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    投标书(技术标).pdf

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    葛洲坝虹桥紫郡公馆项目 消防工程 技 术 标 招标单位:葛洲坝唯逸(上海)房地产开发有限公司 投标单位:上海科原工程技术有限公司 投标日期:二 0 一六年十二月九日 投标文件 投标文件内容:技术标 投 标 人:(盖章)法定代表人:或委托代理人:(签字或盖章)日期:2016 年 12 月 9 日目 录 第一篇:施工技术措施F1-38 第一章:工程概况F3 第二章:施工方案和技术措施F4-13 第三章:进度计划及保证措施F14-20 第四章:劳动力安排计划及主要工种数量F21 第五章:质量保证体系及措施F22-26 第六章:现场安全生产、文明施工、环保方案、消防保证措施F27-33 第七章:成品保护的方案、措施F34-35 第八章:降低本工程造价的措施F36 第九章:与土建、监理和设计单位的配合措施F37-38 第二篇:施工组织设计;F39-73 第三篇承诺书F74-78 第四篇需招标单位和总承包人配合的详细内容F79 第五篇技术资料F80-95 第六篇所供设备质量检测方法和手段F96 第七篇为业主培训操作、维修、保养人员的承诺并提出紧急处理程序建议F97 第八篇对本消防工程的技术、结构、性能、特点和质量水平的详细的文字说明F98 第 九 篇 本 消 防 工 程 安 装、调 试、测 试 及 验 收 所 遵 守 的 标 准 和 规范F99-129 第十篇技术偏离表及建议F130 第十一篇奖罚措施F131-133 第十二篇投标单位认为需要说明的其它事项F134 第十三篇备品备件清单及供应办法F135 第十四篇招投标工作廉政协议F136-138 第十五篇:主要材料品牌表F139 第一篇:施工技术措施 第一章 工程概况 一、工程名称:葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程 二、工程地点:上海青浦区徐南路以北,诸光路以西 三、工程简介:本项目地处上海市青浦区。本项目规划用地面积约 25266.60;地上建筑面积为 42461.33:地下建筑面积为 19637.64。总建筑面积为 62098.97。由 9 栋 912 层小高层,1 栋 8 层保障性住房,1 个开关型站,1 个街坊型站及地下车库组成。四、施工范围为地下车库,1#至 3#楼及 5#至 11#楼报警、喷淋的设备材料供应及安装、调试、验收等。1、消防灭火系统包括:自动喷水灭火系统、灭火器等安装、调试、验收等。2、火灾自动报警及消防联动控制包括:火灾自动报警系统;消防联动控制系统;火灾应急广播系统;火灾报警电话系统;应急照明控制系统。包括系统穿线、设备安装(含软件)、调试、验收。第二节 本工程的主要安装施工项目 本工程消防子系统项目有:1、地下车库,1#至 3#楼及 5#至 11#楼火灾自动报警系统;2、地下车库,1#至 3#楼及 5#至 11#楼自动喷水灭火系统;第二章、施工方案和技术措施 第一节、施工布置原则 一、集中力量保重点、保工期,在人力、物资、机具上给工程施工以充分保证。本工程项目部除组织好本专业施工工作外,还应争取到其它施工专业项目部的协助,互相积极协调,做好各专业间的施工配合工作。二、组织本专业及它专业间的配合施工,穿梭作业;重点及关键(施工网络节点)部位要组织力量抢工期,以保证整体工程的工期。在建筑装修作业期间,应配合装修作业,组织安装力量抢工期,组织相关安装项目穿插作业,以达到装修、消防安装及内部各专业工种之间互创施工条件,确保工程总体进度的目标。三、采用先进施工机具、推行先进施工方法,提高作业水平;安装作业中应大量采用电、液动力小型工具,以提高机械作业水平和提高工效。第二节、施工目标 根据我司的总体质量、环境、职业健康安全目标原则,并结合安装工程的实际情况制定质量、环境、职业健康安全目标如下(表 1)消防工程质量、环境、职业健康安全目标 表 1 序号 类别 总体目标 安装工程的目标 备注 1 质量目标 工程一次交验合格率 100%,总体质量达到优良。安装工程检验批一次交验合格率 100%,确保各分项工程质量优质率 70%以上,以确保安装工程质量优质。