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    十二章节行政改革.ppt

    • 资源ID:77610790       资源大小:452.50KB        全文页数:13页
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    十二章节行政改革.ppt

    十二章节行政改革 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望一、行政管理改革的概念 所谓行政改革,是指行政管理主体(主要是政府)为了适应社会环境变化,或者高效、公平地处理社会公共事务,调整内部体制和组织结构,重新进行权力配置,并调整与社会之间关系的过程。理解行政变革 行政变革是环境变化的压力结果 行政变革是政治过程 行政变革的目的是高效、公平实现公共服务 行政变革的核心是重塑组织、权力结构 行政变革必须注意改善公共组织与社会之间的关系二、关于组织变革的基本理论 卢因的组织变革理论 唐纳利等的组织变革理论1、卢因的组织变革理论卢因从组织行为的角度对组织变革进行研究,提出了组织变革的三个阶段论:解冻阶段转变阶段冻结阶段第一阶段:解冻阶段 凡属变革都会给变革的参与者带来各种损失,因而人们会有各种反对意见,起源在于:1、不安全感觉 2、社会关系和社会地位将受到影响 3、经济上的损失 4、历史的稳定性遭到破坏 5、其他未及预料的意见 要想变革必须是人们愿意改变现状,实现“现状的解冻”第二阶段:转变阶段 改变组织成员的反对与抵触情绪,主要方法有:1、认识变革是环境的客观要求 2、保持对变革有利的习惯和社会关系 3、了解变革的理由、性质和方向 4、防止变革所带来的损失 5、遇到问题时进行协商与谈判第三阶段:冻结阶段 把变革取得的成果固定下来,巩固变革的成果,以得到组织成员的认同。2、唐纳利等的组织变革理论 唐纳利、吉布森和伊凡塞维奇所提出,组织变革八个步骤:1、变革的力量,指推动变革的动力 2、认识变革的必要性 3、对出现的问题进行分析判断 4、确定组织变革的方法和技术 5、认识组织变革的限制条件 6、选择适当的策略 7、实施组织变革计划 8、评级组织变革计划三、行政改革的阻力 历史的局限性决定着改革的成败 传统的保守程度决定着改革的艰难程度 任人唯亲和家长制对改革的负面影响 政治因素对改革的限制与制约 行政官僚集团的反对四、行政改革的动力 政治体制改革和政治权威的推动 经济基础变革的要求 社会变迁的推动 科学技术的发展 新思想、新价值的推动五、行政改革的对策 取得政治上的支持 加强宣传、制造改革舆论 制定切实可行的改革方案 制定改革的法令和政策 选择改革的突破口 尽快取得效果六、行政改革的主要趋势 缩小政治职能、引入市场机制 调整中央与地方关系,分权与放权 改革官僚组织结构 完善公务员制度

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