安全责任目标考核表（工长）.doc

施工管理人员安全责任目标考核表工程名称：姓名： 年月日内容安全责任目标考核内容标准分实得分安全管理目标20分本季度安全目标：（1）局和公司组织的安全生产标准化达标评价：达到良或以上级别。（2）局和公司组织的综合性检查项目安全管理得分85分，公司月度安全检查得分85分。（3）项目部和分管生产副职领导等主要管理岗位签订年度安全目标责任书并考核。（4）项目所属分包单位安全生产许可证合格率100%，与分包单位安全管理协议签订率100%并过程考核。（5）项目管理机构设置和安全人员（含分包单位）配备合格率100%。（6）分包工人入场安全教育率100%，工人安全技术交底率100%。（7）分包进场特种作业工人持证率100%。（8）危险性较大分部分项工程管理合格率100%，国家安全标准规范强制性条款符合率100%；执行局项目管理禁令符合率100%。（9）执行局施工现场安全防护标准化图集（试行）达标，安全防护合格率100%。安全设施合格率100%。（10）各种安全生产管理报表上报合格率和及时率100%。（11）项目负责人现场带班生产时间每月不少于施工时间的80%。5上季度安全管理目标执行落实情况：无15保证项目50分依据法律法规、规范标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全技术措施。5参加项目安全创优计划和安全技术措施的制定，并组织实施。10参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制，并组织实施，确保安全防护设施与进度同步。15参加对设备、设施的检查验收，提出整改意见，组织整改落实。10负责现场的卫生整洁和其它文明施工措施的落实。10一般项目30分组织施工人员开展季节性的安全教育，并有教育内容和记录。5参与对新进场和转岗工人的三级安全教育。5合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防护。5组织安全技术交底，督促班组长对操作人员进行交底。 10参加施工现场安全检查，禁止“三违”的现象发生。 5安全总结 被考核人 ：考核评语 安全领导小组组长：签名参加考核人员：