2 环 境 保 护目 标 噪 声 投 诉 处 理 率100%;噪声投诉率年平均降低率 20%、争取 30%;垃圾、废弃物品分类管理率 100%;水消耗下调率 5%,争取 6%;现场加工库房封闭率 100%以尽量降低现场噪声,并尽量减少楼层管材加工量,安装工程的噪声投诉处理率 100%;安装工程的噪声投诉率年平均降低率 30%、争取40%;现场施工后所剩余的零星安装材料及时入库,现场临时用水的龙头和阀门使用完毕后随手关闭,避免长流水;施工用电做到人走闸断;序号 类别 总体目标 安装工程的目标 备注 3 职业健康安全管理 目 标 严格控制死亡、重伤、火灾、设备等重大事故和职业病的发生;事故负伤频率控制在千分之一点五以内;无业主、社会相关方和员工的重大投诉;施工现场安全检查必须全部达到 JGJ59-99合格以上标准,确保优良杜绝安装工程中死亡事故和职业病的发生;安装工程中的轻伤事故频率控制在 1以内;第三节、施工准备、技术准备、施工进度安排及资源配置计划 一、施工现场准备 根据本工程特点及现场情况,与建设方和土建专业一起洽商,妥善处理施工用电用水等基本施工设施问题,做到临时用水、用电满足施工需要及运输道路畅通,住宿及加工场地完整,仓库材料堆放整齐。满足工程整体管理要求。二、技术准备 1、图纸会审,熟悉图纸。2、做好各级技术交底和安全交底。3、编制分部、分项工程流程图,填写分项工程控制表,编制关键工序的作业指导书。4、收集、准备好相关的技术资料、规范等文件。三、资源准备 1、根据施工进度及工程量需要,安排相应的劳动力。2、结合工程各种系统及进度,配备相应的机具。3、工程设备及主材按施工程序和进度分批进场。四、施工组织机构 一、项目管理班子设置 葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程施工必须达到既定的质量、工期、安全文明目标及各项技术经济指标。我公司决定将本项目列为我司重点工程项目,选派优秀人员担任本工程项目经理,配备业务能力强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子,实施对本工程的进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理、组织协调。消防工程施工组织机构见下表 2-1。二、项目管理人员配备表 2-1 成员名称 姓名 数量(人)上岗证书 证书编号 联系电话 项目经理 平雪峰 1 一级建造师 0171913 项目技术 负责人 李宏绰 1 高级工程师 施工员 邱伟俊 3 施工员 ADSG-00529 质量员 何道明 2 质量员 AGZL-00646 资料员 温庆峰 1 资料员 ZY-HK-120003 材 料 员 黄晔 2 材 料 员 CL-CG-070025 安 全 员 温庆峰(兼)2 专职安全员 沪建安C(2011)1054502 三、主要施工人员的职责 1、技术员职责:1.1 技术员是工程施工的直接组织者,对所施工的工程质量技术负直接责任。1.2 认真贯彻执行国家和上级颁发的规范规程,技术规定和工艺标准及各项质量管理制度,并做好施工日志。1.3 参加图纸会审和设计交底,工程项目、部位如有变动,做到先办理变更手续,后安排作业,编制分项工程、分部工程质量设计,分项工程技术交底和安全、消防技术交底,经项目副经理批准后组织实施。同时各交一份给技术质量科和安全技术科备查。1.4 负责根据图纸要求,按分项或部位编制出劳动力预算和设备、材料预算,经项目经理审核后交公司预算科审批。1.5 每月及时将已完工程量汇总报项目经理,做为完成工程量收款报量的依据。1.6 组织班组完成质量计划中规定的质量目标。1.7 负责组织班组进行样板间安装,经鉴定合格后,组织施工。1.8 深入现场指导施工操作,检查工程质量,组织班组进行自检、互检、交接检工作,保证所施工程达到一次交验合格。1.9 组织班组对回访和检查出来的质量问题进行及时处理、完善。1.10 负责组织工程隐检、预检并填写隐检、预检记录单,组织分项工程质量评定,填写分项工程质量验收表,参加分部工程的质量验收工作。1.11 组织各种物资进场检验,及时提出检查意见,不符合质量标准的物资拒绝使用。1.12 参加新技术、新工艺、新材料(设备)的推广应用工作,参加制定关键过程的质量保证措施,经批准后组织实施。1.13 随工程进度及时同步的填写和整理施工资料(包括竣工图纸)。1.14 发生质量、安全事故及时报告,参加质量、安全事故的调查、分析;认真组织实施技术处理方案。1.15 组织班组开展质量管理活动,分析质量薄弱环节,并组织质量攻关,提出改进措施。1.16 按照职业健康安全管理体系、环境保护管理体系和质量保证体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。