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    机械化施工组织设计.ppt

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    机械化施工组织设计.ppt

    第四章第四章 机械化施工组织设计机械化施工组织设计41 概述概述一一 机械化施工组织在资源组织中的地位:机械化施工组织在资源组织中的地位:1 机械化施工有利于降低工程成本。机械化施工有利于降低工程成本。2 机械化施工大大缩短工程工期。机械化施工大大缩短工程工期。3 机械化施工可提高工程质量。机械化施工可提高工程质量。4 机机械械化化施施工工可可优优化化社社会会资资源源,节节约约社社会会劳劳动。动。5 机机械械化化施施工工使使公公路路工工程程设设计计空空间间更更为为拓拓展展,施工更新。施工更新。二二机械化施工组织设计的任务机械化施工组织设计的任务1、把握各种机械的性能和用途。、把握各种机械的性能和用途。2、确确定定在在不不同同施施工工环环境境及及施施工工方方案案下下,保证施工机具的最佳配合。保证施工机具的最佳配合。3、布布置置不不同同机机具具的的临临时时用用地地与与分分部部分分项项工程的机械平面组织设计。工程的机械平面组织设计。4、安排机械施工数量及调配计划。、安排机械施工数量及调配计划。5、确定关键工程个机械施工组织设计。、确定关键工程个机械施工组织设计。6、合理安排机械化施工的进度计划。、合理安排机械化施工的进度计划。7 机械的润滑保养和施工进度协调统一。机械的润滑保养和施工进度协调统一。三三机械化施工组织的影响因素机械化施工组织的影响因素1 机械完好率。机械完好率。2 气候影响。气候影响。3 施工方案与机械搭配。施工方案与机械搭配。4 机械配套技术机械配套技术5机械操作员配合。机械操作员配合。6 耐用台班总数量与使用寿命。耐用台班总数量与使用寿命。42 机械化施工组织原理机械化施工组织原理一、机械化施工组织的基本原理一、机械化施工组织的基本原理1、施施工工连连续续高高效效运运转转,确确保保工工程程质质量量标标准准、技术标准。技术标准。2、主主导导机机械械选选择择、控控制制合合理理,配配套套机机械械的的选选择与周围环境条件协调一致。择与周围环境条件协调一致。3、提提高高机机械械的的使使用用率率,满满足足均均衡衡使使用用要要求求,降低人员的工作强度。降低人员的工作强度。4、安安装装调调试试简简便便,转转场场运运输输方方便便,不不形形成成交交叉作业。叉作业。5、降降低低机机械械使使用用费费,减减少少机机械械闲闲置置,配配套套机机械协调作业达到经济目的。械协调作业达到经济目的。一机械施工组织设计的内容一机械施工组织设计的内容(一)(一)机械化施工总体计划内容:机械化施工总体计划内容:1、确定施工计划总工期。确定施工计划总工期。2、重点工程的机械施工方案和方法。重点工程的机械施工方案和方法。3、机机械械化化施施工工的的步步骤骤和和操操作作规规程程,相相关的机械管理人员。关的机械管理人员。4、机机械械最最佳佳配配合合、各各季季度度计计划划台台班班数数量。量。5、机械施工平面设置与机械占地部设。机械施工平面设置与机械占地部设。6、确定机械施工的总体进度计划。确定机械施工的总体进度计划。(二)机械化施工的分部分项工程计划内容(二)机械化施工的分部分项工程计划内容1、分部分项工程日筋斗计划图表。、分部分项工程日筋斗计划图表。2、工工程程项项目目机机械械配配合合施施工工的的安安排排计计划划(施工方法及机械种类)(施工方法及机械种类)3、机械施工技术、安全保证措施。、机械施工技术、安全保证措施。4、机械检修、保养计划和措施。