【汇编】燃气公司安全消防管理制度汇编安全管理制度.doc

更多安全资料加微信：safety2025 公众号：安全人联盟批 准 页我公司安全、消防管理制度汇编已于2017年1月9日修订完毕，现予以批准发布，自2017年1月15日开始实施。各部门要组织员工认真学习、严格贯彻并执行。原于2015年8月发布的安全、消防管理制度汇编同时废止。 签发人（签字）： 年 月 日 安全管理制度总则1 目的为进一步贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，加强公司对生产经营活动中安全工作的领导和管理，以保证员工的安全与健康，促进生产，尽可能克服一切不安全因素，杜绝各类事故的发生，特修编制定本公司的安全管理制度。2 依据本公司安全管理制度编制的依据是中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国消防法、生产安全事故报告和调查处理条例、城镇燃气管理条例、广西壮族自治区安全生产条例、广西壮族自治区燃气管理条例、城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程以及一系列国家和地方发布的关于安全生产的法律、法规和规定。在专业技术方面也以国家现行法律、法规及国家标准、部颁标准、行业标准为其依据或全部引用执行。3 适用范围本汇编管理制度适用于公司生产、经营活动有关的安全管理工作。4 术语及定义4.1 三同时：新建项目要认真做好劳动、安全和环境保护设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产，搞好设计审查和竣工验收工作。4.2 三级安全教育：公司级安全教育、部门级安全教育、班组级安全教育。4.3 三不动火：无审查审批后的动火票不动火、安全措施不落实不动火、无动火监护人在场不动火。4.4 三定：三定：各级检查中查出的问题的整改要做到定措施、定负责人、定完成期限；4.5 三落实：安全隐患整改要求做到落实整改措施、落实负责人、落实完成期限。4.6 三懂三会：三懂：懂本岗位的火灾危险性懂预防火灾的措施懂扑救火灾的方法三会：会处理火险事故会使用消防器材会报火警电话1194.7 三违：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律4.8 四不放过：指事故发生后，为吸取事故教训，防止事故重复发生而要求的事故原因分析不清不放过；未采取防范措施不放过；事故责任者和员工未受到教育不放过；事故责任者未受到处分不放过。4.9 五同时：各级领导在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。安 全 管 理 制 度一、安全管理目标1. 安全生产方针、目标、理念为贯彻落实国家“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，加强公司安全标准化管理，落实安全生产责任制，公司制定了以下安全生产的方针、目标和理念。1.1 安全生产方针：“安全第一，预防为主；综合治理，全员参与。”1.2 安全生产目标：1.2.1 死亡和重伤事故为零。1.2.2 职业病危害事故为零。1.2.3 重大火灾、爆炸、环境污染事故为零。1.2.4 三级安全教育率为100%。1.2.5 安全隐患整改率达100%。1.2.6 安全设施、设备完好率大于或等于95%。1.3 安全生产管理理念：坚持问题导向抓安全；坚持底线思维保安全。2. 安全生产承诺书为保障员工的身体健康、生命和财产安全，防止和减少生产安全事故和职业病发生，本人郑重向社会及员工承诺，确保企业安全生产符合以下要求：2.1保证遵守安全生产法等法律法规及燃气行业安全生产的各项规定，自觉执行落实国家或行业的各项安全技术标准要求。牢固树立科学发展、安全发展理念，增强“底线”思维、“红线”意识，正确处理生产与安全的关系，自觉做到不安全不生产。切实落实法人主体责任，严格安全管理，努力做到不发生死亡事故，不造成重大财产损失。2.2 认真开展安全生产标准化达标建设，切实提高企业本质安全水平。2.2.1 建立健全安全生产责任制,建立安全生产管理机构，落实部门负责人安全生产职责。2.2.2 组织、督促安全生产大检查，及时排查、整改、消除事故隐患，坚决杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。2.2.3 不断修改和完善公司的安全生产规章制度和操作规程并认真组织落实。2.2.4 健全隐患排查治理机制，督促各部门认真执行隐患排查治理制度，开展隐患排查治理，对排查出的隐患做到“五落实”，及时报告和消除重大安全隐患。2.2.5认真落实预防为主的要求，严格执行安全设施“三同时”管理规定，持续保证安全设施完好达标，保证安全生产经费投入，足额提取安全生产费用并专款专用，改善劳动生产条件。2.2.6 特种设备按有关规定进行登记、年检，其他设备定期进行检修、保养。2.2.7 严格落实职业卫生有关规定，确保作业环境符合法律法规和行业标准要求，对接触职业危害因素的职工提供必要防护措施，按规定进行体检，建立健全职业卫生档案和职业健康监护档案，确保不发生职业病例。