2、材料员职责:2.1 负责编制和汇总工程需料计划综合平衡表和机具需用计划。2.2 根据生产计划和工程进度要求,组织料具分期、分批进场,并组织对进场料具进行验收,不符合质量标准的料具和过期未检测的计量器具拒绝使用,负责及时提供出厂合格证和有关资质证明和必要的复试资料。2.3 领用顾客提供的产品,组织对顾客提供的产品进行验收,办理顾客提供产品的领、退手续。2.4 负责组织现场的设备、材料的建库、保管和发放,并进行标识,对废旧材料进行回收。2.5 推广应用新材料、新产品时,应提供技术质量鉴定证书,出厂合格证和使用说明书。2.6 按业务管理要求,按时报送各种报表。对施工现场料具进行管理和检查,并接受上级主管部门的监督检查。2.7 按照环境管理体系和质量管理体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。3、资料员 3.1 负责项目部与业主、总包、监理、设计单位之间往来文件、信函、工程资料的收发、登记工作。3.2 工程资料随工程进度同步收集、整理,确保工程资料真实性、有效性和完整性。3.3 工程施工资料要在工程竣工验收前整理、汇总完成。4、安全员 4.1 负责项目施工安全协调工作 4.2 负责进场施工人员安全教育和安全交底 4.3 负责现场安全资料整理,施工安全日记记录 4.4 不定期进行安全再教育,每日检查施工用水用电及施工机械、机具设备的安全情况。四、主要人员的职位及相关业绩 岗位名称 姓 名 职 称 主要经历、经验及担任过项目 项目总负责 焦学涛 壹级建造师 2003-2006 年担任:浦江名邸 16 万、上海交通大学软件大楼 6 万、上海交通大学材料大楼 9 万项目总负责 双佳翠庭 20 万、2006-2009 年担任:上海瀛通大酒店、上海滩花园洋房 16 万、江苏王子纸业、太平金融大厦项目总负责 2008 年-2009 年担任上海长泰东郊别墅89988项目总负责 2010 年-2012 年担任南翔朗诗绿色街区新建工程 110000 项目总负责 项目经理 平雪峰 壹级建造师 20042005年担任:新世界大酒店8.4万、开元广场 25.6 万、证大联洋商场 12.7 万项目经理 20062007 年担任:五道口金融中心 12.6万项目副经理 20082009 年担任:徐汇区游泳馆 新建工程 2.5 万、鸥哈希化学工业(上海)有限公司新建厂房2.5 万项目经理 2008 年-2009 年担任上海长泰东郊别墅89988项目经理 2010 年-2012 年担任南翔朗诗绿色街区新建工程 110000 项目经理 项目现场负责人 温庆峰 工程师 20032006 年担任:浦江名邸 16 万、上海交通大学软件大楼 6 万、上海交通大学材料大楼 9 万、双佳翠庭 20 万施工员2006-2009年担任:上海瀛通大酒店、上海滩花园洋房 16 万、江苏王子纸业、太平金融大厦施工员 2008 年-2009 年担任上海长泰东郊别墅89988项目施工员 2010 年-2012 年担任南翔朗诗绿色街区新建工程 110000 施工员 公司、项目设计及技术主管 李宏绰 高级工程师 2004-2005 年担任:新世界大酒店 8.4 万、开元广场 25.6万、证大联洋商场 12.7 万设计主管 2006-2007 年担任:五道口金项目施工员 邱伟俊 工程师 20042005 年担任:新世界大酒店 8.4 万、开元广场 25.6 万、证大联洋商场 12.7 万质量员 20062007 年担任:五道口金融中心 12.6万施工管理 20082009 年担任:徐汇区游泳馆 新建工程 2.5 万、鸥哈希化学工业(上海)有限公司新建厂房2.5 万施工管理 2010 年-2012 年担任南翔朗诗绿色街区新建工程 110000 施工管理 项目材料员 黄晔 助理工程师 20042005 年担任:新世界大酒店 8.4 万、开元广场 25.6 万、证大联洋商场 12.7 万材料管理 0062007 年担任:五道口金融中心 12.6 万材料管理 20082009 年担任:徐汇区游泳馆 新建工程 2.5 万、鸥哈希化学工业(上海)有限公司新建厂房 2.5 万材料管理 2010 年-2012 年担任南翔朗诗绿色街区新建工程 110000 材料管理 项目安全员 温庆峰 工程师 20042005 年担任:新世界大酒店 8.4 万、开元广场 25.6 万、证大联洋商场 12.7 万质量员 20062007 年担任:五道口金融中心 12.6万专职安全员 20082009 年担任:徐汇区游泳馆 新建工程 2.5 