月度工作总结及计划会议管理制度42891.pdf

K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 名称月度工作总结及计划会议管理制度 文 件 编号 签发 签 发 日期 下 发 份数 一、总则 1、为加强对学校的宏观计划管理，进一步提高工作效率，顺利实现学校快速发展的目标，特制定本制度；2、本制度适用于整个学校。二、会议的组织、时间及地点 1、月度工作总结与计划会议由办公室组织召开，学校各职能、业务部门，各（分）校参加；2、月度工作总结与计划会议定期于每月第一周周三日（逢节假日顺延）上午 9：00（北京时间）在花园路会议室召开，若遇特殊情况，由办公室调整会议时间及地点；3、学校各部门、（分）校须提前召开部门工作总结与计划会议，汇总相关数据，按要求填写相关表格，并于每月 1 日（逢节假日顺延）下班前将电子版（PPT 格式）提交 至办公室。三、月度工作总结与计划会议内容 1、听取各部门、（分）校上月工作总结并审议下月工作计划；2、总校长对学校上月计划执行情况进行总结，并就学校下月工作计划的具体事宜 做出整体安排；3、总校长进行会议总结。四、月度工作总结与计划会议要求（一）、资料制作与准备 1、汇报材料应统一使用（PPT）格式，参会各部门需严格按照要求认真填写游立克英语培训学校月度工作总结与计划汇报表，并适当提供可以证明部门计划执行情况的相关材料；2、各部门、（分）校应提前召开部门会议，汇总月度总结与计划。部门会议召开时间由各责任人根据实际情况自行确定。（二）、参会人员 1、全体员工（三）、会议记录与纪要 1、会议须指派专人进行记录和整理；2、会议纪要在会议结束后两天内通过电子和书面两种方式进行下发，所有与会人员需 进行签收。会议纪要接收人不限于参会人员，可包括会议内容涉及但未能参会的其他人员。（四）、会议纪律 为保证会议正常进行，与会人员不得迟到、早退或缺席，否则学校将视情节情况给予 相关人员行政或经济处罚。五、考 核 经会议讨论并确定的工作计划将作为奖罚考核各部门的重要依据。六、附 则 1、本制度修改及解释权归由学校办公室；2、本制度自年月日起执行。七、附 件 世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的