶段的准备工作工程验收阶段的准备工作 第一节第一节 工程项目投产准备工程项目投产准备 工程项目施工完成后，建筑安装单位和设备供应商工程项目施工完成后，建筑安装单位和设备供应商工程项目施工完成后，建筑安装单位和设备供应商工程项目施工完成后，建筑安装单位和设备供应商要进行设备调试和联动无负荷试车，合格后由经过培要进行设备调试和联动无负荷试车，合格后由经过培要进行设备调试和联动无负荷试车，合格后由经过培要进行设备调试和联动无负荷试车，合格后由经过培训的生产工人进行联动有负荷试运行（对于电厂项目，训的生产工人进行联动有负荷试运行（对于电厂项目，训的生产工人进行联动有负荷试运行（对于电厂项目，训的生产工人进行联动有负荷试运行（对于电厂项目，一般要连续进行一般要连续进行一般要连续进行一般要连续进行72727272小时），然后交给项目业主方，转小时），然后交给项目业主方，转小时），然后交给项目业主方，转小时），然后交给项目业主方，转入试生产。入试生产。入试生产。入试生产。试运行、试生产是生产准备工作的高峰和结束，生试运行、试生产是生产准备工作的高峰和结束，生试运行、试生产是生产准备工作的高峰和结束，生试运行、试生产是生产准备工作的高峰和结束，生产所需的原材料、燃料要提前到位，生产工人要通过产所需的原材料、燃料要提前到位，生产工人要通过产所需的原材料、燃料要提前到位，生产工人要通过产所需的原材料、燃料要提前到位，生产工人要通过操作规程的考核。操作规程的考核。操作规程的考核。操作规程的考核。工程项目管理5Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理二、投产准备工作的内容二、投产准备工作的内容 1.1.生成组织准备生成组织准备 第一节第一节 工程项目投产准备工程项目投产准备 投产准备机构的设置投产准备机构的设置投产准备机构的设置投产准备机构的设置 生产管理人员及工人的配备和培训生产管理人员及工人的配备和培训生产管理人员及工人的配备和培训生产管理人员及工人的配备和培训 有关规章制度的建立有关规章制度的建立有关规章制度的建立有关规章制度的建立 工程项目管理6Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理二、投产准备工作的内容二、投产准备工作的内容 2.2.生成技术准备生成技术准备 第一节第一节 工程项目投产准备工程项目投产准备 参加设计审查，熟悉生产工艺、技术、设备参加设计审查，熟悉生产工艺、技术、设备参加设计审查，熟悉生产工艺、技术、设备参加设计审查，熟悉生产工艺、技术、设备；进行生产工艺准备，根据原辅材料、燃料、动力、进行生产工艺准备，根据原辅材料、燃料、动力、进行生产工艺准备，根据原辅材料、燃料、动力、进行生产工艺准备，根据原辅材料、燃料、动力、半成品的技术要求，对配料做多方案试验，得出最半成品的技术要求，对配料做多方案试验，得出最半成品的技术要求，对配料做多方案试验，得出最半成品的技术要求，对配料做多方案试验，得出最佳配料方案。佳配料方案。佳配料方案。佳配料方案。工程项目管理7Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理二、投产准备工作的内容二、投产准备工作的内容 3.3.生成物质准备生成物质准备 第一节第一节 工程项目投产准备工程项目投产准备 对于生产性工程项目而言，其生产投入所需物质种对于生产性工程项目而言，其生产投入所需物质种对于生产性工程项目而言，其生产投入所需物质种对于生产性工程项目而言，其生产投入所需物质种类、数量和规格是较多的，因此为满足试运行和投产类、数量和规格是较多的，因此为满足试运行和投产类、数量和规格是较多的，因此为满足试运行和投产类、数量和规格是较多的，因此为满足试运行和投产初期的需要，必须要分期分批组织采购投产所需物质。初期的需要，必须要分期分批组织采购投产所需物质。初期的需要，必须要分期分批组织采购投产所需物质。初期的需要，必须要分期分批组织采购投产所需物质。工程项目管理8Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理二、投产准备工作的内容二、投产准备工作的内容 4.4.