万、鸥哈希化学工业(上海)有限公司新建厂房2.5 万专职安全员 2010 年-2012 年担任南翔朗诗绿色街区新建工程 110000 专职安全员 项目资料员 温庆峰 工程师 20042005 年担任:新世界大酒店 8.4 万、开元广场 25.6 万、证大联洋商场 12.7 万资料员 20062007 年担任:五道口金融中心 12.6万资料员 20082009 年担任:徐汇区游泳馆 新建工程 2.5 万、鸥哈希化学工业(上海)有限公司新建厂房2.5 万资料员 项目质量员 何道明 工程师 20042005 年担任:新世界大酒店 8.4 万、开元广场 25.6 万、证大联洋商场 12.7 万质量员 20062007 年担任:五道口金融中心 12.6万质量员 20082009 年担任:徐汇区游泳馆 新建工程 2.5 万、鸥哈希化学工业(上海)有限公司新建厂房2.5 万质量员 五、项目经理简况表 姓名 平雪峰 性别 女 身份证号 职务 项目经理 职称 建造师 学历 本科 项目经理等级 一级 项目经理证书编号 0171913 参加工作时间 12 从事项目经理年限 8年 已完工程项目情况 招标人 项目名称 建设规模 开、竣工程日期 工程质量 上海嘉宝新菊房地产有限公司 菊园新区 B10 地块住宅及配239830.32平米 优秀供应商奖 上海南方国际购物中心有限公司 南方国际广场 D、E、F 幢 82720.2 平米 2013.5-2014.7 质量合格工程 大同市阳光嘉业房地产开发有限公司 凯德世家住宅项目 A 组团自动消防设施安装工程 132663.7 平米 2011.1-2012.4 质量合格工程 上海朗锐置业有限司 南翔镇 A13 地块住宅项目 120000 平米 2011.6-2013.4 质量合格工程 上海泽鹏公司有限置业 中国上海市浦东新区陆家嘴金融贸易区X3-3地块太110000 平米 2009.1-2012.5 鲁班奖 上海长泰东郊别墅 上海豪全房地产开发有限公司 8.9988万 2008年-2009年 优良 六、主要机具使用计划 拟投入工程的主要施工机械设备表(表一)序号 机械或设备名称 型号规格 数量 国别 产地 额定功率(KW)生产能力 备注 1 套丝机 DN100 3 台 中国 杭州 0.75 正常 2 电焊机XO 330W 3 台 中国 上海 18 正常 3 开孔机 3 台 中国 上海 1.2 正常 4 台 钻 BD13 4 台 中国 上海 1.2 正常 5 沟槽机 2 台 中国 上海 15 正常 6 电动打压泵 25KG 3 台 中国 上海 1.5 正常 7 倒角机 C100 3 台 日本 1.5 正常 8 无齿锯 木田2414 4 把 中国 上海 1.2 正常 9 水 钻 双高100 4 把 中国 江苏 1.2 正常 10 兆欧表 ZC-70 6 只 中国 北京 正常 11 接地摇表 ZC-8 2 只 中国 北京 正常 12 万用表 DT3900+/DT9206 6 只 中国 上海 正常 13 电工工具 8 套 中国 上海 正常 14 电 钻 SA-10 8 把 中国 天津 1.6 正常 15 对讲机 4 台 中日合资 天津 正常 16 剪板机 1 山东 0.5 正常 第三章、施工进度计划及保证措施 施工部位 分项 2017年3月1 3 月10日至31日 4 月1 日至30日 5 月1 日至31日 6 月1 日至30日 7 月1 日至31日 8 月1 日至31日 9 月1 日至30日 10月 1日至31日 11月 1日至30日 12月 1日至31日 2018 年1 月1 日至31日 2 月1 日至15日 2 月15日至28日 3 月1 地下车库消防水系统 喷淋主管道安装 消火栓主管道安装 喷淋支管道安装 消火栓支管道安装 消火栓箱安装 喷淋头安装 喷淋管道试压 地下车库消防报警系统 预埋消防报警管道疏通 消防报警管道穿线 安装报警设备 报警系统调试 联动调试 1#楼至 3#楼报警系统 预埋消防报警管道疏通 消防报警管道穿线 安装报警设备 报警系统调试 联动调试 第三章、施工进度计划及保证措施 施工部位 分项 2017年3月1 3 月10日至31日 4 月1 日至30日 5 月1 日至31日 6 月1 日至30日 7 月1 日至31日 8 月1 日至31日 9 月1 日至30日 10月 1日至31日 11月 1日至30日 12月 1日至31日 2018 年1 月1 日至31日 2 月1 日至15日 2 月15日至28日 3 月1 1#楼至 4#楼消防水系统 喷淋主管道安装 消火栓主管道安装 喷淋支管道安装 消火栓支管道安装 