项目信息管理工作标准.doc

项目信息管理工作标准第1页 共4页任务名称节点任务程序及管理点时限相关资料提供相关信息B2任务程序² 项目机构成立后，各职能部门向项目信息管理员提供本部门主控及相关信息；5个工作日² 各职能部门向项目信息管理员提出信息管理要求。管理点² 主控的相关信息的提供；² 项目信息管理员根据信息管理要求及时反馈相关信息。信息收集D2任务程序一、上级提出的信息管理要求；二、业主提出的信息要求² 项目信息管理员对上级职能部门提供的相关信息及其它内外部信息进行分类收集、整理。5个工作日管理点² 收集上级部门提供的相关信息，注重信息完整性。信息提供E2任务程序一、上级提出的信息管理要求；二、业主提出的信息要求² 项目各部门向信息管理员提供各类掌控信息。5个工作日管理点² 主动收集各类有效信息,保障项目管理整体推进。审阅A3任务程序一、上级提出的信息管理要求；二、业主提出的信息要求² 相关领导对部门提供的信息进行阅处。1个工作日管理点² 及时处理，确保信息通畅。接收处理B3任务程序一、上级提出的信息管理要求；二、业主提出的信息要求² 公司（子、分公司）各部门根据职责权限对项目提交的信息进行及时处理。1个工作日管理点² 及时准确处理相关信息。分析处理C3任务程序一、上级提出的信息管理要求；二、业主提出的信息要求² 项目相关领导对信息管理员提供的各类信息进行综合分析，根据职责权限拟定信息处理意见。1个工作日管理点² 明确职责权限，对各类信息进行准确的评估，确保信息通畅。信息处理B4任务程序一、上级提出的信息管理要求；二、业主提出的信息要求² 公司（子、分公司）各部门根据公司相关领导的信息处理意见对本部门所涉及的相关信息进行及时处理。1个工作日管理点² 及时准确处理相关信息。第2页 共4页任务名称节点任务程序及管理点时限相关资料信息传递D4任务程序一、上级提出的信息管理要求；二、业主提出的信息要求² 根据项目相关领导意见及时传递。1个工作日管理点² 及时准确，确保信息的有效性。信息处理E4任务程序一、上级提出的信息管理要求；二、业主提出的信息要求² 项目相关部门按照项目相关领导的意见，对信息及时实施。1个工作日管理点² 准确及时、认真落实。分析处理C5任务程序一、上级提出的信息管理要求；二、业主提出的信息要求² 项目相关领导对信息管理员提供的各类信息进行综合分析，根据职责权限拟定信息处理意见。1个工作日管理点² 明确职责权限，对各类信息进行准确的评估，确保信息通畅。信息整合D5任务程序一、上级提出的信息管理要求；二、业主提出的信息要求² 信息管理员对项目各部门提供的各类信息进行收集整合。3个工作日管理点² 及时准确。项目进程各项信息提交E5任务程序见附件2² 项目各部门按照上级部门信息管理要求，在项目实施过程中，及时准确向信息管理员提供本部门掌控信息。即时管理点² 符合信息管理要求，及时准确。信息传递D6任务程序一、上级提出的信息管理要求；二、业主提出的信息要求² 在项目相关领导对信息明确处理意见后，及时传递。1个工作日管理点² 及时准确，确保信息的有效性。信息处理E6任务程序一、上级提出的信息管理要求；二、业主提出的信息要求² 项目相关部门按照项目相关领导的意见，对信息及时实施。1个工作日管理点² 准确及时、认真落实。审阅A7任务程序一、上级提出的信息管理要求；二、业主提出的信息要求² 相关领导对部门提供的信息进行阅处。1个工作日管理点² 及时处理，确保信息通畅。 第3页 共4页任务名称节点任务程序及管理点时限相关资料接收处理B7任务程序一、上级提出的信息管理要求；二、业主提出的信息要求² 公司（子、分公司）各部门根据职责权限对项目提交的信息进行及时处理。1个工作日管理点² 及时准确处理相关信息。信息处理B8任务程序一、上级提出的信息管理要求；二、业主提出的信息要求² 公司（子、分公司）各部门根据公司相关领导的信息处理意见对本部门所涉及的相关信息进行及时处理。1个工作日管理点² 及时准确处理相关信息。信息传递D8任务程序一、上级提出的信息管理要求；二、业主提出的信息要求² 在项目相关领导对信息明确处理意见后，及时传递。1个工作日管理点² 及时准确，确保信息的有效性。分析处理C9任务程序一、上级提出的信息管理要求；二、业主提出的信息要求² 项目相关领导对信息管理员提供的各类信息进行综合分析，根据职责权限拟定信息处理意见。1个工作日管理点² 明确职责权限，对各类信息进行准确的评估，确保信息通畅。信息传递D10任务程序一、上级提出的信息管理要求；二、业主提出的信息要求² 在项目相关领导对信息明确处理意见后，及时传递。1个工作日管理点² 及时准确，确保信息的有效性。信息处理E10任务程序一、上级提出的信息管理要求；二、业主提出的信息要求² 项目相关部门按照项目相关领导的意见，对信息及时实施。1个工作日管理点² 准确及时、认真落实。资料归档B11任务程序一、上级提出的信息管理要求；二、业主提出的信息要求² 公司（子、分公司）相关职能部门对项目信息资料进行分类归档。即时管理点² 全面细致及时准确。资料整理E11任务程序一、上级提出的信息管理要求；二、业主提出的信息要求² 项目各部门对主责信息进行整理，提交项目信息管理员。5个工作日管理点² 全面、及时。第4页 共4页任务名称节点任务程序及管理点时限相关资料整理归纳自我评价D11任务程序一、上级提出的信息管理要求；二、业主提出的信息要求² 项目信息管理员对项目各部门提交的所有信息进行整理归纳，并结合信息管理要求和项目实际对项目信息管理工作做出自我评价。5个工作日管理点² 全面客观评价。审阅C11任务程序² 项目相关领导对项目各部门提交的信息整理了解掌握。1个工作日管理点² 全面掌握。编制：张雷安 审核：张宝强