落实外部协作条件落实外部协作条件 第一节第一节 工程项目投产准备工程项目投产准备 工程项目的投产运行必然与系统外部产生大量的联工程项目的投产运行必然与系统外部产生大量的联工程项目的投产运行必然与系统外部产生大量的联工程项目的投产运行必然与系统外部产生大量的联系，如水、电、气以及交通、通讯等，这些要依靠项系，如水、电、气以及交通、通讯等，这些要依靠项系，如水、电、气以及交通、通讯等，这些要依靠项系，如水、电、气以及交通、通讯等，这些要依靠项目所在地有关部门或兄弟单位协作解决，外部协作条目所在地有关部门或兄弟单位协作解决，外部协作条目所在地有关部门或兄弟单位协作解决，外部协作条目所在地有关部门或兄弟单位协作解决，外部协作条件落实得如何对于项目如期顺利投产是至关重要的。件落实得如何对于项目如期顺利投产是至关重要的。件落实得如何对于项目如期顺利投产是至关重要的。件落实得如何对于项目如期顺利投产是至关重要的。工程项目管理9Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理二、投产准备工作的内容二、投产准备工作的内容 5.5.正常的生活福利设施准备正常的生活福利设施准备 第一节第一节 工程项目投产准备工程项目投产准备 在投产生产前，对于地处偏僻的工程项目而言，一在投产生产前，对于地处偏僻的工程项目而言，一在投产生产前，对于地处偏僻的工程项目而言，一在投产生产前，对于地处偏僻的工程项目而言，一般要将职工正常生产生活所需的设施建设好，如职工般要将职工正常生产生活所需的设施建设好，如职工般要将职工正常生产生活所需的设施建设好，如职工般要将职工正常生产生活所需的设施建设好，如职工宿舍、食堂、浴室、娱乐活动室等。只有将职工的食、宿舍、食堂、浴室、娱乐活动室等。只有将职工的食、宿舍、食堂、浴室、娱乐活动室等。只有将职工的食、宿舍、食堂、浴室、娱乐活动室等。只有将职工的食、住、行等日常生活安排好了，职工才可能安心工作，住、行等日常生活安排好了，职工才可能安心工作，住、行等日常生活安排好了，职工才可能安心工作，住、行等日常生活安排好了，职工才可能安心工作，才可能提高生产效率。才可能提高生产效率。才可能提高生产效率。才可能提高生产效率。工程项目管理10Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理三、试生产三、试生产 第一节第一节 工程项目投产准备工程项目投产准备 对各种工艺设备、电气、仪表等单体设备的性能、参对各种工艺设备、电气、仪表等单体设备的性能、参对各种工艺设备、电气、仪表等单体设备的性能、参对各种工艺设备、电气、仪表等单体设备的性能、参数进行单体运转考核，对生产装置系统进行联动运行考数进行单体运转考核，对生产装置系统进行联动运行考数进行单体运转考核，对生产装置系统进行联动运行考数进行单体运转考核，对生产装置系统进行联动运行考核；核；核；核；对设备及工艺指标进行考核；对设备及工艺指标进行考核；对设备及工艺指标进行考核；对设备及工艺指标进行考核；对生产装置及有直接工艺联系的公用工程进行联动试对生产装置及有直接工艺联系的公用工程进行联动试对生产装置及有直接工艺联系的公用工程进行联动试对生产装置及有直接工艺联系的公用工程进行联动试车考核；车考核；车考核；车考核；对消耗指标、产品质量进行考核，对设计规定的经济对消耗指标、产品质量进行考核，对设计规定的经济对消耗指标、产品质量进行考核，对设计规定的经济对消耗指标、产品质量进行考核，对设计规定的经济指标进行考核，等。指标进行考核，等。指标进行考核，等。指标进行考核，等。工程项目管理11Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理第二节第二节 工程项目验收工程项目验收 一、合同工程完工验收一、合同工程完工验收 1.1.合同工程完工验收的程序合同工程完工验收的程序 完工验收资料准备完工验收资料准备完工验收资料准备完工验收资料准备 承包商的完工自检承包商的完工自检承包商的完工自检承包商的完工自检 监理工程师的现场初检监理工程师的现场初检监理工程师的现场初检监理工程师的现场初检 业主组织正式验收业主组织正式验收业主组织正式验收业主组织正式验收 工程项目管理12Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理一、合同工程完工验收一、合同工程完工验收 2.2.