、机械检修、保养计划和措施。5、机机械械的的临临时时占占地地布布置置和和现现场场平平面面组组织措施。织措施。一、机械化施工进度图表一、机械化施工进度图表(一)(一)横道图(垂直图)制作:横道图(垂直图)制作:1、确确定定各各机机械械施施工工工工序序的的主主导导机机械械种种类类、功率。功率。2、绘绘制制一一般般工工程程施施工工进进度度横横道道图图,完完全全按按第第三三章章作作过过的的方方法法制制作作,但但仅仅限限于于有有机机械械施施工工的工序。的工序。3、将横道线上的数字用机械台、将横道线上的数字用机械台 的数字代替。的数字代替。4、绘绘制制机机械械台台班班分分布布图图,并并将将分分布布图图统统计计为为详细计划表。详细计划表。5、合理确定配套机械的种类、功率。、合理确定配套机械的种类、功率。(二)(二)管理曲线方法:管理曲线方法:v1 做做好好横横道道图图计计划划复复制制件件,并并将将机机械械施施工工工工序序的的机机械械作作业业量量计计算算出出来来,按按累累计计方方法法计计算算累累计计时时间间段段的的累累计计量量(可可按按机机械械成成本本总总费费用用比比例例与与机机械械数数量量比比例例两方法累计)。两方法累计)。v2 在在横横道道图图上上用用累累计计百百分分比比的的方方法法标标注注纵纵坐坐标标刻刻度度,以时间单位为横坐标刻度。以时间单位为横坐标刻度。v3、按按计计算算出出来来的的累累计计量量在在图图纸纸上上标标点点,并并用用曲曲线线连接形成连接形成“S型型”曲线。曲线。v4、当当做做出出进进度度计计划划的的曲曲线线以以后后,随随着着实实际际日日进进度度的的完完成成,统统计计机机械械作作业业量量并并将将累累计计量量在在图图纸纸上上标标点点,并并用用曲曲线线逐逐点点连连接接各各点点,看看是是否否形形成成S型型,并并与与计计划划S型曲线比较。型曲线比较。v5、时时刻刻关关注注实实际际进进度度点点与与计计划划点点的的差差异异,作作出出书书面报告及时汇报。面报告及时汇报。四四 机械的维修及保养计划机械的维修及保养计划(一)(一)生产:生产:1、机机械械在在生生产产使使用用中中的的状状态态。(重重点点是运转效率)是运转效率)2、工工地地及及计计划划中中是是否否有有闲闲置置的的备备用用机机械。械。3、机机械械故故障障的的出出现现对对机机械械的的影影响响程程度度及对进度的影响程度。及对进度的影响程度。(二)(二)维修:维修:1、机机械械发发生生故故障障的的频频率率(是是否否应应尽尽快快维修)。维修)。2、机机械械发发生生故故障障的的维维修修时时间间是是否否导导致致长时间停工。长时间停工。3、机械修理故障所需费用是否值得。机械修理故障所需费用是否值得。(三)(三)质量:质量:1、带带故故障障的的机机械械对对工工程程质质量量是是否否有有影影响。响。2、故故障障机机械械的的修修理理费费用用与与影影响响质质量量效效果的比重。果的比重。(四)(四)安全:安全:1、因机械故障可能引起的伤害程度。因机械故障可能引起的伤害程度。2、因机械故障可能引起的公害程度。因机械故障可能引起的公害程度。(五)(五)保养:保养:1、每日保养;每日保养;2、每周保养;每周保养;3、每月保养;每月保养;4、润滑管理:润滑管理:v润滑必须在适当的时期进行。润滑必须在适当的时期进行。v润滑必须在适当的部位进行。润滑必须在适当的部位进行。v润滑必须用适当的润滑油。润滑必须用适当的润滑油。v润滑油用量要适中。润滑油用量要适中。五五 经济车辆数的确定经济车辆数的确定1 一般方法:一般方法:v铲铲斗斗容容积积比比的的选选择择:挖挖掘掘机机和和汽汽车车的的利利用用率率达达到到最最高高值值时时的的理理论论铲铲斗斗容容积积比比(汽汽车车容容量量与与挖挖掘掘机机斗斗容容量量之之比比),是是随随运运距距的的增增加加而而提提高高,一一般般运运距距为为1时时铲铲斗斗容容积积比比为为47;运运距距为为3KM-5KM时为时为710。