消火栓箱安装 喷淋头安装 喷淋管道试压 4#楼至 5#楼报警系统 预埋消防报警管道疏通 消防报警管道穿线 安装报警设备 报警系统调试 联动调试 6#楼至 7#楼报警系统 预埋消防报警管道疏通 消防报警管道穿线 安装报警设备 报警系统调试 联动调试 第三章、施工进度计划及保证措施 施工部位 分项 2017年3月1 3 月10日至31日 4 月1 日至30日 5 月1 日至31日 6 月1 日至30日 7 月1 日至31日 8 月1 日至31日 9 月1 日至30日 10月 1日至31日 11月 1日至30日 12月 1日至31日 2018 年1 月1 日至31日 2 月1 日至15日 2 月15日至28日 3 月1 5#楼至 8#楼消防水系统 喷淋主管道安装 消火栓主管道安装 喷淋支管道安装 消火栓支管道安装 消火栓箱安装 喷淋头安装 喷淋管道试压 8#楼至 9#楼报警系统 预埋消防报警管道疏通 消防报警管道穿线 安装报警设备 报警系统调试 联动调试 10#楼报警系统 预埋消防报警管道疏通 消防报警管道穿线 安装报警设备 报警系统调试 联动调试 第三章、施工进度计划及保证措施 施工部位 分项 2017年3月1 3 月10日至31日 4 月1 日至30日 5 月1 日至31日 6 月1 日至30日 7 月1 日至31日 8 月1 日至31日 9 月1 日至30日 10月 1日至31日 11月 1日至30日 12月 1日至31日 2018 年1 月1 日至31日 2 月1 日至15日 2 月15日至28日 3 月1 11#楼报警系统 预埋消防报警管道疏通 消防报警管道穿线 安装报警设备 报警系统调试 联动调试 第三章、施工进度计划及保证措施 施工部位 分项 2017年3月1 3 月10日至31日 4 月1 日至30日 5 月1 日至31日 6 月1 日至30日 7 月1 日至31日 8 月1 日至31日 9 月1 日至30日 10月 1日至31日 11月 1日至30日 12月 1日至31日 2018 年1 月1 日至31日 2 月1 日至15日 2 月15日至28日 3 月1 水泵房安装 水泵安装就位 水泵主管道安装 水泵支管道安装 水泵阀门安装 湿式报警阀组安装 水泵控制柜安装 水泵接合器安装 消防系统调试 消火栓系统调试 小区整体喷淋系统调试 小区整体报警系统调试 小区整体消防联动调试 小区整体通风系统联动调试 消防验收 第三方消防检测 消防竣工验收 施工进度保证措施 一、施工进度计划 葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程施工工期 360 天,计划开工日期根据主体进度或甲方要求,依合同签定日期待定。总体施工进度安排如下:1施工准备阶段(包括图纸会审、施工现场勘察、材料准备、施工机具人员安排)。2、施工总进度:自动喷淋系统安装、消火栓系统安装、自动报警系统安装、排烟系统安装、调试三个阶段。总进度地根据甲方的要求而定。二、进度计划保证措施(1)葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程施工由项目经理部,统一调度、指挥现场施工,协调与各施工单位的关系,对工期、质量、安全等方面进行全过程的管理。实行岗位责任制,施工前按合同工期要求制订严密的组织计划和保证措施,确保及时全面地完成各项施工任务。(2)组织强有力的施工队伍,科学管理,合理安排以提高工作效率。(3)采用先进技术,提高施工机械化水平。(4)做好施工前重要部位技术交底及准备工作,使施工人员熟悉掌握本工程的施工方法及有关技术要求,减少不必要的返工。(5)科学安排施工顺序,对于有些项目可提前准备,如仪表检查等工作,保证连续而均衡地进行穿插施工,工期长的早开工,较独立的项目早安排,做到长计划短安排,环环扣紧,确保工期按时完成。(6)、实行现场各级责任制,保质保量,保工期的奖罚制度。(7)、对于有特殊要求的分项工程(如交叉作业或工期提前等)根据现场实际情况,由项目经理部直接部置,加强管理,或按业主要求增加人力、物力,达到业主要求为止。(8)、我公司已积累了大量的实践经验,为加快施工进度保证工期创造了一定的前提条件。(一)前期准备 1、在施工准备阶段积极开始单项施工方案的编制。2、开始组织深化设计施工图、详图、综合弱电图纸的绘制工作,保证进入弱电管线施工阶段各专业施工的顺利进行,避免返工带来的工期损失。3、抓紧进行施工队伍的选择和组织进场,保证施工的顺利进行。4、细化总控计划,编制阶段计划、月计划、周计划以及日计划,并制订相应的计划执行奖惩制度。