合同工程完工验收的依据和标准合同工程完工验收的依据和标准 第二节第二节 工程项目验收工程项目验收 工程合同的所有规定及其合同变更工程合同的所有规定及其合同变更工程合同的所有规定及其合同变更工程合同的所有规定及其合同变更 技术图纸和设计文件及其变更文件技术图纸和设计文件及其变更文件技术图纸和设计文件及其变更文件技术图纸和设计文件及其变更文件 各种现行的规范规程和质量标准，如各种分部分项各种现行的规范规程和质量标准，如各种分部分项各种现行的规范规程和质量标准，如各种分部分项各种现行的规范规程和质量标准，如各种分部分项工程的施工验收规范、国家统一规定的建筑工程验收工程的施工验收规范、国家统一规定的建筑工程验收工程的施工验收规范、国家统一规定的建筑工程验收工程的施工验收规范、国家统一规定的建筑工程验收标准、安装工程验收标准和生产准备验收标准、档案标准、安装工程验收标准和生产准备验收标准、档案标准、安装工程验收标准和生产准备验收标准、档案标准、安装工程验收标准和生产准备验收标准、档案验收标准等验收标准等验收标准等验收标准等 监理工程师指令、指示等正式监理文件监理工程师指令、指示等正式监理文件监理工程师指令、指示等正式监理文件监理工程师指令、指示等正式监理文件 工程设备的设计文件和技术说明等工程设备的设计文件和技术说明等工程设备的设计文件和技术说明等工程设备的设计文件和技术说明等 工程项目管理13Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理一、合同工程完工验收一、合同工程完工验收 3.3.合同工程完工结算与移交合同工程完工结算与移交 第二节第二节 工程项目验收工程项目验收 在办理合同工程移交前，承包商要编制合同工程完工在办理合同工程移交前，承包商要编制合同工程完工在办理合同工程移交前，承包商要编制合同工程完工在办理合同工程移交前，承包商要编制合同工程完工结算书，表明承包商在承接的合同中所完成的建筑安装结算书，表明承包商在承接的合同中所完成的建筑安装结算书，表明承包商在承接的合同中所完成的建筑安装结算书，表明承包商在承接的合同中所完成的建筑安装工程全部费用，并以此作为与项目业主结算最终拨付的工程全部费用，并以此作为与项目业主结算最终拨付的工程全部费用，并以此作为与项目业主结算最终拨付的工程全部费用，并以此作为与项目业主结算最终拨付的工程价款。完工结算书经过监理工程师审核、确认并签工程价款。完工结算书经过监理工程师审核、确认并签工程价款。完工结算书经过监理工程师审核、确认并签工程价款。完工结算书经过监理工程师审核、确认并签证后，再报业主方进行审批，业主方批准后，承包商方证后，再报业主方进行审批，业主方批准后，承包商方证后，再报业主方进行审批，业主方批准后，承包商方证后，再报业主方进行审批，业主方批准后，承包商方能办理完工结算手续。能办理完工结算手续。能办理完工结算手续。能办理完工结算手续。合同工程移交包括工程实体移交和技术档案文件移交。合同工程移交包括工程实体移交和技术档案文件移交。合同工程移交包括工程实体移交和技术档案文件移交。合同工程移交包括工程实体移交和技术档案文件移交。工程实体移交是建（构）筑物实体和工程项目内所包括工程实体移交是建（构）筑物实体和工程项目内所包括工程实体移交是建（构）筑物实体和工程项目内所包括工程实体移交是建（构）筑物实体和工程项目内所包括的各种设备实件的交接。工程实体移交的繁简程度随工的各种设备实件的交接。工程实体移交的繁简程度随工的各种设备实件的交接。工程实体移交的繁简程度随工的各种设备实件的交接。工程实体移交的繁简程度随工程项目承发包方式的不同及工程项目本身的具体情况不程项目承发包方式的不同及工程项目本身的具体情况不程项目承发包方式的不同及工程项目本身的具体情况不程项目承发包方式的不同及工程项目本身的具体情况不同而不同。同而不同。同而不同。同而不同。工程项目管理14Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理二、二、工程项目竣工验收工程项目竣工验收1.1.