项目部管理总结计划表4914.pdf

项目部管理总结计划表 项目部管理总结依据 序号 文件资料 责任部门/人 资料完善程度 联系 方式 1 项目策划书 2 项目管理责任书 3 项目合同文件及变更、签证资料 4 项目索赔及反索赔资料 5 施工图纸及竣工图 6 项目管理实施计划 7 项目考核资料 8 项目结算资料 9 法律、法规、标准、规定、政策 10 项目成本管理资料 11 项目进度、质量、安全、环保管理资料 12 项目竣工资料 13 其它 项目部管理总结计划方案 序号 项目总结名称 责任部门/人 编制 要点 完成 期限 审核人 批准人 1 项目部合同管理（索赔与反索赔）总结 2 保函或保证金管理的总结 3 项目部技术管理总结（技术方案数据库）4 项目部成本管理总结（成本管理数据库）5 项目部质量管理总结 6 项目部生产及工期管理总结 7 项目部安全环保管理总结（安全方案数据库）8 项目部物资、设备管理总结（供应商管理数据库）及供应商满意度调查 9 项目部综合事务管理总结 10 项目部分包管理总结（分包及劳力管理数据库）及分包商满意度调查 11 员工激励及培训总结、员工满意度调查 12 工程影像整理 13 业主满意度调查 编制 审核 批准 时间 时间 时间