5、了解施工现场情况,组织施工机具、机械的进场及检修以待使用。6、做好临时用电,临时用水及临时设施的搭设工作。(二)结构配合阶段 1、在地上结构施工阶段,安排一部分施工队伍协调、复核总包预埋管道的安装线路及预埋套管工作。2、设备材料的选材和选型应完成并已经审批、订货,供货期长的已提前完成选型和订货。3、结构施工前期应抓紧完成专业内的深化设计,施工图纸及有关材料设备应抓紧进行送审和订货。(三)安装调试阶段 1、开始喷淋管道、泵房及报警线缆设备的安装工作。2、开始弱电、喷淋系统工作的大面积开展,并配合装修完成各部位的施工。3、水箱单独组织施工队伍进行施工。4、开始消防各系统的调试工作,并提前开始组织并协调、配合部分系统如室外工程、装修的验收。(四)收尾验收阶段 进行大面积的收尾和调试并开始竣工清理、资料准备和报竣工作。第四章、劳动力安排计划及主要工种数量 葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程预计进场 10-40 人,其中各专业施工人数如下:工种 管工 电焊工 力工 人数 10 4(持证)6 施工队共分为二组:消防水系统为一组,消防报警系统一组。按施工阶段各组投入劳动力情况如下:劳动力计划表 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 工程阶段 劳动力情况 管工、焊工 消防水 系统 管道预制加工 4 人(2 人/组)管工、力工 干管、立管安装 3 人(3 人/组)管工、力工 支管及阀门安装 4 人(2 人/组)管工、焊工、力工 管道试压冲洗 4 人(4 人/组)管工、力工 管道防腐 4 人(2 人/组)管工、力工 报警阀组安装 5 人(5 人/组)管工、电工、力工 稳压装置安装 3 人(3 人/组)管工、力工 机器试运转 6 人(6 人/组)管工、力工 喷头安装 6 人(2 人/组)工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 工程阶段 劳动力情况 电工、力工 消防电 系统(火灾自动报警)疏通管道,穿带丝 4 人(2 人/组)电工、力工 穿线 8 人(2 人/组)电工、力工 报警及联动设备安装 6 人(3 人/组)电工、力工 单位工程调试 4 人(4 人/组)电工、力工 系统整体调试 4 人(2 人/组)第五章:质量保证体系及措施 第一节、工程质量目标 工程质量目标:要求该工程的施工质量在满足设计、设备技术要求及国家有关施工规范的基础上,消防验收一次通过。第二节、质量保证体系机构 项 目 经 理 公司技术质量部 质检工程 质量保证体系框架图 成立以项目经理负责,专业工程师、专职检验员、各施工队队长、施工班组长等参加,公司技术质量部负责监督的质量管理体系机构。一、项目部经理质量管理职责:A)、项目经理对工程质量全面负责。项目部经理应对施工队长、专业工程师、质量检验员加强施工质量管理的教育和质量管理事项的检查;杜绝施工质量事故的萌芽;对施工质量事故迅速作出准确的处理,不留质量隐患。B)、负责施工组织设计的编制。C)、负责对建设、监理、总包、土建和装修的施工协调工作。二、项目部工程师质量检查管理职责:A)、发挥专业工程师专业优势,对施工质量通病采取预防性技术措施,防止施工质量通病的出现;防止质量事故的出现;在出现质量通病或质量事故时,要在项目部经理的组织下,采取准确的技术措施,协助施工队长、施工班组处理质量事故,保证不留质量隐患。B)编制和实施施工组织设计施工方案,确保最终检验合格。C)、统筹劳动力物资和施工机具等资源,做好工程质量、安全、进度控制。D)、负责物资进货检验和试验。E)、负责施工过程中的质量控制,组织质量检查,并做好记录,落施 工 班 组 施 工 队 长 实整改措施的执行。F)、详细做好安全、质量、技术交底。G)、填报施工过程质量记录,交业主或检理工程师签证。三、项目部质检员质量检查管理职责:A)、项目部设质检员一名,负责日常质量管理、检查工作。质检员要对施工班组加强施工全过程的质量预防性宣传教育和质量检验工作,对违反施工工艺的行为要进行强制性纠正,对不符合质量要求的施工成果要强制性返工,直到合格为止。要早期发现质量事故苗头,杜绝质量事故。在处理质量事故中更要负起严格检验的责任,保证不留质量隐患。B)、施工前质安员必须参加图纸会审和施工技术交底工作,熟悉规范、规程、检验方案。C)、参加特殊工种工人资格审定确认等有关工作。