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    医务人员2022年度述职报告.docx

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    医务人员2022年度述职报告.docx

    医务人员2022年度述职报告 述职报告是为了更好地探究本职工作的规律,促进领导干部自我相识、自我学习、自我提高的作用。下面是我整理医务人员2022年度述职报告,希望能帮助到大家! 医务人员年度述职报告1 本人一年来勤勤恳恳的工作,在各种场合各种环境下,始终不敢遗忘自己是个一般的医生,始终努力地根据医院的要求去开展业务工作,虽然并没有优秀的表现和突出的贡献,但是,也没有给社会留下污点,没有给医院科室集体丢过脸。自己只是一介一般的临床医生,努力做着一个医生应当做的事情,尽着一个医生应当尽的责任与义务,在我的四周,体现着和谐的医患关系。我用这样的和谐感染跟着我的学生们。始终听从协作各级领导的工作。以下为本年度的详细工作与收获: 1、病房工作:做为二线医生,指导年轻医生的临床诊疗,负责22张病床。个人共收住院治疗的有400余人次,大部分是安胎或不孕症,小部分是肿瘤或其它病种。主刀各种手术总共260多台,参加30余台。值夜班次数60次。 2、门诊工作:每周3个半天的专家门诊,停诊3次,总共出诊约140次,一年门诊量13421人次(医院统计数字),平均单次门诊量95人次。每次门诊时间平均超过7小时。 3、支持产科建设,本年度共有267人(登记在案的)在本人的治疗下获得胜利的妊娠,其中在本院产科分娩的有23位,均平安顺当。 4、写了6篇科普文章,宣扬中医药的优势。没有专业论文,主要是因为本人的观点并不能获得行内的认可,即使写了也是白费口舌。但是个人的阅历教训并非深埋心底,而是毫无保留的献给学生们。没有申报课题,因为没有时间、科研水平是缺陷,同时也反感当今的科研现状。 5、通过网络等途径利用业余时间义务回答病人的问题总共3500多个。 6、剧烈反感给医生送红包和剧烈反对医生接受红包,刚好杀灭病人或家属们送红包苗头与动机共80人次,数额不详。因为没有收,所以上交红包数为零。 7、获得病人的各种表扬(锦旗、表扬信之类)70多人次,带动病房同事的工作主动性,多人多次获得病人的好评。 8、以下为本年度接受病人的礼品清单:各种饮料30多瓶(基本上出门诊时喝了)、蛋糕点心饼干之类若干包、大米10斤、番薯20斤、青菜10斤、水果篮若干、零星水果若干、活鸡4只、红鸡蛋150个左右、姜醋猪脚约10碗、萝卜干3斤、菜干10扎等等,还有一些零星的零食。 以上为本人对过去一年的总结,希望自己发扬优点,改正缺点,在新的一年里保持健康的身体,更好的为人民服务,更好的为医院工作。 医务人员年度述职报告2 一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关切与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项: 1、工作质量成果、效益和贡献 在开展工作之前做好个人工作安排,有主次的先后刚好的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。 2、思想政治表现、品德素养修养及职业道德 能够仔细贯彻党的基本路途方针政策,仔细学习相关重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。 3、专业学问、工作实力和详细工作 能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能刚好精确的完成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的状况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性相识和理性相识相结合,从而提高了自己发觉问题、分析问题、解决问题的实力。 4、工作看法和勤奋敬业方面 酷爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,仔细遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,须要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。 总结一年的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。 在新的一年里,我将仔细学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大更多的贡献。 医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来始终在进步,虽然质变还是没有发生,不过信任量变积累到肯定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素养和工作实力,我信任只要我做到了这一切,我就会迎来一个美妙的将来! 医务人员年度述职报告3 在_卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员,仔细贯彻科学发展观,更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理,进一步增加职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现总结如下: 一、不断扩大业务,顺当完成本年度目标任务 20_是我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进行门诊装修,很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境,但由于院领导及职工同心同德,共渡难关,最终又明显地改善了我科住院环境,使我科取得了可喜的成果,今年至_月份共收住病人_人,病床运用率达98%以上,诊断符合率达98%,年收入达_万元,比去年同期增长了_%;净收入明显提升。门诊人数达_余人次,取得经济效益和社会效益双丰收。 二、深化开展先进性教化,提高 干部职工的政治思想素养 今年以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚决信念,从责随意识、平安意识、服务意识来教化职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作实力等方面查找不足,仔细整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和一心一意为人民服务的宗旨教化,并通过实施开展诚信在卫生,满足在医院的活动等举措推动了医院各项工作的进一步发展,全面提升了科室形象。 三、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量 从今年起,在全科广泛开展向社会服务活动,自觉接受社会监督。科室全部医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范,落实周六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度。