2.2.8 向员工提供合格的劳动保护用品和特殊防护用品，加强对员工劳动保护用品和特殊防护用品的使用、维护的管理，确保员工的身体健康。2.2.9 巩固安全生产标准化建设成果，每年开展一次安全生产标准化自评，按时申请复评，逐年提高标准化水平和等级。2.2.10 落实安全培训相关规定，完成年度培训任务，未经培训或培训不合格的不安排上岗，认真开展安全生产宣传教育、典型事故警示教育活动。2.2.11 加强特种设备作业人员和特种作业人员的培训教育和安全管理，保证100%持证上岗，严格生产现场安全管理，教育岗位操作人员严格遵守操作规程，杜绝违章作业，提高安全素质，有效预防事故的发生。2.2.12 及时、如实地向上级主管部门报告生产安全事故，全力配合、协助对事故的调查处理。主动做好善后工作。2.2.13 定期向职工大会或职工代表大会报告安全生产履诺情况。承诺单位：*发展有限公司承诺人(总经理)：曹清文 二一四年五月十九日3. 安全生产方针管理制度为认真贯彻国家安全生产方针，根据企业自身的实际情况，为实现企业的发展目标，让全体员工明确企业的安全管理基本理念、指导思想、基本原则，并根据外部、内部安全政策、制度不断变化而调整企业的安全政策，特制定本制度。3.1 企业的安全生产方针必须符合国家安全生产方针的要求，在国家安全生产方针的前提下制定。3.2 企业制定安全生产方针必须表达企业安全管理的基本理念，服从企业发展战略要求，能够让员工理解和接受。3.3 公司安全生产方针由公司安全技术监察部负责组织起草，经公司安全生产委员会讨论后形成公司文件，经总经理签发批准后实施。3.4 公司安全生产方针以文件形式下发传达，要求各部门及班组利用各种形式将安全生产方针传达到每位员工，并作为员工上岗前培训及再教育的主要内容。3.5 安全生产方针将通过安全宣传栏、宣传横幅等多种形式对外进行披露。3.6 各部门、班组应保存公司安全生产方针文本，以便员工、相关方随时查阅。3.7 安全生产方针由公司安全技术监察部每年组织评审，公司管理者代表、员工代表、各部门负责人参与；当公司内外条件发生变化，由公司安全技术监察部及时组织评审，评审安全生产方针的持续适宜性，确定是否需要修订；需要修订时，由安全生产委员会召开会议对安全生产方针进行讨论修订。3.8 安全生产方针制度管理责任部门为安全技术监察部，主要职责如下：1）负责起草、评审安全生产方针，为安全生产委员会修订安全生产方针提供依据。2）负责安全生产方针的相关方传达、宣传。3）负责对外来人员安全生产方针的传达。4）收集各部门、员工对安全生产方针的合理化建议，并进行归纳总结。3.9 安全技术监察部负责人关于安全生产方针的主要职责：1）负责组织安全生产方针的制定、传达、评审、修订。2）负责做好各种安全生产方针会议记录。3）对安全生产方针落实情况进行监测、考核。4）收集安全生产方针的有关资料。5）建立安全生产方针管理档案。4. 安全生产目标管理制度为认真贯彻公司的安全生产方针，实现公司的发展目标，公司制定了安全生产长远目标和年度计划。为对公司安全生产目标进行控制，特制定本制度。本制度适用于公司范围及相关方。4.1管理职责 4.1.1安全技术监察部负责本制度的编制、修订、督促检查。4.1.2各部门编制本部门安全生产目标及实施计划。4.1.3总经理批准公司安全生产目标。4.1.4工作程序。1）制订 安全技术监察部根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标和指标，征求各部门意见后由总经理批准后实施。2）实施总经理为实现安全生产目标和指标提供人力、财力、物力、技术资源。3）目标分解及实施安全技术监察部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到分管副总、各部门，确保目标和指标实施。4）实施结果考核安全技术监察部负责每月进行一次考核，每年进行全年考核并将考核结果公布，做为安全奖罚依据。5）安全生产目标与指标评审及修订通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及内、外部条件变化，对目标进行适时修订。5 实现年度安全生产目标的实施计划和考核办法5.1公司实现年度安全生产目标的实施计划5.1.1遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。5.1.2按照“分级管理、分线负责”的原则督促各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任人认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。5.1.3落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。5.1.4开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。5.1.5及时、如实上报安全生产事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。5.1.6完成安全生产责任制和各项安全生产管理制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合安全生产法等新颁法律法规的要求。