D)、检查施工班组施工过程是否按施工方案实施,能否严格执行工艺程序;检查施工过程班组填写的各种原始资料、表格情况,按规范检查施工过程各环节是否符合质量要求;协同做好班组机械和电气调试的检查工作,对各种计量仪器必须经调校合格后才能使用。E)、整理有关安装检验资料、表格及归档工作。四、施工队长质量管理职责:A)施工队长应在专业工程师、质量检验员的协助下加强对施工班组的质量管理教育和对施工成品进行质量检验工作;B)采取管理措施杜绝施工质量事故的萌芽;C)要早期发现质量事故并报告项目部经理,在项目部经理的领导下认真处理施工质量事故,不留质量隐患。五、施工班组长质量检验职责:A)、施工班组开工前要做好施工质量教育工作,要做好施工准备工作,包括熟悉规范、规程、施工图纸、施工方案、施工工艺和技术要求,保证每个施工人员对自己的工作标准心中有数,对施工质量控制进行在施工之前。B)、班组质量管理,由一名技术水平高,素质好,有经验的技术工人担任,施工中认真做好安装过程中的质量检验工作。C)、安装前对管线、设备进行检查,有缺陷的进行处理或更换、清点,做好有关记录。D)、施工时应严格执行操作规程,每进行一道工序均按规范进行自检,做到边施工、边检查、边记录,做好各项原始记录。E)、按规范施工,自检中发现有质量问题应及时报告,并与技术人员研究处理办法。F)、文明施工,保持施工现场整齐、清洁,做到工完场清。第三节、质量保证措施 一、物资(设备、材料)采购必须按我公司相关文件规定进行,确保采购物资质量。1、物资采购人员必须严格按照专业工程师提供的物资采购清单进行采购,并确保采购物资质量满足技术质量要求;2、物资供应商必须选择信誉好的厂商,并接受业主及工程监理的监督考察;3、物资采购资料(采购清单、产品质量证明书、合格证、使用说明书等)必须齐全;4、做好甲供设备、材料的验证工作。二、加强技术保障和技术服务工作,做好资料的收集、整理、保管工作。1、透彻施工图纸,编制完整的施工技术措施;2、做好施工前的技术交底工作。做到施工前有措施、有交底;施工中有落实、有检查;施工后有总结、有记录;3、及时办理设计变更、洽商,严禁擅自更改设计图纸;4、相关质量记录要及时填写、收集、整理、存档。三、推行标准化管理 1、依照现行国家有关施工及验收规范、质量检验评定标准,以优质工程为目标,制定相应的保证措施,并确保实现。2、按 ISO9000 质量管理体系进行运行控制,加强质量攻关。四、加强质量监督检查力度 1、严格遵守质量认证和工序检查验收制度,坚持作好“三检制”、“汇签制”、“样板制”、“中间交接制”,形成多层次质量控制。2、加强原材料、成品、半成品的检查验收。3、加强施工质量问题的处理力度,作到“三不放过”。五、加强施工组织管理 1、定期召开质量分析会议,制定相关的奖罚制度,及时总结,做到奖优罚劣。2、坚持严格按设计图纸及相关国家标准进行施工。3、搞好成品保护工作 六、制定消除质量通病措施 1、针对下列质量通病制定具体消除措施:(1)、管内穿线前管口毛剌清理不净,漏装护口,将线皮刮破。(2)、管道安装前不清除管内污物,安装中途不注意保护使管内进入污物增加管道冲洗难度。(3)、管道试压、冲洗时出现跑水、冒水、损坏装饰物式浸泡设备。(4)、预留预埋不准确,野蛮剔凿。2、消除质量通病的措施:(1)、加强质量管理机构的监督作用,对上述易出现的通病重点检查。(2)、对职工进行质量意识的教育,操作规程教育,从严要求、克服工作不认真、马虎麻痹和思想。(3)、加强技术管理,对出现的通病进行分折,制定相应技术措施。(4)、管道的冲洗、试压要制定细致的技术方案,并层层落实到人。(5)、要加强同相关专业的配合,相互做好成品,半成品保护工作。第四节、技术保证措施 为防止安装工程中常见的质量通病,特制定以下措施:a、焊接时,严格遵守焊接规范,正确选择焊接电源,焊条,调整焊条角度,注意坡口及焊层间的清理,管道安装完毕后严格按规范进行检查。b、严格按要求掌握设备、接线箱以及管道等的安装标高。c、严格执行三检制度,对各班组定点、定时、定部位施工层层把关,做好质量等级的验评工作。d、设计未完善处提前与甲方、监理、设计院协商,得到有效认可后方可进行施工。第五节、质量管理制度(1)技术交底;(2)材料进场验收制度;(3)样板引路制度;(4)施工挂牌制度;(5)过程三检制;(6)质量否决制度;(7)成品保护制度;(8)质量文件记录制度;(9)工程质量等级评定,核定制度;(10)培训上岗制度;(11)工程质量事故报告及调查制度。第六章:现场安全生产、文明施工、环保方案、消防保证措施 第一节、安全目标 现场建立以项目经理为主的安全生产及文明施工领导小组,并根据场院实际情况分段分区域派专人负责。杜绝死亡。消灭重伤、轻伤,平均负伤率低于 2。