工程项目竣工验收应具备的条件工程项目竣工验收应具备的条件 第二节第二节 工程项目验收工程项目验收 工程已按批准的设计规定的内容全部建成工程已按批准的设计规定的内容全部建成工程已按批准的设计规定的内容全部建成工程已按批准的设计规定的内容全部建成 各单位工程能正常运行各单位工程能正常运行各单位工程能正常运行各单位工程能正常运行 历次验收所发现的问题已基本处理完毕历次验收所发现的问题已基本处理完毕历次验收所发现的问题已基本处理完毕历次验收所发现的问题已基本处理完毕 归档资料符合工程档案资料管理的有关规定归档资料符合工程档案资料管理的有关规定归档资料符合工程档案资料管理的有关规定归档资料符合工程档案资料管理的有关规定 工程建设征地补偿、移民安置等问题已基本处理完毕工程建设征地补偿、移民安置等问题已基本处理完毕工程建设征地补偿、移民安置等问题已基本处理完毕工程建设征地补偿、移民安置等问题已基本处理完毕 工程投资已全部到位工程投资已全部到位工程投资已全部到位工程投资已全部到位 竣工决算已经完成，并通过竣工审计竣工决算已经完成，并通过竣工审计竣工决算已经完成，并通过竣工审计竣工决算已经完成，并通过竣工审计 工程项目管理15Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理二、二、工程项目竣工验收工程项目竣工验收2.2.工程项目竣工验收的依据和主要工作工程项目竣工验收的依据和主要工作 第二节第二节 工程项目验收工程项目验收 工程项目竣工验收的依据工程项目竣工验收的依据工程项目竣工验收的依据工程项目竣工验收的依据 工程项目竣工验收的主要工作工程项目竣工验收的主要工作工程项目竣工验收的主要工作工程项目竣工验收的主要工作 工程项目管理16Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理第三节第三节 工程项目审计工程项目审计 一、工程项目审计概述一、工程项目审计概述 1.1.工程项目审计的涵义与特点工程项目审计的涵义与特点 工程项目审计应由独立的审计机构及该机构所派人工程项目审计应由独立的审计机构及该机构所派人工程项目审计应由独立的审计机构及该机构所派人工程项目审计应由独立的审计机构及该机构所派人员进行，其中包括国家审计机关、企业内部审计机构、员进行，其中包括国家审计机关、企业内部审计机构、员进行，其中包括国家审计机关、企业内部审计机构、员进行，其中包括国家审计机关、企业内部审计机构、社会民间审计组织。社会民间审计组织。社会民间审计组织。社会民间审计组织。工程项目的审计对象应是工程项目的全过程，即从工程项目的审计对象应是工程项目的全过程，即从工程项目的审计对象应是工程项目的全过程，即从工程项目的审计对象应是工程项目的全过程，即从审计项目可行性研究和可行性报告的拟订、项目融资，审计项目可行性研究和可行性报告的拟订、项目融资，审计项目可行性研究和可行性报告的拟订、项目融资，审计项目可行性研究和可行性报告的拟订、项目融资，到工程项目竣工验收和项目后评价全过程。到工程项目竣工验收和项目后评价全过程。到工程项目竣工验收和项目后评价全过程。到工程项目竣工验收和项目后评价全过程。工程项目审计既是对工程项目法人的管理等情况的工程项目审计既是对工程项目法人的管理等情况的工程项目审计既是对工程项目法人的管理等情况的工程项目审计既是对工程项目法人的管理等情况的鉴定、评价，也是为工程项目投资者做好投资服务，鉴定、评价，也是为工程项目投资者做好投资服务，鉴定、评价，也是为工程项目投资者做好投资服务，鉴定、评价，也是为工程项目投资者做好投资服务，同时，也是对工程项目实施者的监督、检查和评价。同时，也是对工程项目实施者的监督、检查和评价。同时，也是对工程项目实施者的监督、检查和评价。同时，也是对工程项目实施者的监督、检查和评价。工程项目管理17Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理一、工程项目审计概述一、工程项目审计概述 2.2.工程项目审计的作用工程项目审计的作用 第三节第三节 工程项目审计工程项目审计 有利于保证投资决策和项目建设期间的重大决策的有利于保证投资决策和项目建设期间的重大决策的有利于保证投资决策和项目建设期间的重大决策的有利于保证投资决策和项目建设期间的重大决策的准确性准确性准确性准确性 有利于提高项目管理水平和项目的投资效益有利于提高项目管理水平和项目的投资效益有利于提高项目管理水平和项目的投资效益有利于提高项目管理水平和项目的投资效益 有利于防止或揭露工程建设中的贪污腐败行为有利于防止或揭露工程建设中的贪污腐败行为有利于防止或揭露工程建设中的贪污腐败行为有利于防止或揭露工程建设中的贪污腐败行为 工程项目管理18Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理一、工程项目审计概述一、工程项目审计概述 3.3.