最新水利水电工程施工进度控制与措施.pdf

龙源期刊网 http:/ 水利水电工程施工进度控制与措施作者：霍世龙来源：农家科技下旬刊2016 年第 06 期摘 要：伴随着我国国民经济的快速发展，水利水电工程的建设步伐明显加快，规模和投资也日益扩大，工程建设组织的复杂性和不确定也明显增强，因此，需要水利水电工程建设项目进行投资决策分析，加强项目的管理，优化建设资源的配置，保证项目的有序、健康、高标准建设和运行。施工进度作为项目施工组织设计的一个重要组成部分，对工程的造价、质量、工期等有直接影响。因此，研究水利水电工程施工进度控制的内容意义和控制措施是很有必要的。关键词：水利水电工程；施工进度；控制措施近年来，伴随着我国国民经济的快速发展，水利水电工程的建设步伐明显加快，规模和投资也日益扩大，工程建设组织的复杂性和不确定也明显增强，因此，需要水利水电工程建设项目进行投资决策分析，加强项目的管理，优化建设资源的配置，保证项目的有序、健康、高标准建设和运行。施工进度作为项目施工组织设计的一个重要组成部分，对工程的造价、质量、工期等有直接影响。因此，研究水利水电工程施工进度控制的内容意义和控制措施是很有必要的。一、水利水电工程施工进度控制内容和效益 1.水利水电工程施工进度控制内容因为水利水电工程的施工进度与工程的预算和成本以及工程的质量和安全稳定运营以及维护成本相互制约和影响，抢工期而忽视成本，会造成承建方投资的加大；进度过快而造成工程质量出现问题，会影响水利水电工程正常水平的运行，加大后期的维护成本。因此，工程的进度要综合控制，在保证企业法人和承包商均可获益的前提下编制施工计划及工程控制预算，确保优质、按期、高效地完成水利水电工程建设任务。水利水电工程施工控制的主要内容是：确定控制标准，绘制控制曲线；进行施工监测，收集工程建设进度信息，绘制实际工程建设进度积累曲线；通过实际与计划对比，查找偏离计划的原因，并预测其对工程总工期的影响；针对上述原因提出改进措施，对未完工程的进度计划与费用进行优化调整。2.水利水电工程施工进度控制效益分析（1）工期变化对承建方的影响。工程的投资资本主要基本以承建方的自有资本和借贷资本为主，这两类资本的使用都有不同比例的成本。随着投资额度的不同，其资本的使用成本也不同。因此，承建方盈利的前提基本条件就是在规定的工期内净利润大于资本金投入的使用成