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炉观河堤施工施工进度计划及工期保证措施11.1 施工进度计划第一阶段：进行河道清理、时间从2011 年 5 月 18 日 2011 年 5 月 31 日第二阶段：进行左侧河道的施工，时间从 2011 年 6 月 1 日2011 年 7 月 1 日第三阶段：进行右侧河道的施工，时间从 2011 年 7 月 2 日2011 年 8 月 10 日：第四阶段：竣工验收：时间从2011 年 8 月 11 日 2011年 8 月 18 日：施工进度计划详见“施工进度计划表”。11.2 组织保证1、缩短施工准备期，尽早进入工程施工。在合同签署后5天内，项目部主要管理人员全部到位，将全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制实施性施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场。2、搞好标准化施工，认真贯彻执行ISO9001:2000标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，要稳产高产，防止大起大落。3、强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，作为保工期的组织和思想保证，对指挥不力、消极怠工者及时处理。11.3 资金保证工程资金单独核算，单设帐号，专款专用，确保工程顺利进行。11.4 技术保证1、搞好工程的统筹、网络计划工作，落实周计划、日计划，随时检查各部位进度计划，必要时随时做出调整。制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的作业周期，采取特殊技术措施，尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理的缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。2、根据施工总体进度的要求，分别编制月、旬、周施工生产计划，建立生产分析会议制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进施工速度。3、提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误工期。4、组织技术质量人员学习技术规范与施工监理程序，准确掌握本工程的施工技术和验收标准要求。5、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。6、加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。11.5 人力保障我公司在多次项目施工中锻炼培养出一大批专业的施工技术人员和专业施工队伍。有教授级高工在内的专业技术人员350 多人，在多次施工过程中锻炼、培养出一批富有施工经验的中青年技术人员，尤其是中青年技术干部。各类专业施工队伍齐全，并有市优青年突击队四支，完全有能力满足本工程各部位、各工序的施工要求，确保施工总计划的工期安排。在人力资源方面，从全公司范围内抽调施工管理经验丰富、技术水平高、思想觉悟高、素质好的人员组成项目经理部，以确保工程进度计划的实现。11.6 物资和设备保证1、保证各项计划目标的实现，对物资、设备等实施动态管理、调配，以满足不同工程、不同施工阶段对人、财、物的要求。2、我公司拥有数百台（套）保养良好的施工机械，因路基路面工程是影响工期的关键，故配足运输、摊铺、碾压设备，同时做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。3、物资保证保证料源充足。对于结构工程，开工前作出一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。根据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。