5.1.7不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。5.1.8对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、安全生产事故责任部门和责任人进行处罚。5.2各部门实现年度安全生产目标的实施计划5.2.1严格实施公司制定的各项安全生产管理制度和责任制。5.2.2生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆，劳动防护用品必须按需配备发放实物。5.2.3生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。5.2.4保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。5.2.5杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为；对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。5.2.6定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。5.2.7定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。5.2.8发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报公司领导及有关部门。5.3考核办法对年度安全生产目标的实施计划的考核按公司年度安全生产目标考核办法和安全管理奖罚办法进行。5.4 安全目标完成情况考核5.4.1公司安全技术监察部每月、季、年组织一次对各部门安全目标完成情况的综合考核。5.4.2考核以检查表的方式进行，考核表根据各部门签订的目标责任书制定，各种指标不符合项的考核与日常管理考核标准一致。5.4.3 进行月度考核外，日常管理中的考核汇入到年终考核中。5.4.4根据考核分数，确定部门目标完成情况，对完成安全目标较好的部门给予奖励，对安全目标完成较差的部门给予处罚。二、组织机构和职责6. 设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度6.1 目的为进一步规范企业安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据安全生产法等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。6.2 适用范围6.2.1本制度适用于本公司。6.2.2本办法所称专职安全生产管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职人员。兼职安全生产管理人员是指公司从事安全生产管理工作的兼职人员。6.3 安全管理机构设置：公司按中华人民共和国安全生产法等有关法律规定，设置安全生产管理专职机构“安全技术监察部”，全面负责公司的安全综合监督管理。6.4 安全管理人员配备要求：6.4.1公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。6.4.2各生产部门要求设置一名以上兼职安全管理员。6.5 职责6.5.1 安全生产领导小组(安委会)的主要工作职责：1）贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；2）负责组织修订完善公司安全、消防管理制度，监督检查安全、消防管理制度的执行情况；3）编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；4）保证安全生产费用的有效使用；5）组织编制危险性较大工程的安全专项施工方案；6）定期组织召开安全生产例会； 7）开展安全教育培训；8）组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；9）建立安全生产管理档案；10）负责一类事故的抢险指挥工作，组织火灾、伤亡事故的调查处理工作。及时、如实报告安全生产事故；11）对安全和消防处罚有异议的处罚单进行核实，并形成最终处理意见。6.5.2 专职安全生产管理人员主要职责1）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；2）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；3）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；4）组织或者参与本单位应急救援演练；按照程序报告生产安全事故情况；5）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；6）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；7）督促落实本单位安全生产整改措施。6.5.3 兼职安全生产管理人员主要职责。