工程项目审计的分类工程项目审计的分类 第三节第三节 工程项目审计工程项目审计 按工程项目的投资主体分类按工程项目的投资主体分类按工程项目的投资主体分类按工程项目的投资主体分类 按工程项目建设过程分类按工程项目建设过程分类按工程项目建设过程分类按工程项目建设过程分类 工程项目管理19Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理二、工程项目财务审计二、工程项目财务审计 1.1.财务报表审计财务报表审计第三节第三节 工程项目审计工程项目审计 会计报表的种类、格式、编制及报送是否符合会计会计报表的种类、格式、编制及报送是否符合会计会计报表的种类、格式、编制及报送是否符合会计会计报表的种类、格式、编制及报送是否符合会计制度的规定制度的规定制度的规定制度的规定 各种报表的编制依据如会计凭证等是否充分、真实、各种报表的编制依据如会计凭证等是否充分、真实、各种报表的编制依据如会计凭证等是否充分、真实、各种报表的编制依据如会计凭证等是否充分、真实、合规合规合规合规 各种报表中所填列的数字是否准确，说明是否清楚各种报表中所填列的数字是否准确，说明是否清楚各种报表中所填列的数字是否准确，说明是否清楚各种报表中所填列的数字是否准确，说明是否清楚 各类报表中反映同一指标的数字是否相同以及各类各类报表中反映同一指标的数字是否相同以及各类各类报表中反映同一指标的数字是否相同以及各类各类报表中反映同一指标的数字是否相同以及各类报表之间的互相补充关系是否真实可靠等报表之间的互相补充关系是否真实可靠等报表之间的互相补充关系是否真实可靠等报表之间的互相补充关系是否真实可靠等 工程项目管理20Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理二、工程项目财务审计二、工程项目财务审计 2.2.工程项目建设资金来源与使用情况审计工程项目建设资金来源与使用情况审计 第三节第三节 工程项目审计工程项目审计 基建拨款的审计基建拨款的审计基建拨款的审计基建拨款的审计 基建自筹资金的审计基建自筹资金的审计基建自筹资金的审计基建自筹资金的审计 基建投资借款的审计基建投资借款的审计基建投资借款的审计基建投资借款的审计 工程项目管理21Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理二、工程项目财务审计二、工程项目财务审计 3.3.工程项目设备和材料审计工程项目设备和材料审计 第三节第三节 工程项目审计工程项目审计 项目法人项目法人项目法人项目法人/建设单位编制的设备供应计划中所列支的建设单位编制的设备供应计划中所列支的建设单位编制的设备供应计划中所列支的建设单位编制的设备供应计划中所列支的设备及工器具、材料型号、规格和数量是否与所批准的设备及工器具、材料型号、规格和数量是否与所批准的设备及工器具、材料型号、规格和数量是否与所批准的设备及工器具、材料型号、规格和数量是否与所批准的计划中规定的内容相符。计划中规定的内容相符。计划中规定的内容相符。计划中规定的内容相符。是否按设备、材料供应计划进行设备和材料的采购。是否按设备、材料供应计划进行设备和材料的采购。是否按设备、材料供应计划进行设备和材料的采购。是否按设备、材料供应计划进行设备和材料的采购。设备和材料的验收、保管制度是否健全。设备和材料的验收、保管制度是否健全。设备和材料的验收、保管制度是否健全。设备和材料的验收、保管制度是否健全。建设单位是否按照会计制度的规定，设置有关设备、建设单位是否按照会计制度的规定，设置有关设备、建设单位是否按照会计制度的规定，设置有关设备、建设单位是否按照会计制度的规定，设置有关设备、材料采购和使用帐务，以便进行核算。材料采购和使用帐务，以便进行核算。材料采购和使用帐务，以便进行核算。材料采购和使用帐务，以便进行核算。