市场企划部年度指标考核细则217.pdf

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市场企划部年度指标考核细则217.pdf

市场企划部年度指标考核细则考核指标分值评分标准 1、确保完成年度 4400 吨产品销售任务 40 实际产销量每增加 1，2 分；每减少 1，8 分。2、销售（加工）费用115 元/T 15 未制订年度费用控制计划，5 分；未按年度计划执行或未根据实际情况及时调整费用控制措施，5 分；实际费用：每超支 2，4 分；每降低 2，1 分。3、货款无拖欠，往来清楚，票据齐全 15 销售货款回收不力，以欠款厂家数量计，3 分/家。4、全员劳动生产率在 20*年基础上有所提高 10 未有提高市场销售量的相关计划、措施，工作开展不力，5 分；指标未提高，5 分。5、安全无事故 10 按照“安全责任书”考评，考评得分10为本项目得分。6、党风廉政建设优秀 10 按照“廉政责任书”考评，考评得分10为本项目得分。

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