1）负责所属部门现场安全生产日常检查并做好检查记录；2）现场监督本部门危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况；3）对本部门作业人员的违规违章行为有权予以纠正或查处；4）对本部门生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；5）对于发现的安全隐患，应向部门领导报告，并协调整改；6）对于本部门不能解决的安全隐患或问题，应立即向安全技术监察部报告；7）按照程序报告生产安全事故情况；8）组织建立本部门安全管理档案资料；9）每月定期向安全技术监察部书面报告所在部门的安全生产情况。6.6 相关记录6.6.1 安全管理人员档案7. 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度7.1 目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核等方面，确保本公司各级领导、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。7.2 适用范围本制度适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核。7.3 职责安全技术监察部门及其相关人员负责组织安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核的相关事项。7.4 安全生产责任制的制定7.4.1 安全生产责任制由相关部门起草、安全技术监察部审核后交公司安全第一责任人审阅。7.4.2 公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。7.4.3 安全技术监察部修改后下发至各相关部门。7.5 安全生产责任制的沟通7.5.1 安全技术监察部组织各部门制定(起草)安全生产责任制，并及时下发至相关各级领导、各个部门、各类人员征求意见。7.5.2 安全技术监察部将征求的意见汇总后反馈给各部门安全第一责任人。7.5.3 各部门安全第一责任人组织本部门领导、班组、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。7.5.4 安全技术监察部根据修订会结果对安全生产责任制定稿。7.6 培训7.6.1 安全技术监察部负责安全生产责任制的解释。7.6.2 安全技术监察部应定期组织领导、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习。7.6.3 每次培训学习应有学习记录。7.7 评审7.7.1 安全生产责任制评审小组由安全技术监察部、企业管理部、生产部门及相关部门组成。7.7.2 安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。7.7.3 经评审通过安全生产责任制，从上至下层层签字实施。7.8 修订7.8.1 安全生产责任制的修订根据安全生产责任制评审小组的评审结果进行。7.8.2 根据评审情况，对安全生产责任制是否符合法律法规的要求，是否具有可操作性进行修订，每年一次。7.9 考核7.9.1 每年底对安全生产责任制的执行情况进行考核；7.9.2 安全生产责任制的考核由安全技术监察部根据签订的安全生产责任书进行。7.9.3 安全生产责任制的考核结果报公司安全第一责任人认可，年终奖惩兑现。8. 安全生产（消防安全）例会制度8.1 目的为贯彻落实国家安全生产、劳动保护法律法规和企业各项安全生产规章制度；认真总结和部署公司阶段性安全生产工作，确保生产经营工作安全有序地进行，特制定本制度。8.2 适用范围公司安全生产委员会、公司及各部门的安全生产例会。 8.3 职责8.3.1安全技术监察部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 8.3.2各部门负责本制度的贯彻执行工作。8.4 工作程序 8.4.1公司安全生产委员会会议 8.4.1.1公司安全生产委员会会议，每一个季度召开一次，由安全技术监察部召集，安委会主任主持，全体委员参加。时间原则上安排在每季度第一个月的下旬，并提前三天通知参会人员。地点由召集人决定。特殊情况可由安委会主任决定变更会议时间或召开临时安委会。8.4.1.2会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。 8.4.1.3会议记录由公司综合管理部进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位、部门的主要领导。公司安全技术监察部负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。 8.4.2公司级安全生产会议 8.4.2.1公司级安全生产会议，每月至少一次，由安全技术监察部召集，公司总经理或分管生产、安全的副总经理（或总经理助理，下同）主持。参加会议的人员有:公司管理层、安委会全体成员、各部门分管生产安全的领导以及专兼职安全员等，并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由分管生产、安全的副总经理决定，地点由召集人决定。 