第二节、施工现场防火安全管理 一、贯彻执行中华人民共和国消防法实行防火安全责任制,消防工作贯彻预防为主、消防结合方针,支持专门机关与群众相结合的原则,实行防火安全责任制。二、施工现场的特点及火灾隐患分析 建筑工地场地狭小,施工面广,易燃物多,安全距离不够,消防水源和道路差,临时有电线多,容易漏电起火;现场人员多,流动性大,施工方法不同,交叉作业多,管理不便,均会出现不同的火灾隐患,一旦发生火灾,扑救困难,容易蔓延成灾。施工现场的火灾隐患还有:木材、木板、沥青、油漆、施工电焊、气焊、电气设备漏电、烟头等等,均可因管理不好而起火。三、建立制度,搞好火灾预防管理工作 首先将防火工作纳入项目领导的议事日程,制定各级防火负责制,如各级安全防火责任制;工人安全防火岗位责任制;现场防火、灭火事故报告制度、防火宣传、教育制度;易燃物品,用火、用电管理制度等。1、施工现场严禁吸烟。2、严禁私拉电线,注意用电安全。3、现场用电:(1)、现场用电由电工负责,严禁其他人私自乱拉、接驳电线。(2)、生活区内用电仅供照明,严禁使用电炉和其他电热器具。(3)、在潮湿场所及高度低于 2.4 米的室内施工时应使用 36V 的安全电压照明。(4)、在有易燃易爆场所使用灯具照明时。严禁使用移动式碘钨灯。(5)、所有用电设备均不能带电接驳,金属外壳应接地零保护,电源开关均应安装漏电开关保护。四、电器设备 1、电器设备不许超负荷运转,配电箱安装牢固,电器绝缘良好。2、配电系统采用 TN-S(三相、五线)接地、接零保护系统,PE 线截面不小于禁止线截面的一半,所有出线电缆末端均做重复接地,接地电阻不大于 10 欧姆。电力设备的外壳及金属工作平台与 PE 线相接。五、电、气焊施工和注意事项 1、用火必须申领用火证,高空电气作业必须设置接火盘。2、焊接作业时,焊工应穿戴好防护用具,作好接零保护和监护工作。周围不许有易燃易爆物品。3、严禁将焊把和气焊橡胶带混在一起。4、乙炔气瓶贮存量不得超过 5 瓶,当因工作需要超过 5 瓶时,必须用不燃材料隔断可单独贮存在专用的贮存间里。5、乙炔气瓶严禁靠近高温、明火和电器设备。明火作业时必须保持10 米的安全距离。6、氧气瓶、乙炔气瓶严禁混放再一起,严禁碰撞。7、作业时配备必须的消防器材。六、专人管理易燃易爆物品 七、保持通道畅通,爱护消防器材 八、加强宣传教育,奖罚制度分明 项目部经理负责防火安全,具体部署各施工阶段的防火工作,定期召开会议,开展宣传、教育,组织检查,制定消防安全措施;奖励防火、灭火有功人员,批评处罚火灾事故责任人。九、定岗定人,落实责任 项目部设置防火安全员,组织成立义务消防队,划分防火责任区,落实防火、灭火、监督、检查等各项管理制度的职责。十、服从甲方和监理公司的管理,积极配合作好防火工作服从甲方、监理、总包等对消防工作的统一部署和指挥,积极配合参与该项目建设的各施工单位的消防工作。十一、组建业余消防队伍,时刻准备,招之即来、来之能战。第三节、安全生产保证措施 一、安全生产管理措施 安全生产保证体思想保组织保经济制度保措施保工作保安全教安全责任人 开工前 专职安施工过国家安安全生产标准、十五项安全生产制度 1、安全生产责任 2、班前安全讲话 3、周一安全活动 4、安 全标准工地建设 5、安全设计制度 6、安全教育制度 7、安全技术交底 8、安全交接班 9、安全操作挂牌 10、安全生产检查 承包责安全操保 安全特经济奖惩采 购 员 施工班全 员 提高安全收尾过1、安全第一预防为主 2、宣传 劳动 法和 劳动 纪 1、建立以项目经理为首当其冲的安全生产领导组织,有组织地开展安全管理活动。制定各级管理制度及各项安全生产管理制度。明确各级管理人员的安全生产岗位责任,确定专职负责安全生产的责任人及组员。2、组织各级管理者认真学习 建设工程现场文明施工管理办法、建设工程现场阐明施工检查评定标准、文明施工手册、建筑安全规范标准。3、组织施工工人认真学习文明施工手册和各项安全生产管理制度,并把文明施工手册、公司制定的安全生产操作规程发放给各施工人 员。各级管理人员应在工作开展前对施工工人进行安全制度交底,以便让每个工人都能理解清楚,重视安全。4、要求每队各班组在上班前由队长或班长做好施工工人安全生产教育,检查各项安全措施是否落实到位。5、重要机具实行专人负责,每天上班前、下班后对设备进行检查、检修、保证施工生产时能正常使用。各机具设备应挂有标明设备规格、名称、性能、状态及负责人的标牌。6、坚持安全检查制度。规定每

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