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存货控制管理存货控制管理 问题讨论一n本课程培训目的是什么？本课程培训目的是什么？1、原材料，在制品，成品的库存控制技巧和策略；、原材料，在制品，成品的库存控制技巧和策略；2、掌握存货产生的原因及处理方法。、掌握存货产生的原因及处理方法。3、减少库存积压，加快资金流转，完成公司库存周转天数的经营策、减少库存积压，加快资金流转，完成公司库存周转天数的经营策略目标。略目标。问题讨论二nXX公司的库存现状情况公司的库存现状情况:总库存：总库存：8月份：月份：6352058.3其中：其中：材料库：材料库：206万万产成品：产成品：230万万半成品：半成品：100万万月库存周转天数：月库存周转天数：18天天其实库存就是一种浪费现象！其实库存就是一种浪费现象！第三部分第三部分：积压存货处理：积压存货处理一、积压存货处理一、积压存货处理1、超期存货分析与处理n每月底在ERP系统库存库龄分析模块倒数并制定*月超期存货报表，将*月超期存货报表提交采购部长（原材料、外协、外购）、销售部长（成品、半成品）对报表中的呆滞料作出处理回复，并通报计划员。n计划员根据超期库存情况，调整存货ABC分类。n每月对呆滞料库存作出分析与比较并拟制出公司*月库存绩效报告，报告中对A、B、C类库存作了与上月对比，并分析超标物料，是什么原因，什么物料导致影响库存，从而制定消呆方案。2、不良品存货的处理 设定不良品仓的考核金额控制指标，原则上为零库存。料废物料料废物料及时退供应商处理，当天退料当天开退货，单据做到班清班结，并退货在当月内处理完成，原则上为零库存。工废物料工废物料及时报废处理，报废单最迟在次日走完报废审批流程，原则上为零库存。3、存货金额考核管理 每月仓库提供每月仓库提供库存金额明细表库存金额明细表供各部门绩效考核使用供各部门绩效考核使用。第三部分：第三部分：积压存货处理积压存货处理二、二、库存库存ABC分类分类（按月末库存金额）按ABC物料分类检查库存的金额大小结构分布情况检查A类（或B类C类）物料库存高的原因分析原因，找出解决措施立即实施，降低库存成本库存ABC分类：成品、半成品、在制品：找出A类物资中销量比较低的品种，控制其库存量。（可与物资ABC分类对比使用。）原材料：找出A类原材料中月耗用量比较低的品种，控制其库存量。（可与物资ABC分类对比使用。）第四部分：库房绩效管理（物流主管）存货周转天数分析库房资金分析7月份呆滞材料处理情况统计.8月份工作计划.库存周转天数库存周转天数库存周转天数=月末存货值月末存货值*3030天天/销售收入销售收入衡量企业经营效率重要指标。衡量企业经营效率重要指标。一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金、应收账款等的速度越快。提高存货周转天数可以提高企业的转换为现金、应收账款等的速度越快。提高存货周转天数可以提高企业的变现能力，而存货周转速度越慢则变现能力越差。变现能力，而存货周转速度越慢则变现能力越差。材料库存金额统计材料库存金额统计主要是漆包主要是漆包线库存金额线库存金额增加增加.其中电子其中电子库存增加库存增加26万左右万左右月份月份3 3月份月份4 4月份月份5 5月份月份6 6月份月份7月月C1C1点火线圈库点火线圈库￥377,154377,154￥425,757425,757￥450,382450,382￥405,405405,405￥520,652520,652C2C2电子材料库电子材料库￥651,921651,921￥668,253668,253￥928,604928,604￥882,368882,368￥735,645C3C3辅助材料库辅助材料库￥438,218438,218￥406,608406,608￥424,168424,168￥443,240443,240￥502,919材料合计材料合计￥146146￥150150￥180180￥173173￥175主要主要是线是线圈库圈库存增存增加加材料库存资金与产值对比分析材料库存资金与产值对比分析成品库存资金分析成品库存资金分析6 6月月7 7月月成品库存资金与产值对比分析成品库存资金与产值对比分析呆滞材料处理情况统计呆滞材料处理情况统计成品呆滞处理6-7月份共处理25000元库房半年以上未用的物料统计高压包(材料)名称单位数量合计备注外壳个2628暂时无计划漆包线176其中有0.23的75.29是06年买的未用,剩下的是DCJGN125专用,现已停产干扰抑制器个1070暂无计划火花帽个4567暂无计划胶套个7631电子产品(材料)电阻个755649含贴片电容个97146含贴片稳压管个65623其中含二极管场效应个11568集成块个7543一直没用可控硅个527铝基板,印制板块109303有些是段确没通过.还有些无法用外壳个14128有些一直没用挂套个24302有些一直没用低压线米58316有些是定子段确后没用辅料纸箱个1060一直没用其它零散物料合计:个171576总合计个13328138月工作计划将半年未用过的物料列出清单再以相关部门进行处理和消耗.继续对材料的了解和掌握,本月主要是H市场的高压包材料.每周组织一次库管员之间的材料熟悉培训.以达到相互学习,培养团队精神的目的.结束语结束语谢谢大家聆听！谢谢大家聆听！23