8.4.2.2会议主要内容：传达学习上级有关安全生产方面的文件和事故案例，通报公司近期安全生产情况，检查和通报上次安全例会议定事项的落实情况，分析未完成事项的原因，对公司内发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则研究并提出处理决定，对生产中存在的安全问题和事故隐患研究解决措施和落实具体工作，部署下阶段的安全生产工作等。8.4.2.3会议记录由安全技术监察部进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会领导及部门以及事项涉及的有关单位主管。安全技术监察部应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。 8.4.3公司安全员例会 8.4.3.1公司安全员例会，每月至少一次，由安全技术监察部召集，安全技术监察部负责人主持。参加会议的人员有: 安全技术监察部安全管理人员，生产、客服、工程等部门分管安全的领导，各部门专、兼职安全管理人员等，并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由安全技术监察部负责人决定，地点由召集人决定。8.4.3.2会议主要内容：传达学习上级有关安全生产方面的文件和事故案例；检查和通报各部门安全工作计划完成情况；通报公司近期安全生产情况；检查和通报上次安全例会议定事项的落实情况，分析未完成事项的原因；各部门专、兼职安全管理人员汇报分管范围本月安全管理工作开展和完成情况、存在的问题等；对生产中存在的安全问题和事故隐患研究解决措施和落实具体工作；布置下一阶段的安全管理工作。8.4.3.3会议记录由安全技术监察部进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会领导及部门以及事项涉及的有关单位主管。安全技术监察部应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。8.4.4部门级安全会议 8.4.4.1生产部门级的安全会议，每月至少召开一次，由分管安全的部门领导主持。参加会议的人员为班组长以上管理人员，部门专、兼职安全管理人员等，并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。8.4.4.2会议主要内容：传达学习上级及公司有关安全生产方面的文件和事故案例；检查和通报本部门安全工作计划完成情况；通报部门近期安全生产情况；检查和通报上次安全例会议定事项的落实情况，分析未完成事项的原因；各班组汇报范围内本月安全工作开展和完成情况、存在的问题等；对生产中存在的安全问题和事故隐患研究和布置落实整改工作；布置下一阶段的安全工作。8.4.4.3会议记录由部门指定人员负责，部门安全员负责督促、检查、考核布置工作的执行情况并形成记录。安全技术监察部不定期抽查会议记录及执行情况。 8.5 会议要求与考核 8.5.1参加例会的部门及人员，应按时参加，确因有事不能参加的，要事先向主持会议的领导请假，不得无故缺席。8.5.2 不按规定或通知的要求参加公司安全生产、消防安全例会，对责任人处以每次200元罚款及扣责任部门月度安全考核分2分。不按规定组织召开安全生产、消防安全例会，扣责任部门月度安全管理考核分2分。8.6 会议记录资料8.6.1相关记录8.6.2 安全例会会议记录。8.6.3 会议人员签到纪录。8.6.4 会议纪要(公司级)。9. *发展有限公司安全生产管理组织机构（体系）9.1 公司成立以总经理为本公司安全第一责任人的安全生产管理组织机构。9.2 各部门负责人为本部门的安全第一责任人。9.3 各站、所、班组负责人为本站、所、班组的安全第一责任人。9.4 公司根据自身安全管理工作特点，成立安全生产管理委员会。9.5 安全技术监察部为本公司安全综合管理部门，负责全面安全管理和综合监督。（公司安全管理组织机构图详见附件一）10. 安全生产责任制安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，也是企业中最基本的一项安全制度，安全生产责任制是其他各项安全生产规章制度得到实施的基本保证。为了明确公司各级负责人、各个职能部门和员工在生产中应负的安全责任，做好本公司安全生产工作，特制定本制度，公司全体员工必须严格遵照执行。10.1 总经理安全工作职责总经理是公司安全生产主要负责人，是公司安全生产委员会主任，与公司董事长、党总支书记共同承担安全生产领导责任，全面负责公司安全生产工作。安全生产职责如下：10.1.1 建立、健全安全生产责任制；组织制定公司安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。10.1.2 组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。组织审批重大安全技术措施。10.1.3 按国家有关法律的规定足额提取安全生产资金，保证本公司安全生产投入的有效实施。10.1.4 按国家有关规定设置安全机构和配置安全管理人员，充分利用一切安全资源，组织协调安全生产过程中各个系统的比例和关系。督促落实安全生产监管监察指令。