一年来,科室在坚持对病人实施特性化医疗、人性化服务,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长,达到了历史水平。 四、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平 1.注意人才队伍建设 我科人员利用早班交 班时间、休息时间,努力学习专业学问,利用病历探讨,主任查房积累临床阅历,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。 2.强化规章制度的落实 科内定期召开会议,强调医疗平安,狠抓医生、护士职责执行状况;每月两次平安质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。 3.抓好三个环节的管理和监控 (1)入院时:详问病史、全面查体,严格用药; (2)住院时:严密视察,平安护理,文明服务; (3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访。 4、加大平安管理力度 制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必需树立坚固的平安意识,树立剧烈的责任感和事业心。 定期进行平安教化,做到制度化、常常化。 定期对病历进行检查和评估。 定期对平安隐患进行检查和评估: 五、通过宣扬回访提升患者的就诊率 定期板报宣扬,_胜利举办,加大_的宣扬教化力度,使广阔_患者从基础饮食做起,更好全面限制血糖打下坚实基础,并加强回访,使患者得到关爱,认可医院、大夫。 六、加强护理质量管理 1、接着实行护理质量管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量达到标准要求。 2、重点监督护理核心制度的执行状况,加强对管理,定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改进措施。 3、重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。 制定出年度护理人员培训考核安排和护士规范化培训安排,实行各种措施仔细组织落实。 4、进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧,培育护士树立良好的职业形象。 5、充分发挥临床护理人才的优势,提升护理队伍科研水平和技术创新实力。 七、加强学科建设,促进业务快速发展 接着沿着突出专科特色,发挥优势,以完善综合服务功能为目标的发展思路,把科室做大、做强。 (1)接着加快_科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。 (2)提倡多科室的参加合作,实行协同攻关、优势互补,推动相关学科的发展。 (3)充分利用好我院的现有资源,尤其是协助检查,把内科的常见病、多发病刚好诊断清晰,让老百姓少花钱就能看好病,从而提高科室的信誉度。 (4)大胆创新,把进修学来的新技术用于临床实践。 八、不足之处 “诚信服务、爱心服务”还没有成为每一位_普遍认同的价值观,没有更好地处理好各种医患关系,医患纠纷时有发生。科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高,专科影响力也有待提高,医疗护理技术仍旧未被广泛认同等等。 总之,回顾过去,展望将来,内科全体医务人员有信念有实力把我科建设成中医院的精品科室,能在医院光辉绚丽的发展蓝图上抹上浓墨重彩的一笔! 医务人员年度述职报告4 敬重的各位领导、各位同事: 一年来,我在院领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素养、工作实力和业务水同等各方面都有了较大的提高。今日我做为医务科主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的剧烈使命感,又深知实力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性相识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事指责指正: 一、努力学习,加强修养,全面提高自身素养。 自觉学习政治理论学问和业务技术学问,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素养和业务素养,增加辨别是非的实力,增加政治敏锐性和预见力,增加干事创业的实力,努力做到信念上坚决,工作上自觉。强化科室文化建设,努力营造医务科办事高效、反应坚决、协调得当的工作作风。 二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献。 1、强化服务意识,转变工作作风,彻底变更坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,想方设法为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。一年来星期一至星期六参与临床科室查房,科室专题协调会10次,组织院内危重病人抢救5人次,组织院内业务专题学术讲座10次,解决医疗纠纷5件。 2、增加实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。一年来常常加班,班外处理医疗问题20多件,今年是三乙创建年,我负责三乙内容占了559分,我边学习新标准新内容,边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员,组织科室学习标准,常常督促相关科室打算状况。 3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到敬重而不崇拜,听从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对困难,做到坦荡处事,不避不推;对患者主动热忱,做好各方面的说明工作,留意用自已的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。 三、努力提高医疗质量管理和服务水平 医务科工作任务重、压力大、责任强,是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室,医务科工作的效率和质量干脆影响着全院医疗质量和声誉。上任之初,面对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重点,我也曾经彷徨过、失落过、气馁过,但是组织的信任,领导的帮助,科室的支持,职工的理解使我鼓足志气,充溢了信念,义无反顾地投入到医务科工作中。医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,一年来重点开展以下工作:合理规范运用运用抗菌素,加强医疗应急管理建设,强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通,刚好处理医患纠纷,构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设,主动帮助开展新技术新项目,全面提高医院医疗质量。 