是否按规定建立定期盘点制度等。是否按规定建立定期盘点制度等。是否按规定建立定期盘点制度等。是否按规定建立定期盘点制度等。工程项目管理22Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理二、工程项目财务审计二、工程项目财务审计 4.4.建设成本及其他财务收支审计建设成本及其他财务收支审计 第三节第三节 工程项目审计工程项目审计 工程价款结算审计工程价款结算审计工程价款结算审计工程价款结算审计 待摊投资审计待摊投资审计待摊投资审计待摊投资审计 工程项目管理23Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理二、工程项目财务审计二、工程项目财务审计 5.5.建设收入审计建设收入审计 第三节第三节 工程项目审计工程项目审计 在基本建设过程中可能会形成各项工程建设副产品在基本建设过程中可能会形成各项工程建设副产品在基本建设过程中可能会形成各项工程建设副产品在基本建设过程中可能会形成各项工程建设副产品的变价净收入、试生产收入以及其他收入。建设收入的变价净收入、试生产收入以及其他收入。建设收入的变价净收入、试生产收入以及其他收入。建设收入的变价净收入、试生产收入以及其他收入。建设收入审计就是审核上述收入是否合乎规定、是否全部入帐、审计就是审核上述收入是否合乎规定、是否全部入帐、审计就是审核上述收入是否合乎规定、是否全部入帐、审计就是审核上述收入是否合乎规定、是否全部入帐、帐物处理是否正确。帐物处理是否正确。帐物处理是否正确。帐物处理是否正确。工程项目管理24Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理二、工程项目财务审计二、工程项目财务审计 6.6.交付使用资产核算情况审计交付使用资产核算情况审计 第三节第三节 工程项目审计工程项目审计 交付使用资产核算情况审计的主要内容：已竣工的交付使用资产核算情况审计的主要内容：已竣工的交付使用资产核算情况审计的主要内容：已竣工的交付使用资产核算情况审计的主要内容：已竣工的单项工程是否为计划内项目；有无擅自扩大建筑面积、单项工程是否为计划内项目；有无擅自扩大建筑面积、单项工程是否为计划内项目；有无擅自扩大建筑面积、单项工程是否为计划内项目；有无擅自扩大建筑面积、提高建筑标准、盲目采购设备；有无按规定组织竣工提高建筑标准、盲目采购设备；有无按规定组织竣工提高建筑标准、盲目采购设备；有无按规定组织竣工提高建筑标准、盲目采购设备；有无按规定组织竣工验收工作、办理移交手续；建设单位确定的交付使用验收工作、办理移交手续；建设单位确定的交付使用验收工作、办理移交手续；建设单位确定的交付使用验收工作、办理移交手续；建设单位确定的交付使用资产成本的组成内容是否合规，是否正确、真实地反资产成本的组成内容是否合规，是否正确、真实地反资产成本的组成内容是否合规，是否正确、真实地反资产成本的组成内容是否合规，是否正确、真实地反映交付使用资产的实际成本等。映交付使用资产的实际成本等。映交付使用资产的实际成本等。映交付使用资产的实际成本等。工程项目管理25Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理二、工程项目财务审计二、工程项目财务审计 7.7.尾工工程和结余资金审计尾工工程和结余资金审计 第三节第三节 工程项目审计工程项目审计 尾工工程的审计尾工工程的审计尾工工程的审计尾工工程的审计 结余资金结余资金结余资金结余资金 工程项目管理26Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理三、三、工程项目概算、预算、决算审计工程项目概算、预算、决算审计 1.1.工程项目概算审计工程项目概算审计 第三节第三节 工程项目审计工程项目审计 工程项目概算审计的主要内容工程项目概算审计的主要内容工程项目概算审计的主要内容工程项目概算审计的主要内容 工程项目概算的审计方法工程项目概算的审计方法工程项目概算的审计方法工程项目概算的审计方法 工程项目管理27Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理三、三、工程项目概算、预算、决算审计工程项目概算、预算、决算审计 2.2.