10.1.5 组织开展安全生产标准化建设，制定安全生产标准化实施方案。10.1.6 督促、检查本公司的安全生产工作，组织开展安全生产隐患排查，认真监控、及时消除生产安全事故隐患。组织落实公司职业病危害防治工作，督查为从业人员依法办理工伤保险。10.1.7 组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。10.1.8 定期向职工大会或职工代表大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员对安全生产工作的监督。10.1.9 按照生产安全事故报告和调查处理条例要求，及时、如实报告生产安全事故，有效组织事故救援工作。落实对事故责任人及事故单位的处理意见；督促落实事故防范措施。10.1.10 组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。10.1.11 督促安全生产管理人员依法履行安全生产职责，参与公司安全生产目标、安全生产责任制落实情况的监督考核。10.1.12 履行法律法规规定的其他安全生产职责。10.2 董事长安全工作职责董事长是公司安全生产主要责任人，全面负责公司安全生产工作。安全生产职责如下：10.2.1 建立、健全安全生产责任制；组织审定公司安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。10.2.2 组织审定公司安全生产规章制度。10.2.3 组织审定公司安全生产培训计划及考核制度，并督促经理层落实。10.2.4 负责审批公司年度安全费用提取和使用计划，保证安全费用足额提取和使用，并组织开展监督检查。10.2.5 负责组织重大隐患排查治理工作，并督促经理层落实。10.2.6 根据需要参加安委会例会；组织或参加重大安全生产检查。10.2.7 组织开展或督促经理层开展职业病危害防治工作，督促经理层依法为从业人员办理工伤保险。10.2.8 组织制定公司生产安全事故应急救援预案。每年至少参加1次应急救援演练。10.2.9 按规定及时、如实报告生产安全事故。10.2.10 督促公司安全生产管理人员依法履行安全生产职责。10.2.11 督促落实安全生产报告制度，督促经理层向职工代表大会报告安全生产情况，定期向董事会、业绩考核部门汇报安全生产情况，并向社会公示。10.2.12 落实对生产安全事故责任人及责任单位的处理意见；督促落实事故防范措施。10.2.13 督促落实安全生产监管监察指令。10.2.14 履行法律法规规定的其他安全生产职责。10.3 党总支书记安全工作职责公司党总支书记按照“党政同责、一岗双责”原则，与公司董事长、总经理共同承担安全生产领导责任，履行安全生产职责。安全生产职责如下：10.3.1 负责组织宣传贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规。10.3.2 组织制定公司党委班子成员、分管部门负责人的安全生产责任制；参与审定公司安全生产责任制。10.3.3 参与审定公司安全生产规划和安全生产管理制度。10.3.4 组织制定公司安全文化发展规划、年度安全生产宣传教育培训计划，并督促实施。10.3.5 参与实施生产安全事故应急救援。10.3.6 负责召集和主持党总支会议，研究公司安全生产管理人员的选聘、任免等干部任免事项；督促相关部门将干部任免情况告知安全监管监察部门。10.3.7 监督公司依法设置安全生产管理机构、足额配备安全生产管理人员。10.3.8 参加公司安全办公会，对安全生产重大事项、重大安全决策提出意见。10.3.9 负责将安全生产工作纳入党委工作考核内容，实行安全生产“一票否决”。10.3.10 监督检查公司安全生产工作，督促公司安全生产管理人员履行安全生产职责，参与公司安全生产目标考核、安全生产责任制落实情况的监督考核。10.3.11 落实对生产安全事故责任人及事故单位的处理意见。10.3.12 履行法律法规规定的其他安全生产职责。10.4 分管生产、安全的副总经理安全工作职责10.4.1 分管生产、安全和消防工作的副总经理（或总经理助理）对总经理负责，协助总经理履行安全生产、防火安全管理职责，对组织实施国家职业安全健康方针、政策和法规以及上级主管部门提出的职业安全健康工作的要求负有直接领导责任。10.4.2 协助总经理研究、拟定公司安全生产的发展战略、工作计划，领导公司的安全和生产工作，对公司安全生产做到“五同时”。10.4.3 组织领导制定和贯彻公司安全生产规章制度。10.4.4 领导定期、不定期及专项安全生产检查，对查出的事故隐患要组织制订整改措施，落实整改经费，指定部门或人员限期整改。10.4.5 协助总经理主持公司安全生产委员会日常工作和领导安全专职管理机构，并按国家规定审定安全工作机构和安全干部的编制。10.4.6 领导组织员工学习国家和相关各地的劳动保护政策和安全技术知识，特别要结合燃气行业的特点，重点学习防火、防爆、防毒等安全技术知识。要坚持对新员工进行“三级安全教育”，坚决制止“三违”现象。10.4.7 组织指挥对突发性事故的应急抢险，尽可能降低事故经济损失和人员伤亡。10.4.8 发生重伤、死亡和其他重特大事故，以及其它恶性未遂事故，应按照“四不放过”的原则，认真查清原因，拟定防范措施，教育全体职工认真吸取事故教训，审定对事故责任者的处理意见。