1、完善医疗管理组织,构建流畅管理体系 持续限制并提高医疗质量,必需强化三级质管网络建设,尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充溢了医院质量管理委员会,成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组,制订科室质管小组工作制度,明确各岗位工作职责,充溢精干力气,加强质量培训,高起点、高标准、严要求,稳步开展工作。 2、增加依法执业意识,健全核心医疗规章制度 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗平安;规范医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。 3、提倡全面质量管理理念,注意环节质量限制 全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量的动态过程管理。加强基础质量管理,注意环节质量限制,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注意复查、病例探讨制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理方法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗平安的核心制度,有效防范医疗纠纷,切实保障医疗平安。 4、加强质量限制监督检查,刚好反馈整改提高 质量靠管理,管理靠体系,体系加以限制才有保障。制定切合实际全面量化的检查评价标准,修订了医疗质量检查考核标准,规范了医疗质量检查工作,严格标准,奖惩结合,刚好反馈,切实整改,旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程,重在持续提高医疗质量并形成长效机制。 5、加强医疗平安教化和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷 员工培训是医院管理的重要内容,是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和平安意识的基础工作,是员工驾驭医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范学问和技能的重要途径。以加强年轻医师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点,开展质量教化,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训,注意内涵建设,挖潜增效,探究建立岗位考评机制和激励机制,不断增加医务人员的职业素养,端正质控心态,切实提高医疗质量,保障医疗平安。 6、改进服务流程,提高工作效率。 加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,提倡连台手术制度,择期手术术前等待日不超过3天,努力缩短平均住院日,供应优质便捷医疗服务,提高了工作效率。 7、合理用药规范检查,减轻病人负担。 仔细贯彻卫生部抗菌药物运用指导原则及省卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则,并制定了更加严格的抗菌药物、化学药品和中成药分级管理审批制度,因病施治,合理用药。实行同级以上医疗机构之间协助检查相互认可制度,切实保证门诊及住院检查的连贯性,增加检查项目的针对性。 8、加强医患沟通,刚好处理医患纠纷,构建和谐医患关系。 建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教化培训。教化医护员工坚固树立一心一意为人民服务的观念,真诚服务,尽职尽责,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度,公布投诉电话,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例,分析投诉缘由,确定整改措施,提高医疗质量,加强医患沟通,改进医患关系,树立良好形象。 一年的工作中,发觉自己存在很多的不足:主要管理阅历不足,理论水平、素养实力还不能适应形势发展的须要;思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节,在医院领导的干脆带领下,须要各临床科室的大力支持,只有医院上下共同努力,才能推动我院医疗服务工作的新局面,使我院走向更加美妙的明天。在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出看法,使我进一步完善自己,也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的指责和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展建设增加一份微薄之力。 医务人员年度述职报告5 过去的一年,在各级主管部门的'干脆领导下,本人仔细开展各项医疗工作,坚决贯彻执行各级领导支配和布置的各项工作和任务,全面履行了一名门诊医生的岗位职责。 一、思想政治方面 严格要求自己,努力提升职业道德素养。不断提高自己的政治理论水平,专心参与各项政治活动,更加坚决了对中国特色社会主义的信念,对改革开放和社会主义现代化建设的信念。始终坚持一心一意为人民服务的主导思想,遵守各项法律、法规、规章和诊疗技术规范、常规,加强医风医德修养,具有较好的职业道德和敬业精神。 二、医疗业务方面 本着为民众健康服务,兢兢业业做好本职工作。“救死扶伤,治病救人”是医疗工作者的职责所在,也是社会礼貌的重要组成部分,医疗工作的进步在社会发展中具有不行替代的作用,为此,我以对患者负责的精神,专心做好各项工作,关切、爱惜、敬重患者,爱护患者保密;严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程;一丝不苟接待并仔细负责地处理每一位病人,在程度上避开了误诊误治;仔细完成了上级布置的各项任务。 三、专业技能方面 珍惜每一次学习机会,自觉提升治病救命本事。作为一名年青的门诊科医生,我明白自己的专业技能还有很大的提升空间,为此,我买了门诊科专业用书以自学,不断巩固专业理论;留意总结工作中遇到的问题,一有机会就向科室中阅历丰富的人请教,直到把问题解决掉;坚持业务学习不放松,仔细完成接着再教化的各期学习,并透过了各期的考核;每年专心参与主管部门举办的规范化培训,倾听专家学者的学术讲座,并常常阅读医学期刊和网络信息,了解新的医疗学问和医疗技术,从而开阔视野,扩大学问面,不断吸取新的养分,促进自己业务水平的不断提高。 在医院、科室领导的帮忙和同道们的支持下,本人基本上能够较好地完成作为一个门诊科医生的各项工作和任务。在今后工作中,自己将不断加强理论学习,坚持理论联系实际并为实际服务的原则,努力克服理论上的不足和实际潜力的不足,努力创建更加优异的工作成果。 医务人员2022年度述职报告本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页

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