工程项目预算审计工程项目预算审计 第三节第三节 工程项目审计工程项目审计 这里所说的预算主要是指施工图预算。与工程概算这里所说的预算主要是指施工图预算。与工程概算这里所说的预算主要是指施工图预算。与工程概算这里所说的预算主要是指施工图预算。与工程概算审计相比，施工图预算审计的重点，应放在工程量计审计相比，施工图预算审计的重点，应放在工程量计审计相比，施工图预算审计的重点，应放在工程量计审计相比，施工图预算审计的重点，应放在工程量计算和预算单价套用是否正确、各项费用标准是否符合算和预算单价套用是否正确、各项费用标准是否符合算和预算单价套用是否正确、各项费用标准是否符合算和预算单价套用是否正确、各项费用标准是否符合现行规定和施工企业资质审计等方面。现行规定和施工企业资质审计等方面。现行规定和施工企业资质审计等方面。现行规定和施工企业资质审计等方面。工程项目管理28Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理三、三、工程项目概算、预算、决算审计工程项目概算、预算、决算审计 3.3.工程项目竣工决算审计工程项目竣工决算审计 第三节第三节 工程项目审计工程项目审计 审查竣工决算的编制依据、编制时间的及时性及其审查竣工决算的编制依据、编制时间的及时性及其审查竣工决算的编制依据、编制时间的及时性及其审查竣工决算的编制依据、编制时间的及时性及其编制内容的完整性和真实性。编制内容的完整性和真实性。编制内容的完整性和真实性。编制内容的完整性和真实性。审核建设单位竣工验收工作的规范性和项目建设是审核建设单位竣工验收工作的规范性和项目建设是审核建设单位竣工验收工作的规范性和项目建设是审核建设单位竣工验收工作的规范性和项目建设是否有概算外项目等。否有概算外项目等。否有概算外项目等。否有概算外项目等。设计变更、现场签证和合同价格调整是否合理，手设计变更、现场签证和合同价格调整是否合理，手设计变更、现场签证和合同价格调整是否合理，手设计变更、现场签证和合同价格调整是否合理，手续是否完备。续是否完备。续是否完备。续是否完备。工程项目管理29Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理三、三、工程项目概算、预算、决算审计工程项目概算、预算、决算审计 案例案例8-1 8-1 某火力发电站项目概算审计结果某火力发电站项目概算审计结果第三节第三节 工程项目审计工程项目审计 工程项目管理30Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理第四节第四节 工程项目后评价工程项目后评价 一、一、工程项目后评价的特点与作用工程项目后评价的特点与作用 1.1.工程项目后评价的涵义工程项目后评价的涵义 一种是工程项目建成投产并达到设计生产能力后，对一种是工程项目建成投产并达到设计生产能力后，对一种是工程项目建成投产并达到设计生产能力后，对一种是工程项目建成投产并达到设计生产能力后，对项目前期准备、决策、设计、实施、试生产直至达产后项目前期准备、决策、设计、实施、试生产直至达产后项目前期准备、决策、设计、实施、试生产直至达产后项目前期准备、决策、设计、实施、试生产直至达产后全过程的再评价，通过衡量和分析项目的实际情况与预全过程的再评价，通过衡量和分析项目的实际情况与预全过程的再评价，通过衡量和分析项目的实际情况与预全过程的再评价，通过衡量和分析项目的实际情况与预测（计划）情况的差距，找出差距存在的原因，并为项测（计划）情况的差距，找出差距存在的原因，并为项测（计划）情况的差距，找出差距存在的原因，并为项测（计划）情况的差距，找出差距存在的原因，并为项目的运营提出改进建议，从而达到提高投资效益的目的；目的运营提出改进建议，从而达到提高投资效益的目的；目的运营提出改进建议，从而达到提高投资效益的目的；目的运营提出改进建议，从而达到提高投资效益的目的；另一种是把后评价的时间范围向前延伸，将项目开工之另一种是把后评价的时间范围向前延伸，将项目开工之另一种是把后评价的时间范围向前延伸，将项目开工之另一种是把后评价的时间范围向前延伸，将项目开工之后到项目竣工验收这一段也划为项目后评价的时间范围。后到项目竣工验收这一段也划为项目后评价的时间范围。