10.4.9 审定公司安全生产工作中的表扬、奖励与处分。10.4.10 审批公司动火作业许可证和进入有限空间安全作业票，负责组织公司内部大型带气维修、改建、扩建工程及大型动火作业、有限空间作业。10.5 分管技术的副总经理（或总工程师）安全工作职责10.5.1 对公司生产技术负全面责任。组织制定生产技术规程和措施，并督促贯彻和落实。10.5.2 负责组织职工的安全技术教育和考核，组织开展群众性安全技术革新活动，总结推广科研和安全技术革新成果。10.5.3 参加公司的安全大检查，对查出的重大事故隐患，采取相应的技术措施，做到防患于未然。10.5.4 负责组织事故现场的技术分析，提出整改技术方案，并监督执行技术归档。10.5.5 组织消除生产技术中的不安全隐患，杜绝冒险作业，不断采用和推广先进的安全技术手段，不断改善劳动条件，确保生产环境达到国家规定的标准。10.5.6 有计划地组织员工技术培训，不断提升员工的生产操作技能，增强预防事故和处理突发事故的能力。重点部位的员工和重点技术工种要经过技术培训和考试。学徒和临时工不得独立操作或顶岗。10.5.7 负责审定有关技术设备合同中的安全性能指标条款。10.5.8 负责审核公司内部大型带气维修、改建、扩建工程及大型动火作业、有限空间作业。10.6 分管财务的副总经理（或财务总监）安全工作职责10.6.1 负责公司财务管理方面的安全管理工作。10.6.2 认真贯彻国家有关劳动保护、安全生产、消防安全的方针政策、法令、制度和有关指示。对分管业务范围内的安全生产负领导责任。10.6.3 确保安全生产、消防安全经费的开支，监督安措费不得挪用为其它费用。10.6.4 主动监督检查分管部门的工作，听取汇报和支持其正常业务工作的进行，对管辖范围工作中的重大安全问题及时研究，做出决定。10.6.5 对上级不科学、不安全、不利环境的生产指令有权拒付开支。10.7 分管工程建设的副总经理安全工作职责10.7.1 负责工程建设的安全管理工作。10.7.2 认真贯彻国家有关劳动保护、安全生产、消防安全和环境保护的方针、政策、法令和法规。对分管业务范围内的安全生产负领导责任。10.7.3 将安全生产纳入公司工程建设、用户发展战略工作规划。要在计划、布置、检查、总结和评比分管工作时，同时计划、布置、检查、总结和评比安全工作。10.7.4 在组织领导管理工作中，及时解决生产过程中人和物的不安全因素，消除危害源和事故隐患，做到预防为主，防患于未然。10.7.5 对于新建、扩建、改建的工程项目应事先组织安全、技术等部门，对安全、消防、卫生、环保等方面的设计进行审查，必须将保证安全生产，消除有毒有害物质危害的设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。10.7.6 工程项目设计必须严格遵守国家的建筑设计防火规范等有关规定；锅炉、压力容器、燃气设备的工程项目，必须执行上级的有关规定。10.7.7 工程项目竣工时，应经政府有关职能部门进行验收，并组织公司设计、安全、技术、计划等部门参加；达到标准，具备相关的图纸资料，并由各方在竣工验收书上签字，取得相关批文，方可交付使用。10.7.8 有权拒绝上级不科学、不安全、不利环境的生产指令。10.8 分管市场开发的副总经理安全工作职责10.8.1 负责市场开发的安全管理工作。10.8.2 认真贯彻国家有关劳动保护、安全生产、消防安全和环境保护的方针、政策、法令和法规。对分管业务范围内的安全生产负领导责任。10.8.3 将安全生产纳入公司市场开发战略工作规划。要在计划、布置、检查、总结和评比分管工作时，同时计划、布置、检查、总结和评比安全工作。10.8.4 在组织领导管理工作中，及时解决市场开发过程中人和物的不安全因素，消除危害源和事故隐患，做到预防为主，防患于未然。10.8.5 抓好市场开发员工对城镇燃气管理条例和城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程等的学习、培训，使员工掌握必要的法规和技能知识。10.8.6 抓好市场开发部的安全隐患排查及整改工作，把防范事故工作放在首位。10.9 分管客户服务的副总经理安全工作职责10.9.1 负责客户服务的安全管理工作。10.9.2 认真贯彻国家有关劳动保护、安全生产、消防安全和环境保护的方针、政策、法令和法规。对分管业务范围内的安全生产负领导责任。10.9.3 将安全生产纳入公司管道燃气用户管理和服务的发展战略工作规划。要在计划、布置、检查、总结和评比分管工作时，同时计划、布置、检查、总结和评比安全工作。10.9.4 在组织领导客户服务的管理工作中，及时解决生产过程中人和物的不安全因素，消除危害源和事故隐患，做到预防为主，防患于未然。10.9.5 抓好客户服务员工对城镇燃气管理条例和城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程等的学习、培训，使员工掌握必要的法规和技能知识。10.9.6 抓好管道燃气用户燃气设施安全检查工作，组织有计划地开展对管道燃气居民用户和工、商业用户燃气设施的安全检查，并认真检查安全检查工作完成情况和隐患整改情况。10.9.7 抓好客