团队初级系统培训.pptx

一、为什么选择直销(直销与中国)1、中国十几年的直销经历见证第一阶段:1990年 1998年4月 第二阶段:1998 年7月-2005年11月第三阶段:2005 年11月-至今2、直销管理条例的出台合法性的身份/导向性的市场3、直销需要中国4、中国需要直销饥渴的行业市场/创业的时代背景开放的从业环境/可喜的群众基础第1页/共19页中国直销发展状况“直销”与“传销”的界定 1、是经营目的。2、是经营的手段和方式 3、是宣传和教育的方上 传销的特征:1、没有合法的法人资格企业 2、假冒伪劣的产品,拉人头,没有零售.3、异地运作 4、欺骗的邀约 5、纯粹的事业导向第2页/共19页中国直销市场前景瞻望直销的发展趋势-实现四化1、直销事业国际化2、直销产品日用化3、直销工作生活化4、直销人员职业化第3页/共19页二、为什么选择直销(直销与我们)我们为什么要选择直销作为我们的事业：1，我们的现状分析：（1）我们必须干什么？（2）我们能干什么？（3）我们想干什么？照现在这样生活下去：（1）我们的生活压力大不大？-差距、20-80定律（2）五年以后会怎么样？（3）十年、二十年以后会怎么样？（4）我们现在拥有什么条件？第4页/共19页二、为什么选择直销(直销与我们)我们为什么要选择直销作为我们的事业：2、传统行业对我们的苛刻要求 （1）、雄厚的资本 （2）、良好的背景 （3）、独特的技能 传统行业要获得成功是它们说了算 况且这条路已人满为患！第5页/共19页我们为什么要选择直销作为我们的事业：我们为什么要选择直销作为我们的事业：3、直销企业的成功告诉我们（1）企业选择直销比我们选择直销的风险要大的多（2）直销企业的牌照为什么要国家工商局发（2）直销企业的成功需要一批优秀的直销人4、直销人的成功告诉我们（1）无形资产说了算-时间、精力、人脉、吃苦的人说了算（2）直销行业“人人都有成功的机会”第6页/共19页改变自己，超越“命运”生命的价值 ：生命。?:!第7页/共19页三、为什么选择安发(我们与安发)安发公司在中国直销业中的地位(一)、商务部信息（二）、市场规模：1、市场销售额 2、市场占有率（三）、社会口碑，社会形象（四）、引导方向的产品综合评估：中国前五名第8页/共19页我们为什么要选择安发：我们为什么要选择安发：安发各项系数分析：1、民族的经济、文化、产业、自豪感 2、公司实力(经济、科研、信誉度、美誉度、公共关系）3、爱国情操:公司领导人-亲和、睿智、负责任的高教授 4、产品引导产业方向的产品，市场潜力非常大的产品 5、制度非常人性化的制度 6、教育打造一个符合公司经营理念和团队运作模式的系统 7、团队领导人,优越的系统文化 8、人际关系群英时代，合作共赢第9页/共19页四、如何与安发合作四、如何与安发合作（一）、纯消费（二）、兼职经销商（三）、专职经销商 第10页/共19页五、如何与安发长时间的合作中国当代直销团队之综合竞争力 一个没有直销文化观的团队 一个没有团队自信心的团队 一个没有道德信任感的团队 一个没有坚韧不拔志的团队 就是一个等待被灭亡的团队第11页/共19页五、如何与安发长时间的合作（一）、不断的使用和体验产品（二）、不断的关心安发国际公司（三）、增加抗压能力（四）、增强抗诱惑的能力（五）、发展是硬道理（六）、执着、全勤、定律第12页/共19页五、擦亮眼睛特殊现象剖析（一）、分红制（二）、滚动制（三）、海外不实公司（四）、贴牌产品（五）、挂靠企业（六）、高额利润诱导手法第13页/共19页六、卓越经销商的后悔事前十大第一大:后悔当初犹豫了一段时间第二大:后悔只购了一个资格第14页/共19页卓越经销商的后悔事前十大第三大:后悔没有把自己的亲人放在前排第四大:后悔刚开始没有全力以赴的做第15页/共19页卓越经销商的后悔事前十大第五大:后悔没有好好体验和使用产品,致使自信心不足而影响业务拓展第六大:后悔刚开始是做大喇叭,破坏了好多市场第16页/共19页卓越经销商的后悔事前十大第七大:后悔当初太刚愎自用、我行我素,没有进入系统运作，致使自己走了很多弯路第八大:后悔没有注重学习,致使自己提升太慢，影响力和凝聚力不够第17页/共19页卓越经销商的后悔事前十大第九大:后悔没有早一点学讲课、做讲师第十大:后悔没有就此事和家人沟通好,致使很多资源破坏和浪费第18页/共19页感谢您的观看。第19页/共19页