安全目标（指标）分解.docx
2 安全生产目标 2.1目标设定 包括运输责任事故控制目标和运输安全管理工作目标两个部分。 2.1.1运输责任事故控制目标： 2.1.1.1行车事故频率低于3次/年；2.1.1.2行车事故责任死亡率0人/年； 2.1.1.3行车事故责任伤人率低于2人/年； 2.1.1.4行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。 2.1.2 运输安全管理工作目标： 2.1.2.1对从业人员进行安全教育，教育率达100%； 2.1.2.2驾驶员、押运员、安全生产管理人员持证上岗率100%； 2.1.2.3危货运输车辆GPS安装率100%； 2.1.2.4隐患整改率达100%。 2.1.2.5工伤保险参保率100%。 2.1.2.6杜绝违章指挥，违章、冒险作业。 2.1.2.7GPS一般违章行为处罚率100%； 2.1.2.8应急预案演练参与率100%。2.2目标分解 岗位安全目标完成时 间考核原则考核领 导总经理行车事故频率低于3次/年；行车事故责任死亡率0人/年；行车事故责任伤人率低于2人/年；行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。全年月度、年度考核，从突破目标值之月起考核，每项否决2分,情节严重的另行追究有关人员责任。安全领导小组安全总监行车事故频率低于3次/年；行车事故责任死亡率0人/年；行车事故责任伤人率低于2人/年；行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。全年月度、年度考核，从突破目标值之月起考核，每项否决2分,情节严重的另行追究有关人员责任。总经理行政行车事故频率低于3次/年；行车事故责任死亡率0人/年；行车事故责任伤人率低于2人/年；行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。安全管理及从业人员培训取证、持有效操作证100%；全员年度安全学习100%；岗位入职技能达标考评合格；公司安全指令性工作任务完成率100%；全生产费用监督落实率100%全年月度、年度考核，从突破目标值之月起考核，每项否决2分,情节严重的另行追究有关人员责任。安全总监财务行车事故频率低于3次/年；行车事故责任死亡率0人/年；行车事故责任伤人率低于2人/年；行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。安全技术费用的不合理使用率为零；不合格原材料、劳动保护用品的支出为零；员工参保率100%。全年月度、年度考核，从突破目标值之月起考核，每项否决2分,情节严重的另行追究有关人员责任。安全总监营运行车事故频率低于3次/年；行车事故责任死亡率0人/年；行车事故责任伤人率低于2人/年；行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。对从业人员进行安全教育，教育率达100%；驾驶员、押运员、安全生产管理人员持证上岗率100%；危货运输车辆GPS安装率100%；隐患整改率达100%。应急预案演练参与率100%。全年月度、年度考核，从突破目标值之月起考核，每项否决2分,情节严重的另行追究有关人员责任。安全总监安全员行车事故频率低于3次/年；行车事故责任死亡率0人/年；行车事故责任伤人率低于2人/年；行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。对从业人员进行安全教育，教育率达100%；驾驶员、押运员、安全生产管理人员持证上岗率100%；危货运输车辆GPS安装率100%；隐患整改率达100%。工伤保险参保率100%。应急预案演练参与率100%。全年月度、年度考核，从突破目标值之月起考核，每项否决2分,情节严重的另行追究有关人员责任。安全总监GPS监控员危货运输车辆GPS安装率100%；GPS一般违章行为处罚率100%；全年月度、年度考核，从突破目标值之月起考核，每项否决2分,情节严重的另行追究有关人员责任。安全员驾驶员行车事故频率低于0.2次/年；行车事故责任死亡率0人/年；行车事故责任伤人率低于0.1人/年；行车事故直接经济损失率低于0.5万元/年。参加安全教育率达100%；隐患整改率100%；GPS在线率100%；应急预案演练参与率100%。杜绝违章行为；持证上岗。全年月度、年度考核，从突破目标值之月起考核，每项否决2分,情节严重的另行追究有关人员责任。安全员押运员参加安全教育率达100%；隐患整改率100%；应急预案演练参与率100%。杜绝违章行为；持证上岗。杜绝危险品丢失、被盗、差错事故。全年月度考核，从突破目标值之月起考核，每项否决2分,情节严重的另行追究有关人员责任。安全员装卸管理员参加安全教育率达100%；隐患整改率100%；应急预案演练参与率100%。杜绝违章行为；持证上岗。杜绝危险品装卸差错事故，杜绝野蛮装卸行为。全年月度、年度考核，从突破目标值之月起考核，每项否决2分,情节严重的另行追究有关人员责任。安全员