后到项目竣工验收这一段也划为项目后评价的时间范围。后到项目竣工验收这一段也划为项目后评价的时间范围。结合我国目前实际情况，这讲的项目后评价采纳第一种结合我国目前实际情况，这讲的项目后评价采纳第一种结合我国目前实际情况，这讲的项目后评价采纳第一种结合我国目前实际情况，这讲的项目后评价采纳第一种观点和定义。观点和定义。观点和定义。观点和定义。工程项目管理31Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理一、一、工程项目后评价的特点与作用工程项目后评价的特点与作用 2.2.工程项目后评价的特点工程项目后评价的特点第四节第四节 工程项目后评价工程项目后评价 现实性现实性现实性现实性公正性公正性公正性公正性全面性全面性全面性全面性反馈性反馈性反馈性反馈性工程项目管理32Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理一、一、工程项目后评价的特点与作用工程项目后评价的特点与作用 3.3.工程项目后评价与项目前评价的区别工程项目后评价与项目前评价的区别 第四节第四节 工程项目后评价工程项目后评价 评价时间不同评价时间不同评价时间不同评价时间不同 评价目的不同评价目的不同评价目的不同评价目的不同 评价标准不同评价标准不同评价标准不同评价标准不同 财务评价方法上的差异财务评价方法上的差异财务评价方法上的差异财务评价方法上的差异 工程项目管理33Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理一、一、工程项目后评价的特点与作用工程项目后评价的特点与作用 4.4.工程项目后评价的作用工程项目后评价的作用 第四节第四节 工程项目后评价工程项目后评价 有利于提高项目管理水平有利于提高项目管理水平有利于提高项目管理水平有利于提高项目管理水平 有利于增强投资活动工作者的责任心有利于增强投资活动工作者的责任心有利于增强投资活动工作者的责任心有利于增强投资活动工作者的责任心 有利于提高投资决策的科学化水平有利于提高投资决策的科学化水平有利于提高投资决策的科学化水平有利于提高投资决策的科学化水平 有利于加强项目的监督，促使项目运营状态的正常化有利于加强项目的监督，促使项目运营状态的正常化有利于加强项目的监督，促使项目运营状态的正常化有利于加强项目的监督，促使项目运营状态的正常化 工程项目管理34Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理二、二、我国工程项目后评价的主要内容我国工程项目后评价的主要内容 1.1.项目目标评价项目目标评价 第四节第四节 工程项目后评价工程项目后评价 根据国民经济发展规划、产业政策和区域经济发展根据国民经济发展规划、产业政策和区域经济发展根据国民经济发展规划、产业政策和区域经济发展根据国民经济发展规划、产业政策和区域经济发展规划，结合项目的投资方向、生产消耗和效益等情况规划，结合项目的投资方向、生产消耗和效益等情况规划，结合项目的投资方向、生产消耗和效益等情况规划，结合项目的投资方向、生产消耗和效益等情况分析评价项目立项时制订的目标是否正确、合理，并分析评价项目立项时制订的目标是否正确、合理，并分析评价项目立项时制订的目标是否正确、合理，并分析评价项目立项时制订的目标是否正确、合理，并判断项目目标的实现程度。有些项目原定的目标不明判断项目目标的实现程度。有些项目原定的目标不明判断项目目标的实现程度。有些项目原定的目标不明判断项目目标的实现程度。有些项目原定的目标不明确，或不符合实际情况，项目实施过程中可能会发生确，或不符合实际情况，项目实施过程中可能会发生确，或不符合实际情况，项目实施过程中可能会发生确，或不符合实际情况，项目实施过程中可能会发生重大变化，项目后评价要给予重新分析和评价。重大变化，项目后评价要给予重新分析和评价。重大变化，项目后评价要给予重新分析和评价。重大变化，项目后评价要给予重新分析和评价。工程项目管理35Project Management河海大学 姓名第八章 工程项目收尾管理二、二、我国工程项目后评价的主要内容我国工程项目后评价的主要内容 2.2.项目实施过程评价项目实施过程评价 第四节第四节 工程项目后评价工程项目后评价 项目的立项、准备和评价项目的