v汽汽车车的的利利用用程程度度:装装满满汽汽车车车车箱箱所所需需铲铲装装的的次次数:以数:以3-5为宜。为宜。vQ/NnV/V1。v 与与一一台台挖挖掘掘机机、装装载载机机配配套套的的自自卸卸汽汽车车的的车车辆数:辆数:N=T/t。vT=t1+t2+t3+t4v求出的车辆数为大于此数的整数。求出的车辆数为大于此数的整数。2优化方法优化方法排队论法排队论法N=L/a L:挖掘机没小时装车数。:挖掘机没小时装车数。a:每小时汽车到达的次数。:每小时汽车到达的次数。4-3机械的选型与配套机械的选型与配套一一 选型与配套的原则:选型与配套的原则:v(一)(一)机械选型的一般原则:机械选型的一般原则:1 能与工地的土质、地形相适应。能与工地的土质、地形相适应。2 可以满足工程质量标准。可以满足工程质量标准。3不不会会损损坏坏施施工工现现场场周周围围已已建建好好的的建建筑筑设施。设施。4能高效地完成既定的工程量。能高效地完成既定的工程量。5机机械械使使用用费费用用尽尽量量减减少少,施施工工成成本本降降低。低。6更容易操作、方便维修、提高可靠性。更容易操作、方便维修、提高可靠性。7可以实现自动化或节省劳动力。可以实现自动化或节省劳动力。8安安全全性性好好,对对环环境境不不会会造造成成污污染染和和破破坏。坏。9安装调试简便,转场运输方便。安装调试简便,转场运输方便。(二二)机机械械配配套套必必须须满满足足的的简简便便条条件件1 各各机机械械的的技技术术规规格格必必须须满满足足既既定定工工程程的技术标准。的技术标准。2 在在工工艺艺允允许许的的条条件件下下,尽尽可可能能采采用用重重型机械并保证为其安排足够的工作量。型机械并保证为其安排足够的工作量。3 机械必须具有良好的性能。机械必须具有良好的性能。4机械必须具有良好的可靠性。机械必须具有良好的可靠性。(三)机械配套的基本原则(三)机械配套的基本原则1 选选好好既既定定工工程程的的主主导导机机械械,其其它它机机械械必须围绕主导机械配套。必须围绕主导机械配套。2 尽量减少配套机械的数量。尽量减少配套机械的数量。3 各各配配套套机机械械的的工工作作能能力力必必须须与与主主导导机机械匹配。械匹配。4 采用合理的施工组织方案。采用合理的施工组织方案。5 同同一一作作业业要要尽尽量量使使用用同同一一型型号号的的机机械械,以便于维修管理。以便于维修管理。(四)主导机械及相关注意事项(四)主导机械及相关注意事项1 正确选择主导机械。正确选择主导机械。2 合理搭配机械的数量。合理搭配机械的数量。3 配配套套机机械械施施工工的的施施工工段段之之间间要要保保持持相相对稳定。对稳定。4配套机械作业时要安排闲置台班备用。配套机械作业时要安排闲置台班备用。5机机械械选选型型配配套套遇遇到到困困难难,可可否否用用其其它它方案代替。方案代替。6 大大型型专专业业机机械械设设备备的的购购置置与与租租赁赁,在在配配套套选选型型中中要要合合理理处处理理,不不能能造造成成不不必必要的浪费。要的浪费。二二选型配套的基本方法:选型配套的基本方法:1 根据工程性质进行机械的选配。根据工程性质进行机械的选配。2 根据作业内容对机械选型配套。根据作业内容对机械选型配套。3 机机械械选选型型配配套套的的其其它它方方法法:土土质质、工工期、气候等。期、气候等。三三 选型配套的优化组合法选型配套的优化组合法1 最小规模法选择机械。最小规模法选择机械。2 机械配套的最优组合法:机械配套的最优组合法:

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